16 beste CTO-Newsletter, die Sie 2026 abonnieren sollten
Fühlen Sie sich von der Informationsflut überfordert? CTOs tragen viele Hüte, und die Rolle erfordert kontinuierliches Lernen und Weiterbilden. Wenn Sie als CTO nach neuen Anregungen und bewährten Strategien suchen, kann der richtige Newsletter Zeit sparen und neue Ideen hervorbringen.
Hier ist meine persönliche Liste mit Expertenmeinungen, Führungstrends und umsetzbaren Ressourcen, die auf das zugeschnitten sind, was für Sie und Ihr Team am wichtigsten ist. Ganz gleich, ob Sie als aktiver, angehender oder sogar fraktionaler CTO tätig sind – diese Liste hält einen passenden Newsletter für Sie bereit!
Für ein noch breiteres Spektrum an Einblicken in die Technologieführung sind unsere Newsletter für IT-Führungskräfte eine weitere nützliche Ressource.
Kurze Liste der besten CTO-Newsletter
Hier ist eine kurze Liste der besten CTO-Newsletter, deren Abonnement sich meiner Meinung nach lohnt:
- The CTO Club – Am besten für von aktiven CTOs geleitete Einblicke
- The Pragmatic Engineer – Am besten für das Entwicklungsmanagement
- Software Lead Weekly – Am besten für kuratierte Lektüre zur Führung jede Woche
- TLDR – Am besten für kurze Zusammenfassungen von Tech-Nachrichten
- ByteByteGo Newsletter – Am besten für visuelles Systemdesign
- Refactoring – Am besten für praxisnahe CTO-Ratschläge
- LeadDev – Am besten für Einblicke von Führungskräften in der Softwareentwicklung
- Engineering Leadership – Am besten für Ressourcen zur Führung in der Softwareentwicklung
- The Engineering Manager – Am besten für praxisnahe Führungstaktiken
- Leadership in Tech – Am besten für kuratierte Einblicke in die Führung
Die 16 besten CTO-Newsletters
Im Folgenden finden Sie meine Zusammenfassungen der besten CTO-Newsletter, die es auf meine Auswahlliste geschafft haben, sowie weitere erwähnenswerte Newsletter. Meine Besprechungen geben einen Überblick über die Zielgruppe, Erscheinungshäufigkeit, Kosten und mehr für jeden Newsletter.
1. The CTO Club – Am besten für von aktiven CTOs geleitete Einblicke
- Zielgruppe: CTOs, Direktoren für Softwareentwicklung und technische Führungskräfte
- Größe: Über 14.000 Mitglieder
- Erscheinungsrhythmus: Wöchentlich
- Kosten: Kostenlos
Ich möchte offen sein: Das ist unser Newsletter, und ich denke, dass er zu den besten Ausgangspunkten für jeden CTO oder jede technische Führungskraft gehört, die nach fundierter, erfahrungsgestützter Orientierung sucht. Jede Woche greifen wir auf ein kuratiertes Netzwerk aktiver CTOs und Entwicklungsleiter in schnell wachsenden Unternehmen zurück, um Ihnen Einblicke zu vermitteln, die Sie tatsächlich nutzen können.
Warum abonnieren? The CTO Club ist keine Zusammenstellung allgemeiner Tech-Nachrichten – er basiert auf den tatsächlichen Entscheidungen und Herausforderungen, mit denen CTOs konfrontiert sind, von der Skalierung von Entwicklungsteams bis zur Einführung von KI und der technischen Strategie.
Sie erhalten Zugang zu Experteninterviews, praxisnahen Leitfäden und anregenden Diskussionen, die von Menschen geprägt werden, die diese Aufgabe gerade ausüben, statt nur darüber zu schreiben.
