Van bytes naar baas: de 17 beste boeken over technologisch leiderschap
Een keuze maken uit de talloze technologieboeken die tegenwoordig beschikbaar zijn, kan overweldigend aanvoelen—maar je bent bij de juiste gids beland. Ik heb de beste boeken over technologisch leiderschap samengesteld voor ervaren en aspirant-leiders van technische teams.
Er zijn ook uitstekende podcasts over technologisch leiderschap als je liever leert door te luisteren, maar deze boekenlijst biedt inzichten op de ouderwetse manier. Ben je gedreven om de nieuwste strategieën onder de knie te krijgen en op de hoogte te blijven van baanbrekende technologieën?
Laten we je leiderschapsontwikkeling beginnen met onze lijst van de beste boeken over technologisch leiderschap.
Want more from The CTO Club?
Create a free account to finish this piece and join a community of CTOs and engineering leaders sharing real-world frameworks, tools, and insights for designing, deploying, and scaling AI-driven technology.
Have an account? Log In
Selectie: de 17 beste boeken over technologisch leiderschap
Na talloze titels te hebben beoordeeld, heb ik speciaal voor jou de beste boeken geselecteerd om de kloof op het gebied van technologisch leiderschap te overbruggen.
- Een manager worden: wat te doen als iedereen naar jou kijkt door Julie Zhuo
- De lean startup: hoe ondernemers van vandaag continue innovatie gebruiken om radicaal succesvolle bedrijven te creëren door Eric Ries
- Het Phoenix-project: een roman over IT, DevOps en je bedrijf helpen winnen door Gene Kim, Kevin Behr en George Spafford
- Het pad van de manager: een gids voor technologieleiders die groei en verandering navigeren door Camille Fournier
- Radicale openhartigheid: wees een geweldige baas zonder je menselijkheid te verliezen door Kim Scott
- Het dilemma van de innovator: wanneer nieuwe technologieën grote bedrijven doen falen door Clayton M. Christensen
- Scrum: de kunst om twee keer zoveel werk te doen in de helft van de tijd door Jeff Sutherland
- Het moeilijke aan moeilijke dingen: een bedrijf opbouwen als er geen gemakkelijke antwoorden zijn door Ben Horowitz
- De vijf disfuncties van een team: een leiderschapsfabel door Patrick Lencioni
- Management met hoge output door Andrew S. Grove
- Begin met waarom: hoe geweldige leiders iedereen inspireren om actie te ondernemen door Simon Sinek
- Meet wat ertoe doet: hoe Google, Bono en de Gates Foundation de wereld veranderen met OKR's door John Doerr
- Mensen managen: meer scherpe en humoristische verhalen van een software-engineeringmanager door Michael Lopp
- De pragmatische programmeur: jouw reis naar meesterschap door Andrew Hunt en David Thomas
- Versnellen: de wetenschap van lean software en DevOps: krachtige technologieorganisaties opbouwen en opschalen door Nicole Forsgren, Jez Humble en Gene Kim
- De winnende zone: organiseren om te concurreren in een tijdperk van disruptie door Geoffrey A. Moore
- Stafingenieur: leiderschap buiten het managementtraject door Will Larson
Overzichten van de 17 beste boeken over technologisch leiderschap
1. Een manager worden: wat te doen als iedereen naar jou kijkt door Julie Zhuo
Samenvatting:
"Een manager maken" van Julie Zhuo is een uitgebreide gids voor nieuwe managers, die uit eerste hand inzicht biedt in de uitdagingen waarmee zij vaak te maken krijgen en praktisch toepasbaar advies geeft om deze te overwinnen. Vanuit haar ervaring als een van de belangrijkste leidinggevenden op het gebied van productontwerp in Silicon Valley gaat Zhuo dieper in op de belangrijkste principes van effectief management en leiderschap.
Wat je leert:
- De fundamentele vaardigheden die elke manager zou moeten hebben.
