2024 Stand der Cloud: Fragen & Antworten mit Brian Adler

Im dreizehnten Jahr untersucht der Flexera 2024 State of the Cloud-Bericht die aktuellen Cloud-Computing-Trends und die Herausforderungen, vor denen IT-Profis heute stehen.

Das Bild der Cloud-Landschaft wird durch globale Daten von über 750 IT-Führungskräften und Praktikern gezeichnet.

In meinem Frage-und-Antwort-Gespräch mit Brian Adler, Sr. Director, Cloud Market Strategy bei Flexera, sprechen wir über steigende Cloud-Kosten, FinOps, Nachhaltigkeit, KI und mehr.

1. Einundsiebzig Prozent der Befragten im Flexera State of the Cloud-Bericht hoffen, 2024 Fortschritte beim Cloud-Kostenmanagement zu erzielen. Was ist Ihrer Meinung nach der größte Fehler, den Unternehmen machen, der sie daran hindert, Cloud-Kosten zu sparen? Was ist das größte Hindernis?

Einige Organisationen arbeiten schon seit über einem Jahrzehnt mit der Cloud, doch für viele Unternehmen ist die Cloud immer noch Neuland. Über 70% der Befragten gaben an, dass das Hauptziel für dieses Jahr die Optimierung der bestehenden Cloud-Nutzung oder von Kosteneinsparungen ist. Grund dafür ist, dass die bisherigen Prozesse nicht mehr funktionieren oder nicht die gleichen Ergebnisse liefern wie früher.

Auch wenn die Arbeit dieselbe bleibt, arbeiten Sie möglicherweise in anderen Umgebungen oder mit anderen Tools. Dies erschwert das Cloud-Management insbesondere für Teams, die noch am Anfang ihrer Cloud-Reise stehen; IT-Teams müssen sich parallel zu ihrer Cloud-Nutzung weiterentwickeln.

Die notwendigen Verbesserungen, wie die Weiterbildung der Mitarbeitenden oder das Erkennen des tatsächlichen Mehrwerts der Cloud-Arbeit, einschließlich der Prozesse und der funktionsübergreifenden Zusammenarbeit, können von Wachstumsschmerzen begleitet sein.

Das Gute an diesem Ansatz ist die Chance zu wachsen. Automatisierung ist dabei ein Schlüsselfaktor, und es werden ständig Verbesserungen erzielt. Das Erlernen neuer Tools und Prozesse erleichtert die weitere Automatisierung, und am Ende wird der ROI erreicht.

Die Bedingungen, Funktionen und Fähigkeiten der Cloud-Anbieter ändern sich rasant, sodass die Unternehmen laufend neue Kompetenzen und Effizienzen aufbauen müssen. Diese Fortschritte sind besonders für Unternehmen relevant, die ihren Cloud-Bereich weiterentwickeln – mit dieser Reife kommt auch ein stärkeres FinOps. Teams, die weiterhin auf dieselben Prozesse und Tools setzen wie bisher, werden die größten Schwierigkeiten haben, Cloud-Kosten zu verwalten und zu optimieren.

10 Beste Cloud-Entwicklungsplattformen

Here's my pick of the 10 best software from the 10 tools reviewed.

1. 1. DigitalOcean — Best for simplicity and affordability
2. 2. Google Cloud — Best for high availability with a global infrastructure
3. 3. Heroku — Best for scaling web applications
4. 4. IBM Cloud — Best for blockchain and AI
5. 5. Microsoft Azure — Best for machine learning and AI
6. 6. Amazon Web Services Cloud9 — Best for collaboration
7. 7. Salesforce Platform — Best for building custom business applications
8. 8. SAP Business Technology Platform (SAP BTP) — Best for developing and deploying enterprise-scale applications
9. 9. Oracle Cloud Interface — Best for database management
10. 10. Google Cloud Platform — Best for building and deploying cloud applications

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2. Der Bericht hat ergeben, dass Unternehmen 15 % über dem Budget für Public-Cloud-Ausgaben liegen, aber im nächsten Jahr ein Wachstum von 31 % erwarten. Wie können IT-Leiter den Innovations- und Wachstumsdruck ausgleichen, wenn sie bereits das Budget überschreiten?

Solche Situationen kommen recht häufig vor: Jedes Jahr überschreiten Cloud-Teams ihr Budget, und trotzdem wird weiteres Wachstum erwartet. Der enorme Mehrwert der Cloud ist unübersehbar, und daher wird diese Investition meist weiterhin unterstützt oder sogar erhöht.

Viele IT-Verantwortliche stehen vor der Aufgabe, das Wachstum voranzutreiben und gleichzeitig sicherzustellen, dass jeder investierte Dollar optimal genutzt wird oder maximalen Wert zurückgibt. FinOps ist dafür entscheidend, denn der gesamte Ansatz fokussiert darauf, das beste Ergebnis pro eingesetztem Cloud-Budget zu erzielen.

