Bästa praxis för DevOps: 17 sätt att främja samarbete

Genom att överbrygga gapet mellan utvecklare och drift kan team leverera programvara av hög kvalitet snabbare, jämfört med äldre modeller där programmerare är åtskilda från de driftteam som distribuerar och hanterar produkten.

De bästa DevOps-verktygen

1. 

   Spacelift

   Visit Website
2. 

   ManageEngine Applications Manager

   This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

   4.3

   Visit Website
3. 

   Site24x7

   This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

   4.7

   Visit Website

Varför är DevOps viktigt?

Genom att bryta ned silos och främja öppen kommunikation möjliggör DevOps snabbare och mer tillförlitlig leverans av programvaruprodukter.

Att införa bästa praxis för DevOps medför betydande fördelar, bland annat snabbare utvecklingscykler, kortare tid till marknaden och bättre programvarukvalitet.

Enligt Global Market Insights uppgav 83 % av IT-beslutsfattarna att de hade infört DevOps-metoder för att frigöra större affärsvärde, vilket ofta minskar beräkningstiden med upp till 60 %. När uppgifter slutförs mer effektivt minskar både den tid och de DevOps-kostnader som är förknippade med processen.

Det finns dock ett vanligt hinder för effektivt DevOps-samarbete: inkonsekvens i lanseringarna. Genom att integrera effektiva metoder för lanseringshantering säkerställs smidigare driftsättningar, vilket avsevärt förbättrar teamsamordningen

Bästa praxis för att införa DevOps

Här är de bästa metoderna för att införa DevOps i ditt företag:

1. Främja en samarbetskultur för lagarbete

Rätt inställning är grunden som alla andra DevOps-processer bygger på. Oavsett om du äger ett nystartat företag eller arbetar som vd för ett multinationellt företag behöver du betona en filosofi om enat lagarbete och vidta åtgärder för att införa den.

Målet är att skapa en miljö där du och dina teammedlemmar litar på varandra, kommunicerar öppet, delar idéer och lär er av misstag. Du bör identifiera och undanröja hinder mellan team samt främja samarbete mellan roller som tidigare varit åtskilda.

Föreställ dig till exempel ett scenario där en QA-automatiseringstestare och en utvecklare arbetar nära varandra under hela utvecklingslivscykeln. De deltar i regelbundna dagliga avstämningar, delar sina erfarenheter och samarbetar för att testa kommande funktioner så tidigt som möjligt i kodningen, när buggar är enklare och mindre kostsamma att åtgärda. Tidiga samarbetstester kan främja snabbare leveranser med färre misstag på vägen.

2. Fokusera på automatiserade tester i stället för manuella

En grundläggande bästa praxis för att införa DevOps är att använda automatiserade tester i stället för att enbart förlita sig på manuella tester. Genom att integrera automatisering i dina CI/CD-pipelines kan du testa kod varje gång även de minsta kodändringarna görs. Detta tillvägagångssätt ökar frekvensen och omfattningen av testningen och minimerar avsevärt risken för att buggar smyger sig in i produktionsmiljöer.

Automatiserade tester omfattar ett brett spektrum av typer, till exempel enhetstestning för att validera enskilda komponenter, regressionstestning för att säkerställa att tidigare funktionalitet förblir intakt, funktionstestning för att bedöma användarinteraktioner, prestandatestning för att mäta systemets responsivitet samt rök­testning för att snabbt identifiera kritiska problem.

Anta att du är en DevOps-utvecklare som arbetar med en e-handelsplattform. Som en del av CI/CD-processen utlöses automatiserade funktionella tester från början till slut när mindre kodändringar görs. Dessa tester simulerar verkliga användarinteraktioner, från att bläddra bland produkter till att lägga till artiklar i varukorgen och slutföra kassaprocessen.

Genom att automatisera denna process kan du säkerställa att kritiska funktioner, såsom produktsökning, lagerhantering och betalningshantering, fungerar som avsett. Detta hjälper till att upptäcka potentiella problem tidigt och säkerställer att du levererar en tillförlitlig användarupplevelse.

