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CTOs tragen viele Hüte, und die Rolle erfordert ständiges Lernen und die Weiterentwicklung von Fähigkeiten. Wenn du als CTO nach neuen Impulsen und bewährten Strategien suchst, kann der richtige Newsletter Zeit sparen und neue Ideen anregen. Ganz gleich, ob du als Fractional CTO aktiv bist, eine solche Position anstrebst oder bereits als CTO tätig bist – diese Liste enthält einen Newsletter für dich!

Die 16 besten CTO-Newsletter

Im Folgenden findest du meine Zusammenfassungen der besten CTO-Newsletter. Meine Rezensionen geben einen Überblick über die Zielgruppe, die Erscheinungshäufigkeit, die Kosten und weitere Aspekte jedes Newsletters.

1. The CTO Club – Am besten für praxisnahe Einblicke von aktiven CTOs

Anmeldeformular für den Newsletter von The CTO Club
The CTO Club bietet praxisnahe Ressourcen für CTOs, die sich mit künstlicher Intelligenz, Plattformentwicklung und technischer Führung auseinandersetzen.
  • Zielgruppe: CTOs, Leiter von Softwareentwicklungsteams und technische Führungskräfte
  • Größe: Mehr als 14.000 Mitglieder
  • Erscheinungshäufigkeit: Wöchentlich
  • Kosten: Kostenlos

Ich möchte offen sein: Das ist unser Newsletter, und ich denke, er ist einer der besten Ausgangspunkte für CTOs und technische Führungskräfte, die nach fundierter, erfahrungsbasierter Orientierung suchen. Jede Woche schöpfen wir aus einem sorgfältig zusammengestellten Netzwerk aktiver CTOs und Leiter von Softwareentwicklungsteams in schnell wachsenden Unternehmen, um dir Einblicke zu vermitteln, die du tatsächlich nutzen kannst.

Warum abonnieren? The CTO Club ist keine Zusammenstellung allgemeiner Tech-News – er konzentriert sich auf die realen Entscheidungen und Herausforderungen, mit denen CTOs konfrontiert sind, von der Skalierung von Entwicklungsteams bis zur Einführung künstlicher Intelligenz und zur technischen Strategie. 

Du erhältst Zugang zu Experteninterviews, praxisnahen Leitfäden und anregenden Diskussionen, die von Menschen gestaltet werden, die diese Arbeit gerade ausüben, statt nur darüber zu schreiben.

Die Webseite von The Pragmatic Engineer
The Pragmatic Engineer stellt praxisnahe Analysen zu Entwicklungskultur, Architektur und KI-gestützter Entwicklung zusammen.
  • Zielgruppe: Entwicklungsmanager, CTOs und leitende Softwareentwickler
  • Größe: Mehr als 1.000.000 Mitglieder
  • Erscheinungshäufigkeit: Wöchentlich für kostenlose Abonnenten und zweimal pro Woche für zahlende Abonnenten
  • Kosten: Kostenlos oder $15 pro Monat

Der von Gergely Orosz – einem ehemaligen Leiter der Softwareentwicklung bei Uber und Microsoft – verfasste Newsletter The Pragmatic Engineer ist der führende Technologie-Newsletter auf Substack. Er richtet sich speziell an Softwareentwickler und Entwicklungsmanager in schnell wachsenden Unternehmen und großen Technologieunternehmen. 

Er gehört zu den wenigen Newslettern in diesem Bereich, die von jemandem verfasst werden, der die darin behandelten Herausforderungen tatsächlich selbst erlebt hat.

Warum abonnieren? Jede Woche geht Gergely ausführlich darauf ein, wie führende Technologieunternehmen tatsächlich arbeiten – von den Strukturen ihrer Entwicklungsorganisationen über Vergütungstrends bis hin dazu, wie künstliche Intelligenz Softwareteams verändert. Dabei greift er auf Insiderwissen zurück, das du in allgemeinen Technologiemedien nicht findest. Die kostenlose Stufe bietet jeden Dienstag eine ausführliche Analyse, während zahlende Abonnenten zusätzliche Ausgaben und Zugriff auf das vollständige Archiv erhalten. 