2. The Pragmatic Engineer – Am besten für das Entwicklungsmanagement
- Zielgruppe: Leiter der Softwareentwicklung, CTOs und erfahrene Softwareentwickler
- Größe: Über 1.000.000 Mitglieder
- Häufigkeit: Wöchentlich für kostenlose Abonnenten und zweimal pro Woche für zahlende Abonnenten
- Kosten: Kostenlos oder $15 pro Monat
Geschrieben von Gergely Orosz – einem ehemaligen Leiter der Softwareentwicklung bei Uber und Microsoft – ist The Pragmatic Engineer der führende Technologie-Newsletter auf Substack, der speziell für Softwareentwickler und Leiter der Softwareentwicklung in schnell wachsenden Unternehmen und großen Technologieunternehmen konzipiert wurde.
Er gehört zu den wenigen Newslettern in diesem Bereich, die von jemandem geschrieben werden, der die darin behandelten Herausforderungen tatsächlich selbst erlebt hat.
Warum abonnieren? Jede Woche geht Gergely detailliert darauf ein, wie führende Technologieunternehmen tatsächlich arbeiten – von Strukturen in Organisationen der Softwareentwicklung über Vergütungstrends bis hin dazu, wie KI Softwareteams neu gestaltet. Dabei greift er auf Insiderwissen zurück, das man in allgemeinen Technologiemedien nicht findet. Die kostenlose Stufe bietet jeden Dienstag eine ausführliche Analyse, während zahlende Abonnenten Zugriff auf zusätzliche Ausgaben und das vollständige Archiv erhalten.
3. Software Lead Weekly – Am besten für wöchentlich kuratierte Lektüre zu Führungsthemen
- Zielgruppe: Leiter der Softwareentwicklung, Teamleiter und CTOs in der Technologiebranche
- Größe: Über 31.000 Mitglieder
- Häufigkeit: Wöchentlich
- Kosten: Kostenlos
Software Lead Weekly ist ein kostenloser, handkuratierter Newsletter von Oren Ellenbogen – einem Leiter der Softwareentwicklung und Autor von Leading Snowflakes –, der jede Woche an über 31.000 Leiter der Softwareentwicklung, Teamleiter und technische Führungskräfte versendet wird.
Der Schwerpunkt liegt ganz auf der menschlichen Seite der Führung in der Softwareentwicklung: Kultur, Management und Teamdynamik.
Warum abonnieren? Jede Ausgabe enthält eine sorgfältig zusammengestellte Auswahl an Artikeln zu Führung und Personalmanagement, die Oren persönlich geprüft hat – man erhält also die Perspektive eines Praktikers und nicht die eines Algorithmus. Es geht weniger um Technologietrends und mehr darum, eine bessere Führungskraft zu werden, wodurch der Newsletter einen nützlichen Ausgleich zu den eher technologieorientierten Newslettern in Ihrem Posteingang darstellt.
4. TLDR – Am besten für kurze Zusammenfassungen von Nachrichten aus der Technologiebranche
- Zielgruppe: Führungskräfte in der Technologiebranche, Softwareentwickler, Gründer und IT-Fachleute
- Größe: Über 8.000.000 Mitglieder
- Häufigkeit: Täglich
- Kosten: Kostenlos
TLDR ist ein kostenloser täglicher Newsletter, der von Dan Ni gegründet wurde und über 8 Millionen Lesern fünfminütige Zusammenfassungen der wichtigsten Nachrichten aus den Bereichen Technologie, Start-ups und Programmierung liefert. Er wird von Ingenieuren und Praktikern aus der Branche geschrieben, nicht von Journalisten, wodurch die Berichterstattung auf dem basiert, was die Technologie-Community tatsächlich interessiert.
Warum abonnieren? Jede Ausgabe an Wochentagen ist in übersichtliche Abschnitte gegliedert – große Technologieunternehmen, Wissenschaft, Programmierung und Verschiedenes –, sodass man sie in wenigen Minuten überfliegen kann und auf dem Laufenden bleibt, ohne viel Zeit dafür aufwenden zu müssen. Neben der Hauptausgabe betreibt TLDR 13 spezialisierte Newsletter zu Themen wie KI, DevOps, Informationssicherheit und Produktentwicklung, sodass man genau die Inhalte auswählen kann, die für die eigene Rolle relevant sind.
