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Nell’attuale mondo del business, la tecnologia è sia un potente alleato che una bestia difficile da domare. La gestione IT è in prima linea in questa sfida, supervisionando tutte le questioni relative alle operazioni informatiche e alle risorse tecnologiche di un’organizzazione. Si tratta di una disciplina ampia che comprende la gestione di hardware, software, reti e dati, nonché delle persone coinvolte in questi ambiti.

Con le aziende alle prese con l’IA, big data, il cloud computing e altro ancora, i manager IT sono sia strateghi che custodi del dominio digitale. Cercano di domare la “bestia tecnologica”, trasformando le sfide tecnologiche in opportunità e, così facendo, plasmano il futuro delle imprese.

Ma che cosa s’intende esattamente per gestione IT e come si può massimizzare la sua efficacia? Di seguito, esaminerò alcuni principi di una gestione IT efficace.

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Cos’è la Gestione IT?

La gestione IT è il monitoraggio e l’amministrazione dei sistemi informatici di un’organizzazione. Comprende l’hardware, il software e le reti utilizzate quotidianamente, contribuendo a garantire che tali sistemi funzionino in modo efficiente e siano adeguati alle esigenze degli utenti. I manager IT sono responsabili di controllare, guidare e utilizzare in modo efficace la complessa e spesso imponente gamma di tecnologie presenti in un’organizzazione.

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Perché la gestione IT è importante per le organizzazioni?

Perché allinea le decisioni e le azioni relative alla tecnologia con la strategia complessiva e le esigenze dell’organizzazione. Una gestione IT efficace garantisce che le risorse tecnologiche siano utilizzate in modo efficiente ed efficace, aiuta a gestire i costi, aumenta la produttività e migliora la qualità dei servizi IT forniti agli utenti.

Oggi, la tecnologia dell’informazione è ovunque. Viene utilizzata per l’automazione, la comunicazione e l’elaborazione dei dati. Non sono solo le aziende IT a fare affidamento sui sistemi informatici; tutti i settori li utilizzano in una forma o nell’altra. Fallimenti nei sistemi IT possono causare problemi seri al funzionamento di un’azienda. La perdita di dati può avere un effetto negativo duraturo sulla reputazione aziendale, oltre a comportare costi notevoli in termini di multe e spese legali.

Il ruolo dei manager IT va oltre la semplice supervisione della manutenzione dei sistemi informatici esistenti. Le innovazioni nel cloud computing, nell’intelligenza artificiale e nelle tecnologie IoT sono temi di cui CTO e CIO devono costantemente tenersi aggiornati, cercando opportunità per applicare queste nuove soluzioni all’interno delle loro organizzazioni.

I manager IT guidano l’innovazione nelle proprie aziende, individuando soluzioni per migliorare l’esperienza utente o cliente, ridurre i costi, ottimizzare le operazioni quotidiane e aumentare la produttività.

Fino a pochi anni fa il compito della gestione IT poteva essere semplicemente “prendersi cura della sala server”, ma oggi la loro presenza è richiesta in ogni aspetto delle operazioni aziendali.

Il ruolo della gestione IT nelle tecnologie emergenti

Il compito principale di chi si occupa di gestione IT è supervisionare i progetti informatici in corso, ma i manager più lungimiranti investono anche tempo nello studio delle tecnologie emergenti per preparare al meglio i loro team al futuro. Alcuni trend e tecnologie utili da monitorare includono:

  • Le tecnologie di intelligenza artificiale e machine learning avanzano a ritmi incredibili. Con i giusti dati di addestramento, questi strumenti possono essere applicati in quasi qualsiasi settore, offrendo potenzialmente notevoli incrementi di produttività.
  • Il cloud computing e il cloud ibrido consentono alle organizzazioni di scalare le proprie operazioni informatiche riducendo i costi operativi.
  • Gli strumenti di analisi permettono alle organizzazioni di prendere decisioni guidate dai dati. Oggi è possibile raccogliere enormi quantità di dati relativi a quasi ogni aspetto delle attività giornaliere di un’organizzazione e analizzarli per ottenere insight sui comportamenti dei clienti, le tendenze di mercato e la logistica.
  • I dispositivi IoT consentono la raccolta e il monitoraggio di dati per una varietà di scopi. Ad esempio, possono essere utilizzati per monitorare le macchine per la manutenzione predittiva o per tracciare i veicoli al fine di comprendere meglio le proprie catene di approvvigionamento. Combinati con l’edge computing, per una raccolta e un’elaborazione dei dati efficienti, i dispositivi IoT possono fornire un vantaggio competitivo all’organizzazione.

Gli specialisti della gestione IT non sono soltanto appassionati di tecnologia. La loro competenza tecnica deve combinarsi con una consapevolezza di come la strategia informatica dell’organizzazione sia allineata agli obiettivi operativi. Alcune competenze pratiche particolarmente utili includono:

Pianificazione strategica e definizione degli obiettivi

Una strategia IT chiaramente definita aiuta a garantire che la tua infrastruttura IT sia allineata alle esigenze attuali e future della tua organizzazione. La tua strategia IT dovrebbe descrivere come la tua infrastruttura supporta le operazioni aziendali, quali passi vengono intrapresi per proteggere i dati dell’organizzazione e come prevedi di garantire che la tua infrastruttura possa scalare o evolvere per soddisfare le esigenze organizzative in evoluzione.