3. Spåra och övervaka applikationens prestanda

DevOps bygger på att ta emot återkoppling och anpassa processer och resultat för att förbättra dem.

Övervakning av applikationens prestanda gör det möjligt att spåra mätvärden som svarstider, resursutnyttjande och felfrekvenser. Team kan proaktivt identifiera och åtgärda prestandaproblem innan de påverkar slutanvändarna.

Genom att se applikationens prestanda kan DevOps-team fatta datadrivna beslut och prioritera optimeringar. Detta hjälper dem att förstå vilka delar av applikationen som behöver förbättras, så att de kan optimera prestandan, förbättra användarupplevelsen och i slutändan bidra till verksamhetens framgång.

Det är viktigt att implementera ett robust system för övervakning och aviseringar som ger insyn i applikationens prestanda i realtid. Använd övervakningsverktyg för att spåra viktiga resultatindikatorer (KPI:er) som är specifika för din applikation och konfigurera aviseringar som meddelar teamet om avvikelser.

4. Modularisera applikationer med mikrotjänster

I stället för att bygga stora och komplexa applikationer kan utvecklingsteam dela upp dem i mindre, fristående moduler. Detta ger bättre fokus och förenklar automatiseringen av viktiga processer.

En stor fördel med att använda mikrotjänster är att team kan arbeta med olika moduler samtidigt. Eftersom varje mikrotjänst fokuserar på en specifik funktion kan team arbeta självständigt med olika delar av applikationen utan att störa varandra. Detta gör det också möjligt för team att uppdatera eller ändra en specifik mikrotjänst utan att påverka hela applikationen, vilket minimerar riskerna och minskar förändringarnas påverkan.

En annan betydande fördel är skalbarheten. Mikrotjänster kan skalas självständigt utifrån specifika behov, vilket gör att applikationer effektivt kan hantera varierande belastning. Med traditionella monolitiska applikationer kräver skalning att hela applikationen skalas, även om det bara är en liten del som upplever hög efterfrågan.

Mikrotjänster erbjuder ett mer detaljerat angreppssätt som gör det möjligt för team att fördela resurser exakt där de behövs. Resultatet blir bättre resursutnyttjande och kostnadsoptimering.

5. Implementera tekniker för konfigurationshantering

Konfigurationshantering kan användas för att automatisera distributions- och konfigurationsprocesserna för både förproduktions- och produktionsmiljöer. Centraliserad kontroll över distributioner gör det möjligt att säkerställa konsekvens, noggrannhet, spårbarhet och tillförlitlighet i alla miljöer.

En av de främsta fördelarna med att implementera konfigurationshantering är möjligheten att snabbt återskapa och distribuera dina applikationer och din infrastruktur. Med rätt verktyg för konfigurationshantering kan du definiera dina konfigurationer och versionshantera dem, vilket gör det enkelt att återskapa miljöer och rulla ut ändringar konsekvent.

Ta till exempel ett DevOps-team som arbetar med en webbapplikation som kräver en komplex konfiguration av servrar, databaser och nätverkskomponenter. De kan välja att automatisera distributionen av dessa element eftersom eliminering av manuella uppgifter minskar risken för konfigurationsfel. Detta säkerställer att alla miljöer konfigureras korrekt för konsekvent utveckling och testning.

6. Uppmuntra användningen av mätvärden och mätningar i DevOps

DevOps-mätvärden är avgörande för att optimera pipelines för programvaruutveckling. De ger värdefulla insikter i hur väl teamet presterar och var det finns förbättringsmöjligheter. Genom att övervaka dessa mätvärden kan du upptäcka hinder som bromsar arbetet och vidta åtgärder för att öka effektiviteten och produktiviteten.

Exempelvis kan du tänka på ledtiden för förändringar, som mäter den tid det tar för en kodändring att gå från utveckling till driftsättning. Om ledtiden för implementeringen av en funktion konsekvent är lång kan det tyda på problem i utvecklings- eller testfaserna som kräver uppmärksamhet.