3. Software Lead Weekly – Am besten für wöchentlich zusammengestellte Lektüre zu Führungsthemen

Beispiel-Newsletter von Software Lead Weekly
Software Lead Weekly unterstützt Führungskräfte im Engineering dabei, sich mit sorgfältig ausgewählten Artikeln zu Führung und Softwareentwicklung weiterzuentwickeln.
  • Zielgruppe: Engineering-Manager, Teamleiter und CTOs in der Technologiebranche
  • Größe: Über 31.000 Mitglieder
  • Häufigkeit: Wöchentlich
  • Kosten: Kostenlos

Software Lead Weekly ist ein kostenloser, von Oren Ellenbogen sorgfältig kuratierter Newsletter. Oren ist eine Führungskraft im Engineering und Autor von Leading Snowflakes. Der Newsletter wird jede Woche an über 31.000 Engineering-Manager, Teamleiter und technische Führungskräfte gesendet. 

Im Mittelpunkt stehen die menschlichen Aspekte von Führung in der Softwareentwicklung: Kultur, Management und Teamdynamik.

Warum abonnieren? Jede Ausgabe enthält eine sorgfältig zusammengestellte Auswahl an Artikeln zu Führung und Personalführung, die Oren persönlich geprüft hat. Sie erhalten also den Filter eines Praktikers und nicht den eines Algorithmus. Es geht weniger um Technologietrends als darum, eine bessere Führungskraft zu werden. Dadurch bildet der Newsletter einen nützlichen Gegenpol zu den stärker technologieorientierten Newslettern in Ihrem Posteingang. 

4. TLDR – Am besten für kurze Technologie-Nachrichten

Der Beispiel-Newsletter von TLDR in der Desktop-Version
TLDR hält Leser mit prägnanten, leicht verständlichen Zusammenfassungen der Technologiebranche auf dem Laufenden. 
  • Zielgruppe: Technische Führungskräfte, Softwareentwickler, Gründer und IT-Fachleute
  • Größe: Über 8.000.000 Mitglieder
  • Häufigkeit: Täglich
  • Kosten: Kostenlos

TLDR ist ein kostenloser täglicher Newsletter, der von Dan Ni gegründet wurde und über 8 Millionen Lesern fünfminütige Zusammenfassungen der wichtigsten Nachrichten aus Technologie, Start-ups und Programmierung liefert. Er wird von Ingenieuren und Branchenpraktikern und nicht von Journalisten verfasst. Dadurch orientiert sich die Berichterstattung an den Themen, die die Technologie-Community tatsächlich interessieren.

Warum abonnieren? Jede Ausgabe an Wochentagen ist in klare Abschnitte gegliedert – große Technologieunternehmen, Wissenschaft, Programmierung und Verschiedenes. So können Sie sie in wenigen Minuten überfliegen und auf dem Laufenden bleiben, ohne viel Zeit dafür aufwenden zu müssen. Neben der Hauptausgabe bietet TLDR 13 spezialisierte Newsletter zu Themen wie KI, DevOps, Informationssicherheit, Produkten und mehr an. So können Sie genau die Inhalte auswählen, die für Ihre Rolle relevant sind. 

