¿Qué es DevOps? Prácticas clave, beneficios y herramientas
Si deseas acortar el ciclo de vida del desarrollo, aumentar la calidad del software y proporcionar entregas continuas, deberías considerar DevOps. Patrick Debois, un consultor insatisfecho harto de las ineficiencias causadas por la separación entre el desarrollo de software y las operaciones de TI, acuñó el término en 2007.
Desde entonces, muchas empresas han adoptado los principios de DevOps para adaptarse de manera más efectiva a sus necesidades empresariales. DevOps solía limitarse a los servicios de TI, pero ahora se ha expandido para incluir a toda la corporación, afectando procesos y flujos de datos y provocando cambios organizativos significativos.
¿Qué es DevOps?
DevOps es una metodología que combina el desarrollo de software (Dev) y las operaciones de TI (Ops). Es un conjunto de prácticas, herramientas DevOps, procesos e incluso personas que buscan aumentar la colaboración del equipo y producir lanzamientos de productos más rápidos y confiables. Un entorno DevOps está diseñado para fomentar la automatización y la documentación, además de promover la comunicación y la colaboración.
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A diferencia de enfoques más tradicionales (incluso de Agile y Scrum) donde los departamentos se dividen en “silos”, DevOps enfatiza la integración de todos los miembros del equipo involucrados en la creación del producto: desde los desarrolladores de software hasta los testers y los profesionales de operaciones de TI (como los administradores de sistemas, DBAs e ingenieros de sistemas).
Cómo funciona DevOps
Los equipos de desarrollo y operaciones trabajan más estrechamente bajo un modelo DevOps. Los ingenieros de ambos equipos se integran y colaboran a lo largo de todo el ciclo de vida de la aplicación, desde el desarrollo y las pruebas hasta el despliegue DevOps y las operaciones. DevOps fusiona la combinación de habilidades de ambos extremos durante todo el proceso de aplicación.
Los equipos de aseguramiento de calidad y seguridad pueden estar más vinculados con desarrollo y operaciones, así como a lo largo del ciclo de vida del desarrollo de software, bajo varios modelos de DevOps, como SecDevOps (que se centra en la seguridad) o QAOps (que pone mayor énfasis en la calidad del producto mediante pruebas).
Estos grupos emplean las mejores prácticas para automatizar procesos que antes eran laboriosos y lentos. Utilizan una pila tecnológica e infraestructura para operar y evolucionar aplicaciones de manera rápida y confiable.
Prácticas y Conceptos de DevOps
DevOps gira en torno a algunas prácticas clave. Veamos una explicación para cada una de ellas a continuación.
Integración Continua
La integración continua (CI) se refiere a la fusión regular de cambios de código en un repositorio central y a la ejecución de compilaciones y pruebas automatizadas (incluyendo unitarias, de integración, de interfaz de usuario y de extremo a extremo).
El objetivo principal de CI es descubrir y corregir errores más rápido, aumentar la calidad general del software y reducir el tiempo para validar y lanzar nuevas actualizaciones de software.
Entrega Continua
Estrechamente relacionada con la integración continua, la entrega continua es el siguiente paso lógico. En la entrega continua, el requisito es que los cambios de código se construyan, prueben y estén listos para ser entregados automáticamente en el entorno de producción. Idealmente, todos los cambios se envían primero a un entorno de pruebas antes del despliegue en producción.
Control de Versiones
También conocido como control de código fuente, hace referencia a la gestión del código en versiones, es decir, el seguimiento de revisiones y cambios de código a lo largo del tiempo. Esto se realiza frecuentemente con el uso de sistemas de control de versiones que permiten a los miembros del equipo colaborar en el código.
Estos métodos describen una metodología paso a paso para fusionar cambios de código en los mismos archivos, resolver conflictos y revertir cambios a estados anteriores. El control de versiones es uno de los procesos clave de DevOps que ayuda a los equipos de desarrollo a colaborar, delegar tareas de codificación a los miembros y archivar todo el código para una recuperación rápida.
Monitoreo y Registro
El monitoreo continuo significa identificar compilaciones rotas o pruebas fallidas y asegurarse de que no causen retrasos. La automatización acelera significativamente el desarrollo, pero si un proceso automatizado falla y nadie se da cuenta, es preferible completar la tarea manualmente.
De manera similar, es fundamental vigilar las aplicaciones en producción para detectar problemas o incidencias de rendimiento antes de que lo hagan tus clientes.
Microservicios
La arquitectura de microservicios es un estilo en el que la aplicación se estructura como un conjunto de servicios más pequeños, poco acoplados y desplegables de manera independiente. Esto permite que los equipos de entrega se centren en servicios específicos como entidades independientes, facilitando el desarrollo, las pruebas y el despliegue.
Infraestructura como Código (IaC)
Este es un proceso para gestionar la infraestructura de TI (redes, VMs, balanceadores de carga, arquitectura de conexión) que emplea el mismo versionado que el equipo DevOps utiliza para el código fuente.