5. ByteByteGo-Newsletter – Am besten für visuelles Systemdesign
- Zielgruppe: Technische Führungskräfte und technische Architekten in Softwareunternehmen
- Größe: Über 1.000.000 Mitglieder
- Häufigkeit: Wöchentlich für kostenlose Abonnenten und mehrmals pro Woche für zahlende Abonnenten
- Kosten: Kostenlos oder $15 pro Monat
Der ByteByteGo Newsletter wird von Alex Xu – dem Autor der meistverkauften Reihe Vorstellungsgespräch für Systemdesign – und dem Mitgründer Sahn Lam verfasst. Er wurde Anfang 2022 ins Leben gerufen, um komplexe Konzepte des Systemdesigns für technische Fachkräfte zugänglich zu machen.
Er hat inzwischen über 1 Million Abonnenten – das sagt einiges darüber aus, wie nützlich Ingenieure und Architekten ihn finden.
Warum abonnieren? ByteByteGo hebt sich durch den intensiven Einsatz von Diagrammen und visuellen Aufschlüsselungen ab, mit denen Themen wie verteilte Systeme, interne Abläufe von Datenbanken, OAuth-Abläufe und die Architektur von Unternehmen wie Netflix und Kubernetes im großen Maßstab erklärt werden.
6. Refactoring – Am besten für praxisnahe CTO-Ratschläge
- Zielgruppe: Technische Führungskräfte, CTOs und Manager in Technologieunternehmen
- Größe: Über 172.000 Mitglieder
- Häufigkeit: Wöchentlich
- Kosten: Kostenlos oder $15 pro Monat
Refactoring wird von Luca Rossi verfasst, einem ehemaligen Startup-CTO mit über 10 Jahren Erfahrung, und konzentriert sich speziell darauf, technischen Führungskräften zu helfen, schneller auszuliefern und bessere Teams aufzubauen.
Es ist einer der wenigen Newsletter in diesem Bereich, der von jemandem verfasst wird, der tatsächlich die Rolle des CTO innehatte. Dadurch erhalten die Inhalte eine bodenständige, praxisnahe Qualität, die man nicht überall findet.
Warum abonnieren? Kostenlose Abonnenten erhalten jede Woche eine E-Mail am Montag mit drei umsetzbaren Ideen, während zahlende Abonnenten mittwochs ausführliche Essays und Zugang zu einer Community mit über 1.500 Ingenieuren und Führungskräften erhalten. Der Podcast am Freitag begrüßt Gäste wie DHH, Martin Fowler und Kent Beck – so erhältst du Perspektiven von Ingenieuren, die auf höchstem Niveau entwickelt und skaliert haben.
7. LeadDev – Am besten für Einblicke von technischen Führungskräften
- Zielgruppe: Leiter der Entwicklungsabteilung, Direktoren, CTOs und leitende technische Führungskräfte
- Größe: Über 50.000 Mitglieder
- Häufigkeit: Wöchentlich oder monatlich, abhängig von der Ausgabe
- Kosten: Kostenlos
LeadDev ist eine globale Medien- und Community-Marke für technische Führungskräfte, die 2015 gegründet wurde und Newsletter veröffentlicht, Konferenzen veranstaltet sowie Forschung für Manager, Direktoren, VPs und CTOs erstellt.
Es ist eine der wenigen Plattformen, die vollständig auf die Praxis technischer Führung und nicht auf Technologie selbst ausgerichtet ist.
Warum abonnieren? LeadDev ist vor allem wegen seines Angebots an Newslettern interessant, die auf verschiedene Führungsebenen zugeschnitten sind – darunter DirectorPlus, das monatlich für Abteilungsleiter, Direktoren, VPs und CTOs zusammengestellt wird.
Die Themen reichen von der Einstellung von Mitarbeitern über Unternehmenskultur, technische Ausrichtung, Entwicklungsgeschwindigkeit, KI bis hin zu Kennzahlen. Damit beziehen sich die Inhalte direkt auf die Bereiche, für die du verantwortlich bist.
