DevOps sammanför två viktiga grupper: de som skapar programvara (utvecklare) och de som ser till att datorsystem fungerar smidigt (driftteam). Målet med DevOps är att få dessa två team att samarbeta mer effektivt för att skapa och uppdatera programvara snabbare och mer tillförlitligt.
DevOps-marknaden förväntas ha en CAGR på 24,7 % (det är mycket CAGR!) mellan 2023 och 2030. DevOps-metoder är redan vanligt förekommande i många organisationer, och användningen ökar ständigt.
Implementering av DevOps överbryggar gapet mellan utvecklare och slutanvändare, påskyndar utvecklingscykeln och höjer kvaliteten på slutprodukterna.
Om din SaaS-organisation ännu inte har anammat DevOps-kulturen hjälper den här guiden dig att framgångsrikt implementera DevOps-verktyg och principer. Nu kör vi!
Vad är DevOps?
DevOps är en uppsättning metoder och kulturella filosofier som kombinerar programvaruutveckling (Dev) och IT-drift (Ops). Det främsta målet är att förkorta programvarans utvecklingslivscykel och möjliggöra kontinuerlig leverans med hög programvarukvalitet.
DevOps uppnår detta genom att främja bättre samarbete och kommunikation mellan utvecklings- och driftteam samt automatisera processen för programvaruintegration, testning, distribution och infrastrukturförändringar.
Den här metoden gynnar särskilt DevOps-startups som vill ta fram stabila, tillförlitliga och högkvalitativa produkter med ökad snabbhet och effektivitet.
Planera en framgångsrik DevOps-implementering
Att förändra dina utvecklingsarbetsflöden kan skapa betydande omvälvningar. Ordentlig planering förebygger usel prestation ... eller hur? I det här fallet är det avgörande för att uppnå en smidig övergång.
Utvärdera din nuvarande infrastruktur
Innan du ändrar dina befintliga utvecklingsmetoder måste du förstå dina nuvarande processer och din infrastruktur.
Author's Tip
Det här är ett bra tillfälle att börja granska din kodbas kritiskt. Har du mycket teknisk skuld? Är koden väldokumenterad? Skulle en utomstående kunna komma in idag med en ren dator, installera rätt beroenden och sedan bygga din programvara?
\u0026nbsp;
Om inte bör du sammanställa den dokumentationen och överväga att bryta ner dina äldre processer för att göra dem mer flexibla, agila och kompatibla med ett DevOps-angreppssätt.
Have an account? Log In
Välj rätt verktyg och tekniker
En robust verktygskedja är avgörande för DevOps-implementering. Vilka är några av de bästa DevOps-verktygen och programvarorna att överväga?
| Typ av DevOps-verktyg | Alternativ för DevOps-verktyg |
| Versionshantering/samarbete | Verktyg och plattformar för källkodshantering som GitHub/Gitlab, Subversion, Mercurial med flera. |
| Behållare och orkestrering av behållare | Docker, Kubernetes med flera. |
| Testning | Katalon, Selenium med flera |
| Övervakning | Verktyg för övervakning av dina applikationers prestanda och webbtjänster, helst med funktioner för loggning och aviseringar |
Verktyg och tekniker
Vilka interna skript eller verktyg från tredje part du använder för att automatisera distributionen beror på vilka plattformar du distribuerar till. Amazon erbjuder till exempel AWS CodePipeline för enkel molndistribution.
När du väljer verktyg bör du ta hänsyn till vad du redan använder för programvaruutveckling och vad dina utvecklare redan känner till. Undvik onödiga kodbyten eller att utveckla interna lösningar för att få verktyg att kommunicera med varandra om det redan finns ett API tillgängligt.
Om du arbetar i en mindre organisation kanske du tror att det räcker att bygga för hand eller övervaka dina slutpunkter med enstaka pingar. Detta manuella tillvägagångssätt kan dock inte skalas upp. Börja testa din automatisering redan idag så att du har robusta system på plats när verksamheten växer.
Färdplan för implementering av DevOps
Att införa en effektiv DevOps-implementering i organisationen kan inte göras över en natt. Planering, utbildning och testning krävs för att hjälpa teamet att förstå och tillämpa bästa praxis för DevOps.
Följande färdplan kan hjälpa dig att introducera DevOps-koncept på din arbetsplats.
Att övervinna vanliga utmaningar vid införandet av DevOps
Förändringar är inte alltid enkla. Tänk på följande när du introducerar ditt team till DevOps-metoder.
Hantera förändringar och motstånd
Det är normalt att utvecklare och chefer känner sig nervösa inför tätare driftsättningar och snabbare leveranser.
För att tydliggöra fördelarna bör du fokusera på mätbara DevOps-mätvärden och betona hur kontinuerlig testning kan minska effekten av mänskliga fel, samtidigt som den hjälper organisationen att uppnå sitt gemensamma mål: att skapa en programvaruprodukt av hög kvalitet.
Ett välimplementerat DevOps-program kan hjälpa dig att skapa en produkt av hög kvalitet med kortare tid till marknaden, vilket ökar kundnöjdheten och minskar dina utvecklingskostnader.
Säkerställa jämn kvalitet och prestanda
Kortare utvecklingstider och tätare driftsättningar behöver inte leda till fler buggar. Verktyg för kontinuerlig integrering och verktyg för automatiserad testning gör det möjligt för utvecklare att få återkoppling på kodens kvalitet nästan i realtid.