Un modelo de IaC crea el mismo entorno cada vez que se aplica, de manera similar a cómo el mismo código fuente produce el mismo binario. IaC es un enfoque crucial que trabaja en conjunto con la entrega continua.
Desplazamiento a la Izquierda
Este es un término para un proceso de desarrollo en el que el equipo se enfoca en comenzar las pruebas lo antes posible. El objetivo final es aumentar la calidad, acortar los ciclos de pruebas y evitar posibles sorpresas al final del ciclo de desarrollo. El desplazamiento a la izquierda asume pruebas continuas (escribir y ejecutar pruebas automatizadas lo antes y con la mayor frecuencia posible) y despliegue continuo (automatizar el despliegue de nuevas compilaciones).
El Ciclo de Vida de DevOps
El flujo de trabajo típico de DevOps es iterativo y consta de 8 fases principales:
- Planificar: En esta etapa, el equipo identifica los requerimientos de negocio y crea una hoja de ruta que maximiza el valor comercial del producto.
- Desarrollar: Esta es la etapa en la que se realiza el desarrollo real.
- Construir: Una vez que se completan las tareas de desarrollo, el código se envía al repositorio compartido.
- Probar: La compilación se despliega en el entorno de pruebas, donde se ejecutan las pruebas. Esto típicamente incluye pruebas unitarias, pruebas de integración, pruebas automatizadas de interfaz de usuario y pruebas manuales, como las de aceptación por parte de los usuarios.
- Liberar: Una vez completada la fase de pruebas, los ingenieros de DevOps preparan la compilación para ser desplegada en el entorno de producción.
- Desplegar: En esta etapa, la compilación se instala, prueba e implementa en producción y queda disponible para los usuarios finales.
- Operar: Administrar la entrega de servicios de TI a los clientes de principio a fin. Esto se refiere a los procedimientos para diseñar, implementar, configurar, desplegar y mantener la infraestructura de TI que soporta los servicios de una organización.
- Monitorear: Los equipos de DevOps evalúan cada entrega y generan informes para mejorar futuros lanzamientos de software. Al recopilar comentarios continuos, los equipos pueden optimizar sus procesos e integrar la retroalimentación del consumidor en la próxima versión.
¿Cuáles son los beneficios de DevOps?
Los principales beneficios de un enfoque DevOps son:
- Entrega de software más rápida: Con los flujos CI/CD, el despliegue es más rápido y frecuente. Actualizar los servicios existentes y desplegar nuevos sistemas, funciones o correcciones de errores toma menos tiempo. Esto puede proporcionar una ventaja competitiva importante y una mejor experiencia para el usuario.
- Colaboración mejorada: Con las prácticas DevOps, los desarrolladores y los equipos de operaciones trabajan de cerca y comparten la responsabilidad, aumentando la visibilidad del trabajo. Los equipos están más conectados y trabajan hacia los mismos objetivos y metas.
- Mayor productividad: Al no separar el trabajo y mejorar la comunicación, hay mayor transparencia, lo que hace que los equipos trabajen de forma más eficiente.
- Tareas repetitivas automatizadas: Aparte de la gran ventaja de no tener que realizar estas tareas manualmente, deja al equipo más tiempo para trabajar en innovaciones del proyecto.
- Mayor calidad y fiabilidad: Las prácticas de integración y entrega continuas aseguran que los cambios sean funcionales y estables, mejorando la calidad de un producto de software. El monitoreo permite a los equipos mantenerse al día sobre el rendimiento en tiempo real.
- Mejor seguridad: La seguridad en DevOps también puede mejorarse integrando pruebas de seguridad en los flujos de integración continua, entrega continua y despliegue continuo.
- Lanzamientos más frecuentes: Los clientes pueden recibir actualizaciones y correcciones de errores de manera frecuente, lo que conduce a una mejor satisfacción del cliente.
¿Cómo adoptar una cultura DevOps?
La transición a DevOps implica un cambio en la cultura y la filosofía. Al principio, adoptar DevOps puede significar un compromiso por parte de los equipos de operaciones y de desarrollo para comprender los problemas y las limitaciones tecnológicas que existen en cada fase del proceso de desarrollo de software.
Establece KPIs de mejora, como ciclos de tiempo más cortos o menos defectos en producción. Al comunicarse a través de las actividades de trabajo, puedes establecer la base para procesos continuos.
Examina las herramientas actuales de desarrollo y operaciones de TI. Identifica cualquier debilidad, como una etapa que siempre se completa manualmente o una herramienta que no tiene APIs para comunicarse con otras herramientas. Considera implementar un único flujo de entrega DevOps para toda la empresa. Los miembros del equipo pueden pasar de un proyecto a otro sin tener que volver a capacitarse.
Ahora que la mentalidad DevOps está establecida, decide qué métricas usar para medir el éxito e identifica las herramientas que se utilizarán en adelante (hablaremos más sobre esto más adelante). Para seguir mejorando, concéntrate en las mejores prácticas, el intercambio de conocimiento y la mejora continua. Identifica los impedimentos que afectan tus KPI y optimiza tus herramientas y tecnología.