- Strategieën voor het opbouwen en leiden van een succesvol team.
- Technieken voor effectieve feedback en communicatie.
- Omgaan met uitdagingen en veranderingen in managementfuncties.
Waarom je dit zou moeten lezen:
Of je nu net je eerste managementfunctie hebt gekregen of een ervaren manager bent die de basisprincipes opnieuw wil bekijken, Zhuo biedt praktisch advies, aangevuld met voorbeelden uit de praktijk, om je te begeleiden en te versterken tijdens je managementtraject.
Citaat uit het boek:
"Goed management draait om zoveel meer dan de dagelijkse uitvoering. Het gaat om het bepalen van een richting en om het opbouwen van een team dat gezamenlijk ergens naartoe werkt. Het gaat om impact, niet alleen door je eigen werk, maar ook door de gezamenlijke inspanningen van iedereen met wie je werkt."
Over de auteur:
Julie Zhuo is een toonaangevende stem in de wereld van technologie en ontwerp. Ze begon als stagiair bij Facebook en klom snel op tot vicepresident Product Design van het bedrijf. Gedurende haar carrière heeft ze zich ingezet voor het ontwikkelen van producten met impact en het begeleiden van jonge professionals op hun carrièrepad.
2. De Lean Startup: Hoe ondernemers van vandaag voortdurende innovatie gebruiken om radicaal succesvolle bedrijven te creëren van Eric Ries
Samenvatting:
Eric Ries introduceert een systematische, wetenschappelijke aanpak voor het opzetten en beheren van succesvolle start-ups in een tijd waarin bedrijven snel moeten innoveren.
Wat je leert:
- De methodologie achter de lean-startupaanpak
- Strategieën voor het ontwikkelen van een duurzaam bedrijfsmodel
- Het belang van aanpassingsvermogen en wendbaarheid in de omgeving van moderne bedrijven
Waarom je dit zou moeten lezen:
Om een nieuw raamwerk te hanteren dat de kans op het succes van een start-up vergroot door gevalideerd leren en snelle iteraties.
Citaat uit het boek:
"Succes van start-ups kan worden ontworpen door het juiste proces te volgen. Dat betekent dat het kan worden geleerd en dus ook kan worden onderwezen."
Over de auteur:
Eric Ries is een ondernemer en auteur die bekendstaat als pionier van de Lean Startup-beweging.
3. Het Phoenix-project: Een roman over IT, DevOps en je bedrijf helpen winnen van Gene Kim, Kevin Behr en George Spafford
Samenvatting:
Door de lens van een fictief verhaal biedt dit boek inzicht in de wereld van IT, DevOps en de uitdagingen waarmee bedrijven in het digitale tijdperk worden geconfronteerd.
Wat je zult leren:
- De Drie Manieren en hun relevantie voor IT en het bedrijfsleven
- De principes en werkwijzen van DevOps
- Strategieën om moderne IT-uitdagingen te overwinnen
Waarom je dit zou moeten lezen:
Om beter te begrijpen hoe IT-beheer- en ontwikkelingsteams effectief kunnen samenwerken om bedrijfswaarde te creëren.
Citaat uit het boek:
"Het dagelijkse werk verbeteren is nog belangrijker dan het dagelijkse werk uitvoeren."
Over de auteurs:
Gene Kim, Kevin Behr en George Spafford zijn gerenommeerde opinieleiders binnen de IT- en DevOps-gemeenschap.
4. Het pad van de manager: een gids voor techleiders die groei en verandering navigeren door Camille Fournier
Samenvatting:
In "Het pad van de manager" geeft Camille Fournier een diepgaande kijk op de nuances van leiderschap binnen de techindustrie. Vanuit haar eigen ervaringen beschrijft Fournier de reis van individuele medewerker tot leidinggevende op directieniveau. Daarbij belicht ze de uitdagingen en lessen bij elke stap op de managementladder.
