Ingen tid til å smuldre opp: Slik kan CTO-er overvinne annonseapokalypsen uten informasjonskapsler

Google har nok en gang utsatt planen om å fase ut tredjepartskapsler i Chrome-nettleseren sin, og skyver dermed den allerede tre ganger utsatte fristen ytterligere frem. Hovedårsaken til utsettelsen er å gi mer tid til å evaluere og teste de nye Privacy Sandbox-teknologiene, slik at man kan sikre at de er effektive og ivaretar personvernet, samtidig som man tar hensyn til tilbakemeldinger fra bransjen og regulatoriske bekymringer.

Samlet sett gjenspeiler Googles beslutning om å utsette utfasing behovet for en balansert tilnærming som oppfyller regulatoriske krav og bransjekrav, samtidig som den sikrer en smidig overgang til mer personvernfokuserte annonseringsteknologier.

Informasjonskapselen smuldrer opp, men fremtidens annonsering blomstrer! Simpli.fi s Paul Harrison deler sine tanker i denne spørsmål-og-svar-samtalen mens vi ser på en fremtid uten informasjonskapsler fra en CTOs perspektiv. Vi diskuterer hvordan CTO-er effektivt kan navigere i utfasing av tredjepartskapsler og lede teamene sine mot suksess.

Strategisk ledelse

1. Når tredjepartskapsler fases ut, hvordan kan CTO-er effektivt kommunisere konsekvensene og hvor viktig denne endringen er til interessenter på tvers av organisasjonen, slik at man sikrer enighet om og oppslutning rundt en ny tilnærming til digital annonsering?

"Selv om Google har kunngjort utsettelsen av slutten for tredjepartskapsler, er det fortsatt avgjørende at CTO-er iverksetter proaktive tiltak og forbereder seg på den uunngåelige endringen. Denne ekstra tiden kan brukes til å sikre at målrettings- og attribusjonsløsningene deres er fullt ut klare til å fungere uten tredjepartskapsler.

CTO-er må kommunisere med interessenter om bransjens samlede skifte bort fra tredjepartskapsler og lære dem opp i de bredere trendene innen digital annonsering. På denne måten kan CTO-er hjelpe interessentene med å forstå hvordan denne endringen vil forme digital annonsering og dempe umiddelbare bekymringer. 

Fremhev organisasjonens proaktive holdning og et robust tilbud av løsninger uten informasjonskapsler for å forsikre kunder og partnere om at de er godt forberedt på å håndtere overgangen.

Viktigst av alt bør CTO-er se dette som en mulighet. Selv om tradisjonelle metoder for målretting og attribusjon må tenkes på nytt med innføringen av alternative ID-er og personvernsandkasser, er dette både en mulighet til å ta markedsandeler og til å innovere.”

Nytanke rundt måling og suksess i en datadrevet fremtid

2. Tradisjonelt har suksess innen digital annonsering i stor grad vært avhengig av måltall knyttet til tredjepartskapsler. Når vi beveger oss bort fra denne modellen, hvordan kan CTO-er redefinere suksess i denne nye æraen og potensielt skape et mer helhetlig bilde av kampanjeeffektivitet og kundereisen? Hvordan kan CTO-er, utover tredjepartskapsler, fremme et skifte mot en mer robust strategi for førstepartsdata, slik at teamene får mulighet til å utnytte og analysere kundedata på en ansvarlig og etisk måte?

"CTO-er har en unik mulighet til å redefinere suksess ved å rette oppmerksomheten mot alternative metoder for å måle kampanjeeffektivitet og kundereisen. Ved å ta i bruk attribusjonsmodeller som inkluderer panelbaserte tilnærminger eller skalerte signaler, kan CTO-er få retningsgivende innsikt som går utover de tradisjonelle måltallene knyttet til tredjepartskapsler. Omfattende investeringer i maskinlæring (ML) for å håndtere de stadig mer fragmenterte signalene som brukes til målretting, optimalisering og attribusjon, er også viktig.

Med den kommende utfasingen av tredjepartskapsler må CTO-er forutse taktiske endringer i hvordan funksjoner implementeres, optimaliseres og attribueres, og prioritere en mer robust strategi for førstepartsdata. Ved å bygge direkte relasjoner med kunder gjennom førstepartsdata kan selskaper få dypere innsikt i kundenes atferd og preferanser og skape mer personlig og målrettet annonsering, samtidig som brukernes personvern respekteres.

