DevOps-implementering: Din definitiva färdplan

Om din SaaS-organisation ännu inte har anammat DevOps-kulturen hjälper den här guiden dig att framgångsrikt implementera DevOps-verktyg och principer. Låt oss bli legendariska!

Vad är DevOps?

DevOps är en uppsättning metoder och kulturella filosofier som kombinerar programvaruutveckling (Dev) och IT-drift (Ops). Det främsta målet är att förkorta programvarans utvecklingslivscykel och möjliggöra kontinuerlig leverans med hög programvarukvalitet.

DevOps uppnår detta genom att främja bättre samarbete och kommunikation mellan utvecklings- och driftteam samt automatisera processen för programvaruintegration, testning, driftsättning och infrastrukturförändringar.

Detta tillvägagångssätt gynnar särskilt DevOps-startups som strävar efter att ta fram stabila, tillförlitliga och högkvalitativa produkter med förbättrad hastighet och effektivitet.

DevOps-verktyg för dig!

1. 

   Spacelift

   Visit Website
2. 

   ManageEngine Applications Manager

   This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

   4.3

   Visit Website
3. 

   Site24x7

   This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

   4.7

   Visit Website

Planera en framgångsrik DevOps-implementering

Att förändra dina utvecklingsarbetsflöden kan skapa betydande omvälvningar. Ordentlig planering förebygger usel prestanda ... eller hur? I det här fallet är det avgörande för att uppnå en smidig övergång.

Bedöma din nuvarande infrastruktur

Innan du ändrar dina befintliga utvecklingsmetoder måste du förstå dina nuvarande processer och din infrastruktur.

Author's Tip

Nu är det ett bra tillfälle att börja granska din kodbas kritiskt. Har du mycket teknisk skuld? Är din kod väldokumenterad? Skulle en utomstående kunna komma in idag med en ren maskin, installera rätt beroenden och sedan bygga din programvara?

 

Om inte, sammanställ den dokumentationen och överväg att bryta ner dina äldre processer för att göra dem mer flexibla, agila och kompatibla med ett DevOps-tillvägagångssätt.

Välja rätt verktyg och teknik

En robust verktygskedja är avgörande för implementeringen av DevOps. Vilka är några av de bästa DevOps-verktygen och programvarorna att överväga?

Huruvida du använder interna skript eller verktyg från tredje part för att automatisera driftsättningen beror på vilka plattformar du distribuerar till. Amazon erbjuder till exempel AWS CodePipeline för enkel molndriftsättning.

När du väljer verktyg bör du ta hänsyn till vad du redan använder för programvaruutveckling och vad dina utvecklare redan känner till. Undvik onödiga kodbyten eller att utveckla interna lösningar för att få verktyg att kommunicera med varandra om det redan finns ett API tillgängligt.

Om du driver en mindre organisation kanske du tror att det räcker att bygga för hand eller övervaka dina slutpunkter med sporadiska pingar. Detta manuella tillvägagångssätt går dock inte att skala. Börja testa din automatisering redan i dag så att du har robusta system på plats när verksamheten växer.

Färdplan för DevOps-implementering

Att införa en effektiv DevOps-implementering i organisationen kan inte göras över en natt. Planering, utbildning och testning krävs för att hjälpa teamet att förstå och tillämpa bästa praxis för DevOps.

Följande färdplan kan hjälpa dig att introducera DevOps-koncept på arbetsplatsen.

Att övervinna vanliga utmaningar vid införandet av DevOps

Förändring kommer inte alltid enkelt. Tänk på följande när du introducerar DevOps-metoder för teamet.

Hantera förändring och motstånd

Det är normalt att utvecklare och chefer känner sig nervösa inför tätare driftsättningar och snabbare leveranser.

För att tydliggöra fördelarna bör du fokusera på mätbara DevOps-mätvärden och betona hur kontinuerlig testning kan minska effekten av mänskliga fel samtidigt som organisationen kan uppnå sitt gemensamma mål: att producera en kvalitativ programvaruprodukt.

Ett välimplementerat DevOps-program kan hjälpa dig att ta fram en högkvalitativ produkt med kortare tid till marknaden, vilket ökar kundnöjdheten och minskar utvecklingskostnaderna.

Säkerställa konsekvent kvalitet och prestanda

Kortare utvecklingstider och tätare driftsättningar behöver inte leda till fler buggar. Verktyg för kontinuerlig integration och verktyg för automatiserade tester gör det möjligt för utvecklare att få nästan återkoppling i realtid om kvaliteten på sin kod.

Byggen kan driftsättas till testning och sedan rullas ut till en produktionsmiljö när de har visat sig vara stabila. Eftersom varje bygge är mindre och versionshanteringssystem finns på plats är det enkelt att rulla tillbaka byggen när ett problem upptäcks. Dessutom är det enklare att spåra grundorsakerna till eventuella buggar eftersom färre saker ändras i varje bygge.

CI-verktyg kan hjälpa!

1. 

   Octopus Deploy

   This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

   3.2

   Visit Website
2. 

   GitHub Actions

   This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

   4.8

   Visit Website
3. 

