Om du har ägnat någon tid åt att smygläsa teknikflödet på LinkedIn på sistone har du förmodligen stött på det allt mer högljudda begreppet ”känslostyrd kodning”. För den oinvigde innebär ”känslostyrd kodning” att utvecklare (och icke-utvecklare, om vi ska vara ärliga) använder AI-promptar och intuitiva ”känslor” för att snabbt skapa kod i stället för traditionella, mödosamma metoder rad för rad.
Det låter antingen som teknikens senaste mirakel eller den pinsammaste flugan sedan NFT:er dök upp i LinkedIn-biografier.
Argumenten för att gå all-in på känslan
Den snabba framgången för känslostyrt kodade projekt, som den icke-utvecklare som byggde och lanserade en AI-genererad app med 100 000 kodrader och gick med vinst inom några veckor, eller Workcade, en spelifierad produktivitetsapp för att-göra-listor som hade hundratals användare redan första veckan, antyder att det kan finnas substans bakom hajpen.
Men där det finns känslor finns det också ... kaos.
Have an account? Log In
Bara dåliga känslor
Känslostyrd kodning verkar ha ett säkerhetsproblem. Tänk på den icke-tekniska entreprenören Leo Jr., som surfade på vågen av känslostyrd kodning, öppet byggde och lanserade sin app – och snabbt började gå med vinst.
Han är grundare av Enrichlead – ett verktyg som samlar in IP-adresser och använder en LLM för att generera potentiella kunder. Leo byggde hela appen med Cursor och förklarade stolt: ”Inte en enda handskriven kodrad. AI är inte längre bara en assistent – den är byggaren. Du kan klaga på det, eller så kan du börja bygga.”
Internet valde förstås våld.
Inom 48 timmar svärmade hackare in. Prenumerationer kringgicks. Kostnaderna sköt i höjden. LLM:en började hallucinera fram kunddata ur tomma luften. Leo publicerade ett nödrop på Twitter: ”hörrni, jag är under attack … slumpmässiga saker händer.” Och sedan kom nådastöten: ”Jag är inte teknisk, så det här tar längre tid än vanligt att lista ut.”
För att använda Enrichlead installerar användarna ett JavaScript-kodstycke som samlar in IP-adresser. LLM:en försöker omvandla dem till potentiella kunder. Underlaget räcker sällan, så den hittar helt enkelt på saker. Leo, alltid optimistisk, hävdar: ”Det fungerar ju.”
Nu säger han att han håller på att lära sig koda. ”Den hårda vägen”, förstås.
Så här är frågan för dagens CTO: Är känslostyrd kodning en innovativ genväg – eller manifesterar vi alla bara buggar med ett bättre användargränssnitt?
Låt oss gå igenom när man bör omfamna känslan och när man bör undvika den.
Vad är det senaste skvallret?
DevOps-veteranen David Beale sticker inte under stol med sin entusiasm för trenden. Som han hävdar har vi ägnat oss åt ”känslostyrd kodning” i flera år:
”Kopierat och klistrat från Stack Overflow, GitHub Gists, Reddit-trådar, Slack-konversationer, Hacker News-kommentarer – vad som än krävs. Bra ingenjörer memorerar inte – de löser problem. De söker, identifierar mönster, anpassar sig och bygger. Prompten är bara nästa utveckling av något som alltid har funnits.”
Hans ståndpunkt saknar inte grund. AI-driven känslostyrd kodning kan verkligen bli en viktig accelerator i CTO:ns verktygslåda. AI-genererad kod kan minska det monotona slitet och frigöra utvecklare för strategiska aktiviteter med högt värde.
Steven Donaghy, teknikchef på Microsoft, går ännu längre:
”AI är som alkohol. Den förstärker det du redan är. Om du är en fantastisk kodare gör den dig bättre. Om du är usel blir resultatet ännu sämre.”
Enligt Donaghy glänser känslostyrd kodning på två kritiska platser – i början och i slutet av projekt. I ett tidigt skede hjälper AI till att bryta igenom analysparalys. I slutet är den särskilt bra på att utnyttja förfinade exempel för att snabba upp nytt arbete.
Kort sagt låter känslostyrd kodning skickliga team snabbt skapa prototyper, förnya och leverera värde snabbare när den fungerar som bäst. Ur det perspektivet är AI helt enkelt en turbo för en etablerad arbetsmetod.
Men vänta, känslan kanske är fel
Innan du hämtar kristallerna och börjar manifestera fram funktioner, vänta lite.