Wat je zult leren:
- De complexiteit van verschillende leiderschapsrollen in de technologiesector, van technisch teamleider tot CTO.
- Hoe je anderen begeleidt, teams leidt en managers aanstuurt.
- Strategieën om met politiek binnen techorganisaties om te gaan.
- Beste werkwijzen voor technisch leiderschap en het ontwikkelen van een sterke teamcultuur.
Waarom je dit zou moeten lezen:
Dit boek over techleiderschap is een uitgebreide gids voor iedereen in de technologiesector, of je nu overweegt de overstap naar management te maken of al een leidinggevende functie bekleedt. De inzichten van Fournier helpen de reis inzichtelijker te maken en bereiden je voor op de uitdagingen en kansen die voor je liggen.
Citaat uit het boek:
"Leiderschap brengt verantwoordelijkheid met zich mee. Hoewel je erkenning krijgt wanneer je team goed presteert, moet je ook de verantwoordelijkheid dragen wanneer je team het moeilijk heeft, ongeacht of het 'jouw schuld' is."
Over de auteur:
Camille Fournier is een gerenommeerde technisch leider. Ze was CTO van Rent the Runway en bekleedde leidinggevende functies bij verschillende vooraanstaande technologiebedrijven. Ze staat bekend om haar expertise in het opschalen van engineeringorganisaties en het leiden van complexe technologieprojecten.
5. Radicale openhartigheid: wees een geweldige baas zonder je menselijkheid te verliezen door Kim Scott
Samenvatting:
Kim Scott introduceert, voortbouwend op haar ervaringen bij Google en Apple, het concept van radicale openhartigheid — een managementfilosofie die de nadruk legt op directe maar empathische communicatie.
Wat je leert:
- De principes van radicale openhartigheid en de twee dimensies ervan
- Methoden om sterke relaties op te bouwen zonder je persoonlijke waarden op te offeren
- Tactieken om feedback te geven die zowel vriendelijk als duidelijk is
Waarom je dit zou moeten lezen:
Voor praktische inzichten in hoe je een effectieve leider kunt zijn die duidelijk, betrokken en opbouwend communiceert.
Citaat uit het boek:
"Wanneer je denkt dat je heel duidelijk bent, maar je alleen duidelijk bent 'in je eigen hoofd.'"
Over de auteur:
Kim Scott is een expert op het gebied van leiderschap en voormalig leidinggevende bij Google en Apple.
6. Het dilemma van de innovator: wanneer nieuwe technologieën ervoor zorgen dat grote bedrijven falen door Clayton M. Christensen
Samenvatting:
Christensen presenteert een diepgaande analyse van waarom gevestigde bedrijven door ontwrichtende innovaties kunnen worden verrast en biedt een reeks regels om dergelijke verstoringen succesvol het hoofd te bieden.
Wat je leert:
- Het verschil tussen ondersteunende en ontwrichtende innovaties
- Waarom marktleiders vaak gedoemd zijn te falen tegenover ontwrichtende technologieën
- Strategieën die bedrijven kunnen toepassen om de valkuilen van ontwrichting te vermijden
Waarom je dit zou moeten lezen:
Om de patronen achter ontwrichtingen in bedrijfstakken te begrijpen en jezelf uit te rusten met hulpmiddelen en inzichten om veerkrachtig te blijven bij snelle veranderingen.
Citaat uit het boek:
"Ontwrichtende technologieën maken doorgaans het ontstaan van nieuwe markten mogelijk."
Over de auteur:
De inmiddels overleden Clayton M. Christensen was hoogleraar aan Harvard Business School en een toonaangevende autoriteit op het gebied van innovatie en groei.
7. Scrum: de kunst om in de helft van de tijd twee keer zoveel werk te verzetten door Jeff Sutherland
Samenvatting:
Jeff Sutherland, de medeontwikkelaar van Scrum, beschrijft hoe het Scrum-raamwerk werkprocessen kan revolutioneren. Door complexe projecten op te delen in kleinere fasen, inspanningen te prioriteren en transparantie te bevorderen, kunnen teams sneller resultaten van hoge kwaliteit leveren.