8. Engineering Leadership - Am besten für Ressourcen zur technischen Führung
- Zielgruppe: Führungskräfte im Engineering, neue Manager und Gründer im Technologiebereich
- Größe: Über 177.000 Mitglieder
- Häufigkeit: Zweimal pro Woche (1 kostenlose Ausgabe und 1 kostenpflichtige Ausgabe)
- Kosten: Kostenlos
Engineering Leadership ist ein Substack-Newsletter von Gregor Ojstersek, einer Führungskraft im Engineering, die sich vom Ingenieur bis in die obere Führungsebene hochgearbeitet hat.
Er gehört zu den größten verfügbaren Newslettern zum Thema Führung im Engineering und richtet sich an Menschen, die denselben Weg beschreiten – an neue Manager, erfahrene Führungskräfte und Gründer, die Engineering-Teams vergrößern.
Warum abonnieren? Neben den zweimal wöchentlich erscheinenden Artikeln erhalten zahlende Abonnenten Zugang zu 12 strukturierten Lernpfaden, 29 Leitfäden und Vorlagen sowie ausgewählten Kursangeboten – dadurch ist der Newsletter weniger ein Newsletter als vielmehr ein selbstgesteuertes Führungscurriculum.
Die kostenlose Variante bietet weiterhin einen Artikel pro Woche, sodass du Gregors Stil kennenlernen kannst, bevor du dich festlegst. Sie ist eine gute Wahl, wenn du neben redaktionellen Inhalten strukturierte Ressourcen suchst und nicht nur Meinungsbeiträge.
9. The Engineering Manager - Am besten für praktische Führungstaktiken
- Zielgruppe: Engineering-Manager, erfahrene Führungskräfte und angehende Manager im Technologiebereich
- Größe: Über 32.000 Abonnenten
- Häufigkeit: Monatlich
- Kosten: Kostenlos
The Engineering Manager ist ein kostenloser Newsletter und eine Wissensplattform von James Stanier, einer Führungskraft im Engineering und veröffentlichten Autor, der leitende Positionen bei Unternehmen wie Shopify innehatte.
Er richtet sich an Engineering-Manager und erfahrene Führungskräfte, die fundierte, auf Erfahrung basierende Texte über die Führung von Engineering-Teams suchen.
Warum abonnieren? James schreibt aus eigener Erfahrung und behandelt Themen wie organisationsweite Eskalationsmodelle, das Management von Zwischenfällen und die Realität beim Ausbau von Engineering-Organisationen – Inhalte, die für CTOs ebenso relevant sind wie für Manager. Die Artikel sind meist ausführlich und erzählerisch geprägt, was sie zu einer guten Wahl macht, wenn du Tiefe gegenüber kurzen Einschätzungen bevorzugst.
10. Leadership in Tech - Am besten für ausgewählte Einblicke in Führung
- Zielgruppe: CTOs, Engineering-Manager und erfahrene Ingenieure im Technologiebereich
- Größe: Über 29.000 Mitglieder
- Häufigkeit: Zweimal pro Woche
- Kosten: Kostenlos
Leadership in Tech ist ein kostenloser, kuratierter Newsletter, der zweimal pro Woche von Bonobo Press veröffentlicht wird und sich an CTOs, Engineering-Manager und erfahrene Ingenieure richtet.
Statt eigene Inhalte zu erstellen, wählt er die besten Artikel aus dem Internet zum Thema Führung im Engineering aus und liefert sie mit kurzen Zusammenfassungen.
Warum abonnieren? Wenn du keine Zeit hast, selbst lesenswerte Inhalte aufzuspüren, übernimmt dieser Newsletter diese Arbeit für dich – mit Themen wie Einstellungen, Kommunikation, Architektur, den Auswirkungen von KI auf das Engineering und Planung.
Mit über 29.000 Abonnenten und Ausgaben jeden Montag und Donnerstag ist er eine zuverlässige Möglichkeit, auf dem Laufenden zu bleiben, was im Bereich der Engineering-Führung geschrieben und diskutiert wird.