Ett annat viktigt mätvärde är frekvensen av ändringsfel, som mäter andelen kodändringar som leder till fel eller problem när de driftsätts i produktionsmiljön. En hög frekvens av ändringsfel kan tyda på problem i test- eller driftsättningsprocesserna.

Anta att du är en del av ett team som konsekvent har en hög frekvens av ändringsfel. I så fall kan de behöva förbättra sina metoder för automatiserade tester eller införa mer rigorösa manuella kvalitetssäkringsåtgärder för att minska förekomsten av problem i produktionen.

Övervaka DevOps med dessa verktyg

1. 

   Paessler PRTG

   This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

   4.6

   Visit Website
2. 

   Site24x7

   This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

   4.7

   Visit Website
3. 

   ManageEngine Applications Manager

   This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

   4.3

   Visit Website

7. Etablera en väldefinierad releasehantering

Effektiv releasehantering är avgörande inom programvaruutveckling. Den omfattar allt från planering till byggande, testning och driftsättning av programvara. Ett väldefinierat system för releasehantering betonar lagarbete och transparens i varje steg av SDLC, vilket främjar snabbare återkoppling samt enklare och snabbare releasehantering.

Föreställ dig till exempel ett DevOps-team som arbetar med en e-handelsapplikation. Inom traditionell releasehantering kan det finnas separata överlämningar och godkännanden i varje steg, vilket orsakar förseningar och potentiella missförstånd. Med ett DevOps-tankesätt inför teamet däremot metoder för kontinuerlig integrering och driftsättning.

De använder verktyg för releaseorkestrering för att effektivisera releaseprocessen, vilket gör det möjligt för dem att driftsätta nya funktioner oftare och mer tillförlitligt. Detta samarbetsinriktade och automatiserade tillvägagångssätt för releasehantering påskyndar inte bara lanseringen på marknaden utan förbättrar även programvarans övergripande kvalitet.

8. Gör säkerhet och efterlevnad till högsta prioritet

Säkerhet och efterlevnad inom DevOps kräver ett proaktivt förhållningssätt. Du måste ha tydliga säkerhetspolicyer och säkerhetsrutiner under hela utvecklingscykeln för att identifiera och förhindra sårbarheter. Att försumma säkerheten kan få allvarliga konsekvenser på grund av föränderliga hot och strikta regler.

För att främja ett säkerhetsfokuserat tankesätt bör DevOps-team hålla sig uppdaterade om det föränderliga digitala landskapet och diskutera säkerhetshotens påverkan. Alla i teamet ansvarar för pipelinens framgång eller misslyckande. Beakta sambandet mellan säkerhet och övergripande prestanda, exempelvis driftsättningsfrekvens och återställningstid, för att förstå vikten av att effektivt hantera sårbarheter.

Föreställ dig ett DevOps-team som arbetar med en finansiell applikation. De prioriterar regelbundna säkerhetskontroller och sårbarhetsbedömningar under utvecklingen. Detta tillvägagångssätt minskar säkerhetsriskerna och säkerställer efterlevnad av regler, skyddar användardata och bygger förtroende.

9. Använd molnnativ teknik för bättre lösningar

DevOps-team kan använda molnnativ teknik för att förbättra smidighet och samarbete under hela utvecklingscykeln. Tillgång till skalbara tjänster på begäran gör molnteknik till det självklara valet för att möjliggöra många av våra tidigare nämnda bästa metoder, däribland distanssamarbete, samtidig utveckling av mikrotjänster och automatiserad konfigurationshantering. Anta till exempel att du vill testa en applikation i flera miljöer. Det går vanligtvis snabbare och är enklare att starta nya molninstanser än att driftsätta motsvarande miljöer på flera fysiska servrar.

Plattformar för utveckling av molnapplikationer att överväga

1. 

   Heroku

   This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

   4.6

   Visit Website
2. 

