DevOps-kulttuurin rakentaminen

Vielä vähän aikaa sitten kehittäjät ja käyttöhenkilöstö olivat harvoin tekemisissä keskenään. Kehittäjät piilottelivat tietokoneidensa takana, kun taas käyttöhenkilöstö kiirehti ympäriinsä etsien keinoja kustannusten leikkaamiseen tai uusien asiakkaiden hankkimiseen.

Lopulta joku ymmärsi DevOpsin merkityksen. Se on filosofia, joka edellyttää kehittäjien ja käyttöhenkilöstön työskentelevän yhdessä laadun parantamiseksi ja kehityksen elinkaaren lyhentämiseksi. Tiimien mahdollisuus automatisoida ja tehostaa ohjelmistokehitysprosessia tekee DevOps-työkaluista ratkaisevan tärkeitä, sillä ne helpottavat jatkuvaa integrointia ja jatkuvaa toimitusta (CI/CD). Nämä työkalut auttavat kuromaan umpeen kehityksen ja käytön välistä kuilua sekä edistävät yhteistyöympäristöä, jossa koodia voidaan rakentaa, testata ja ottaa käyttöön nopeasti ja luotettavasti.

Statistan mukaan vuonna 2022 lähes puolet kaikista kyselyyn vastanneista yrityksistä oli rakentamassa DevOps-kulttuuria sen sijaan, että ne olisivat tukeutuneet Agileen ja muihin perinteisiin menetelmiin.

Tässä artikkelissa tarkastelen vankan DevOps-kulttuurin edistämisen perusperiaatteita ja strategioita organisaatioissa. Mitkä parhaat käytännöt tehostavat kehitystä ja käyttöä sekä edistävät yhteistyötä, tehokkuutta ja jatkuvaa parantamista tiimien välillä?

DevOps-kulttuurin pilarit

Käyttö- ja kehitystiimien toiminnan yhdistäminen ei ole aina helppoa, mutta se on mahdollista, jos ymmärrät ja omaksut DevOps-kulttuurin pilarit.

Yhteistyö ja viestintä

DevOps-kulttuurin onnistuminen edellyttää, että kehittäjät ja käyttöhenkilöstö tekevät usein yhteistyötä. Siksi avoin viestintä on välttämätöntä. Sinun ei tarvitse jakaa syvimpiä ja synkimpiä salaisuuksiasi, mutta sinun on jaettava tietoa nykyisistä ja tulevista projekteista kaikkien DevOps-tiimin jäsenten kanssa.

Esimerkki

Tampalainen ohjelmistoyritys SureView Systems hyödynsi DevOps-lähestymistapaa siirtyäkseen SaaS-malliin. Siirryttyään Microsoft Azure DevOpsiin työntekijöiden oli paljon helpompi tehdä yhteistyötä, osittain uusien käytettävissä olevien työkalujen ja mallipohjien suuren määrän ansiosta. Heidän oli myös helpompi keskittyä jatkuvaan ohjelmistotoimitukseen.

Jatkuva integrointi ja toimitus (CI/CD)

CI/CD automatisoi tiettyjä ohjelmistokehitysprosessin osa-alueita. Näin kumpikin osa toimii:

• Jatkuva integrointi: CI ottaa useiden henkilöiden kehittämän koodin ja integroi sen yhdeksi projektiksi.
• Jatkuva toimitus: CD keskittyy ohjelmistosovellusten tuottamiseen lyhyissä sykleissä, minkä ansiosta SaaS-yritykset voivat julkaista ohjelmistoja milloin tahansa. Jatkuvan toimituksen työkalut auttavat
• Jatkuva käyttöönotto: Jatkuva käyttöönotto tarkoittaa koodimuutosten automaattista julkaisemista. Tämä DevOps-menetelmän osa lyhentää uusien ominaisuuksien loppukäyttäjille toimittamiseen kuluvaa aikaa. Jatkuvan käyttöönoton työkalut ovat

ESIMERKKI

Vuonna 2020 Qentelli auttoi erästä asiakastaan ratkaisemaan yleisen DevOps-haasteen. Asiakkaalla oli vaikeuksia ottaa käyttöön tehokkaita laaduntarkistuksia CI/CD-mallin CI-osassa. Qentellin konsultit suosittelivat Checkmarxin käyttöä lähdekoodin tarkistamiseen ohjelmistokehityksen elinkaaren varhaisessa vaiheessa, mikä helpotti mahdollisten haavoittuvuuksien tunnistamista.

