Stand des DevOps-Marktes im Jahr 2025
DevOps gibt es nun schon so lange, dass bereits Menschen sein Ende voraussagen. Tatsächlich behaupten einige sogar, dass die Rolle des DevOps Engineers eine (von vielen) sei, die irgendwann durch KI ersetzt wird! Gleichzeitig argumentieren andere, dass dies in naher Zukunft nicht wahrscheinlich ist.
Wie sieht die Realität aus? DevOps ist quicklebendig und gedeiht weiterhin prächtig. Der DevOps-Markt überschritt laut Markets and Markets 2023 weltweit die 10-Milliarden-Dollar-Marke. Das Forschungsunternehmen prognostiziert außerdem, dass die globalen Ausgaben für DevOps bis 2028 auf 25,5 Milliarden Dollar steigen werden, was einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von fast 20 % entspricht.
„Der DevOps-Markt wächst 2024 weiter, allerdings anders als in den Vorjahren“, sagt Kumar Chivukula, CEO und Mitgründer von Opsera, gegenüber The CTO Club. „Angetrieben von der steigenden Nachfrage nach schnellerer Software-Bereitstellung, besserer Zusammenarbeit, höherer Effizienz sowie der Integration von KI-gestützter Programmierung durch Tools wie GitHub Copilot setzen Unternehmen branchenübergreifend weiter auf DevOps-Praktiken.“
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In diesem Artikel werfen wir einen Blick darauf, was das anhaltende Wachstum antreibt – und wie sich der DevOps-Markt 2025 und darüber hinaus weiterentwickelt.
Das DevOps-Konzept verstehen
Um sich ein klares Bild vom DevOps-Markt zu machen, hilft es (natürlich) zu verstehen, was der Begriff überhaupt bedeutet.
Zu Beginn vereinte DevOps zwei IT-Bereiche, die lange Zeit getrennt behandelt wurden: Entwicklung und Betrieb. (Daher auch der Name, der sich aus beiden zusammensetzt.)
Das übergeordnete Ziel: Durch die engere Verzahnung dieser Funktionen sollten Unternehmen Software (und Updates) schneller und häufiger bereitstellen können und dabei gleichzeitig Resilienz, Performance, Zusammenarbeit, Effizienz und weitere wichtige Erfolgsfaktoren verbessern.
DevOps ist nicht nur eine Frage von Technologie und Werkzeugen, sondern ebenso von Menschen und Prozessen – nahezu jeder erfahrene DevOps-Praktiker wird betonen, wie wichtig eine gesunde Unternehmenskultur, starke Kommunikation, stetige Verbesserung und andere nicht-technische Aspekte für den Erfolg sind.
Im Laufe der Zeit ist Sicherheit ebenfalls zu einer wichtigen Priorität in DevOps-Umgebungen geworden – so sehr, dass ein neues Schlagwort entstand: DevSecOps. Dies steht für das Ziel, Sicherheit bereits in den frühesten Phasen der CI/CD-Pipelines und/oder des Softwareentwicklungszyklus zu verankern, was früher in den meisten Organisationen nicht der Fall war.
Die aktuelle Marktsituation für DevOps
Derzeit ist DevOps eine milliardenschwere Branche für sich (gemessen an den Ausgaben für DevOps-Tools und -Dienstleistungen). Die oben genannten mehr als 10 Milliarden Dollar sind kein Ausreißer – auch andere Marktforschungsunternehmen veröffentlichen regelmäßig ähnliche Schätzungen. So schätzt die IMARC Group beispielsweise die weltweiten Ausgaben auf 10,9 Milliarden Dollar im Jahr 2023.
Eine separate, aber verwandte Kategorie verdient hier ebenfalls Aufmerksamkeit: Platform Engineering. Diese noch junge Disziplin – und einer der Gründe, warum manche das „Ende“ von DevOps vorhersagen – erreichte laut Allied Market Research bereits 2022 eine Marktgröße von nahezu 5 Milliarden Dollar.