Wat je leert:
- De fundamentele principes en werkwijzen van Scrum
- Technieken om de productiviteit te verhogen en de oplevering van projecten te versnellen
- De filosofie achter iteratieve en incrementele werkprocessen
Waarom je dit zou moeten lezen:
Om een transformatieve aanpak van projectmanagement te omarmen die niet alleen de resultaten optimaliseert, maar ook het moreel van het team verbetert.
Citaat uit het boek:
"Wanneer je aan kleine dingen werkt, kun je sneller vooruitgaan en zien of de dingen die je doet je dichter bij je doel brengen."
Over de auteur:
Jeff Sutherland is een belangrijke figuur binnen de Agile-gemeenschap en medeontwikkelaar van Scrum.
8. Het moeilijke aan moeilijke dingen: een bedrijf opbouwen wanneer er geen gemakkelijke antwoorden zijn door Ben Horowitz
Samenvatting:
Ben Horowitz, medeoprichter van Andreessen Horowitz, biedt ongezouten inzichten in de uitdagingen van het leiden van een start-up. Aan de hand van zijn eigen ervaringen werpt hij licht op de moeilijke beslissingen die leiders moeten nemen.
Wat je leert:
- Omgaan met de moeilijkste problemen die niet aan business schools worden behandeld
- Strategieën om crises en morele dilemma's het hoofd te bieden
- Lessen uit Horowitz' loopbaan in de technologiesector
Waarom je dit zou moeten lezen:
Om een eerlijk beeld te krijgen van de realiteit van leiderschap en de inherente uitdagingen van ondernemerschap.
Citaat uit het boek:
"Elke keer dat je de moeilijke, juiste beslissing neemt, word je iets moediger, en elke keer dat je de gemakkelijke, verkeerde beslissing neemt, word je iets laffer."
Over de auteur:
Ben Horowitz is medeoprichter van Andreessen Horowitz, een particuliere durfkapitaalfirma.
9. De vijf disfuncties van een team: een leiderschapsfabel door Patrick Lencioni
Samenvatting:
Lencioni presenteert een boeiend verhaal over teamdynamiek en de valkuilen die het succes van een team in de weg staan. Aan de hand van een meeslepend verhaal belicht hij de vijf disfuncties en biedt hij praktische oplossingen om deze te overwinnen.
Wat je leert:
- De vijf kerndisfuncties die een team kunnen doen ontsporen
- Strategieën om vertrouwen op te bouwen, conflicten te omarmen en betrokkenheid te bevorderen
- Technieken om verantwoordelijkheid te waarborgen en de focus op resultaten te houden
Waarom je dit zou moeten lezen:
Om de veelvoorkomende uitdagingen waarmee teams te maken krijgen te begrijpen en op te lossen, waardoor de samenwerking verbetert en de teamprestaties worden gemaximaliseerd.
Citaat uit het boek:
"Vertrouwen betekent weten dat een teamlid je uitdaagt omdat diegene om het team geeft."
Over de auteur:
Patrick Lencioni is een gerenommeerd leiderschapsadviseur en oprichter van The Table Group.
10. Management met hoge resultaten van Andrew S. Grove
Samenvatting:
Andrew S. Grove, voormalig CEO van Intel, biedt een gids over effectieve managementtechnieken en leiderschap. Grove destilleert zijn managementwijsheid, opgedaan tijdens jarenlange ervaring, en geeft inzicht in hoe je hoge productiviteit bevordert en waarde creëert.
Wat je leert:
- Hoe je de productiviteit in teams en organisaties verhoogt
- Effectieve benaderingen voor besluitvorming en planning
- Technieken om medewerkers te motiveren en talent te ontwikkelen
Waarom je dit moet lezen:
Om inzicht te krijgen van een van de meest succesvolle leiders in de technologie-industrie en principes toe te passen die tot aanzienlijk betere resultaten leiden.
