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DevOps existe depuis suffisamment longtemps pour que certains prédise déjà sa disparition. En effet, certains avancent que le poste d'ingénieur DevOps fait partie (parmi tant d’autres) de ceux qu’une IA finira par remplacer ! D’autres estiment cependant que cela ne risque pas d'arriver dans un avenir proche.

En réalité ? DevOps est bien vivant et continue de prospérer. Le marché DevOps a dépassé 10 milliards de dollars dans le monde en 2023, selon Markets and Markets. Le cabinet d’études prévoit également que les dépenses mondiales liées à DevOps atteindront 25,5 milliards de dollars d’ici à 2028, ce qui représente un taux de croissance annuel composé de près de 20 %.

« Le marché DevOps en 2024 est en croissance, mais de manière différente par rapport aux années précédentes », explique Kumar Chivukula, PDG et cofondateur de Opsera, au CTO Club. « Portées par une demande croissante en faveur d’une livraison logicielle plus rapide, d’une meilleure collaboration, d’une efficacité accrue et de l’intégration de capacités de programmation assistée par l’IA via des outils tels que GitHub Copilot, les organisations de tous secteurs [continuent d’adopter] les pratiques DevOps. »

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Dans cet article, nous allons examiner les moteurs de cette croissance continue – ainsi que la façon dont le marché DevOps évoluera en 2025 et au-delà.

Comprendre le concept de DevOps

Pour avoir une vision claire du marché DevOps, il est utile (bien sûr) de comprendre ce que signifie réellement ce terme.

À l’origine, DevOps a réuni deux domaines IT longtemps considérés comme distincts : le développement et les opérations. (D’où le nom, contraction des deux mots.)

L’objectif principal : en alignant plus étroitement ces fonctions, les organisations pouvaient déployer des logiciels (et des mises à jour) plus rapidement et plus fréquemment, tout en améliorant la résilience, les performances, la collaboration, l’efficacité et d’autres facteurs clés de réussite.

DevOps ne concerne pas seulement la technologie et les outils, mais aussi les personnes et les processus – pratiquement tout expert DevOps insistera sur l’importance d’une culture d’entreprise saine, d’une bonne communication, de l’amélioration continue, et d’autres aspects non techniques pour réussir.

Avec le temps, la sécurité est également devenue une priorité centrale dans l’univers DevOps, à tel point qu’un nouveau terme a émergé : DevSecOps. Cela reflète la volonté d’intégrer la sécurité dès les premières phases des pipelines CI/CD et/ou du cycle de développement logiciel, ce qui n’a pas toujours été le cas dans la plupart des organisations.

Le scénario actuel du marché DevOps

À l’heure actuelle, DevOps représente une industrie pesant plusieurs milliards de dollars à elle seule (en termes de dépenses dédiées aux outils et services DevOps). Le chiffre évoqué plus haut excédant 10 milliards n’est pas isolé : d’autres cabinets d’études publient régulièrement des estimations comparables. Le groupe IMARC a estimé à 10,9 milliards de dollars pour 2023 le marché mondial, par exemple.

Une catégorie distincte mais liée mérite également d’être évoquée ici : l’ingénierie de plateforme. Cette discipline émergente – qui est d’ailleurs l’une des raisons pour lesquelles certains prédisent la « disparition » de DevOps – approchait déjà 5 milliards de dollars en taille de marché en 2022, selon Allied Market Research.

En bref, l’ingénierie de plateforme désigne la création par des équipes internes d’ingénieurs de plateformes, de services et de workflows destinés aux développeurs, aux équipes DevOps et à d’autres fonctions informatiques de leur organisation, généralement avec l’objectif de réduire les frictions, accélérer la livraison, permettre l’automatisation, renforcer la sécurité, etc. – autant d’objectifs très proches de DevOps.

Gartner prédit que 80 % des grandes organisations d’ingénierie logicielle disposeront d’équipes d’ingénierie de plateforme d’ici 2026.

Potentiel de croissance du marché DevOps

Aussi vaste que soit le marché DevOps aujourd’hui, il s’apprête à devenir encore plus important – beaucoup plus grand à en croire la plupart des prévisions. Plusieurs estimations tablent sur un taux de croissance annuel composé d’environ 20 % pour la prochaine décennie.

Le groupe IMARC projette par exemple que le marché mondial DevOps atteindra 63,4 milliards de dollars en 2032.

Aussi intéressantes sont certaines études de marché concernant de nouvelles catégories d’applications qui intègrent déjà les chaînes d’outils DevOps, notamment en matière d’IA.

Un rapport IDC récent consacré à la région Asie/Pacifique, par exemple, a estimé que d'ici 2028, les outils basés sur l’IA générative seront capables de rédiger 70 % des tests logiciels. L’IA aura également des impacts similaires sur d’autres domaines critiques pour les équipes d’ingénierie logicielle : le même rapport prévoit que dans deux ans (2026), 45 % des équipes DevOps/DevSecOps utiliseront des outils de sécurité exploitant l'IA pour identifier les vulnérabilités dans leurs applications et dans l’ensemble de leur chaîne d’approvisionnement logicielle.