11. Irrationale Überschwänglichkeit – Am besten für die Strategie von Engineering-Organisationen
- Zielgruppe: Führungskräfte im Engineering, leitende Manager, erfahrene Ingenieure und technische Führungskräfte
- Häufigkeit: Wöchentlich
- Kosten: Kostenlos
Irrational Exuberance ist der kostenlose wöchentliche Newsletter von Will Larson, der jeden Mittwoch erscheint und Engineering-Strategie, Organisationsdesign, Führung auf Executive-Ebene sowie Themen rund um erfahrene technische Fachkräfte behandelt.
Will war zuvor CTO bei Calm und ist Autor von vier Büchern, darunter „An Elegant Puzzle“ und „The Engineering Executive's Primer“.
Warum abonnieren? Was diesen Newsletter auszeichnet, ist, dass Will aus direkter Erfahrung als Führungskraft schreibt und nicht aus der Theorie heraus – dadurch wirken Themen wie Organisationsdesign, Engineering-Strategie und die Auswirkungen von KI auf technische Organisationen fundiert und praxisnah. Wenn du CTO oder VP of Engineering bist und schwierige strukturelle oder Führungsentscheidungen bewältigen musst, würde ich diesen Newsletter weit oben auf deine Leseliste setzen.
12. Wöchentlicher Tech-Manager – Am besten für gemeinschaftsbasierte Ressourcen zur Führung
- Zielgruppe: CTOs, Engineering-Manager und leitende Technologieverantwortliche
- Größe: Über 20.000 Mitglieder
- Häufigkeit: Wöchentlich
- Kosten: Kostenlos
CTO Craft ist eine Lern- und Mentoring-Community für erfahrene Führungskräfte im Technologiebereich. Der wöchentliche Newsletter Tech Manager Weekly wird jeden Montagmorgen vom Gründer Andy Skipper persönlich zusammengestellt.
Er bündelt die besten Beiträge aus dem gesamten Web zu Engineering-Führung, Unternehmenskultur, Einstellungen, Prozessen und Technologie.
Warum abonnieren? Wertvoll finde ich hier, dass die Auswahl eine klare Perspektive erkennen lässt – Andy wählt Inhalte aus, die sich direkt auf die täglichen Herausforderungen bei der Führung von Engineering-Teams beziehen, statt nur über übergeordnete Strategien zu sprechen. Außerdem erhältst du Einblicke in die größere CTO-Craft-Community, einschließlich Veranstaltungen und Ressourcen, die über den Newsletter selbst hinausgehen.
13. Aufsteigen – Am besten für taktische Ratschläge zur Führung
- Zielgruppe: Technische Leiter, Engineering-Manager und CTOs in der Softwarebranche
- Häufigkeit: Wöchentlich
- Kosten: Kostenlos
Level Up ist ein kostenloser wöchentlicher Newsletter von Pat Kua – einem Berater für technische Führung und Autor, der auf umfangreiche Erfahrung bei ThoughtWorks und N26 zurückblickt – und speziell für technische Leiter, Engineering-Manager und CTOs zusammengestellt wird.
Jede Ausgabe bündelt die neuesten Erkenntnisse zu Führung, Technologie, Prozessen und Organisationen, sodass du nicht selbst danach suchen musst.
Warum abonnieren? Pats Hintergrund sowohl als Praktiker als auch als Berater sorgt dafür, dass die Auswahl widerspiegelt, was auf den verschiedenen Ebenen technischer Führung tatsächlich wichtig ist – und nicht nur allgemeine Managementratschläge umfasst. Die Inhalte decken Führung, Organisationsdesign und Technologie ab und sind daher sowohl für neue Engineering-Manager als auch für erfahrene CTOs nützlich.
14. Ingenieur mit hohem Wachstum – Am besten für Tipps zur beruflichen Entwicklung von Ingenieuren
- Zielgruppe: Softwareingenieure, die beruflich vorankommen und Führungsverantwortung übernehmen möchten
- Größe: Mehr als 98.000 Mitglieder
- Häufigkeit: Wöchentlich
- Kosten: Kostenlos oder $120 pro Jahr
Ingenieur mit hohem Wachstum ist ein kostenloser wöchentlicher Newsletter von Jordan Cutler, einem leitenden Softwareentwickler bei Pinterest, der Softwareingenieuren helfen soll, ihre berufliche Entwicklung schneller voranzubringen.