Citaat uit het boek:
"De output van een manager = de output van zijn organisatie + de output van de naburige organisaties waarop hij invloed uitoefent."
Over de auteur:
Andrew S. Grove was een pionier in de halfgeleiderindustrie en de voormalige CEO van Intel.
11. Begin met waarom: Hoe geweldige leiders iedereen inspireren tot actie van Simon Sinek
Samenvatting:
In "Begin met waarom" onderzoekt Simon Sinek het idee dat succesvolle individuen en organisaties degenen zijn die hun "Waarom" – hun doel, zaak of overtuiging – duidelijk kunnen verwoorden. Sinek stelt dat organisaties door te beginnen met de vraag "Waarom" een sterke basis kunnen opbouwen die leidt tot succes en innovatie op de lange termijn, en dat mensen meer voldoening kunnen vinden in hun werk en leven.
Wat je leert:
- Het belang van het kader van de "Gouden Cirkel": Waarom, Hoe en Wat.
- Hoe je jouw persoonlijke of organisatorische "Waarom" ontdekt.
- Het verschil tussen manipulatie en inspiratie in leiderschap en marketing.
- Casestudy's van bedrijven die floreerden door hun "Waarom" te begrijpen.
Waarom je dit moet lezen:
Dit boek over technologisch leiderschap biedt een nieuw perspectief op leiderschap en stelt de heersende opvattingen over het bereiken van echt en blijvend succes ter discussie. Door jouw "Waarom" te begrijpen, kun je de mensen om je heen inspireren en blijvend succes bereiken, zowel persoonlijk als professioneel.
Citaat uit het boek:
"Mensen kopen niet wat je doet; ze kopen waarom je het doet. En wat je doet, bewijst simpelweg waar je in gelooft."
Over de auteur:
Simon Sinek is een motiverend spreker, organisatieadviseur en auteur die vooral bekendstaat om het populair maken van het concept "Waarom" in zijn eerste TED-talk in 2009. Sindsdien heeft hij verschillende boeken geschreven en lezingen gegeven over leiderschap, organisatiecultuur en het belang van een duidelijk "Waarom" in het leven en het bedrijfsleven.
12. Meet wat ertoe doet: Hoe Google, Bono en de Gates Foundation de wereld veranderen met OKRs van John Doerr
Samenvatting:
John Doerr, een durfkapitalist, introduceert het concept van doelstellingen en belangrijkste resultaten (OKRs) — een systeem voor het stellen van doelen dat door succesvolle organisaties zoals Google wordt gebruikt. Hij benadrukt de kracht van duidelijkheid, transparantie en focus bij het behalen van resultaten.
Wat je leert:
- De basisprincipes van OKRs en hun veranderingspotentieel
- Casestudy's van succesvolle organisaties die OKRs inzetten
- Technieken om teams rond gezamenlijke doelen op één lijn te brengen en te betrekken
Waarom je dit zou moeten lezen:
Om een bewezen raamwerk voor het stellen van doelen te begrijpen en toe te passen, waarmee enkele van 's werelds meest succesvolle organisaties nieuwe hoogten hebben bereikt.
Citaat uit het boek:
"Ideeën zijn eenvoudig. Uitvoering is alles. Je hebt een team nodig om te winnen."
Over de auteur:
John Doerr is durfkapitalist bij Kleiner Perkins Caufield & Byers en heeft enkele van 's werelds meest succesvolle bedrijven gesteund.
13. Mensen managen: Meer scherpe en humoristische verhalen van een manager software-engineering van Michael Lopp
Samenvatting:
"Mensen managen" duikt in het hart van software-engineering en de uitdagingen waarmee managers in dit vakgebied worden geconfronteerd. Met een combinatie van humor en wijsheid presenteert Michael Lopp anekdotes uit de praktijk om licht te werpen op de eigenaardigheden van het managen van software-ingenieurs en het navigeren door de vaak onvoorspelbare wereld van zowel technologiestart-ups als grote technologiebedrijven.