5. ByteByteGo Newsletter – Am besten für visuelles Systemdesign

Screenshot des Beispiel-Newsletters von ByteByteGo Newsletter
ByteByteGo vermittelt Ingenieuren Expertenwissen zu Systemdesign, APIs, Datenbanken und Skalierbarkeit.
  • Zielgruppe: Führungskräfte im Engineering und technische Architekten in Softwareunternehmen
  • Größe: Über 1.000.000 Mitglieder
  • Häufigkeit: Wöchentlich für kostenlose Abonnenten und mehrmals pro Woche für zahlende Abonnenten
  • Kosten: Kostenlos oder $15 pro Monat

Der ByteByteGo Newsletter wird von Alex Xu, dem Autor der Bestseller-Reihe Systemdesign-Interview, und dem Mitgründer Sahn Lam verfasst. Er wurde Anfang 2022 ins Leben gerufen, um komplexe Konzepte des Systemdesigns für technische Fachleute zugänglich zu machen. 

Der Newsletter ist auf über 1 Million Abonnenten angewachsen. Das zeigt, wie nützlich Ingenieure und Architekten ihn finden.

Warum abonnieren? ByteByteGo zeichnet sich durch den intensiven Einsatz von Diagrammen und visuellen Darstellungen aus, mit denen Themen wie verteilte Systeme, interne Datenbankstrukturen, OAuth-Abläufe und die Architektur von Unternehmen wie Netflix und Kubernetes im großen Maßstab erklärt werden. 

6. Refactoring – Am besten für praktische CTO-Ratschläge

Newsletter-Beispiel von Refactoring
Refactoring fasst praktische Strategien für die Entwicklung, Wartung und Skalierung moderner Softwaresysteme zusammen.
  • Zielgruppe: Engineering-Führungskräfte, CTOs und Manager in Technologieunternehmen
  • Größe: Über 172.000 Mitglieder
  • Häufigkeit: Wöchentlich
  • Kosten: Kostenlos oder 15 $ pro Monat

Refactoring, verfasst von Luca Rossi, einem ehemaligen Startup-CTO mit mehr als 10 Jahren Erfahrung, konzentriert sich speziell darauf, Engineering-Führungskräften zu helfen, schneller zu liefern und bessere Teams aufzubauen. 

Es ist einer der wenigen Newsletter in diesem Bereich, der von jemandem verfasst wird, der tatsächlich die Rolle des CTO innehatte. Das verleiht den Inhalten eine bodenständige, praktische Qualität, die man anderswo nicht immer findet.

Warum abonnieren? Jeden Montag erhalten kostenlose Abonnenten eine E-Mail mit drei umsetzbaren Ideen, während zahlende Abonnenten Zugang zu vertiefenden Essays am Mittwoch sowie zu einer Community aus über 1.500 Ingenieuren und Führungskräften erhalten. Der Podcast am Freitag begrüßt Gäste wie DHH, Martin Fowler und Kent Beck – so erhältst du Perspektiven von Ingenieuren, die auf höchstem Niveau entwickelt und skaliert haben. 

7. LeadDev – Am besten für Einblicke von Engineering-Führungskräften 

Screenshot der LeadDev-Webseite
LeadDev liefert praktische Einblicke in Engineering-Führung, Teammanagement und die Bereitstellung von Software.
  • Zielgruppe: Leiter und Direktoren im Engineering, CTOs und erfahrene Engineering-Führungskräfte
  • Größe: Über 50.000 Mitglieder
  • Häufigkeit: Wöchentlich oder monatlich, je nach Ausgabe
  • Kosten: Kostenlos

LeadDev ist eine 2015 gegründete globale Medien- und Community-Marke für Engineering-Führungskräfte, die Newsletter veröffentlicht, Konferenzen veranstaltet und Forschung für Manager, Direktoren, VPs und CTOs erstellt. 

Es ist eine der wenigen Plattformen, die vollständig auf das Handwerk der Engineering-Führung und nicht auf Technologie selbst ausgerichtet ist.

Warum abonnieren? Was LeadDev besonders lohnenswert macht, ist die Auswahl an Newslettern, die nach Erfahrungsstufe ausgerichtet sind – darunter DirectorPlus, das monatlich für Leiter, Direktoren, VPs und CTOs zusammengestellt wird. 

