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Ich nutze künstliche Intelligenz für Aufgaben wie das Schreiben von Blogbeiträgen; mit Hilfe von generativer KI komme ich viel schneller ans Ziel. Ich kann Informationen leicht finden, meine Daten überprüfen und mein Englisch verbessern. Obwohl ich die Zeitersparnis schätze, sind dies nicht die Aufgaben, auf die ich den Großteil meiner Zeit verwende. Die meiste Zeit verbringe ich mit der Zusammenarbeit und Koordination mit dem Redakteur und anderen Beteiligten und warte auf deren Beiträge. Sie verbringen sogar noch mehr Zeit damit, auf mich zu warten.

Die Mehrheit der KI-gestützten Plattformen und Tools sind Assistenten und Co-Piloten, die darauf ausgelegt sind, die individuelle Effizienz deutlich zu steigern. KI-Tools zur Steigerung der Teamproduktivität sind noch selten.

Frühe Anwender von Tools wie GitHub Copilot berichten beispielsweise von einem deutlichen Geschwindigkeitszuwachs bei Programmieraufgaben. Der Einsatz von KI zur Steigerung der Teamproduktivität ist jedoch ein ganz anderes Thema. Die Rolle von KI in Teamdynamiken besteht nicht nur darin, Aufgaben zu beschleunigen, sondern auch darin, bessere Zusammenarbeit und fundiertere Entscheidungen zu ermöglichen.

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Auch wenn KI möglicherweise nicht immer genau erkennt, wie du deine Zeit am besten nutzt, ist sie doch ein Kraftpaket zur Beschleunigung von Arbeitsabläufen. KI-Tools glänzen bei der Automatisierung langweiliger Aufgaben und der Optimierung der Informationsverarbeitung. Aber: KI sollte den menschlichen Urteilsvermögen ergänzen – nicht ersetzen, insbesondere wenn es um die Reduzierung von Fehlern geht. KI-Co-Piloten können menschliche Fehler wie Programmierfehler verringern, sind aber auch nicht frei von eigenen Beschränkungen.

Die Teamproduktivität mit KI steigern

Ein leistungsstarkes Team übertrifft die bloße Summe der Fähigkeiten der einzelnen Mitglieder. Auch wenn es beeindruckend ist, wenn ein KI-Co-Pilot die Produktivität eines Entwicklers erheblich steigert, liegt das wahre Maß der Effektivität darin, wie das Team als Ganzes funktioniert. 

Irgendwo gibt es immer einen Engpass. Wenn die gesteigerte Produktivität eines Entwicklers dazu führt, dass man eine Woche auf das Review eines Kollegen warten muss, ist der Vorteil dahin. Der Fokus darf daher nicht nur auf der individuellen Effizienz liegen, sondern muss auch die Optimierung des gesamten Teamprozesses umfassen. Die Optimierung der Arbeitsabläufe und der reibungslose Austausch im Team sind entscheidend, um die Teamproduktivität zu maximieren.

KI-Tools können riesige Datenmengen analysieren, um Muster und Erkenntnisse zu identifizieren. Das führt zu fundierteren Entscheidungen und einer effizienteren Aufgabenverteilung. Dadurch erhalten Teammitglieder mehr Freiraum, sich auf komplexere, wertschöpfende Tätigkeiten zu konzentrieren. Die Fähigkeit der KI, Feedback und Analysen in Echtzeit zu liefern, hilft Teams außerdem, Strategien und Prozesse schnell für eine optimale Leistung anzupassen.

esko hannula

KI fördert ein stärker vernetztes und kollaborativeres Teamumfeld, in dem die Kommunikation verbessert und Ressourcen effektiver genutzt werden. Durch die Integration von KI in die Teamdynamik können Organisationen ihre Produktivität transformieren.

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Der Schlüssel zu effektiver Teamzusammenarbeit

In der schnelllebigen agilen Entwicklung müssen alle wachsam gegenüber Veränderungen sein oder wissen, was andere (nicht) erledigt haben. Einer deiner Kollegen hat gestern herausgefunden, dass die Designentscheidung, auf die ihr euch vor zwei Tagen geeinigt habt, nicht tragbar ist – und du bist noch immer dabei, sie umzusetzen. Der Mitarbeiter neben dir behebt gerade dringend ein Kundenproblem – und das bedeutet, dass er das Stück Code, von dem du morgen abhängst, nicht liefern wird. Ein weiteres Teammitglied steckt fest, weil es nach einer Komponente sucht, die einen komplexen Algorithmus implementiert (den du zufällig kennst) – aber du weißt nichts von diesem Bedarf. 

Auf dem aktuellen Stand zu bleiben und alles Wichtige zu wissen, führt oft zu einem erheblichen Kommunikationsaufwand. In einem idealen Team hätten alle Teammitglieder stets den notwendigen, aktuellen Kontext für ihre Arbeit zur Verfügung und müssten sich dennoch keine Sorgen um Informationsüberflutung machen.