Wat je leert:
- De finesses en uitdagingen van het leiden van software-engineeringteams.
- Hoe je crises aanpakt, effectief communiceert en het moreel van het team op peil houdt.
- De kunst van het doorgronden van persoonlijkheden binnen engineering en het bevorderen van samenwerking.
- Technieken om talent te managen en te begeleiden bij zowel kortetermijntaken als langdurige loopbaanontwikkeling.
Waarom je dit zou moeten lezen:
Als je op zoek bent naar een managementboek dat de eigenaardigheden van de technologiewereld niet uit de weg gaat en praktisch advies biedt met een vleugje humor, dan is dit het boek. Lopp's inzichten zijn gebaseerd op zijn uitgebreide ervaring en zijn van onschatbare waarde voor iedereen die leidinggeeft in de technologiesector of dat ambieert.
Citaat uit het boek:
"Ingenieurs zijn niet het doel van je bestaan. Ze bestaan om goede dingen te bouwen die problemen voor klanten oplossen... Jij bestaat om de onzin van hun pad te verwijderen."
Over de auteur:
Michael Lopp, in de techgemeenschap ook bekend als "Rands", is al jarenlang een vaste waarde in Silicon Valley en heeft leidinggegeven aan engineeringteams bij Apple, Pinterest, Slack en andere vooraanstaande technologiebedrijven. Hij staat bekend om zijn ongezouten opvattingen over management en zijn vermogen om complexe leiderschapsuitdagingen te vereenvoudigen.
14. De pragmatische programmeur: jouw reis naar meesterschap van Andrew Hunt en David Thomas
Samenvatting:
Deze programmeerklassieker biedt praktische tips, technieken en beste praktijken om softwareontwikkeling te verbeteren. Hunt en Thomas benadrukken het belang van aanpassingsvermogen en wendbaarheid, met praktische adviezen om efficiëntie en vakmanschap te vergroten.
Wat je leert:
- Vakmanschap in programmeren en beste praktijken
- Principes en patronen voor softwareontwikkeling
- Strategieën voor het onderhouden van code en het aanpakken van software-uitdagingen
Waarom je dit zou moeten lezen:
Om onschatbare lessen te leren van ervaren programmeurs en zo je vaardigheden en aanpak op het gebied van softwareontwikkeling naar een hoger niveau te tillen.
Citaat uit het boek:
"Geef bij ambiguïteit niet toe aan de verleiding om te gokken."
Over de auteurs:
Andrew Hunt en David Thomas zijn bekende figuren in de software-industrie en staan bekend om hun expertise op het gebied van programmeren en systeemontwikkeling.
15. Versnellen: de wetenschap van lean software en DevOps: hoogpresterende technologieorganisaties opbouwen en opschalen van Nicole Forsgren, Jez Humble en Gene Kim
Samenvatting:
Dit boek over technologisch leiderschap onthult de resultaten van jarenlang onderzoek naar de beste praktijken van DevOps. Het laat zien hoe technische werkwijzen, culturele normen en organisatorische prestaties met elkaar samenhangen en de weg vrijmaken voor een versnelde softwarelevering.
Wat je leert:
- Belangrijke meetwaarden voor organisatorische prestaties
- Beste praktijken van hoogpresterende technologiebedrijven
- De wetenschap achter DevOps en lean software
Waarom je dit zou moeten lezen:
Om de complexe relatie te begrijpen tussen werkwijzen voor softwareontwikkeling, organisatiecultuur en prestaties in de huidige snel veranderende technologische omgeving.
Citaat uit het boek:
"Hoogpresteerders blinken uit in alle soorten werk, niet alleen in snel werken met een hoog percentage mislukte wijzigingen."