Som Slalom-direktören Adam D’Angelo eftertänksamt påpekar är känslostyrd kodning inte utan betydande nackdelar. Han lyfter fram verkliga, pragmatiska risker som CTO:er måste ta hänsyn till:
”Säkerhetsbrister är ett primärt bekymmer. LLM:er kan oavsiktligt generera kod som är mottaglig för injektionsattacker, skriptkörning över webbplatser (XSS) och autentiseringsbrister.”
D’Angelo betonar ytterligare huvudvärk, bland annat problem med ”underhållbarhet” på grund av inkonsekventa kodningsstandarder, ”ackumulering av teknisk skuld” och komplexa ”utmaningar med granskning”, särskilt i hårt reglerade branscher som sjukvård eller finans.
Han varnar också för potentiellt allvarliga juridiska konsekvenser och konsekvenser för regelefterlevnaden:
”LLM:er kan generera kod som innehåller bibliotek med öppen källkod och inkompatibla licenser ... organisationer måste säkerställa efterlevnad av branschspecifika regelverk.”
Dessutom kan ett överdrivet beroende hämma teamets förmåga att självständigt förstå och felsöka problem, vilket leder till det som D’Angelo träffande kallar ”inlärd hjälplöshet”.
Aj. Plötsligt känns vibe-kodning inte lika lekfull längre.
Ignorerar vi ”vibe-skulden”?
Trots sin intuitiva charm medför vibe-kodning verkliga risker. Främst bland dessa finns teknisk skuld och dold komplexitet som blir synliga när de inledande ”goda vibbarna” klingar av. Projektens mellanstadier kräver noggrann arkitektur och rigorös granskning – områden där vibe-kodning ofta brister.
Jag skrattade verkligen när Josh Wymer på ett fyndigt sätt lyfte fram dessa blinda fläckar i ett viralt LinkedIn-inlägg som gjorde narr av en överdrivet ”vibig” jobbannons där man sökte utvecklare med avancerade examina i ”retroaktivt förebyggande av problem” och expertis inom ”energianpassning”.
Wymers satir driver med verkligheten: innovation handlar inte bara om goda avsikter – det kräver genomförande, ansvar och disciplin. Om du överlåter hela din produktstrategi åt vibbarna ensam bäddar du för några smärtsamma felsökningssessioner.
Så vad ska en vibe-nyfiken CTO göra?
För CTO:er som navigerar AI, infrastrukturens utveckling och ett ökande tryck från företagsledningen kokar debatten om ”vibe-kodning” ner till en fråga: Kan intuitiv kodning samexistera med disciplinerat ingenjörsarbete?
Ja … om du strategiskt definierar var den passar in i din organisation. Tänk på följande praktiska checklista:
- Tidig innovation och prototyparbete: Viba på. AI-kodningsverktyg skyndar på kreativiteten avsevärt i projektens tidiga skeden.
- Affärskritiska tillämpningar: Skärp till det. Förlita dig på rigorös granskning och strukturerade kodningsmetoder.
- Skalning och säkerhet: Icke förhandlingsbar noggrannhet. Vibbar kommer inte att åtgärda säkerhetsbrister eller skalningsmardrömmar.
More Articles
Praktiska lärdomar (som inte bara handlar om goda vibbar)
”Vibe-kodning” är varken en mirakellösning eller en katastrof som väntar på att inträffa. Det är ytterligare ett verktyg i en CTO:s arsenal. Smarta teknikledare kombinerar strategiskt intuitiv AI-driven kodning med robust ingenjörsdisciplin och tydliggör när och var vibe-kodning är acceptabelt.
Som Beale rekommenderar: ”Dissa inte vibe-kodning – bemästra den.”
- Omfamna den strategiskt, inte blint. Vibe-kodning är ingen ursäkt för att överge god praxis. Som Donaghy säger förstärker vibe-kodning befintliga färdigheter.
- Inför tydliga skyddsräcken. Följ D’Angelos råd och etablera rigorösa säkerhetsgranskningar, ramverk för revision och protokoll för kodkvalitet kring AI-genererade resultat.
- Använd vibe-kodning för att förstärka – inte ersätta – ingenjörskapaciteten. Prioritera utbildning av teamet för att upprätthålla teknisk kompetens och undvika fällan med AI-beroende.
Viba ansvarsfullt
I slutändan är vibe-kodning varken en apokalyps eller ett universalmedel. Som en klarsynt CTO gör du bäst i att viba ansvarsfullt: utnyttja innovation utan att förlora den strategiska kontrollen.
En CTO:s främsta ansvar är att omvandla goda vibbar till fantastisk programvara. Så fortsätt gärna att vibe-koda dig genom nästa innovationssprint (dessa plattformar för vibe-kodning hjälper dig att komma igång), men kom ihåg att inte viba för nära solen.
Prenumerera på The CTO Clubs nyhetsbrev för fler heta åsikter!