Qualsiasi piano deve tenere conto della governance IT e del budget, e dovrebbe essere chiaro come le proposte si allineino agli obiettivi attuali dell’azienda. I manager efficaci sanno come ottenere il coinvolgimento degli stakeholder chiave nei piani del team e misurare la performance del team stesso per dimostrare quando vengono raggiunti gli obiettivi.

Gestione delle Risorse e del Budget

Il team di gestione IT è responsabile dell’allocazione efficace delle risorse IT e della pianificazione del budget per le spese ricorrenti come licenze dei sistemi operativi, risorse cloud o hardware. Manager IT efficienti sono in grado di confrontare i costi tra cloud pubblico e soluzioni private/ibride, selezionare fornitori SaaS adeguati, gestire gli accordi di licenza e trovare il modo di ottenere il massimo dalle risorse disponibili mantenendo bassi i costi.

Il debito tecnico rappresenta un enorme problema in molte organizzazioni e si sta manifestando anche oltre la migrazione dei servizi legacy al cloud. Persino i modelli di intelligenza artificiale stanno mostrando segni di debito tecnico quando vengono implementati in contesti diversi da quelli per cui sono stati originariamente addestrati. I manager IT devono pianificare per queste eventualità e decidere quando sia opportuno rifattorizzare rispetto a ricominciare da capo con un grande progetto.

Sorveglianza della Tecnologia e dell’Infrastruttura

Monitorare l’infrastruttura attuale dell’organizzazione – e pianificare eventuali cambiamenti per assicurarsi che siano necessari, vantaggiosi e ottimali – è una parte fondamentale del ruolo del manager IT. Il loro compito comprende la valutazione dei sistemi tecnologici e il contributo nei processi decisionali sugli investimenti infrastrutturali.

Secondo i dati raccolti dal gruppo britannico IT Governance, nel 2023 sono stati rubati quasi 6 miliardi di dati nelle violazioni. Gli attacchi informatici sono qualcosa a cui i team di gestione IT devono essere preparati ogni giorno. I team IT devono restare aggiornati sulle migliori pratiche di cybersecurity, specialmente considerando la rapidità con cui gli attaccanti sanno adattarsi.

Attraverso l’uso di strumenti SIEM e sistemi di monitoraggio della rete, il tuo team può identificare le cause principali di eventuali problemi di performance, venire subito a conoscenza di potenziali attacchi informatici e avere visibilità sullo stato di salute della rete.

A seconda della dimensione del team, il manager IT può delegare il monitoraggio quotidiano ai tecnici o a un responsabile della sicurezza, oppure può occuparsene direttamente. In entrambi i casi, è probabile che debbano definire politiche e procedure per garantire la sicurezza e l'integrità dell’infrastruttura organizzativa.

Katie Sanders

Caso di Studio: Gestione IT di Successo in Pratica

L’emittente pubblica britannica BBC ha tratto grandi benefici dalla gestione IT. La compagnia dispone di una vasta infrastruttura IT, compresi sistemi legacy, e ha investito in un sistema di IT Service Management per gestire meglio le proprie risorse. Grazie all’implementazione di questo sistema, la BBC ha ridotto i costi legati all’IT di circa il 30% migliorando al contempo l’erogazione dei servizi e aumentando la soddisfazione dei clienti.

Soluzioni per la Gestione IT

Ci sono moltissime soluzioni software di gestione IT disponibili che possono supportare le attività operative quotidiane, tra cui:

  • NetSuite: Questo sistema unificato basato su cloud combina ERP/Finanza e CRM in una dashboard semplice da usare, rendendolo prezioso per i responsabili IT e per altri capi dipartimento.
  • Freshdesk: Questo sistema di gestione dei ticket è utile per le piccole e medie imprese che desiderano monitorare le richieste dei clienti e offrire supporto 24/7.
  • Agiloft: Un potente strumento per la gestione del ciclo di vita dei contratti, Agiloft può essere utilizzato per le vendite e gli approvvigionamenti. Automatizza i processi chiave e utilizza i loro strumenti di formazione basati su intelligenza artificiale e sistemi estensibili per massimizzare la produttività.
  • SolarWinds Service Desk: Uno strumento di IT Service Management (ITSM) basato su intelligenza artificiale, SolarWinds Service Desk offre anche soluzioni di IT Asset Management (ITAM), reportistica e strumenti per la classificazione, l'instradamento e l'erogazione self-service dei ticket.
  • Cherwell IT Service Management: Questo strumento ITSM è una suite service desk flessibile che è facile da configurare, adattabile ed estendibile, rendendola adatta ad organizzazioni di qualsiasi dimensione. Supporta molteplici canali per consentire agli utenti di controllare richieste di servizi o segnalare problemi dalla piattaforma che preferiscono, e include soluzioni ITAM e ITIL integrate.

Strumenti come quelli sopra elencati, insieme a una pipeline DevOps moderna e a toolchain di sviluppo che il vostro team conosce già, possono aiutare la vostra organizzazione a raggiungere la massima efficienza IT.

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La gestione dell'informatica è un lavoro fondamentale che richiede capacità di problem solving, relazionali e tecniche. Ogni giorno è diverso e i leader IT influenti sanno comunicare sia con persone tecniche sia con persone non tecniche, affrontare questioni di cybersicurezza e business con la stessa sicurezza e ispirare i membri del proprio team IT.

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