   HPE GreenLake

   This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

   4.8

   Visit Website
3. 

   IBM Cloud Services

   Visit Website

Eller tänk på ett DevOps-team som använder verktyg för containerisering, såsom Docker, för att paketera sina applikationer och Kubernetes för containerorkestrering. Dessa verktyg främjar ett molnnativt tillvägagångssätt med kod som är självständig och konsekvent oavsett infrastruktur. Detta bidrar till bättre skalbarhet, motståndskraft och snabbare driftsättningar.

Molnet fortsätter att vara en snabbt föränderlig del av tekniklandskapet, så det är värt att investera i kontinuerligt lärande och kompetensutveckling så att DevOps-team kan hålla sig uppdaterade om de senaste framstegen och optimera sina metoder inom områden som containerisering, infrastrukturautomatisering och övervakningsverktyg.

10. Använd infrastruktur som kod (IaC) för distribution

Att använda infrastruktur som kod (IaC) för distribution är en god praxis för DevOps-team. Det gör det möjligt för dem att definiera och hantera infrastrukturresurser med hjälp av kod, vilket underlättar konsekvent och reproducerbar etablering, konfigurering och hantering av infrastrukturen. Med IaC kan team behandla infrastrukturen som programvara, använda versionshantering och utnyttja automatisering för att distribuera och hantera sina miljöer.

En av de största fördelarna med IaC är möjligheten att enkelt duplicera och skala infrastrukturen. Med IaC kan team snabbt skapa flera identiska miljöer för testning, utveckling eller produktion. De kan också skala resurser upp eller ner efter behov genom att ändra koden.

Exempelvis behöver ett DevOps-team distribuera en webbapplikation. Med IaC definierar de infrastrukturkrav som serverkonfigurationer, nätverksinställningar och säkerhetsregler. När de behöver distribuera applikationen kan de köra koden, varpå infrastrukturen etableras automatiskt enligt de definierade specifikationerna.

Infrastrukturprogramvara nära till hands

1. 

   Spacelift

   Visit Website
2. 

   Paessler PRTG

   This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

   4.6

   Visit Website
3. 

   Freshservice

   This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

   4.6

   Visit Website

11. Flytta testningen till vänster i utvecklingsprocessen

Att flytta testningen till vänster innebär att integrera testning tidigare i utvecklingsprocessen. I stället för att vänta på en separat testfas genomför du återkommande kvalitetssäkring under hela kodningen. Detta hjälper till att identifiera problem omedelbart – när de är enklare och billigare att åtgärda och innan de kan orsaka problem i produktionen.

Anta att du ingår i ett utvecklingsteam som arbetar med en webbapplikation. Genom att samarbeta nära med medlemmarna i kvalitetssäkringsteamet kan du skriva enhetstester parallellt med koden för att tidigt och regelbundet kontrollera att den fungerar som förväntat. När du lägger till nya funktioner eller gör ändringar kan du använda automatiserade tester för att upptäcka fel eller problem.

Om du till exempel lägger till en inloggningsfunktion kommer enhetstesterna omedelbart att identifiera problem med användarautentisering eller validering, så att du snabbt kan åtgärda dem.

12. Främja dokumentation och kunskapsdelning

Att främja en kultur av öppen kommunikation och kunskapsdelning är avgörande för att införa DevOps-metoder. Effektiv dokumentation är en värdefull resurs för utvecklare och gör det möjligt för dem att förstå komplexa system, följa ändringar och felsöka problem effektivt.

Om dokumentation försummas eller information undanhålls mellan team kan hela processen gå långsammare.

För att verkligen prioritera dokumentationen bör du överväga att integrera den i teamets arbetsflöde och behandla den som en viktig del av organisationens processer. Att regelbundet uppdatera och underhålla dokumentationen är avgörande för att säkerställa dess riktighet och relevans. Se till att alla teammedlemmar enkelt kan få tillgång till den dokumentation de behöver, så att samarbete främjas och alla kan bidra till att DevOps-initiativ blir framgångsrika.