Die Themen reichen von Personalgewinnung, Kultur, technischer Ausrichtung, Geschwindigkeit, KI bis hin zu Kennzahlen. Dadurch beziehen sich die Inhalte direkt auf die Bereiche, für die du verantwortlich bist. 

8. Engineering Leadership – Am besten für Ressourcen zur Engineering-Führung

Die Webseite von Engineering Leadership
Engineering Leadership unterstützt Ingenieure dabei, sich zu effektiven Führungskräften in technischen und personellen Belangen zu entwickeln.
  • Zielgruppe: Engineering-Führungskräfte, Manager am Anfang ihrer Laufbahn und Gründer im Technologiebereich
  • Größe: Über 177.000 Mitglieder
  • Häufigkeit: Zweimal pro Woche (1 kostenlose und 1 kostenpflichtige Ausgabe)
  • Kosten: Kostenlos

Engineering Leadership ist ein Substack-Newsletter von Gregor Ojstersek, einer Führungskraft im Engineering, die sich vom Ingenieur bis in die obere Führungsebene entwickelt hat. 

Er ist einer der größten verfügbaren Newsletter zur Engineering-Führung und richtet sich an Menschen, die denselben Weg beschreiten – Manager am Anfang ihrer Laufbahn, erfahrene Führungskräfte und Gründer, die Engineering-Teams skalieren. 

Warum abonnieren? Neben den zweimal wöchentlich erscheinenden Artikeln erhalten zahlende Abonnenten Zugang zu 12 strukturierten Lernpfaden, 29 Leitfäden und Vorlagen sowie ausgewählten Kursangeboten. Dadurch ist der Newsletter weniger ein Newsletter als vielmehr ein selbstgesteuertes Führungscurriculum. 

Die kostenlose Stufe bietet weiterhin einen Artikel pro Woche, sodass du Gregors Schreibstil kennenlernen kannst, bevor du dich festlegst. Sie ist eine gute Wahl, wenn du strukturierte Ressourcen zusammen mit redaktionellen Inhalten suchst und nicht nur Meinungsbeiträge.

9. The Engineering Manager – Am besten für praktische Führungsstrategien 

Beispiel-Newsletter von The Engineering Manager in der Desktop-Version
The Engineering Manager behandelt das Management von Entwicklungsabteilungen, Führung, berufliche Weiterentwicklung und organisatorische Effektivität.
  • Zielgruppe: Engineering-Manager, Führungskräfte auf höherer Ebene und angehende technische Führungskräfte
  • Größe: 32.000+ Abonnenten
  • Häufigkeit: Monatlich
  • Kosten: Kostenlos

The Engineering Manager ist ein kostenloser Newsletter und eine Ressourcensammlung von James Stanier, einer Führungskraft im Bereich Softwareentwicklung und veröffentlichtem Autor, der leitende Positionen bei Unternehmen wie Shopify innehatte. 

Er richtet sich an Engineering-Manager und Führungskräfte auf höherer Ebene, die fundierte, erfahrungsbasierte Texte über die Führung von Entwicklungsteams suchen.

Warum abonnieren? James schreibt aus direkter Erfahrung und behandelt Themen wie abteilungsweite Eskalationsframeworks, das Management von Zwischenfällen und die Realität beim Ausbau von Entwicklungsorganisationen – Inhalte, die für CTOs ebenso relevant sind wie für Manager. Die Artikel sind tendenziell ausführlicher und erzählerisch geprägt, was sie zu einer guten Wahl macht, wenn du Tiefgang gegenüber kurzen Einschätzungen bevorzugst.