Over de auteurs:
Nicole Forsgren, Jez Humble en Gene Kim zijn vooraanstaande technologieleiders binnen de DevOps-gemeenschap. Ze staan bekend om hun onderzoek naar en inzichten in de prestaties van softwarelevering.
16. Zone to Win: organiseren om te concurreren in een tijdperk van ontwrichting van Geoffrey A. Moore
Samenvatting:
Geoffrey A. Moore presenteert een pragmatische leidraad voor het aangaan van en benutten van de enorme kansen die technologische ontwrichting met zich meebrengt. Het boek voorziet ondernemingen van strategieën om hun prestaties op korte termijn te verbeteren en hun gezondheid op lange termijn te waarborgen te midden van een tijdperk van onophoudelijke verandering.
Wat je leert:
- Hoe je ontwrichting beheert en ervan profiteert.
- Strategieën om middelen effectief in te zetten in een tijdperk van constante verandering.
- Het in balans brengen van het nastreven van nieuwe innovaties met het onderhouden van kernactiviteiten.
Waarom je dit zou moeten lezen:
Om jezelf uit te rusten met toepasbare strategieën en inzichten over hoe je jouw organisatie door ontwrichting loodst en er sterker uitkomt.
Citaat uit het boek:
"Om als eerste de toekomst te bereiken, vóór je concurrentie, moet je de weg ernaartoe ontwerpen."
Over de auteur:
Geoffrey A. Moore is een gerenommeerd auteur, spreker en adviseur die advies heeft gegeven aan enkele van 's werelds toonaangevende ondernemingen.
17. Stafingenieur: leiderschap buiten het managementtraject van Will Larson
Samenvatting:
"Stafingenieur" biedt een uitgebreide leidraad voor de rol van stafingenieur en de weg om die rol te bereiken. Het gaat diep in op de finesses van technisch leiderschap zonder rechtstreeks een team aan te sturen. Larson beschrijft de uitdagingen, verantwoordelijkheden en lonende aspecten van deze cruciale rol in de technologiesector.
Wat je leert:
- De verschillen tussen management en technisch leiderschap.
- De belangrijkste verantwoordelijkheden en uitdagingen waarmee stafingenieurs te maken krijgen.
- Strategieën en inzichten om deze rol goed te vervullen en erin te floreren.
- Het belang van mentorschap, communicatie en leiderschap in een technische context.
Waarom je dit zou moeten lezen:
Dit boek over technologisch leiderschap is verplichte kost voor iedereen die hogerop wil komen binnen een technische loopbaan zonder noodzakelijkerwijs de overstap naar management te maken. Larsons inzichten, gebaseerd op persoonlijke ervaringen en die van gerenommeerde technologieleiders, bieden onschatbare begeleiding voor iedereen die duidelijkheid en meesterschap in de rol van stafingenieur zoekt.
Citaat uit het boek:
"Je succes wordt niet gemeten aan de hand van je output, maar aan de hand van de output van je team en de bredere organisatie."
Over de auteur:
Will Larson is engineeringleider en software-engineer geweest bij technologiebedrijven van verschillende omvang en uit verschillende sectoren. Momenteel is hij engineeringleider bij Stripe. In de loop van zijn carrière heeft hij veel geschreven over software-engineering, engineeringmanagement en het opschalen van engineeringorganisaties.
Wil je meer?
Technologieleiders ontwikkelen innovatieve producten, leiden succesvolle teams en leveren een belangrijke bijdrage aan hun organisaties. Er zijn veel waardevolle bronnen beschikbaar om meer te leren over de uitdagingen waarmee technologieleiders te maken hebben, waaronder CTO-podcasts, technologieconferenties, boeken over leiderschap en meer.
Vergroot je SaaS-groei en leiderschapsvaardigheden. Abonneer je op onze nieuwsbrief voor de nieuwste inzichten voor CTO's. We helpen je slimmer op te schalen en sterker leiding te geven met gidsen, meer bronnen en strategieën van toonaangevende experts!