Bereiche zur Optimierung in den Cloud-Umgebungen zu finden, ist für Unternehmen, die skalieren wollen, essenziell – es geht darum, dass der ROI zu den eigenen Bemühungen passt. Ausgaben zu minimieren und Kosteneinsparungen zu maximieren kann ein Ziel sein, aber häufig gelingt das nur, wenn das Unternehmen sich nicht in einer Wachstumsphase befindet.

Wenn Sie auf Wachstum aus sind und skalieren möchten, steigen die Cloud-Kosten zwangsläufig. Damit Sie den ROI in diesem Szenario realistisch einschätzen können, sollte der Anstieg der Cloud-Kosten das Wachstum widerspiegeln oder sogar übertreffen. Sie müssen daher möglicherweise andere Optimierungspotenziale nutzen, um das Budget für neue Cloud-Initiativen freizumachen.

Niemand macht alles richtig, wenn er am Anfang seiner Cloud-Reise steht, und verschwendete Ausgaben sind unvermeidbar. Nur durch Lernen aus Fehlern und ständiges Wachstum können Ziele in der Cloud mit möglichst wenig Verschwendung erreicht werden.

Cloud-Migrationslösungen

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3. Befragte meldeten, dass 27 % ihrer Cloud-Ausgaben verschwendet wurden – das ist der niedrigste Wert, der je im Bericht gemessen wurde. Warum, glauben Sie, geht diese Zahl jetzt endlich zurück? Was machen Unternehmen anders und wird der Prozentsatz Ihrer Meinung nach in den kommenden Jahren weiter sinken?

Mit der Weiterentwicklung und zunehmenden Verbreitung von FinOps sehen wir endlich, dass Organisationen die Kontrolle über ihre Cloud-Ausgaben übernehmen. Ein großer Teil dieses Erfolgs ist der Arbeit der FinOps Foundation zu verdanken, die ein leicht umsetzbares Rahmenwerk entwickelt hat, das eine einheitliche Sprache zwischen den verschiedenen Geschäftsbereichen ermöglicht, die für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Rahmen von FinOps notwendig sind.

Da viele Organisationen den Reifegrad ihrer FinOps-Teams weiterentwickeln, werden durch Cloud-Analytics-Tools greifbare Renditen und Einsparungen erzielt.

4. Welche Datenpunkte sind Ihnen in den Ergebnissen besonders aufgefallen?

Es überrascht nicht, dass die Optimierung der Cloud-Kosten Priorität hat, wenn man sie mit anderen Initiativen wie Nachhaltigkeit vergleicht. Solange es keine echten finanziellen Sanktionen dafür gibt, nicht in Nachhaltigkeitsprogramme zu investieren, wird diesem Thema nicht die Aufmerksamkeit zuteil, die es verdient, denn letztlich zählen immer die finanziellen Interessen.

Deshalb hat Europa in diesem Bereich die Führung übernommen; spezifische Nachhaltigkeitsinitiativen wie die European Sustainability Reporting Standards machen diese Sanktionen für Unternehmen, die sich nicht daran halten, zur Realität.

Wir waren jedoch überrascht zu sehen, wie viele Unternehmen tatsächlich Nachhaltigkeitsinitiativen haben. Achtundvierzig Prozent aller Befragten gaben an, dass sie Initiativen wie CO2-Kompensation verfolgen, und der Anteil der europäischen Befragten lag sogar noch höher bei 56%.

Die Tatsache, dass die Hälfte aller Unternehmen Nachhaltigkeitsziele oder -programme implementiert hat, ist ein starkes Zeichen, und auch wenn Europa dank seiner strengeren Standards führend ist, ist das Wachstum in diesem Bereich erfreulich.

Fazit

Der Flexera State of the Cloud Report 2024 zeichnet ein klares Bild: Die Cloud-Nutzung boomt, aber die effektive Kostenkontrolle bleibt eine Herausforderung. Während 71 % der Befragten dieses Jahr ihre Cloud-Kosten besser kontrollieren wollen, werden noch immer satte 27 % der Cloud-Ausgaben verschwendet.

Wie kann man diese Stolperfallen vermeiden und die eigenen Cloud-Ausgaben optimieren?

• Mit der Cloud weiterentwickeln: Cloud-Umgebungen erfordern neue Prozesse und Werkzeuge. Weiterbildung des IT-Teams und Automatisierung sind der Schlüssel, um den echten Cloud-Nutzen zu erschließen.
• FinOps etablieren: Dieses Rahmenwerk hilft Ihnen, das Beste aus Ihren Cloud-Investitionen herauszuholen, indem es Ausgaben optimiert und den ROI maximiert.
• Wachstum und Effizienz in Einklang bringen: Mit dem Wachstum können auch die Cloud-Kosten steigen, aber der ROI sollte diesen Anstieg ausgleichen oder übertreffen. Suchen Sie in anderen Bereichen nach Einsparungen, um Cloud-Initiativen zu fördern.
• Aus Fehlern lernen: Verschwendung ist in den Anfangsphasen der Cloud-Einführung unvermeidbar. Analysieren Sie Ihre Fehler und passen Sie Ihren Ansatz für eine kontinuierliche Verbesserung an.

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