Nos últimos anos, as plataformas de baixo código e sem código tornaram-se ferramentas de eleição para as empresas que pretendem acelerar a inovação, trabalhar de forma mais eficiente e colocar a tecnologia ao alcance de todos.
Estas plataformas oferecem oportunidades únicas aos CTO e a outros líderes tecnológicos, mas não estão isentas de desafios (cada um dos quais exige uma abordagem ponderada).
Dois especialistas do setor, Alan Jacobson, Diretor de Dados e Analítica da Alteryx, e JJ McGuigan, Gestor de Produto do App Builder da Infragistics, partilham as suas perspetivas sobre o papel em evolução das plataformas de baixo código/sem código nas estratégias tecnológicas empresariais.
A promessa das soluções de baixo código/sem código
Segundo Jacobson, as plataformas de baixo código e os criadores de aplicações sem código permitem às organizações reduzir as barreiras ao desenvolvimento de aplicações, capacitando os profissionais do conhecimento de todos os departamentos.
“Quase todos os profissionais do conhecimento precisam de trabalhar com dados para obter informações e alcançar resultados”, explica. “As soluções de baixo código/sem código permitem que pessoas com diferentes níveis de competências técnicas contribuam de forma significativa para os projetos, potenciando as suas capacidades sem substituir as TI.”
McGuigan partilha esta perspetiva, destacando os ganhos de produtividade que estas ferramentas proporcionam.
“Num inquérito realizado pela App Builder em 2024, 90,4% dos inquiridos afirmaram que as ferramentas de baixo código aumentaram a produtividade dos programadores nas suas organizações”, afirma. Ao permitir que as equipas técnicas e não técnicas criem aplicações com o mínimo de programação, as empresas podem reduzir significativamente o tempo e os custos de desenvolvimento, acelerando simultaneamente o tempo de colocação no mercado.
Jacobson acrescenta: “Embora as soluções de baixo código/sem código prometam um grande valor, não são a resposta completa. Devem ser vistas como ferramentas para melhorar a colaboração e a eficiência, e não como substitutas das capacidades de entrega das TI.”
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Promover a eficiência e a colaboração
Um dos principais benefícios das plataformas de baixo código é a sua capacidade de promover a colaboração entre as equipas de TI e os utilizadores empresariais.
“Estas plataformas proporcionam um ambiente partilhado onde pessoas técnicas e não técnicas podem colaborar nos mesmos projetos”, afirma Jacobson. Isto reduz a lacuna de competências e promove a democratização dos dados e das ferramentas.
McGuigan acrescenta que as plataformas de baixo código simplificam os fluxos de trabalho e automatizam tarefas repetitivas, aumentando a produtividade das equipas.
“Com funcionalidades como interfaces de arrastar e largar e modelos integrados, as equipas podem iterar, testar e implementar atualizações rapidamente. Isto elimina muitos aspetos manuais do desenvolvimento, desde a programação de regras até à gestão da escalabilidade”, explica.
Jacobson apresenta um exemplo: “Imagine implementar uma atualização ou um novo sistema de Planeamento de Recursos Empresariais (ERP). Sem ferramentas de colaboração, os processos de validação podem tornar-se longos e árduos. As plataformas de baixo código/sem código permitem uma colaboração mais estreita entre departamentos, reduzindo estas ineficiências.”
Desafios futuros
Embora as plataformas de baixo código/sem código prometam benefícios significativos, não estão isentas de desafios. Tanto Jacobson como McGuigan salientam a importância da governação para garantir uma implementação bem-sucedida.
“Sem uma governação clara, estas plataformas podem conduzir à fragmentação dos sistemas e a problemas de escalabilidade”, alerta McGuigan. “Os CTO devem implementar estruturas de controlo de acesso, conformidade e supervisão para mitigar os riscos.”
Jacobson destaca as preocupações relacionadas com a governação dos dados.
“Quando qualquer pessoa na organização pode analisar dados, é possível chegar a respostas diferentes para a mesma pergunta. Desenvolver uma estrutura sólida de governação de dados é fundamental para resolver estas inconsistências”, aconselha. “Embora a realidade seja que, em muitos casos, a razão para existirem respostas diferentes reside na ambiguidade da própria pergunta.”
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Escolher a solução certa
Jacobson aconselha os líderes tecnológicos a procurarem soluções que sirvam uma vasta gama de utilizadores, se integrem de forma simples nos sistemas existentes e ofereçam flexibilidade de implementação.
“As melhores plataformas apoiam os profissionais do conhecimento e as TI, permitindo a colaboração entre domínios”, afirma. “Devem também ligar-se a dados em todos os formatos utilizados na empresa e integrar-se com os principais sistemas.”
McGuigan salienta a importância de alinhar as capacidades da plataforma com os objetivos da organização.
“Os CTO precisam de garantir que a plataforma está alinhada com os requisitos de conformidade e oferece ferramentas para registos, trilhos de auditoria e encriptação de dados”, observa. Ao abordar estes fatores, as organizações podem usufruir dos benefícios dos criadores de aplicações e do desenvolvimento sem código, minimizando simultaneamente os riscos.
Jacobson acrescenta: “A colaboração entre utilizadores experientes e indivíduos não técnicos na mesma plataforma permite processos mais eficazes e reduz a lacuna de competências.”
Dito isto, estabelecer uma parceria com uma empresa de desenvolvimento de software personalizado, por exemplo, é outra opção viável.
Conclusão
As plataformas de baixo código/sem código transformaram a forma como as organizações abordam o desenvolvimento de aplicações e a inovação.
“Estas ferramentas democratizam o desenvolvimento de software, capacitam as equipas e promovem a maturidade analítica”, afirma Jacobson. “As organizações que investem em formação e educação podem desbloquear um retorno do investimento significativo, permitindo processos de desenvolvimento mais eficientes e rápidos.”
McGuigan concorda, acrescentando que, com a estratégia certa, as plataformas de baixo código podem transformar radicalmente a forma de trabalhar. “Quando utilizadas estrategicamente, aumentam a produtividade das TI, melhoram a agilidade empresarial e promovem a inovação”, conclui.
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