10. Leadership in Tech – Am besten für ausgewählte Einblicke in Führung

Screenshot des Beispiel-Newsletters von Leadership in Tech
Leadership in Tech vermittelt umsetzbare Ratschläge zu Führung, Produktivität und dem Ausbau von Entwicklungsteams.
  • Zielgruppe: CTOs, Engineering-Manager und erfahrene Ingenieure in der Technologiebranche
  • Größe: 29.000+ Mitglieder
  • Häufigkeit: Zweimal pro Woche
  • Kosten: Kostenlos

Leadership in Tech ist ein kostenloser, kuratierter Newsletter, der zweimal pro Woche von Bonobo Press veröffentlicht wird und sich an CTOs, Engineering-Manager und erfahrene Ingenieure richtet. 

Anstatt eigene Inhalte zu erstellen, wählt er die besten Artikel aus dem Internet zum Thema Führung in der Softwareentwicklung aus und liefert sie mit kurzen Zusammenfassungen.

Warum abonnieren? Wenn du keine Zeit hast, selbst lesenswerte Beiträge aufzuspüren, übernimmt dieser Newsletter diese Arbeit für dich – mit Themen wie Einstellung, Kommunikation, Architektur, den Auswirkungen von KI auf die Softwareentwicklung und Planung. 

Mit über 29.000 Abonnenten und Ausgaben jeden Montag und Donnerstag ist er eine zuverlässige Möglichkeit, auf dem aktuellen Stand zu bleiben, was in der Welt der Führung in der Softwareentwicklung geschrieben und diskutiert wird. 

11. Irrational Exuberance – Am besten für die Strategie von Entwicklungsorganisationen 

Die Anmeldeseite von Irrational Exuberance
Irrational Exuberance vermittelt tiefgehende Einblicke in die Strategie der Softwareentwicklung, Führung und den Aufbau von Softwaresystemen.
  • Zielgruppe: Führungskräfte in der Softwareentwicklung, Manager auf höherer Ebene, erfahrene Entwickler und technische Führungskräfte
  • Häufigkeit: Wöchentlich
  • Kosten: Kostenlos

Irrational Exuberance ist der kostenlose wöchentliche Newsletter von Will Larson, der jeden Mittwoch erscheint und Themen wie die Strategie der Softwareentwicklung, Organisationsdesign, Führung auf Vorstandsebene und Themen für erfahrene Entwickler und höhere Führungsebenen behandelt. 

Will war früher CTO bei Calm und ist Autor von vier Büchern, darunter "An Elegant Puzzle" und "The Engineering Executive's Primer."

Warum abonnieren? Was diesen Newsletter besonders macht, ist, dass Will aus direkter Erfahrung als Führungskraft schreibt und nicht aus der Theorie heraus – dadurch wirken Themen wie Organisationsdesign, Engineering-Strategie und die Auswirkungen von KI auf technische Organisationen fundiert und praxisnah. Wenn Sie CTO oder VP für Engineering sind und schwierige strukturelle oder führungsbezogene Entscheidungen treffen müssen, würde ich diesen Newsletter ganz oben auf Ihre Leseliste setzen. 

12. Tech Manager Weekly – Am besten für gemeinschaftsbasierte Ressourcen zur Führung

Der Beispielnewsletter von Tech Manager Weekly
Tech Manager Weekly behandelt Führung, Softwareentwicklung, KI und bewährte Verfahren für Engineering-Organisationen.
  • Zielgruppe: CTOs, Engineering-Manager und leitende Technologieverantwortliche
  • Größe: Über 20.000 Mitglieder
  • Häufigkeit: Wöchentlich
  • Kosten: Kostenlos

CTO Craft ist eine Lern- und Mentoring-Community für erfahrene Führungskräfte im Technologiebereich. Der wöchentliche Newsletter Tech Manager Weekly wird jeden Montagmorgen von Gründer Andy Skipper persönlich zusammengestellt. 

Er versammelt die besten Beiträge aus dem gesamten Web zu Führung in der Softwareentwicklung, Unternehmenskultur, Einstellung, Prozessen und Technologie.

