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Les meilleurs coachs de CTO vous aident à faire le tri dans le bruit ambiant et à diriger avec clarté. Que vous soyez en train de gérer une dette technique, de faire évoluer vos équipes ou de gagner une place à la table de direction, le bon coach change votre manière de penser et d’agir. J’ai réuni les coachs de CTO qui méritent votre attention : ceux qui disposent d’une véritable expérience dans l’accompagnement de dirigeants technologiques et leur développement.

Les 17 meilleurs coachs de CTO

Vous trouverez ci-dessous les profils des meilleurs coachs de CTO, avec une présentation de leur parcours et de l’impact qu’ils ont eu dans ce domaine.

Méthodologie de sélection

J’ai sélectionné les dirigeants de cette liste en fonction de leur pertinence, de leur expertise et de leur impact démontrés, de leur crédibilité professionnelle et de leurs contributions continues au domaine.

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Je recherche des preuves telles que la direction d’initiatives importantes ou l’obtention de résultats notables au sein de leur organisation, le développement d’idées ou de pratiques influentes, la publication de travaux de recherche ou de ressources pédagogiques, la prise de parole ou l’enseignement, ainsi que d’autres contributions démontrant leur impact dans le cadre de leur travail ou dans leur domaine au sens large.

Quelle est la prochaine étape ?

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Paulo Gardini Miguel

Paulo est Directeur de la Technologie chez BWZ, une entreprise technologique des médias à forte croissance. Auparavant, il a occupé les postes de Software Engineering Manager puis Head Of Technology chez Navegg, le plus grand marché de données d’Amérique latine, ainsi que celui de Full Stack Engineer chez MapLink, un fournisseur d’API de géolocalisation en tant que service. Paulo s’appuie sur de nombreuses années d’expérience en tant qu’architecte d’infrastructure, chef d’équipe et développeur de produits dans des environnements web rapides et évolutifs. Il est motivé à partager son expertise avec d’autres responsables technologiques pour les aider à bâtir d’excellentes équipes, améliorer la performance, optimiser les ressources et poser les bases de l’évolutivité.