Effektive Zusammenarbeit im Team basiert auf mehreren Faktoren, wie zum Beispiel:

  • klare Kommunikation 
  • Transparenz 
  • definierte Rollen und Verantwortlichkeiten 
  • geteilte Ziele 
  • effektive Problemlösung und Entscheidungsfindung
  • Flexibilität und Anpassungsfähigkeit 

Diese Fähigkeiten führen dazu, dass Teammitglieder kollektive Ziele über individuelle Interessen stellen. Zudem sollte jedes Mitglied genau wissen, wie seine Arbeit die Fortschritte der anderen beeinflusst oder unterstützt. Und das Team sollte die unterschiedlichen Perspektiven, die jedes Mitglied mitbringt, wertschätzen. Dieser ganzheitliche Ansatz bei der Teamproduktivität ist entscheidend für den Erfolg.

Die Rolle der KI in der Teamzusammenarbeit

KI verbessert die Teamzusammenarbeit, indem sie alle Mitglieder auf dem Laufenden hält oder benachrichtigt, wenn dies nicht der Fall ist, Aufgaben verteilt und priorisiert sowie jedem Teammitglied relevante Informationen für die eigenen Aufgaben liefert. 

Jeder, der Teil eines größeren Software-Teams ist, weiß, dass sich ständig etwas verändert. Entscheidungen über das Design werden häufig getroffen und angepasst, die Prioritäten von Aufgaben ändern sich, jemand ist krank und dadurch verzögert, oder ein wichtiger Kunde benötigt Unterstützung, die nicht eingeplant war. Agile Teams heißen Veränderungen zwar gerne willkommen, aber es ist schwierig, immer den Überblick zu behalten. Die meisten Menschen bewältigen Informationsüberflutung, indem sie einige der empfangenen Informationen ignorieren oder vergessen. Wenn diese Informationen irgendwo gespeichert sind, kann KI sie dem Entwickler im passenden Moment im Arbeitskontext bereitstellen.

Ein Scrum Master in Software-Teams übernimmt üblicherweise viele dieser Aufgaben der Informationsverbreitung, aber KI kann diese Aufgaben unermüdlich und in Echtzeit erledigen. Echtzeit-Planung, die von KI unterstützt wird, kann den Arbeitsfluss beschleunigen und die Wartezeit, Informationssuche, fehlende Informationen, falsche Annahmen und Nacharbeit verringern. Diese messbare Verbesserung wird ergänzt durch eine moralische Steigerung, die durch reibungslosere Arbeitsprozesse und weniger Frustration im Team entsteht.

Hindernisse für die Teamproduktivität überwinden

Während persönliche KI-Assistenten uns helfen, Aufgaben schneller zu erledigen, geht es bei Tools zur Teamproduktivität mehr darum, Hindernisse auszuräumen, die uns am Starten oder Abschließen von Aufgaben hindern. Das Hindernis bei jedem Teamprozess ist die Zeit, die man darauf wartet, dass andere ihre Arbeit erledigen, Informationen sucht, die die Arbeit voranbringen, oder Fehler ausbessert, die durch das Fehlen relevanter Informationen entstehen. Alles, was ein Tool – mit oder ohne KI – tun kann, um diese Verzögerungen zu verringern, nützt nicht nur einem einzelnen Entwickler, sondern dem ganzen Team.

Author's Tip

Author's Tip

Ein KI-gestütztes Tool zur Teamproduktivität sollte sich nicht nur auf die Daten verlassen, mit denen es ursprünglich trainiert wurde. KI-Algorithmen können mehr über das Team und dessen Arbeit lernen, indem sie Teamdynamik und Arbeitsmuster analysieren, die zur Optimierung der Teamleistung beitragen.

Solche Tools gibt es vielleicht noch nicht, aber sie werden kommen. Es ist klug, sich schon jetzt darauf vorzubereiten und zu überlegen, welche Daten Sie haben oder sammeln müssen, damit KI Ihnen helfen kann. Überlegen Sie dann, wie Sie die Daten erfassen und wo Sie sie speichern werden.

Die transformative Wirkung von KI auf die Softwareentwicklung

KI wird die Softwareentwicklung grundlegend beeinflussen und sowohl erwartete als auch unerwartete Änderungen bringen. Ein bedeutender Unterschied ist, dass KI Fachexperten ermöglichen wird, Anwendungen ohne Programmierung zu erstellen. 

Außerdem wird erwartet, dass KI Arbeitsplätze für Softwareentwickler eliminiert, die auf wenig Kreativität oder Intelligenz angewiesen sind. Die fähigsten und produktivsten Personen werden am meisten von KI profitieren. Sie können KI effektiv nutzen und ihre Abhängigkeit von weniger effektiven Kollegen verringern. Es ist erwähnenswert, dass mit "weniger qualifizierten" Personen nicht zwingend Programmierkenntnisse gemeint sind. 

Wenn Sie beispielsweise über umfassendes Fachwissen oder ein tiefes Verständnis bestimmter Geschäftsabläufe verfügen, sind Sie hochqualifiziert und werden vermutlich erheblich von KI profitieren.

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Es gibt zahlreiche bemerkenswerte Ressourcen zu den besten Plattformen für künstliche Intelligenz, darunter aufschlussreiche Bücher, KI-Konferenzen und unterhaltsame Podcasts, um Ihr Wissen zu erweitern.

Unabhängig von Ihren Fähigkeiten und wie exzellent Ihre Kompetenzen auch sein mögen, wird KI die Art und Weise der Zusammenarbeit grundlegend verändern. Mehr zu Plattformen und Tools für künstliche Intelligenz erfahren Sie, wenn Sie unseren Newsletter abonnieren, um KI-Einblicke von erfahrenen CTOs und Tech-Führungskräften zu erhalten.