Der CTO-Leitfaden zur Maximierung des Low-Code/No-Code-Potenzials
In den letzten Jahren sind Low-Code- und No-Code-Plattformen zu bevorzugten Werkzeugen für Unternehmen geworden, die Innovationen beschleunigen, effizienter arbeiten und Technologie für alle zugänglich machen möchten.
Diese Plattformen bieten einzigartige Chancen für CTOs und andere Technologieverantwortliche, doch sie bringen auch ihre Herausforderungen mit sich, die jeweils eine durchdachte Herangehensweise erfordern.
Zwei Branchenexperten, Alan Jacobson, Chief Data and Analytics Officer bei Alteryx, und JJ McGuigan, App Builder Product Manager bei Infragistics, teilen ihre Einblicke in die sich entwickelnde Rolle von Low-Code/No-Code-Plattformen in den Technologie-Strategien von Unternehmen.
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Das Versprechen von Low-Code/No-Code-Lösungen
Laut Jacobson ermöglichen Low-Code- und No-Code-App-Builder es Organisationen, die Hürden bei der Anwendungsentwicklung zu senken und so Wissensarbeiter in allen Abteilungen zu befähigen.
„Nahezu alle Wissensarbeiter müssen mit Daten arbeiten, um Erkenntnisse zu gewinnen und Ergebnisse zu erzielen“, erklärt er. „Low-Code/No-Code-Lösungen ermöglichen es Menschen mit unterschiedlichsten technischen Fähigkeiten, aktiv zu Projekten beizutragen und ihre Möglichkeiten zu erweitern, ohne die IT zu ersetzen.“
McGuigan teilt diese Ansicht und hebt den Produktivitätsgewinn hervor, den diese Werkzeuge bringen.
„In einer Umfrage von App Builder im Jahr 2024 gaben 90,4% der Befragten an, dass Low-Code-Werkzeuge die Produktivität der Entwickler in ihren Unternehmen gesteigert haben“, sagt er. Indem technische und nicht-technische Teams mit minimalem Programmieraufwand Anwendungen erstellen können, lässt sich die Entwicklungszeit und die Kosten deutlich reduzieren und die Markteinführungszeit verkürzen.
Jacobson erklärt weiter: „Obwohl Low-Code/No-Code-Lösungen großen Mehrwert versprechen, sind sie nicht die alleinige Antwort. Sie sollten als Werkzeuge gesehen werden, die Zusammenarbeit und Effizienz steigern, jedoch nicht die IT-Leistungsfähigkeit ersetzen.“
Effizienz und Zusammenarbeit fördern
Einer der wichtigsten Vorteile von Low-Code-Plattformen ist ihre Fähigkeit, die Zusammenarbeit zwischen IT-Teams und Fachbereichen zu unterstützen.
„Diese Plattformen bieten eine gemeinsame Arbeitsumgebung, in der technische und nicht-technische Personen an denselben Projekten zusammenarbeiten können“, sagt Jacobson. Dies vermindert den Qualifikationsunterschied und fördert die Demokratisierung von Daten und Werkzeugen.
McGuigan ergänzt, dass Low-Code-Plattformen Arbeitsabläufe optimieren und repetitive Aufgaben automatisieren, wodurch die Produktivität im Team erhöht wird.
„Mit Funktionen wie Drag-and-Drop-Oberflächen und integrierten Vorlagen können Teams schnell iterieren, testen und Aktualisierungen bereitstellen. Das beseitigt viele manuelle Entwicklungsaspekte – von Programmierregeln bis hin zur Verwaltung der Skalierbarkeit“, erläutert er.
Jacobson gibt ein Beispiel: „Stellen Sie sich die Einführung eines Upgrades oder eines neuen Enterprise Resource Planning (ERP)-Systems vor. Ohne Werkzeuge für die Zusammenarbeit können Validierungsprozesse langwierig und mühsam werden. Low-Code/No-Code-Plattformen ermöglichen eine engere Zusammenarbeit zwischen Abteilungen und senken so diese Ineffizienzen.“
Herausforderungen voraus
Auch wenn Low-Code/No-Code-Plattformen erhebliche Vorteile versprechen, sind sie nicht frei von Herausforderungen. Sowohl Jacobson als auch McGuigan betonen die Bedeutung von Governance für eine erfolgreiche Einführung.
„Ohne klare Governance können diese Plattformen zu fragmentierten Systemen und Skalierbarkeitsproblemen führen“, warnt McGuigan. „CTOs müssen Rahmenwerke für Zugriffskontrolle, Compliance und Überwachung implementieren, um Risiken zu mindern.“
Jacobson hebt Bedenken hinsichtlich der Daten-Governance hervor.
„Wenn jeder im Unternehmen Daten analysieren kann, ist es möglich, zu unterschiedlichen Antworten auf die gleiche Frage zu kommen. Die Entwicklung eines soliden Data-Governance-Rahmenwerks ist entscheidend, um diese Inkonsistenzen zu adressieren“, rät er. „Die Realität ist jedoch, dass in vielen Fällen der Grund für unterschiedliche Antworten in der Unklarheit der Frage selbst liegt.“
Die richtige Lösung wählen
Jacobson rät Technologieverantwortlichen, nach Lösungen zu suchen, die eine breite Nutzerschaft ansprechen, sich nahtlos in bestehende Systeme integrieren und Flexibilität bei der Bereitstellung bieten.
„Die besten Plattformen unterstützen Wissensarbeiter und die IT und ermöglichen die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Fachbereichen“, sagt er. „Sie sollten außerdem mit allen im Unternehmen genutzten Datenformaten arbeiten und sich mit zentralen Systemen verknüpfen lassen.“
McGuigan betont die Bedeutung der Ausrichtung der Plattformfähigkeiten auf die Unternehmensziele.
„CTOs müssen sicherstellen, dass die Plattform mit Compliance-Anforderungen übereinstimmt und Werkzeuge für Protokollierung, Prüfpfade und Datenverschlüsselung bietet“, merkt er an. Indem diese Aspekte berücksichtigt werden, können Unternehmen von den Vorteilen der Low-Code-Entwicklung profitieren und Risiken minimieren.
Jacobson ergänzt: „Erfahrene Nutzer, die mit nicht-technischen Personen auf derselben Plattform zusammenarbeiten, ermöglichen effektivere Prozesse und verringern den Qualifikationsunterschied.“
Allerdings ist die Zusammenarbeit mit einem Unternehmen für individuelle Softwareentwicklung beispielsweise eine weitere sinnvolle Option.
Fazit
Low-Code/No-Code-Plattformen haben die Herangehensweise von Unternehmen an die Anwendungsentwicklung und Innovation grundlegend verändert.
„Diese Tools demokratisieren die Softwareentwicklung, befähigen Teams und steigern die analytische Reife“, sagt Jacobson. „Organisationen, die in Schulungen und Weiterbildung investieren, können einen erheblichen ROI erzielen, indem sie schnellere und effizientere Entwicklungsprozesse ermöglichen.“
McGuigan stimmt zu und fügt hinzu, dass Low-Code-Plattformen mit der richtigen Strategie ein echter Wendepunkt sein können. „Richtig eingesetzt steigern sie die Produktivität der IT, verbessern die geschäftliche Agilität und fördern Innovation“, resümiert er.
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