Warum abonnieren? Wertvoll finde ich hier, dass die Zusammenstellung eine klare Perspektive hat – Andy wählt Inhalte aus, die direkt auf die täglichen Realitäten bei der Führung von Engineering-Teams eingehen und nicht nur auf übergeordnete Strategie. Außerdem erhalten Sie Einblicke in die umfassendere CTO-Craft-Community, einschließlich Veranstaltungen und Ressourcen, die über den Newsletter selbst hinausgehen. 

13. Level Up – Am besten für taktische Ratschläge zur Führung

Die Anmeldeseite für den Newsletter Level Up
Level Up bietet praktische Orientierung für die Führung moderner Softwareentwicklungsorganisationen. 
  • Zielgruppe: Technische Leiter, Engineering-Manager und CTOs in der Softwarebranche
  • Häufigkeit: Wöchentlich
  • Kosten: Kostenlos

Level Up ist ein kostenloser wöchentlicher Newsletter von Pat Kua – einem Berater für technische Führung und Autor mit langjähriger Erfahrung bei ThoughtWorks und N26 –, der speziell für technische Leiter, Engineering-Manager und CTOs zusammengestellt wird. 

Jede Ausgabe versammelt die neuesten Erkenntnisse zu Führung, Technologie, Prozessen und Organisationen, sodass Sie nicht selbst danach suchen müssen.

Warum abonnieren? Pats Erfahrung sowohl als Praktiker als auch als Berater sorgt dafür, dass die Zusammenstellung widerspiegelt, worauf es auf den verschiedenen Ebenen technischer Führung tatsächlich ankommt – und nicht nur allgemeine Managementratschläge liefert. Die Inhalte decken Führung, Organisationsdesign und Technologie ab und sind daher sowohl für neue Engineering-Manager als auch für erfahrene CTOs nützlich. 

14. High Growth Engineer – Am besten für Tipps zur beruflichen Entwicklung von Ingenieuren

Die Webseite von High Growth Engineer
High Growth Engineer stattet Ingenieure mit bewährten Rahmenwerken für berufliches Wachstum und professionelle Entwicklung aus.
  • Zielgruppe: Softwareingenieure mit dem Ziel, beruflich voranzukommen und Führungsverantwortung zu übernehmen
  • Größe: Über 98.000 Mitglieder
  • Häufigkeit: Wöchentlich
  • Kosten: Kostenlos oder $120 pro Jahr

High Growth Engineer ist ein kostenloser wöchentlicher Newsletter von Jordan Cutler, einem leitenden Softwareingenieur bei Pinterest, der sich darauf konzentriert, Softwareingenieuren dabei zu helfen, ihre berufliche Entwicklung schneller voranzutreiben. 

Mit nahezu 100.000 Abonnenten hat er sich dank praxisnaher, erfahrungsbasierter Ratschläge statt bloßer Theorie eine große Anhängerschaft aufgebaut.

Warum abonnieren? Jede Ausgabe behandelt Themen wie Werbestrategie, Kommunikation, Arbeitsabläufe und Zielsetzung – genau die Fähigkeiten, die engagierte Mitarbeitende von Ingenieurinnen und Ingenieuren unterscheiden, die bereit sind, Führungsverantwortung zu übernehmen. 

Wenn Sie CTO oder Engineering Manager sind, lohnt sich die Lektüre, um mit den Herausforderungen verbunden zu bleiben, denen sich Ihre Ingenieurinnen und Ingenieure stellen, und um Inhalte zu finden, die Sie mit Ihrem Team teilen können. Der Newsletter richtet sich eher an Ingenieurinnen und Ingenieure als an Führungskräfte – genau das macht ihn zu einer nützlichen Perspektive für Ihre regelmäßige Lektüre.