Kurz gesagt, bezeichnet Platform Engineering interne Teams, die Plattformen, Services und Workflows für die Softwareentwickler, DevOps-Teams und weitere IT-Abteilungen ihres Unternehmens schaffen – meist mit dem Ziel, Reibung zu reduzieren, die Bereitstellung zu beschleunigen, Self-Service zu ermöglichen, die Sicherheit zu stärken und weiteres mehr – insgesamt also ganz ähnlich wie DevOps.
Gartner prognostiziert, dass bis 2026 80 % der großen Softwareentwicklungsunternehmen über eigene Platform-Engineering-Teams verfügen werden.
Wachstumspotenzial des DevOps-Marktes
So groß der DevOps-Markt heute schon ist, wird er laut den meisten Prognosen noch deutlich wachsen. Mehrere Schätzungen gehen von einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von etwa 20 % über einen Großteil des nächsten Jahrzehnts aus.
Die IMARC Group prognostiziert beispielsweise, dass der globale DevOps-Markt im Jahr 2032 63,4 Milliarden Dollar erreichen wird.
Mindestens genauso interessant sind Marktforschungen über neuere Arten von Anwendungen, die bereits in DevOps-Toolchains Einzug halten – insbesondere wenn es um KI geht.
Ein aktueller IDC-Bericht für die Asien/Pazifik-Region schätzt beispielsweise, dass bis 2028 generative KI-Tools 70 % der Softwaretests schreiben werden. KI wird sich darüber hinaus auch auf weitere wichtige Bereiche für Softwareentwicklungsteams auswirken: Im gleichen Bericht heißt es, dass bereits in zwei Jahren (2026) 45 % der DevOps-/DevSecOps-Teams Sicherheitstools nutzen werden, die mit Hilfe von KI Schwachstellen in Anwendungen und in der gesamten Software-Lieferkette erkennen.
Herausforderungen und Chancen im DevOps-Markt
Während DevOps weiterhin wächst und reift, bleibt der Bereich voller Chancen – und einiger altbekannter Herausforderungen.
„Der DevOps-Markt befindet sich in einer neuen Phase seines Lebenszyklus: In den letzten Jahren wechselte er vom anfänglichen schnellen Wachstum zu langfristig nachhaltigen Initiativen“, sagt Ethan Sumner, CEO von DevEx Connect.
Sumner erwartet Wachstum bei DevOps-orientierten Open-Source-Projekten, generativen KI-Anwendungen und anderen Bereichen. Aber wie das Sprichwort sagt: Je mehr sich die Dinge ändern, desto mehr bleiben sie gleich.
„Der Wind der Veränderung weht, und ich rechne in den kommenden Jahren mit einer Rückbesinnung auf die ursprünglichen Ziele der DevOps-Transformation und des Toolings“, sagt Sumner. „Ich bin außerdem optimistisch bezüglich des Anstiegs an Open-Source-Engagement, größerer Investitionen und der Stärkung globaler Communities.“
Platform Engineering ist nur ein (großes) Beispiel dafür, wie sich die ursprüngliche DevOps-Bewegung – und der milliardenschwere Markt, den sie hervorgebracht hat – stetig weiterentwickelt. Doch laut Chivukula von Opsera ist dies nicht das einzige Beispiel.
