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Les chatbots alimentés par l’IA ont eu un impact significatif sur le service client, notamment dans les centres de contact. Alors que certains experts prévoient un ralentissement des investissements dans l’IA, l’incertitude règne quant à l’avenir des chatbots IA : continueront-ils à prospérer, ou les entreprises reviendront-elles à des agents humains pour offrir un service plus personnalisé ?

Selon Gershon Goren, Fondateur et PDG de Cangrade, la disparition des chatbots est loin d’être inéluctable : « Bien que toutes les prédictions optimistes concernant l’IA Générative ne se soient pas encore réalisées, la disparition des chatbots n’est pas à l’ordre du jour. Les améliorations dans la technologie GenAI menées par les plus grands acteurs—Nvidia, OpenAI, Anthropic, et d’autres—combinées à l’intérêt accru d’autres sociétés technologiques… alimentent une nouvelle vague de chatbots IA. »

Dans cette session de questions-réponses avec Bobby Hakimi, Directeur Produit et Co-fondateur de Convoso, nous explorons comment ces avancées façonnent l’avenir des chatbots IA dans les centres de contact et les démarches concrètes que les entreprises peuvent entreprendre pour exploiter efficacement leur potentiel.

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1. De nombreux experts prédisent un « hiver de l’IA » où l’investissement dans l’IA ralentirait. Qu’est-ce qui vous rend confiant quant à l’avenir des chatbots IA, notamment dans les centres de contact ? Pourrait-on voir un basculement vers un retour aux agents humains pour améliorer la personnalisation ?

La tendance à utiliser l’IA dans les centres de contact ne cesse de croître. Elle ne va pas ralentir. Nous n’en sommes qu’aux débuts. L’IA va devenir le premier point de contact dans la communication. Au fur et à mesure qu’elle devient plus intelligente, elle sera capable de gérer la personnalisation de manière plus efficace. L’IA est véritablement un outil d’efficacité indispensable pour rationaliser les opérations. Les centres de contact continueront donc d’adopter l’IA, qui sera intégrée à davantage de technologies et à la vie quotidienne des gens.

Mais il faut réfléchir à la façon dont l’IA s’intègre dans votre entreprise. Cela nécessite une stratégie et une formation pour que l’IA puisse interagir avec plus de personnalisation. Une fois que les centres de contact comprendront les gains d’efficacité et les économies réalisées, davantage adopteront la technologie. La tendance actuelle montre que l’IA est devenue un outil essentiel pour rester compétitif.

2. Alors que les chatbots IA permettent de réduire le risque d’épuisement des agents et de prendre en charge les tâches répétitives, certains critiquent la perte du contact humain dans la relation client. Comment répondez-vous à ceux qui craignent qu’une trop grande confiance dans l’IA nuise à long terme à la relation client ?

Je pense qu’au contraire, la tendance s’inversera à terme. Je crois que les clients préféreront parler à une IA. L’IA sera plus rapide, puisqu’elle dispose d’un accès immédiat à d’énormes quantités d’informations et peut résoudre les problèmes plus efficacement qu’un humain qui n’aurait pas la formation ou les connaissances nécessaires. Contrairement aux humains, l’IA n’a pas de jours « sans » ni de sautes d’humeur, ce qui garantit une expérience cohérente et fiable à chaque contact. Avec le temps, les gens préféreront de plus en plus interagir avec l’IA pour sa rapidité, son efficacité et sa constance dans la prestation du service.

Cela dépend cependant des besoins du client. Comme toute technologie, les chatbots IA sont conçus pour des usages précis et ont donc des limites. Actuellement, ils sont particulièrement efficaces pour traiter des réponses à base de données, résoudre rapidement un problème ou qualifier les besoins d’un appelant ou une première question. Mais ils peuvent ensuite transférer l’appel à un agent humain si la raison initiale de l’appel n’a pas été résolue. La plupart des gens cherchent à résoudre un problème : si l’IA s’en occupe efficacement, elle améliore l’expérience client. L’humain peut intervenir pour personnaliser l’échange lorsque c’est nécessaire, et pour l’instant, cette combinaison permet d’enrichir la relation client. Ce sont simplement différentes façons de répondre efficacement aux besoins des clients.

3. À mesure que les chatbots IA évoluent pour gérer des conversations plus complexes, y a-t-il un risque que les entreprises deviennent trop dépendantes de l’IA et négligent la formation des agents humains ? Comment trouver l’équilibre idéal entre l’intelligence artificielle et l’expertise humaine ?

C’est un faux dilemme. Demander si nous dépendrons trop de l’IA revient à se demander si nous allons dépendre d’Internet pour envoyer des e-mails ou continuer à n’utiliser que le service postal.

C’est simplement la réalité qui s’impose. Si vous n’évoluez pas, vous serez dépassés.

Il faut laisser les humains se concentrer sur la résolution de problèmes complexes, plutôt que de partager des informations ou répondre à des appels pouvant être traités par un robot. Avec l’IA qui prend en charge les tâches fastidieuses et répétitives, davantage de ressources et de temps pourront être alloués aux agents humains pour gérer les interactions qui bénéficient au maximum d’un échange entre personnes.

4. Que répondez-vous aux centres de contact hésitants à se doter de solutions IA, par crainte que la technologie ne stagne ou ne devienne rapidement obsolète ? Comment garantir la pérennité des solutions IA dans un univers en évolution constante ?

Choisissez l'un des principaux fournisseurs, comme Google ou OpenAI, car ils évolueront toujours. Vous ne verrez jamais Google ne pas s’adapter à son époque. Donc, faites appel à un fournisseur qui innove constamment. N’optez pas pour un prestataire qui développe sa propre solution fermée. Chez Convoso, par exemple, nous ne développons pas notre propre IA : nous utilisons OpenAI. Si vous êtes un centre de contact, choisissez l’un de ces grands acteurs pour suivre les fonctionnalités, bénéficier des dernières avancées et intégrer automatiquement toutes leurs nouveautés.