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Défis et opportunités sur le marché du DevOps

Alors que DevOps continue de croître et de mûrir, le domaine reste riche en opportunités – et en quelques défis bien connus.

« Le marché DevOps est entré dans une nouvelle phase de son cycle de vie, passant d’une croissance initiale rapide à des initiatives plus durables à long terme au cours des dernières années », affirme Ethan Sumner, PDG de DevEx Connect.

Sumner prévoit une croissance des projets open source centrés sur le DevOps, des applications d’IA générative et dans d’autres domaines. Mais, comme le dit le proverbe, plus ça change, plus c’est la même chose.

« Les vents du changement soufflent, et je prédis un retour aux objectifs originaux de transformation et d’outillage DevOps dans les années à venir », indique Sumner. « Je suis également optimiste quant à la montée des engagements open source, au renforcement des investissements et au développement des communautés mondiales. »

L’ingénierie de plateforme n’est qu’un (gros) exemple de la façon dont le mouvement DevOps d’origine – et le marché de plusieurs milliards qu’il a généré – continue d’évoluer. Mais il n’est pas le seul, selon Chivukula d’Opsera.

Chivukula estime que « dans les cinq prochaines années, le DevSecOps deviendra la norme », notamment sous la pression croissante des conseils d’administration, des réglementations gouvernementales et de la perception publique afin de réduire au minimum les risques de sécurité et de conformité. Il s’attend également à observer les éléments suivants :

  • L’IA arrive dans le DevOps : « L’intelligence artificielle et l’apprentissage automatique automatiseront les tâches les plus complexes, libérant les équipes DevOps pour qu’elles se concentrent sur des initiatives stratégiques. »
  • L’ingénierie de plateforme n’est pas une mode : « L’ingénierie de plateforme deviendra de plus en plus cruciale, fournissant des plateformes en libre-service pour les développeurs et réduisant la charge opérationnelle des équipes DevOps avec un accent sur l’amélioration de l’expérience développeur pour stimuler la productivité et l’innovation. »
  • D’autres disciplines vont croître également : « L’observabilité et l’AIOps prendront de l’importance pour la gestion de systèmes complexes et la prédiction des incidents. »
  • La programmation traditionnelle ne disparaît pas : « Le développement low-code/no-code ne remplacera pas forcément le développement traditionnel. Ces plateformes accéléreront les cycles de développement et démocratiseront les pratiques DevOps, le tout grâce aux avancées puissantes du codage assisté par l’IA et de la programmation pilotée par l’IA. »

De nouvelles opportunités vont apparaître avec quelques défis familiers, selon Chivukula et Sumner, notamment la pression sur les budgets, un paysage de la sécurité de plus en plus complexe, la pénurie de compétences, la multiplication des outils et d’autres problématiques. 

Outils pour atteindre les principaux objectifs du DevOps

Le DevOps a longtemps reposé sur une « sainte trinité » : les personnes, les processus et les outils. Négliger l’un de ces trois éléments augmente généralement le risque d’aboutir à des résultats sous-optimaux, voire négatifs.

Dans ce contexte, les experts DevOps font généralement référence à quelques objectifs communs – comme l’a mentionné Chivukula d’Opsera au début de cet article – parmi lesquels (sans s’y limiter) :

  • livraison plus rapide
  • collaboration améliorée 
  • qualité renforcée 
  • meilleure scalabilité

Il existe un marché mature et varié d’outils utilisés par les équipes DevOps pour atteindre ces objectifs et bien d’autres. Les grandes catégories d’outils DevOps, leurs usages et leurs avantages incluent :

1. Outils d’intégration continue et de livraison continue (CI/CD)

Les outils CI/CD sont essentiels pour automatiser le cycle de vie du développement logiciel et permettre des mises à jour et des déploiements plus rapides et plus fréquents. Ils contribuent à rationaliser le processus depuis l’intégration du code jusqu’au déploiement, en veillant à ce que les modifications de code soient automatiquement testées et déployées.

Outils populaires : Jenkins, GitLab CI, CircleCI, Travis CI, Opsera, Harness

Avantages clés : Accélère la chaîne de livraison, réduit les erreurs manuelles, garantit une qualité cohérente et facilite un retour d’information rapide.

2. Outils de gestion de configuration

Ces outils automatisent le déploiement et la gestion de l'infrastructure, garantissant que les environnements sont configurés de manière cohérente tout au long du cycle de développement. Cette catégorie est également appelée Infrastructure as Code (IaC).

Outils populaires : Ansible, Terraform, Chef, Puppet, SaltStack

Principaux avantages : Automatise les tâches d'infrastructure et d'exploitation répétitives, réduit les dérives de configuration, améliore la fiabilité des systèmes et garantit la conformité.