Chivukula erwartet, dass „in den nächsten fünf Jahren DevSecOps zum Standard werden wird“, insbesondere aufgrund des wachsenden Drucks von Unternehmensvorständen, staatlichen Vorschriften und der öffentlichen Wahrnehmung, um Sicherheits- und Compliance-Risiken zu minimieren. Außerdem rechnet er mit Folgendem:
- KI hält Einzug in DevOps: „Künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen werden komplexere Aufgaben automatisieren und DevOps-Teams so mehr Freiraum für strategische Initiativen verschaffen.“
- Platform Engineering ist kein vorübergehender Trend: „Platform Engineering wird immer wichtiger, indem es Entwicklern Self-Service-Plattformen bereitstellt und die operative Last für DevOps-Teams reduziert – mit dem Ziel, das Entwicklererlebnis zu verbessern, um Produktivität und Innovation zu fördern.“
- Weitere Disziplinen werden wachsen: „Observability und AIOps werden bei der Verwaltung komplexer Systeme wichtiger und helfen dabei, Probleme vorherzusagen.“
- Traditionelle Programmierung verschwindet nicht: „Low-Code/No-Code-Entwicklung wird traditionelle Entwicklung nicht unbedingt ersetzen. Diese Plattformen beschleunigen Entwicklungszyklen und demokratisieren DevOps-Praktiken, angetrieben durch die signifikanten Fortschritte im KI-Coding und der KI-unterstützten Programmierung.“
Laut Chivukula und Sumner gehen mit diesen neuen Chancen auch einige vertraute Herausforderungen einher – etwa schrumpfende Budgets, eine zunehmend komplexe Sicherheitslandschaft, Fachkräftemangel, ein unüberschaubarer Tool-Markt und weitere Themen.
Tools zur Erreichung zentraler DevOps-Ziele
DevOps basiert seit jeher auf der „heiligen Dreifaltigkeit“ von Menschen, Prozessen und Tools. Wenn einer dieser drei Aspekte vernachlässigt wird, steigt das Risiko suboptimaler oder negativer Ergebnisse.
In diesem Zusammenhang beziehen sich DevOps-Experten üblicherweise auf einige gemeinsame Ziele – wie Chivukula von Opsera zu Beginn dieses Artikels –, darunter (aber nicht ausschließlich):
- schnellere Bereitstellung
- verbesserte Zusammenarbeit
- höhere Qualität
- größere Skalierbarkeit
Es gibt einen ausgereiften und vielfältigen Markt für Tools, mit denen DevOps-Teams diese und weitere Ziele erreichen können. Zu den wichtigsten Kategorien von DevOps-Tools sowie deren Einsatzgebieten und Vorteilen zählen:
1. Continuous Integration und Continuous Delivery (CI/CD) Tools
CI/CD-Tools sind wesentlich, um den Softwareentwicklungszyklus zu automatisieren und schnellere sowie häufigere Releases und Updates zu ermöglichen. Sie vereinfachen den Prozess von der Code-Integration bis zur Bereitstellung und gewährleisten, dass Änderungen automatisch getestet und implementiert werden.
Beliebte Tools: Jenkins, GitLab CI, CircleCI, Travis CI, Opsera, Harness
Wesentliche Vorteile: Beschleunigung der Bereitstellungspipeline, weniger manuelle Fehler, gleichbleibende Qualität und schnelle Rückmeldungen.
2. Konfigurationsmanagement-Tools
Diese Tools automatisieren die Bereitstellung und Verwaltung der Infrastruktur und sorgen dafür, dass Umgebungen im gesamten Entwicklungszyklus konsistent konfiguriert sind. Diese Kategorie wird auch als Infrastructure as Code (IaC) bezeichnet.
Beliebte Tools: Ansible, Terraform, Chef, Puppet, SaltStack
Wesentliche Vorteile: Wiederkehrende Aufgaben im Bereich Infrastruktur und Betrieb werden automatisiert, Konfigurationsabweichungen werden reduziert, die Zuverlässigkeit der Systeme steigt und Compliance wird gewährleistet.
3. Containerisierungs-Tools
Containerisierungswerkzeuge ermöglichen die Erstellung leichter, portabler und eigenständiger Container, die konsistent in verschiedenen Umgebungen laufen.
Beliebte Werkzeuge: Docker, Kubernetes, OpenShift
Zentrale Vorteile: Vereinfacht die Bereitstellung von Anwendungen, erhöht die Skalierbarkeit, verbessert die Ressourcennutzung und unterstützt eine Microservices-Architektur.