CTO-er bør også utforske partnerskap og teknologiske fremskritt som tilbyr alternative løsninger til tredjepartskapsler. Samarbeid med initiativer som Googles Privacy Sandbox kan også gi verdifull innsikt i fremtidige løsninger uten informasjonskapsler og hjelpe selskaper med å tilpasse seg det skiftende landskapet innen digital annonsering."

Å bygge tillit og åpenhet

3. Brukernes personvern er svært viktig. Utfasing av tredjepartskapsler kan potensielt endre maktbalansen mellom annonsører og forbrukere. Hvordan kan CTO-er lede utviklingen av tydelige og transparente kommunikasjonsstrategier for datainnsamling og sporing av brukere? Hvordan kan CTO-er fremme etisk praksis i teamene sine for å sikre ansvarlig bruk og legge til rette for et mer balansert økosystem som respekterer brukernes personvern?

"Etter hvert som teknologien utvikler seg, blir det stadig viktigere at CTO-er tar ansvar for å lede arbeidet med å lære opp interessenter, inkludert interne team, kunder og partnere, om selskapets urokkelige engasjement for brukernes personvern.

Dette innebærer å iverksette proaktive tiltak, som å utvikle løsninger uten informasjonskapsler, tilsløre identifikatorer i systemene og inngå partnerskap med relevante organisasjoner for å ligge i forkant av det stadig skiftende landskapet.

Ved å prioritere åpenhet i produktutviklingen kan CTO-er sikre at alle funksjoner og all funksjonalitet utformes med personvern i tankene, unngå innhenting av personlig identifiserbar informasjon (PII) og gi brukerne enkle alternativer for å administrere sitt datapersonvern."

Å tenke nytt om kreativitetens rolle

4. Når hypermålrettet annonsering blir mindre utbredt, kan et fornyet fokus på kreativitet og engasjerende merkevarehistoriefortelling bli enda viktigere for å fange brukernes oppmerksomhet? Hvordan kan CTO-er samarbeide med markedsføringsteam for å utnytte teknologi til å styrke, ikke erstatte, kraften i kreativt innhold i en fremtid uten informasjonskapsler?

«Når vi arbeider i dette kompliserte og stadig skiftende annonseringslandskapet, er det viktig å erkjenne at overgangen bort fra hypermålretting ikke betyr at den er på vei bort, men snarere at måten den gjennomføres på, er i endring.

I en fremtid uten informasjonskapsler er det avgjørende at CTO-er og markedsføringsteam samarbeider om å utnytte teknologi uten å erstatte kraften i kreativt innhold. For å opprettholde og/eller overgå dagens paradigme for hypermålretting vil det kreves kreative løsninger, maskinlæring og innovasjon.

I tillegg kan CTO-er samarbeide med markedsføringsteam for å utarbeide casestudier og innhold som viser faglig lederskap, for eksempel selskapets synspunkter og fagrapporter. Dette markedsføringsmaterialet demonstrerer ekspertisen deres samtidig som det utforsker innovative tilnærminger til merkevarehistoriefortelling.» 

Fremtidssikring av talent

5. Ferdighetene som kreves for å lykkes med digital annonsering, vil sannsynligvis utvikle seg. Hvordan kan CTO-er investere i kompetanseheving og omskolering av teamene sine for å sikre at de har ferdighetene som trengs for å lykkes i en fremtid uten informasjonskapsler?

«For å gjøre teamene i stand til å lykkes i en fremtid uten informasjonskapsler bør CTO-er investere strategisk i teknologi for å bygge bro over gapet som oppstår når informasjonskapsler fases ut, særlig innen målretting, optimalisering og attribusjon.

Det vil være avgjørende å ta i bruk maskinlæring, etablere partnerskap med førstepartsaktører og tilpasse seg utviklingen innen implementeringer av personvernssandkassen. Denne kombinasjonen vil sikre at teamene er rustet til å håndtere utfordringene i et landskap uten informasjonskapsler, og at de er godt posisjonert til å lykkes med mulighetene det byr på.»

Abonner på nyhetsbrevet fra The CTO Club for flere intervjuer og innsikter!