15. Engineering Enablement – Am besten für Einblicke in die Produktivität von Entwicklerinnen und Entwicklern

Die Webseite von Engineering Enablement
Engineering Enablement unterstützt Engineering-Organisationen dabei, mithilfe datenbasierter Forschung bessere Entscheidungen zu treffen.
  • Zielgruppe: Führungskräfte im Engineering, CTOs, VPs und Teams für Plattformproduktivität
  • Größe: Über 19.000 Mitglieder
  • Häufigkeit: Wöchentlich
  • Kosten: Kostenlos

Engineering Enablement ist ein kostenloser wöchentlicher Newsletter des Forschungsteams von DX – geleitet von CEO Abi Noda und gemeinsam mit den Co-Autoren Brian Houck (Miterfinder des SPACE-Frameworks) und Justin Reock (stellvertretender CTO bei DX). 

Er richtet sich an Führungskräfte im Engineering, die forschungsbasierte Erkenntnisse zur Produktivität von Entwicklerinnen und Entwicklern, zur Gesundheit von Software und zur Einführung von KI suchen.

Warum abonnieren? Der entscheidende Unterschied besteht darin, dass die Inhalte direkt von Praktikerinnen und Praktikern stammen, die Studien in realen Unternehmen durchführen – darunter Fallstudien von Dropbox, Indeed und Priceline zur Messung der Engineering-Leistung. 

Wenn Sie als CTO Investitionen in die Entwicklererfahrung begründen oder den Übergang zu KI-nativer Entwicklung bewältigen möchten, liefert Ihnen dieser Newsletter die dafür erforderlichen Daten und Frameworks.

16. The Caring Techie – Am besten für Führung und persönliche Weiterentwicklung in der Tech-Branche

Screenshot der Website von The Caring Techie
Der Newsletter The Caring Techie beschäftigt sich mit menschenorientierter Führung, Teammanagement und beruflicher Weiterentwicklung in der Tech-Branche.
  • Zielgruppe: Ingenieurinnen und Ingenieure, technische Leiterinnen und Leiter sowie Führungskräfte mit Fokus auf Führungskompetenzen
  • Größe: Über 63.000 Mitglieder
  • Häufigkeit: Wöchentlich
  • Kosten: Kostenlos oder 6 $ pro Monat

The Caring Techie ist ein kostenloser wöchentlicher Newsletter von Irina Stanescu, einer Führungskraft im Engineering mit über 14 Jahren Erfahrung bei Google und Uber. Er richtet sich an Ingenieurinnen und Ingenieure sowie technische Führungskräfte, die ihre Führungskompetenzen und nicht nur ihre technischen Fähigkeiten weiterentwickeln möchten.

Warum abonnieren? Irina schreibt aus echter persönlicher Erfahrung – ihre Inhalte leiten Erkenntnisse aus realen Situationen in stark wachsenden Unternehmen ab und behandeln Themen wie Einfluss, Teamkultur, hohe Leistungsfähigkeit und psychische Gesundheit in der Tech-Branche. 

Weitere Lektüre

Für eine noch größere Bandbreite an Einblicken in die Führung im Technologiebereich ist unsere Übersicht über Newsletter für IT-Führungskräfte eine weitere nützliche Ressource.

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Paulo Gardini Miguel

Paulo ist Director of Technology beim schnell wachsenden Medientechnologieunternehmen BWZ. Zuvor war er als Software Engineering Manager und später als Head Of Technology bei Navegg tätig, dem größten Datenmarktplatz Lateinamerikas, ebenso wie als Full Stack Engineer bei MapLink, einem Anbieter von Geolokalisierungs-APIs als Service. Paulo verfügt über langjährige Erfahrung als Infrastrukturarchitekt, Teamleiter und Produktentwickler in schnell skalierenden Webumgebungen. Es motiviert ihn, sein Fachwissen mit anderen Technologieverantwortlichen zu teilen, um sie beim Aufbau großartiger Teams, der Steigerung der Leistungsfähigkeit, der Optimierung von Ressourcen und beim Schaffen einer soliden Grundlage für Skalierbarkeit zu unterstützen.