   Terraform

   This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

   4.7

   Visit Website

Integrera DevOps med befintliga processer

Övergången till DevOps bör behandlas som att migrera till molnet. Börja med att containerisera och testa dina applikationer i en stagingmiljö innan du implementerar verktyg för infrastrukturautomatisering, såsom Ansible eller Kubernetes.

Containerisering av applikationer gör dem enkla att driftsätta. Att göra större förändringar i infrastrukturen kan dock vara riskabelt om du har komplexa äldre system.

Som framgångshistorierna för företag som Ticketmaster och Capital One visar, blir övergången till en DevOps-metodik relativt lågrisk om man gradvis bryter ut centrala delar av funktionaliteten till isolerade mikrotjänster.

Katie sanders, The CTO Club

Mäta framgången med din DevOps-implementering

När dina DevOps-processer är på plats bör du regelbundet granska deras prestanda och uppdatera dem som svar på kritiska mätvärden.

Viktiga mätvärden och resultatindikatorer

Siffror ljuger inte. Här är några viktiga mätvärden att hålla koll på:

• Ändringstakt: Hur ofta skickar ni ut de där härliga uppdateringarna? Tänk på det som ett rekord – ju oftare och smidigare ni driftsätter, desto bättre!
• Felfrekvens: Några gupp på vägen är oundvikliga – det är hur snabbt ni åtgärdar dem som räknas!
• Framgångsrika driftsättningar: Fira era segrar! Följ antalet framgångsrika driftsättningar för att se resultatet av teamets hårda arbete.
• Tid för återställning efter fel: Snabbhet är avgörande när problem ska lösas. Följ er återställningstid så att ni kan skryta om hur snabbt ni får allt tillbaka på rätt spår.
• Programprestanda: Siffror är bra, men nöjda användare är den ultimata belöningen! Betrakta användarnöjdhet som ett viktigt mått. Att regelbundet släppa stabila uppdateringar med funktioner som användarna efterfrågar är ett säkert sätt att fortsätta få applåder.

Vill ni skruva upp det roliga ingenjörsarbetet!? (hehe) Subjektiva mått, som slutanvändarnas nöjdhet, bör beaktas. Om ni levererar stabila nya versioner med funktioner som ofta efterfrågas blir användarna nöjdare, och er DevOps-strategi kommer att uppnå era verksamhetsmål.

Kontinuerlig förbättring och återkopplingsloopar

DevOps är inget som görs en gång och sedan är klart. Målet är att stödja iteration och kontinuerlig förbättring, och er strategi för DevOps-implementering bör bygga på samma idé. När ni tolkar data från er utvecklingslivscykel, oavsett om den kommer från testning i produktion eller andra källor, bör ni söka återkoppling från viktiga intressenter och be erfarna DevOps-ingenjörer om råd.

Så här håller ni er DevOps-strategi i snabbfilen:

• Data styr besluten: Analysera data från er utvecklingslivscykel. Denna information hjälper er att identifiera flaskhalsar och områden som kan optimeras.
• Involvera alla: Sök återkoppling från nyckelpersoner (intressenter och erfarna ingenjörer) för att få värdefulla insikter.
• Ta strypgrepp om flaskhalsarna: Hittade ni ett hinder? Acceptera det inte bara! Justera era processer eller finjustera era automatiseringsverktyg för att krossa flaskhalsarna och hålla arbetsflödet smidigt.

Varje gång ni identifierar flaskhalsar eller problem bör ni ändra era processer eller finjustera era automatiseringsverktyg för att optimera arbetsflödet. Kom ihåg att kontinuerlig förbättring är själva kärnan. Genom att ta tillvara på återkoppling och ständigt optimera säkerställer ni att er DevOps-strategi blir en vinnare!

Har er utveckling fastnat i sakta mak?

Trött på att se era projekt krypa fram som en uppringd internetanslutning? DevOps är här för att ge ert arbetsflöde extra kraft! Det är det hemliga vapnet inom agil metodik för programvaruutveckling.

Verktygskedjan är inte det enda som får DevOps-metoden att fungera så bra; den förändrar också hur människor tänker och samarbetar. Det är också avgörande att skapa en kultur av kontinuerlig utveckling, där människor inte är rädda för att driftsätta ofta och riskera små misslyckanden.

Viktigaste slutsatserna:

• Starta utvecklingen snabbare: Överge snigelfarten och lansera program med blixtens hastighet. DevOps effektiviserar processen och gör att funktioner når användarna på rekordtid.
• Driftstopp? Aldrig hört talas om det: Säg adjö till frustrerande avbrott. DevOps håller systemen igång smidigt, minimerar driftstopp och maximerar produktiviteten.
• Nöjda användare, nöjt liv: Föreställ er glädjen i att leverera en fantastisk produkt som användarna älskar. DevOps hjälper er att bygga bättre programvara snabbare!

Så lämna långsamfilen och låt DevOps ta er till utvecklingens snabbspår! För i den stenhårda programvaruutvecklingsvärlden fungerar det varje gång – 60 % av gångerna.

Prenumerera på The CTO Clubs nyhetsbrev för de senaste tekniska utvecklingarna inom DevOps.