Anta att du ingår i ett DevOps-team som hanterar en marknadsplats på nätet. Ni underhåller detaljerad dokumentation som täcker alla aspekter av infrastrukturen, från att konfigurera servrar och databaser till att distribuera kodändringar.

En dag stöter teamet på ett problem med webbplatsens långsamma svarstider. Tack vare den noggranna dokumentationen identifierar ni snabbt en felaktig konfiguration i inställningarna för lastbalanseraren. Ni följer de dokumenterade stegen för att korrigera konfigurationen och med minimal tid till åtgärd är webbplatsen tillbaka på optimal prestandanivå.

13. Anamma agila metoder

Agila metoder handlar om att hjälpa teamet att arbeta smartare och snabbare. I synnerhet är Scrum och Kanban de agila metoder jag främst rekommenderar för att stärka er DevOps-kultur.

I Scrum arbetar du i korta arbetsperioder som kallas sprintar, vanligtvis 2–4 veckor långa. Du fokuserar på specifika uppgifter under varje sprint och samarbetar nära för att slutföra dem. Inom DevOps kan du dela upp stora projekt i mindre delar som rör automatisering, driftsättning eller förbättring av din infrastruktur. Du kan till exempel ägna en sprint åt att automatisera din driftsättningsprocess och se till att koden når produktion utan problem.

Kanban handlar däremot om kontinuerlig leverans och visualisering av ditt arbetsflöde. Du använder Kanban-tavlor för att se hur uppgifter går igenom olika steg, till exempel backlogg, utveckling, testning och driftsättning. Det hjälper dig att upptäcka flaskhalsar och optimera processerna direkt. Säg att du lanserar nya funktioner. Med en Kanban-tavla kan du tydligt definiera statusar — till exempel Att göra, Näst på tur eller Pausad — för att säkerställa att teamen håller sig väl samordnade kring viktiga prioriteringar.

Utöver dessa specifika metoder uppmuntrar Agile till dagliga ståuppmöten för att diskutera framsteg och hitta lösningar som håller team och intressenter synkroniserade.

14. Driftsätt och hantera applikationer effektivt med containerisering

Att driftsätta och hantera applikationer effektivt med containerisering är en viktig bästa praxis för DevOps-team. Containerisering gör det möjligt att paketera en applikation och dess beroenden i en enda portabel enhet som kallas container. Detta tillvägagångssätt förenklar driftsättningsprocessen, eftersom containrar enkelt kan flyttas mellan miljöer utan kompatibilitetsproblem.

Att använda containrar medför flera fördelar för DevOps-team. För det första säkerställer det konsekvens mellan olika stadier i applikationens livscykel, vilket gör det enklare att återskapa och testa miljöer. För det andra främjar containrar skalbarhet genom att team kan skala enskilda komponenter i en applikation oberoende av varandra.

Dessutom möjliggör containrar snabbare driftsättning och återställning till tidigare versioner, vilket minskar driftstopp och begränsar effekten av fel.

Ett praktiskt tips för att utnyttja containrar inom DevOps är att använda verktyg för containerorkestrering som Kubernetes. Kubernetes hjälper till att hantera och automatisera driftsättning, skalning och övervakning av containeriserade applikationer.

15. Dra lärdom av incidenter

Att dra lärdom av incidenter är en värdefull praxis för DevOps-team, eftersom det gör det möjligt för dem att lära sig av sina misstag och förbättra sina processer. När en incident inträffar är det ett tillfälle att analysera vad som gick fel, identifiera grundorsakerna och införa förebyggande åtgärder för att undvika liknande problem i framtiden. Genom att behandla incidenter som lärandeupplevelser kan DevOps-team få värdefulla insikter som hjälper dem att förbättra systemens tillförlitlighet, effektivitet och övergripande prestanda.