Automaatio ja tehokkuus

DevOps-kulttuurissa tiimin jäsenet tukeutuvat automaatioon, mikä helpottaa yhteisten liiketoimintatavoitteiden saavuttamista. Automaatio tehostaa toimintaa vähentämällä kehityksen elinkaaren kunkin vaiheen suorittamiseen kuluvaa aikaa.

Mitä hyötyä DevOps-kulttuurista on?

DevOps-menetelmään siirtyminen edellyttää merkittävää kulttuurista muutosta, mutta vaivannäkö kannattaa. Seuraavassa on joitakin DevOpsin yleisimmistä hyödyistä:

• Tuotteiden parempi laatu
• Arvokkaiden resurssien parempi hyödyntäminen
• Useammin julkaistavat ohjelmistot
• Monimutkaisuuden väheneminen
• Käyttöympäristön parempi vakaus

DevOpsin käyttöönoton yleisten haasteiden voittaminen

Pelkkä DevOpsin perusperiaatteiden ymmärtäminen ei johda menestyksekkääseen DevOps-kulttuuriin. Ennen kuin saavutat jatkuvan kehittämisen, sinun on tiedettävä, miten haasteet voitetaan.

Siilojen purkaminen teknologiatiimeissä

Organisaation siilo on osasto, joka toimii itsenäisesti eikä jaa juurikaan tietoa muiden osastojen kanssa – jos jakaa lainkaan.

DevOpsissa keskeistä on jaettu vastuu. Sinulla ei ole varaa siihen, että insinöörit ja käyttöhenkilöstö salaavat tietoja toisiltaan. Kannustaaksesi tiimin jäseniä omaksumaan DevOps-käytännöt ota käyttöön seuraavat vinkit:

• Ota käyttöön uusia työkaluja yhteistyöhön ja työnkulkujen hallintaan.
• Luo yhteiset tavoitteet, jotta jokainen tiimin jäsen tuntee olevansa vastuussa yrityksen menestyksestä.
• Hyödynnä palautesilmukoita työntekijöiden palautteen sisällyttämiseksi uusiin prosesseihin.
• Hanki yrityksen johtajien hyväksyntä ennen kuin yrität toteuttaa DevOpsin käyttöönottoa.

Nopean integraation ja teknologiamuutosten hallinta

DevOps-menetelmään siirtyminen edellyttää todellista kulttuurin muutosta. Tämän seurauksena tiimin jäsenistä voi aluksi tuntua vaikealta hallita nopeaa integraatiota ja pysyä kaikkien muutosten mukana. Harkitse lisäkoulutuksen tarjoamista tai henkilöstön sertifiointien rahoittamista ennen siirtymisen aloittamista.

Nopeuden ja turvallisuuden tasapainottaminen

Mitä nopeammin otat uuden tuotteen käyttöön, sitä nopeammin se tuottaa tuloja. Siksi monet DevOps-tiimit etsivät jatkuvasti keinoja lyhentää markkinoille saattamiseen kuluvaa aikaa. Vaikka nopea kehitys on tärkeää, sinun on myös ajateltava turvallisuutta. Jos julkaiset tuotteen liian aikaisin, siinä voi olla vakavia tietoturva-aukkoja.

DevOps-kulttuurin vaikutusten mittaaminen

Riippumatta siitä, toimittaako yrityksesi mikropalveluja tai tarjoaako se useita pilvipalvelusovelluksia, sinun on tiedettävä, toimiiko DevOps-menetelmä tarkoitetulla tavalla. Yksi tapa arvioida suorituskykyä on seurata keskeisiä suorituskykyindikaattoreita. Määritä DevOps-mittareiden avulla, onko ohjelmasi onnistunut odotustesi mukaisesti.

