Mamme in Missione: Infrangere gli Stereotipi e Costruire Team Tech Inclusivi
Destreggiarsi tra scadenze, call di lavoro e storie della buonanotte: questa è la vita di una mamma che lavora nel settore tecnologico. Ma tra il caos controllato, le mamme possiedono un superpotere che le fa prosperare in questo ambiente frenetico.
Ammettiamolo: le mamme sono le hacker originali. Modifichiamo le routine, ottimizziamo gli orari dei sonnellini e inventiamo sistemi di comunicazione del tutto nuovi (qualcuno capisce il linguaggio dei bambini piccoli?) fin dal primo giorno. Siamo regine delle priorità, ninja della negoziazione (hai mai provato a convincere un bambino a lasciare il parco giochi?) e maestre di problem solving creativo (un capriccio può essere più complesso di un bug critico).
Queste abilità che affiniamo come madri si trasferiscono meravigliosamente nel mondo della tecnologia. Dalla gestione di progetti complessi alla creazione di team forti e collaborativi, le mamme sono leader naturali che costruiscono ponti e realizzano obiettivi.
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A scuola ci insegnano spesso che ogni persona pensa in modo diverso e che bisogna essere attenti ai diversi stili di apprendimento,” dice Kendall Carroll, Responsabile della Strategia di Prodotto presso Alteryx. "Pensavo di aver compreso davvero questa cosa prima di diventare mamma, ma in realtà non era così. Pensavo che mio figlio avrebbe imparato come me, invece non è affatto così."
La maternità mi ha reso più diretta nell’espressione e più flessibile nella risoluzione dei problemi. Cerco di impegnarmi di più a dare aspettative chiare, così da non lasciare ambiguità. Quando i bambini (e gli adulti) sanno cosa è richiesto loro, hanno molte più probabilità di avere successo. Allo stesso tempo, voglio lasciare sufficiente autonomia perché sviluppino indipendenza e capacità di risolvere problemi.
Per questa Festa della Mamma, celebriamo le mamme nel settore tech e l’incredibile valore che portano. Sono l’arma segreta che ci aiuterà a costruire il futuro della tecnologia, una soluzione innovativa alla volta.
Come le mamme aiutano i team tech a prosperare
Le mamme affrontano le sfide con un mix unico di ingegnosità e risorse, alimentate da una determinazione incrollabile. La costante evoluzione dell’industria tech, unita al bisogno di prospettive nuove, la rende il terreno ideale per queste abilità.
Ho chiesto alla nostra community di mamme in posizioni di leadership nel settore tech come riescono a creare un ambiente di lavoro più inclusivo.
“La gestione del tempo è LA competenza fondamentale sia nell’essere genitori che nel gestire un team tech, osserva Reshma Khilnani, Co-fondatrice e CEO di Medplum. “Altre abilità genitoriali che ho portato dalla maternità includono la definizione delle priorità, il rimanere concentrati e il mantenere un backlog di attività.”
Alcuni aspetti della vita lavorativa sono davvero difficili per chi è genitore – ma se ne prende davvero coscienza solo quando lo si diventa.
Reshma continua, "I viaggi di lavoro e la difficoltà di gestire i giorni in cui un figlio non ha scuola o è malato ma tu devi lavorare possono essere una vera sfida. Un modo con cui cerco di creare un ambiente inclusivo e comprensivo per chi è genitore che lavora in Medplum è limitare il numero di riunioni nel pomeriggio, sapendo che in quelle ore spesso si gestiscono più i figli rispetto ad altri momenti della giornata. Cerchiamo inoltre di promuovere una cultura in cui molti lavori possono essere svolti in modo asincrono, cosa che aiuta chi ha bisogno di flessibilità – spesso proprio i genitori."
Le aziende open source, per la natura stessa delle loro community, sviluppano molte competenze nel lavoro asincrono, riducendo il numero totale di riunioni necessarie.
Slavena Hristova della società globale di automazione intelligente ABBYY racconta, “Ogni madre lavoratrice sa che le situazioni nella vita sono diverse, le priorità cambiano, succedono imprevisti – insomma, la vita accade. E ogni madre che lavora sa che prendersi cura dei bisogni della propria famiglia e delle responsabilità personali, così come dedicarsi profondamente alla propria carriera e agli impegni lavorativi, non si escludono a vicenda. Anzi, si impara a dare priorità, a usare meglio il tempo e le risorse e a diventare più efficaci e concentrate.”
Accettare che la vita continui mentre siamo impegnati a lavorare e fidarsi che colleghi responsabili faranno tutto il necessario per gestire le proprie responsabilità è un grande passo verso un ambiente inclusivo che rispetta i dipendenti come esseri umani.
“Misurare l'impatto dei dipendenti invece delle ore lavorate è una tattica di inclusività che ho trovato importante lavorando con chi si prende cura di altri,” afferma Kendall. “Come madre, spesso devo portare un bambino dal medico o destreggiarmi tra orari di assistenza variabili. Lavorare in modo asincrono mi permette di continuare a incidere sul mio team e di essere presente per la mia famiglia. I migliori leader tecnologici con cui ho lavorato sono più focalizzati sui risultati dei loro team globali che sulle ore lavorate, sostenendo così un ambiente inclusivo per chi segue familiari.”