Ett praktiskt sätt att dra lärdom av incidenter är att ha diskussioner efter en incident, så kallade granskningar efter incidenter eller "skuldlösa" retrospektiv. Under dessa möten samlas de teammedlemmar som var involverade i incidenten för att öppet prata om vad som hände, dela sina tankar och tillsammans hitta sätt att förbättra sig.

Huvudfokus bör vara att förstå varför incidenten inträffade i stället för att skuldbelägga någon. Genom att skapa en kultur av lärande och förbättring kan DevOps-team kontinuerligt förbättra sina processer, vilket leder till mer robusta och effektivare system.

16. Undvik att införa nya verktyg för snabbt

När det gäller DevOps-team är det viktigt att undvika frestelsen att införa nya verktyg för snabbt. Även om det kan verka spännande att hoppa på det senaste tekniktåget kan ett försiktigt tillvägagångssätt ge bättre resultat på lång sikt. Att skynda sig att införa nya verktyg utan ordentlig utvärdering och eftertanke kan leda till utmaningar och bakslag.

En huvudsaklig anledning att undvika ett snabbt införande är den potentiella störningen av teamets arbetsflöden och produktivitet. Att plötsligt introducera nya verktyg kan kräva betydande anpassningar av etablerade processer. Det tar tid för teammedlemmarna att vänja sig vid nya verktyg, och under denna övergångsperiod kan produktiviteten påverkas negativt. Det är viktigt att säkerställa att teamet får tillräcklig utbildning och stöd för att effektivt kunna använda de nya verktygen innan de fullt ut integreras i arbetsflödet.

Genom att dessutom ha ett väl avvägt förhållningssätt till införandet av verktyg kan DevOps-team noggrant utvärdera verktygens lämplighet och kompatibilitet med den befintliga infrastrukturen och de etablerade arbetssätten. Det möjliggör noggrant övervägande av faktorer som skalbarhet, säkerhet och integrationsmöjligheter. Denna utvärderingsprocess hjälper till att identifiera potentiella problem eller begränsningar innan de blir betydande hinder, vilket sparar tid och arbete på lång sikt.

17. Isolera inte DevOps i ett separat team

I stället för att skapa ett separat och isolerat DevOps-team kan integrering av DevOps-metoder och -principer i hela organisationen främja samarbete, kommunikation och samordning mellan olika team. När DevOps blir ett gemensamt ansvar möjliggör det en kultur av samarbete och gemensamt ägarskap.

Organisationer kan främja ett sömlöst informationsflöde och samarbete genom att bryta ned barriärerna mellan utveckling, drift och andra team. Detta möjliggör snabbare återkopplingsloopar, tidig identifiering av problem och förbättrad övergripande effektivitet. När team arbetar tillsammans kan de gemensamt prioritera kontinuerliga förbättringar, automatisera processer och dra nytta av verktyg och tekniker som gynnar hela organisationen.

För att undvika att isolera DevOps i ett separat team bör du fokusera på tvärfunktionellt samarbete och uppmuntra kunskapsdelning mellan grupper. Främja en kultur som uppmuntrar öppen kommunikation, transparens och delat ansvar. Implementera agila arbetssätt för att sammanföra olika team, till exempel genom regelbundna ståmöten eller gemensamma planeringssessioner.

Investera dessutom i utbildning och kompetensutveckling för teammedlemmarna för att utveckla en gemensam förståelse för DevOps-metoder och verktyg.

Vill du veta mer?

God praxis inom DevOps ökar effektiviteten, teamarbetet och innovationsförmågan, vilket hjälper organisationer att snabbt leverera programvara av hög kvalitet och skaffa sig ett försprång på en konkurrensutsatt marknad. Det finns många DevOps-resurser att tillgå för den som vill lära sig mer. Genom att omfamna DevOps-principer och främja en kultur av ständiga förbättringar kan företag uppnå snabba lanseringar, öka kundnöjdheten och säkerställa långsiktig framgång.

Prenumerera på nyhetsbrevet från The CTO Club för att hålla dig uppdaterad om de senaste tekniktrenderna, exklusiva insikterna och expertråden från branschledare.