Comment créer un pipeline DevOps
Il y a des tâches qui se prêtent mieux à la lenteur et au travail manuel. D’autres bénéficient de la magie de l’efficacité et de l’automatisation. Bien que la programmation exige de la concentration et une attention méticuleuse aux détails, il s’agit également d’un processus qui peut être considérablement amélioré et accéléré grâce à la création et à la mise en œuvre d’un pipeline DevOps.
Un pipeline bien structuré intègre l’automatisation, l’intégration continue, la livraison continue (CI/CD) et les tests afin de garantir des déploiements plus rapides et plus fiables, tout en réduisant les erreurs au minimum.
Dans ce guide, je vais vous accompagner à travers les étapes pour concevoir et mettre en œuvre un pipeline DevOps efficace qui maximise l’efficacité et soutient les objectifs agiles de votre organisation.
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Qu’est-ce qu’un pipeline DevOps ?
Un pipeline DevOps ressemble un peu à une chaîne de montage. Il s’agit d’une série de pratiques, de processus et d’outils DevOps utilisés pour créer et déployer du code du début à la fin. Un pipeline DevOps permet d’accélérer la création du code source et son déploiement, tout en réduisant les arrêts et en identifiant les erreurs à corriger au fil du processus.
Le pipeline comprend deux aspects distincts : le développement (dev) et l’exploitation (op). Examinons les différences entre les deux :
Développement
Les étapes de développement correspondent à la création et à la réparation du code. Cela inclut des activités telles que :
- Écriture
- Tests
- Correction des problèmes
- Création de nouvelles fonctionnalités
- Mise à jour du code existant
- Application de correctifs
Exploitation
Pendant les phases d’exploitation, l’accent est mis sur le déploiement. Cela comprend des activités comme :
- Mise en production
- Déploiement
- Exploitation
- Supervision
C’est la combinaison de ces deux aspects en une suite de tâches automatisées qui donne naissance au pipeline DevOps.
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Comment construire un pipeline DevOps ?
La mise en place d’un pipeline aidera votre équipe à accroître son efficacité et à réduire la marge d’erreur lors de la création et du déploiement du code. Si vous souhaitez élaborer un pipeline pour votre équipe, lisez les cinq étapes ci-dessous et pensez aux options de tarification DevOps :
Choisissez vos outils CI/CD
Les logiciels d’intégration continue / livraison continue (CI/CD) rendront votre processus DevOps plus simple et plus efficace. Il existe aujourd’hui plusieurs outils différents, chacun répondant à des besoins légèrement distincts.
Mettez en place un environnement de contrôle
Tout projet de grande ampleur mobilisera plusieurs développeurs en parallèle. Avec autant de membres d’équipe qui accèdent et modifient le même code source, il est facile de rencontrer des conflits de fusion, des redondances et des erreurs de communication.
Votre environnement de contrôle constitue un espace centralisé pour stocker tout votre code et faciliter la collaboration entre développeurs, réduisant ainsi les risques de conflits de fusion par exemple. Privilégiez un outil qui favorise la communication et l’organisation.
Voici quelques exemples d’outils de gestion de contrôle de source :
- BitBucket
- Git
- GitLab
- Jenkins
- GitHub
- Docker
Concevez un serveur de compilation/serveur CI
Votre serveur de compilation ou serveur CI vous aide à vérifier si le code fonctionne bien et à déterminer s’il est prêt pour la production. Configurez votre serveur de manière à disposer d’un espace centralisé pour construire vos produits de développement.
Exécutez des tests
Maintenant que votre serveur d’intégration continue est configuré, il va falloir le tester. Assurez-vous que votre code est de haute qualité et exempt d’erreurs en procédant à quelques-uns des tests suivants :
- Tests d’intégration
- Tests unitaires automatisés
- Tests de régression
- Tests fonctionnels
Déployer le produit
Une fois les tests terminés, vous pouvez passer au déploiement. Cela peut être effectué automatiquement ou manuellement. De manière générale, il est préférable de procéder tout d'abord à un déploiement manuel, car son rythme plus lent vous permet de surveiller le code et d'identifier les éventuels problèmes au fur et à mesure qu'ils apparaissent.