4. Monitoring- und Logging-Werkzeuge
Diese Werkzeuge bieten Echtzeit-Einblicke in die Leistung und den Zustand von Anwendungen und Infrastruktur und helfen Teams dabei, Probleme frühzeitig zu erkennen und proaktiv zu beheben.
Beliebte Werkzeuge: Prometheus, Grafana, ELK Stack (Elasticsearch, Logstash, Kibana), Splunk, Datadog, New Relic
Zentrale Vorteile: Steigert die Transparenz, verbessert die Reaktionszeiten bei Vorfällen, unterstützt proaktives Troubleshooting und sorgt für Systemzuverlässigkeit.
5. Tools für Zusammenarbeit und Kommunikation
Effektive Zusammenarbeit und Kommunikation sind entscheidend für den Erfolg von DevOps. Diese Werkzeuge ermöglichen eine nahtlose Kommunikation zwischen den Teammitgliedern und steigern die Koordination und Produktivität.
Beliebte Werkzeuge: Slack, Microsoft Teams, Jira, Confluence
Zentrale Vorteile: Verbessert die Teamzusammenarbeit, optimiert das Projektmanagement und fördert eine Kultur der Transparenz und kontinuierlichen Verbesserung.
6. Versionskontrollsysteme
Versionskontrollsysteme sind ein grundlegender Bestandteil von DevOps und bieten ein zentrales Repository für Quellcode und ermöglichen die kollaborative Softwareentwicklung.
Beliebte Werkzeuge: Git, GitHub, Bitbucket, GitLab
Zentrale Vorteile: Erleichtert die Zusammenarbeit am Code, verfolgt Änderungen, ermöglicht Rollbacks sowie Branching- und Merging-Workflows.
7. Sicherheits- und Compliance-Tools
Die Integration von Sicherheit in die DevOps-Pipeline – was zunehmend als DevSecOps bezeichnet wird – ist entscheidend, um sichere Anwendungen zu erstellen und die Compliance mit Vorschriften wie HIPAA und DSGVO sicherzustellen.
Beliebte Werkzeuge: Snyk, Checkmarx, Aqua Security, Twistlock (Es gibt eine riesige Auswahl an Sicherheitstools, die zu einer DevOps-Toolchain gehören könnten. Einige der anderen in diesem Abschnitt genannten Tools und Plattformen verfügen über integrierte Sicherheitsfunktionen.)
Zentrale Vorteile: Erkennt Schwachstellen frühzeitig, automatisiert Sicherheitsprüfungen, sichert die Einhaltung von Vorschriften und verringert Risiken.
Auswirkung auf den Markt
Das Aufkommen dieser Werkzeuge hat den DevOps-Markt maßgeblich beeinflusst durch:
- Förderung der Einführung: Die Verfügbarkeit robuster DevOps-Werkzeuge hat die Einstiegshürden gesenkt und ermöglicht es Organisationen jeder Größe, DevOps-Praktiken einzuführen.
- Förderung von Innovationen: Kontinuierliche Weiterentwicklungen und neue Funktionen in DevOps-Tools treiben Innovationen voran, wodurch Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben und auf sich ändernde Kundenanforderungen reagieren können.
- Steigerung der Effizienz: Die Automatisierungs- und Integrationsmöglichkeiten dieser Werkzeuge erhöhen die betriebliche Effizienz, reduzieren die Time-to-Market und verbessern die Produktqualität.
- Erweiterung der Marktreichweite: Das Wachstum cloudbasierter DevOps-Werkzeuge hat die Marktreichweite vergrößert, macht sie einem globalen Publikum zugänglich und fördert ein vielfältiges Ökosystem an Lösungen.
Die Zukunft von DevOps in der digitalen Welt
Fest steht: DevOps bleibt ein Wachstumsmarkt, selbst wenn sich einige Begriffe oder Technologien zwangsläufig verändern.
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