3. Outils de conteneurisation

Les outils de conteneurisation permettent de créer des conteneurs légers, portables et autonomes qui s’exécutent de façon cohérente sur différents environnements.

Outils populaires : Docker, Kubernetes, OpenShift

Principaux avantages : Simplifie le déploiement d'applications, améliore la scalabilité, optimise l'utilisation des ressources et facilite l’architecture microservices.

4. Outils de supervision et de journalisation

Ces outils fournissent des informations en temps réel sur les performances et la santé des applications et de l’infrastructure, aidant les équipes à identifier et résoudre de manière proactive les problèmes.

Outils populaires : Prometheus, Grafana, ELK Stack (Elasticsearch, Logstash, Kibana), Splunk, Datadog, New Relic

Principaux avantages : Améliore la visibilité, réduit les temps de réponse aux incidents, facilite la résolution proactive des problèmes et assure la fiabilité du système.

5. Outils de collaboration et de communication

Une collaboration et une communication efficaces sont essentielles à la réussite DevOps. Ces outils facilitent la communication fluide entre les membres de l'équipe, améliorant la coordination et la productivité.

Outils populaires : Slack, Microsoft Teams, Jira, Confluence

Principaux avantages : Améliore la collaboration d'équipe, optimise la gestion de projets et favorise une culture de transparence et d'amélioration continue.

6. Systèmes de gestion de versions

Les systèmes de gestion de versions sont fondamentaux pour DevOps, fournissant un dépôt pour le code et permettant le développement collaboratif (ceci est l'un des nombreux avantages de la gestion de versions).

Outils populaires : Git, GitHub, Bitbucket, GitLab

Principaux avantages : Facilite la collaboration sur le code, trace les modifications, permet le retour en arrière et prend en charge les workflows de branchement et de fusion.

7. Outils de sécurité et de conformité

Intégrer la sécurité dans le pipeline DevOps — de plus en plus appelé DevSecOps — est crucial pour construire des applications sûres et garantir la conformité avec des réglementations telles que HIPAA et RGPD.

Outils populaires : Snyk, Checkmarx, Aqua Security, Twistlock (Il existe une multitude d'outils de sécurité pouvant intégrer une chaîne d’outils DevOps. Certains autres outils et plateformes listés dans cette section incluent des capacités de sécurité intégrées.)

Principaux avantages : Identifie les vulnérabilités en amont, automatise les contrôles de sécurité, garantit la conformité et réduit les risques.

Impact sur le marché

L’essor de ces outils a considérablement influencé le marché DevOps en :

  • Favorisant l'adoption : La disponibilité d’outils DevOps robustes a abaissé les barrières à l’adoption, permettant aux organisations de toutes tailles d’implémenter des pratiques DevOps.
  • Stimulant l'innovation : Les avancées continues et les nouvelles fonctionnalités des outils DevOps favorisent l’innovation, permettant aux organisations de rester compétitives et de répondre à l’évolution des attentes clients.
  • Accroissant l'efficacité : Les capacités d’automatisation et d'intégration de ces outils renforcent l'efficacité opérationnelle, réduisent le délai de mise sur le marché et améliorent la qualité des produits.
  • Élargissant la portée du marché : La croissance des outils DevOps basés sur le cloud a étendu la portée du marché, le rendant accessible à une audience mondiale et favorisant un écosystème diversifié de solutions.

L'avenir de DevOps dans le monde numérique

Inutile de dire que DevOps reste un marché en forte croissance, même si certains termes et technologies évoluent inévitablement.

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Kevin Casey

Kevin Casey est un rédacteur primé spécialisé dans les technologies et les affaires, doté d'une solide expertise dans les médias numériques. Il couvre tous les aspects des technologies de l'information, avec un intérêt particulier pour l'informatique en nuage, le développement logiciel, la sécurité, les carrières, le leadership et la culture d'entreprise.

Les articles de Kevin ont été cités dans le New York Times, le Wall Street Journal, le CIO Journal et d'autres publications. Son reportage pour InformationWeek.com sur la discrimination par l'âge dans l'industrie technologique, « Êtes-vous trop vieux pour l'informatique ? », a remporté un Azbee Award de l’American Society of Business Publication Editors (ASBPE), et il a également remporté le prix Community Choice aux Small Business Influencer Awards.

Dans le monde de l'entreprise, il a travaillé pour des startups et des entreprises du classement Fortune 500 – ainsi qu'avec leurs partenaires et clients – où il a développé des contenus adaptés aux objectifs commerciaux et aux besoins des clients. Il sait transformer pratiquement n'importe quel sujet en récits captivants qui touchent leur public cible, comme il l'a fait pour Red Hat, Verizon, New Relic, Puppet Labs, Intuit, American Express, HPE, Dell, et de nombreuses autres sociétés.

Kevin enseigne l'écriture à l'Université Duke, où il est Lecturing Fellow au sein du prestigieux Thompson Writing Program.