Mit fast 100.000 Abonnenten hat er sich durch praxisnahe, erfahrungsbasierte Ratschläge statt durch Theorie eine große Anhängerschaft aufgebaut.
Warum abonnieren? Jede Ausgabe behandelt Themen wie Beförderungsstrategien, Kommunikation, Arbeitsabläufe und Zielsetzung – genau die Fähigkeiten, die starke individuelle Mitarbeitende von Ingenieuren unterscheiden, die bereit sind, Führungsverantwortung zu übernehmen.
Wenn Sie CTO oder Engineering-Manager sind, lohnt sich die Lektüre, um mit den Herausforderungen verbunden zu bleiben, denen sich Ihre Ingenieure stellen müssen, und um Inhalte zu finden, die Sie mit Ihrem Team teilen können. Der Newsletter richtet sich stärker an Ingenieure als an Führungskräfte – und genau das macht ihn zu einer nützlichen Perspektive für Ihre regelmäßige Lektüre.
15. Unterstützung des Engineerings – Am besten für Einblicke in die Produktivität von Entwicklern
- Zielgruppe: Engineering-Führungskräfte, CTOs, VPs und Teams für Plattformproduktivität
- Größe: Mehr als 19.000 Mitglieder
- Häufigkeit: Wöchentlich
- Kosten: Kostenlos
Unterstützung des Engineerings ist ein kostenloser wöchentlicher Newsletter des Forschungsteams von DX unter der Leitung von CEO Abi Noda, gemeinsam mit den Mitautoren Brian Houck (Mitentwickler des SPACE-Rahmenwerks) und Justin Reock (stellvertretender CTO bei DX).
Er richtet sich an Engineering-Führungskräfte, die forschungsbasierte Erkenntnisse zur Produktivität von Entwicklern, zur Softwaregesundheit und zur Einführung von KI suchen.
Warum abonnieren? Der entscheidende Unterschied besteht darin, dass die Inhalte direkt von Praktikern stammen, die Studien in realen Unternehmen durchführen – etwa Fallstudien von Dropbox, Indeed und Priceline zur Messung der Leistung von Engineering-Teams.
Wenn Sie als CTO Investitionen in die Entwicklererfahrung begründen oder den Übergang zu einer KI-nativen Entwicklung bewältigen möchten, erhalten Sie hier die Daten und Rahmenwerke dafür.
16. Der einfühlsame Technikexperte – Am besten für Führung und persönliches Wachstum in der Technologiebranche
- Zielgruppe: Ingenieure, technische Leiter und Manager, die sich auf Führungskompetenzen konzentrieren
- Größe: Mehr als 63.000 Mitglieder
- Häufigkeit: Wöchentlich
- Kosten: Kostenlos oder $6 pro Monat
The Caring Techie ist ein kostenloser wöchentlicher Newsletter von Irina Stanescu, einer Führungskraft im Engineering mit mehr als 14 Jahren Erfahrung bei Google und Uber. Er richtet sich an Ingenieurinnen und Ingenieure sowie technische Führungskräfte, die nicht nur ihre technischen, sondern auch ihre Führungskompetenzen weiterentwickeln möchten.
Warum abonnieren? Irina schreibt aus echter eigener Erfahrung – ihre Inhalte ziehen Lehren aus realen Situationen in wachstumsstarken Unternehmen und behandeln Themen wie Einflussnahme, Teamkultur, Höchstleistung und psychische Gesundheit in der Tech-Branche.
Wie geht es weiter?
Bringen Sie Ihr SaaS-Wachstum voran und bauen Sie Ihre Führungskompetenzen aus. Abonnieren Sie unseren Newsletter für die neuesten Erkenntnisse von CTOs und angehenden technischen Führungskräften. Wir helfen Ihnen, intelligenter zu skalieren und stärker zu führen – mit Leitfäden, Ressourcen und Strategien von führenden Expertinnen und Experten!