Ce processus exige que vous disposiez d’une infrastructure serveur. Le type d’infrastructure que vous utiliserez dépendra du type de logiciel que vous développez et des tâches qu’il doit accomplir.
Quelles sont les étapes d’un pipeline DevOps ?
Les équipes DevOps créent leur pipeline en fonction de leurs besoins spécifiques, et chaque ingénieur DevOps aura une méthode légèrement différente pour élaborer sa méthodologie et ses processus automatisés.
Pendant la phase de mise en production de votre pipeline DevOps, les équipes rencontrent fréquemment des goulets d’étranglement dus à des procédures peu claires. Mettre en œuvre des pratiques efficaces de gestion des mises en production peut lever ces obstacles et favoriser une transition fluide entre les étapes du pipeline.
Voyons comment les étapes se répartissent entre le développement et les opérations :
Le pipeline de développement
Ici, nous commençons par la création du code source.
Étape de planification
Commencez par comprendre votre utilisateur final et l’objectif du projet. Quelle architecture, quelles technologies et quel environnement de production vous permettront de livrer le produit visé ? Décidez des types d’outils nécessaires et choisissez des fournisseurs qui proposent les fonctionnalités spécifiques dont vous avez besoin.
Étape de codage
C’est à ce stade que l’équipe de développement commence à écrire le code du projet. Cette phase peut prendre du temps, c’est pourquoi les outils d’automatisation sont essentiels.
Étape de compilation
À l’étape de compilation, vous prenez le code et le construisez afin qu’il puisse être testé. Il est crucial de compiler dans un environnement de développement pour pouvoir effectuer les tests et corriger les bogues à l’étape suivante.
Étape de test
Les tests automatisés vous aident à identifier les erreurs et à garantir que le produit fonctionne comme vous le souhaitez. Parfois, des tests de performance ou de l’expérience utilisateur (UX/UI) sont également réalisés à cette étape. Des modifications de code peuvent être faites ici pour répondre à certains problèmes.
Le pipeline des opérations
Une fois que le code a été écrit et compilé, le processus opérationnel débute.
Étape de mise en production
L’équipe des opérations commence par vérifier que le produit est effectivement prêt. Ensuite, elle procède à une mise en production progressive afin de rechercher d’éventuels bogues et vulnérabilités.
Étape de déploiement
Le produit est alors pris tel quel et transféré dans l’environnement de production afin que les utilisateurs finaux puissent l’utiliser.
Étape d’exploitation
À cette étape, des processus sont automatisés pendant que l’équipe des opérations configure et gère le produit dans l’environnement de production.
Étape de supervision
Maintenant que le produit est entre les mains des utilisateurs finaux, l’équipe des opérations peut surveiller en continu dans quelle mesure le produit atteint l’objectif visé. Comment les utilisateurs réagissent-ils ? Comment se comportent-ils lors de l’utilisation du produit ? Définissez les métriques les plus importantes afin de pouvoir les suivre dans le futur.
Créez votre feuille de route DevOps
Créer un workflow DevOps efficace fluidifiera votre processus de production et accélérera le cycle de vie du développement logiciel. L’ajout des bons outils DevOps à la combinaison vous aidera à automatiser davantage des tâches comme :
- Tests continus
- Intégration continue/livraison continue
- Supervision continue
- Retour d’information continu
- Écriture de nouveau code
- Gestion de projet
- Création d’un référentiel de code source
- Tests unitaires
- Gestion des versions
- Livraison logicielle
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Construire une pipeline DevOps est essentiel pour rationaliser le développement et la livraison des logiciels. Cela permet aux équipes d’automatiser les flux de travail, de réduire les erreurs manuelles et de garantir des versions cohérentes et de haute qualité.
Pour tirer le meilleur parti de votre pipeline DevOps, concentrez-vous sur l’amélioration continue. Évaluez régulièrement vos outils, vos processus et la communication au sein de l’équipe afin de vous assurer que tout fonctionne efficacement et évolue avec les besoins de votre organisation.
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