El modelo de madurez de DevOps tiene 5 etapas:
- Inicial: un modelo tradicional, donde el equipo de desarrollo y el equipo de operaciones están aislados.
- Gestionado: el cambio inicial hacia DevOps, cuando los procesos de operaciones comienzan a automatizarse. La colaboración entre Dev y Ops aumenta al no estar ya separados los equipos. Es una etapa de prueba de concepto.
- Definido: Se definen y ponen en marcha los procesos de automatización para todas las prácticas (incluyendo desarrollo y pruebas). Los cambios se aplican a nivel organizacional.
- Medido: Los equipos comparten conocimientos y adaptan prácticas gracias a los procesos y herramientas implementados. Mejoran la automatización y la comunicación entre herramientas, y se usan políticas para hacer cumplir estándares.
- Optimizado: Los resultados comienzan a verse gracias a la mejora continua. DevOps puede expandirse a múltiples conjuntos de herramientas o procedimientos. Por ejemplo, las aplicaciones para clientes finales (que suelen ser apps B2C) lanzan actualizaciones con mayor frecuencia, mientras que las apps FinTech se adhieren más a los principios de DevSecOps.
Herramientas DevOps
La metodología DevOps se centra en automatizar las actividades de desarrollo de software como la construcción, las pruebas y el despliegue, con el objetivo de lograr un lanzamiento más rápido al mercado, productos de alta calidad y menos fallos y retrocesos de funcionalidades. Todo esto considerado, el conjunto de herramientas adecuado te ayudará a asegurar que seas capaz de lograr una cultura DevOps exitosa.
Las herramientas y tecnologías que permiten a los equipos de desarrollo y operaciones interactuar durante todo el ciclo de vida del software se conocen como cadena de herramientas DevOps. Se incluyen elementos básicos de DevOps como la integración continua, la entrega continua, la automatización y la colaboración.
¿Cuáles son algunas de las herramientas comunes utilizadas en DevOps?
Herramientas de planificación
Son en su mayoría las mismas herramientas usadas en metodologías de desarrollo ágil. Quizás una de las herramientas más populares para esta etapa sea Jira. Si aún no la conoces, es una herramienta de gestión de proyectos de Atlassian diseñada para que los equipos ágiles lleven un control de sus tareas, incidencias y errores. Permite integrarse con múltiples otras herramientas empleadas en otras fases del proceso de DevOps.
Una buena comunicación es crucial en DevOps, tanto en la fase de planificación como en las demás, por lo que es recomendable usar una aplicación de mensajería que también pueda integrarse con el resto de las herramientas. Dichas aplicaciones incluyen Slack, también de Atlassian, o Microsoft Teams.
Herramientas de control de versiones
Las herramientas de control de versiones ayudan a los equipos de desarrollo de aplicaciones a gestionar los cambios del código fuente a lo largo del tiempo. Ayudan a los equipos de software a trabajar de forma más rápida e inteligente, especialmente cuando aumentan los entornos de desarrollo.
Las soluciones de control de versiones ayudan especialmente a reducir el tiempo de desarrollo y a aumentar el éxito en los despliegues. Git es probablemente la herramienta de control de versiones más utilizada, aunque algunos equipos pueden optar por usar TFS, SVN o GitHub para el control del código fuente.
Herramientas de integración continua
Las herramientas de integración continua aplican pruebas automatizadas a las ramas de desarrollo y permiten enviar cambios a la rama principal cuando las compilaciones son exitosas. También proporcionan retroalimentación continua mediante alertas en chats en tiempo real a través de integraciones sencillas. Entre las herramientas destacadas se encuentran Jenkins (una herramienta de código abierto), Circle CI y AWS.
Herramientas de gestión de configuración
A lo largo del ciclo de vida DevOps, la gestión de configuración se refiere al mantenimiento y control de los componentes de sistemas complejos y grandes en un estado conocido, coherente y definido. Entre los componentes de sistemas informáticos se encuentran servidores, redes, almacenamiento y aplicaciones.
Las herramientas de gestión de la configuración facilitan que el proceso de despliegue sea fluido y consistente en toda la producción. Algunas herramientas destacadas para la gestión de la configuración son Ansible, Puppet y Chef.
Herramientas de Operaciones Continuas
Las herramientas de operaciones continuas se utilizan para automatizar el proceso de lanzamiento de una aplicación y sus actualizaciones. Las operaciones continuas eliminan los tiempos de inactividad al emplear soluciones de gestión de contenedores como Kubernetes y Docker. Estas tecnologías de gestión de contenedores facilitan enormemente el proceso de desarrollar, probar y desplegar una aplicación en diferentes entornos.
¿Es DevOps para ti?
Aunque ninguna metodología se adapta a todos los casos, ahora puedes tener una idea más clara de qué es DevOps y qué necesitas para implementarlo. Basándote en esto y en más información sobre precios de DevOps, puedes decidir si DevOps es un proceso que puede alinearse con los objetivos de tu equipo.
Dicho esto, si estás explorando cómo implementar DevOps o escalarlo de manera más eficiente, considera asociarte con el socio adecuado de desarrollo de software nearshore.
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