La nature de l’IA basée sur les modèles d’apprentissage profond fait qu’elle s’adapte et s’améliore en permanence. L’IA n’est pas une technologie « plug-and-play » que l’on achète et que l’on oublie. Elle nécessite d’être correctement configurée au départ, puis entretenue. Sinon, elle pourrait donner l’impression d’être obsolète, mais cela viendrait plutôt d’un manque de formation efficace de votre IA que de la technologie elle-même. C’est la même chose avec les humains : si vous n’investissez pas dans la formation de vos agents, ils risquent de stagner et de ne pas évoluer.

5. Le récit met souvent l'accent sur les avantages de l'IA pour les entreprises, mais quels sont les défis moins connus auxquels les entreprises font face lors de l'implémentation des chatbots IA ? Quelles sont certaines idées reçues courantes sur la « facilité » d'intégration de l'IA dans les centres de contact ?

Il existe certaines idées reçues concernant ce qu'il faut pour entraîner un chatbot efficacement. Comme avec la formation des employés humains, même s'ils ont l'information mais n'obtiennent pas la bonne orientation, guidance et mentorat, ils risquent de commettre des erreurs. C'est pareil pour l'IA et GPT. Vous devez indiquer précisément ce que vous attendez d'elle. Plus l’invite est spécifique, plus le résultat sera puissant et de qualité.

L'IA n'est pas un outil prêt à l'emploi qui gère simplement vos campagnes et transforme vos résultats. Il faut une configuration minutieuse, et il faut continuellement affiner la capacité de l’IA à comprendre l’intention client. Vous devez y consacrer du temps et le bon niveau d’expertise. 

L'utilisation d’outils d’IA nécessite des personnalisations pour répondre aux besoins spécifiques du centre de contact, comme une intégration poussée avec un CRM existant et d'autres systèmes en arrière-plan. Ce processus peut s’avérer plus compliqué que prévu, ce qui peut engendrer de la frustration car il demande des essais et des erreurs pour ajuster les performances de l’IA selon différents scénarios clients.

Il est également difficile d’équilibrer l’automatisation et l’intervention humaine. Même si votre IA peut gérer de nombreuses tâches, les centres de contact doivent toujours disposer d’un système permettant une transition fluide des interactions les plus nuancées ou émotionnelles vers des agents humains. 

Parfois, les gens pensent que l’IA offrira un retour sur investissement immédiat. Mais il faut du temps pour optimiser le système avant d’observer des résultats concrets. Il y a en quelque sorte une courbe d’apprentissage pour l’IA et pour l’entreprise, il faut donc envisager cela à long terme.

6. Imaginez-vous un avenir où les chatbots IA seront capables de gérer non seulement des conversations plus complexes mais aussi des interactions clients profondément émotionnelles ? Sommes-nous proches d’une IA atteignant ce niveau de sophistication, et devrions-nous même viser cet objectif ?

Oui, nous nous rapprochons clairement d’une augmentation de la complexité des conversations et de la perception du ton émotionnel. L’IA utilisera l’analyse du sentiment et sera capable d'évaluer la meilleure réponse. À l'avenir, elle aura de l’empathie. Les améliorations arrivent progressivement, mais nous devrions voir cela dans les prochaines années. 

7. Les équipes de vente sortante et de génération de leads qui n'adoptent pas l'IA risquent de prendre du retard — mais qu'en est-il des petites entreprises avec des budgets limités pour l'IA ? Existe-t-il des moyens efficaces pour elles d’intégrer des chatbots IA sans se ruiner, ou risquent-elles d'être laissées de côté ?

Il n’est pas nécessaire d’avoir un gros budget pour utiliser l’IA. C’est très abordable de nos jours.

Il existe aujourd’hui de nombreuses options, et cette tendance va se poursuivre, ce qui conduira inévitablement à des solutions encore plus abordables. Il peut y avoir un coût pour avoir quelqu’un en interne qui possède les connaissances techniques pour l’installer correctement et l’entretenir. Mais de nos jours, il existe des vidéos sur YouTube qui vous apprennent comment parler à l’IA et faire du prompt. Il ne faut pas être un génie pour comprendre. Vous avez juste besoin de quelqu’un d’intelligent et de créatif, et ils s’en sortiront. Je pense que les gens dramatisent la difficulté, alors qu’elle est en réalité moindre.

À retenir

À mesure que les chatbots IA deviennent plus sophistiqués, les entreprises qui intègrent et gèrent cette technologie de manière réfléchie en tireront probablement des avantages substantiels.

Comme le souligne Goren, « Contrairement à leurs prédécesseurs génériques : ChatGPT, Claude et Gemini, cette nouvelle génération de chatbots est souvent intégrée à des produits et services existants, améliorée par des données uniques et pertinentes pour le secteur. Bien que ces chatbots aient des applications plus limitées dans les marchés qu'ils servent, ils offrent également plus de valeur que les chatbots génériques, conduisant à des réponses plus précises et ciblées selon le besoin. Cela crée des perspectives nettement meilleures pour améliorer la productivité des effectifs et, par conséquent, un impact économique plus important, tout cela grâce à la GenAI. »

Bien qu’il existe des défis — comme trouver le bon équilibre entre automatisation et intervention humaine — ces avancées suggèrent que les chatbots continueront à jouer un rôle essentiel dans l’amélioration de l’efficacité et de la productivité.

Les chatbots IA ont toujours le potentiel de transformer les interactions avec les clients et d’apporter des résultats mesurables.

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