Byggen kan driftsättas i en testmiljö och sedan lanseras i en produktionsmiljö när de har visat sig vara stabila. Eftersom varje bygge är mindre och versionshanteringssystem finns på plats är det enkelt att återställa byggen när ett problem upptäcks. Dessutom är det enklare att spåra grundorsakerna till eventuella buggar eftersom färre saker ändras i varje bygge.
Integrera DevOps med befintliga processer
Övergången till DevOps bör behandlas som att migrera till molnet. Börja med att containerisera och testa dina applikationer i ett iscensättningsområde innan du implementerar verktyg för infrastrukturautomatisering, såsom Ansible eller Kubernetes.
Containerisering av applikationer gör dem enkla att driftsätta. Att göra större förändringar i infrastrukturen kan dock vara riskabelt om du har komplexa äldre system.
Som framgångsberättelserna från företag som Ticketmaster och Capital One visar innebär det relativt låg risk att stegvis bryta loss centrala funktioner till isolerade mikrotjänster, vilket underlättar övergången till en DevOps-metodik.
Katie Sanders, The CTO Club
Mäta framgången för din DevOps-implementering
När dina DevOps-processer är på plats bör du regelbundet granska deras prestanda och uppdatera dem som svar på kritiska mätvärden.
Viktiga mätvärden och prestandaindikatorer
Siffror ljuger inte. Här är några viktiga mätvärden att hålla koll på:
- Ändringsfrekvens: Hur ofta skickar ni ut de där härliga uppdateringarna? Tänk på det som en rekordlista – ju oftare och smidigare ni driftsätter, desto bättre!
- Felfrekvens: Några gupp på vägen är oundvikliga – det är hur snabbt ni åtgärdar dem som räknas!
- Lyckade driftsättningar: Fira era segrar! Följ antalet lyckade driftsättningar för att se resultatet av teamets hårda arbete.
- Tid för att återhämta sig efter fel: Snabbhet är avgörande när problem ska lösas. Följ er återställningstid så att ni kan skryta om hur snabbt ni får allt på rätt spår igen.
- Applikationsprestanda: Siffror är bra, men nöjda användare är den ultimata belöningen! Överväg användarnöjdhet som ett viktigt mätvärde. Att regelbundet lansera stabila uppdateringar med funktioner som användarna efterfrågar är ett säkert sätt att fortsätta få applåderna att hagla.
Vill ni skruva upp det roliga inom funktionsingenjörskap!? (hehe) Subjektiva mått, som slutanvändarnas nöjdhet, bör beaktas. Om ni levererar stabila nya versioner med funktionalitet som ofta efterfrågas blir användarna nöjdare, och er DevOps-strategi kommer att uppnå era operativa mål.
Kontinuerlig förbättring och återkopplingsloopar
DevOps är inget man gör en gång och sedan är klar med. Målet är att stödja iteration och kontinuerlig förbättring, och er strategi för DevOps-implementering bör bygga på samma idé. När ni tolkar data från er utvecklingslivscykel, oavsett om den kommer från testning i produktion eller andra källor, bör ni söka återkoppling från viktiga intressenter och be om råd från seniora DevOps-ingenjörer.
Så här håller ni er DevOps-strategi på snabbspåret:
- Data styr besluten: Analysera data från er utvecklingslivscykel. Denna information hjälper er att identifiera flaskhalsar och områden som kan optimeras.
- Involvera alla: Sök återkoppling från viktiga aktörer (intressenter, seniora ingenjörer) för att få värdefulla insikter.
- Ta itu med flaskhalsarna: Hittade ni ett hinder? Acceptera det inte bara! Justera era processer eller fintrimma era automatiseringsverktyg för att krossa flaskhalsarna och hålla arbetsflödet smidigt.
Varje gång ni identifierar flaskhalsar eller problem bör ni ändra era processer eller fintrimma era automatiseringsverktyg för att optimera arbetsflödet. Kom ihåg att kontinuerlig förbättring är det som gäller. Genom att införliva återkoppling och ständigt optimera ser ni till att er DevOps-strategi blir en vinnare!
Har er utveckling fastnat i slowmotion?
Trött på att se era projekt krypa fram som en uppringd internetanslutning? DevOps är här för att ge ert arbetsflöde en rejäl turboboost! Det är det hemliga vapnet inom agil mjukvaruutvecklingsmetodik.
Verktygskedjan är inte det enda som får DevOps-metoden att fungera så bra; den förändrar också hur människor tänker och samarbetar. Det är också avgörande att skapa en kultur av kontinuerlig utveckling, där människor inte är rädda för att driftsätta ofta och riskera små misslyckanden.
Slutsatser:
- Starta mot snabbare utveckling: Lämna snigelfarten bakom er och lansera applikationer med blixtens hastighet. DevOps effektiviserar processen och gör att funktioner når användarna på rekordtid.
- Driftstopp? Aldrig hört talas om det: Säg adjö till frustrerande avbrott. DevOps håller systemen igång smidigt, minimerar driftstopp och maximerar produktiviteten.
- Nöjda användare, ett nöjt liv: Föreställ er glädjen i att leverera en fantastisk produkt som användarna älskar. DevOps hjälper er att bygga bättre programvara snabbare!
Så lämna långsamfilen och låt DevOps ta er till utvecklingens snabbspår! För i mjukvaruutvecklingens stenhårda värld fungerar det varje gång – 60 % av gångerna.
Prenumerera på The CTO Clubs nyhetsbrev för de senaste tekniska utvecklingarna inom DevOps.