In termini di costruzione di team inclusivi sin dall'inizio, Reshma osserva, “L'inclusività ha molte sfaccettature. In Medplum, siamo orgogliosi che due terzi dell'azienda siano genitori. Ci sono semplici abitudini che adottiamo in Medplum che speriamo favoriscano un ambiente più inclusivo. Ad esempio, organizziamo pranzi di team invece degli happy hour, ai quali molti genitori spesso devono rinunciare a causa di impegni di assistenza a fine giornata.”
La diversità di esperienze e di pensiero è sottovalutata. E con esperienze, non intendo necessariamente solo quelle professionali.
La vita è piena di sfide e opportunità, e il modo in cui una persona reagisce e apprende da queste esperienze plasma chi diventa come essere umano, esprime Michelle Suzuki, CMO di Glassbox. "Quell’arcobaleno di esperienze rende una squadra più forte e migliore. Voglio sempre creare un ambiente di lavoro molto fluido per il mio team, con ampio spazio per l’equilibrio tra lavoro e vita privata. Questo "equilibrio" viene a volte usato troppo spesso come slogan, ma mantenere l’equilibrio tra lavoro e casa è fondamentale."
Rompere gli stereotipi e guidare il cambiamento
Per quanto riguarda gli stereotipi che le madri hanno incontrato nei ruoli di leadership nel settore tecnologico, Slavena spiega, “Ho notato che spesso si dà per scontato che siano le donne ad occuparsi del “lavoro di routine”, dell’organizzazione, del “far andare avanti le cose”, specialmente se capita di essere l’unica donna nella stanza, il che è ancora tutt’altro che raro nella tecnologia. Questo è fortemente legato alla maternità: si presume che le madri siano il genitore “predefinito”, che si accollino la parte maggiore del “carico mentale”, destreggiandosi tra famiglia e carriera.”
Le donne sono semplicemente brave nel multitasking, nel fare in modo che i bisogni siano soddisfatti e che nessuno venga lasciato indietro. E anche se questo non dovrebbe essere un lasciapassare perché i colleghi vi assegnino i compiti meno desiderati, credo che le donne possano far leva su queste capacità: è molto utile sapere come funzionano le cose per poter guidare il cambiamento.
Michelle aggiunge, “Credo ci sia il concetto che le donne debbano lavorare più duramente degli uomini per raggiungere gli alti livelli di carriera. Mentre penso che le donne con ruoli di leadership nella tecnologia lavorino incredibilmente sodo per dimostrare il proprio valore, lavorano anche in modo molto intelligente. Per mia esperienza, le donne tendono a fare multitasking in modo molto efficiente. Credo che molta di questa abilità provenga proprio dalla gestione della maternità, nel destreggiarsi tra tutte le esigenze di lavoro e famiglia.”
Durante la mia prima gravidanza, un collega mi chiese se sarei “tornata a lavorare” dopo la nascita di mio figlio,” racconta Kendall. “Avevo appena lavorato duramente per ottenere il mio MBA e fare la transizione verso un ruolo nel prodotto – certo che sarei tornata!”
Affermati quando vedi emergere stereotipi e continua ad essere strategica nel scegliere progetti che aggiungano valore, così che il tuo impatto sia quantificabile.
Responsabilizzare la Prossima Generazione: Consigli per i Leader Aspiranti
Michelle sottolinea quanto sia importante ricordare che ogni passo nella propria carriera è significativo, ma non rappresenta tutto nella vita. "Mantenere il proprio giro di amici, una relazione con il partner e il tempo con i figli, se si sceglie di averli, è altrettanto importante. Io mi sono concentrata sulla carriera nei primi dieci anni dopo l’università. Ho aspettato ad avere una famiglia—quasi fino a che non era troppo tardi. Sono grata di avere un marito paziente e di supporto, senza il quale non avrei potuto raggiungere così tanto nella mia carriera.”
Sii audace e sicura di te stessa! Se la tecnologia ti appassiona, non lasciarti intimidire dall’industria tecnologica prevalentemente maschile e non permettere che gli stereotipi di genere smorzino il tuo entusiasmo. Trova mentori (sia uomini che donne) che credano in te e ti aiutino a crescere e svilupparti. Cerca modelli femminili di riferimento e ti renderai presto conto che le donne forti nella tecnologia arricchiscono la conversazione portando una prospettiva diversa e un approccio unico.
Dai CTO alle sviluppatrici, le mamme stanno lasciando il segno in ogni angolo dell’industria tecnologica. Queste voci e prospettive diverse sono ciò che alimenta innovazione e progresso.
Buona festa della mamma a tutte le madri che stanno costruendo il futuro, non solo in casa, ma anche nel mondo della tecnologia!