• Ohjelmistokehityksen elinkaaren pituus
• Muutosten epäonnistumisaste (epäonnistuneiden käyttöönottojen prosenttiosuus verrattuna tuotantoon tehtyjen käyttöönottojen kokonaismäärään)
• Käyttöönottojen tiheys
• Vetopyynnössä tehtyjen koodimuutosten keskimääräinen määrä (PR-mittari)
• Keskimääräinen palautumisaika (kuinka kauan tiimiltäsi kestää palautua epäonnistuneista tuotteista)
• Luomista seuraavien 30 päivän aikana muokatun tai poistetun koodin määrä (eli uudelleentyöstöaste)

Pitkän aikavälin hyödyt SaaS-yrityksille

Kaikilla IT-toimintojesi muutoksilla on lyhyen ja pitkän aikavälin seurauksia. Jos uusi ohjelmistotoimitusprosessisi ei onnistu heti, suosittelemme pitäytymään siinä. Tässä syy:

• Kustannusten pienentyminen: DevOps-menetelmä yleensä pienentää kustannuksia poistamalla tehottomuuksia. Vaikka investoisit parhaisiin DevOps-työkaluihin, kuten Kubernetes- tai Docker-työkaluihin, hyödyt ovat selvästi kustannuksia suuremmat.
• Jatkuva kehittäminen: Kun käytät DevOps-lähestymistapaa, luotat toisiinsa kytkeytyvien sovellusten verkostoon jatkuvan integroinnin ja toimituksen toteuttamiseksi. Näitä sovelluksia kutsutaan riippuvuuksiksi. Oikean työkaluketjun avulla voit saavuttaa nopeasti jatkuvan kehittämisen tavoitteesi.
• Lyhyempi ratkaisuaika: TTR tarkoittaa aikaa, joka DevOps-insinööriltä tai toiselta tiimisi jäseneltä kuluu tukipyynnön sulkemiseen. DevOpsin omaksuminen antaa tiimisi jäsenille työkalut, joita he tarvitsevat tarjotakseen loppukäyttäjille parempaa palvelua.

Parhaat käytännöt DevOps-kulttuurin ylläpitämiseen

Tiedät, mitä DevOps on ja miksi se on niin tärkeää. Mutta kuten G.I. Joe sanoo, tietäminen on vasta puolet taistelusta. Nyt sinun on otettava uudet tietosi käyttöön. Kun olet valmis ottamaan harppauksen, tutustu näihin DevOpsin parhaisiin käytäntöihin.

Jatkuva oppiminen ja sopeutuminen

Jatkuva oppiminen on DevOps-lähestymistavan tunnusmerkki. Tiimisi jäsenten tulisi aina oppia jotain uutta, aina virheiden ehkäisemisestä parhaaseen tapaan parantaa järjestelmän turvallisuutta. Parhaiden tulosten saavuttamiseksi anna tiimillesi vapaus kokeilla uusia työkaluja ja tekniikoita.

Innovointi on toinen merkittävä osa DevOps-kulttuurin rakentamista. Innovatiivisuudella voit tuottaa enemmän arvoa asiakkaille ja muille sidosryhmille. Hyödyntääksesi DevOpsin edut kannusta työntekijöitä ajattelemaan laatikon ulkopuolelta.

Lopuksi tiimin jäsenten on tehtävä tehokasta yhteistyötä, ennen kuin he voivat luoda innovatiivisia ratkaisuja monimutkaisiin ongelmiin. Harkitse tiimin virkistyspäivän järjestämistä tai tiimityöskentelyä kehittävien aktiviteettien sisällyttämistä viikoittaiseen kokoukseenne.

DevOpsin tulevaisuus SaaS-ympäristössä

Vaikka DevOps-menetelmä on lähes 20 vuotta vanha, sitä voidaan aina kehittää. Tuleviin haasteisiin valmistautumiseksi sinun on keskityttävä joustavan työvoiman rakentamiseen ja uusien teknologioiden käyttöönottoon niiden tullessa saataville. Tässä on, mitä tulevaisuudelta voi odottaa.

DevSecOps

Jotkin yritykset yhdistävät nyt DevOpsin tietoturvaan. Tätä lähestymistapaa kutsutaan nimellä DevSecOps. Tietoturvan huomioiminen jo kehityksen alkuvaiheessa on erinomainen tapa minimoida riskit. Etsi DevSecOps-työkaluja, jotka auttavat automatisoimaan tietoturvatoimintoja aiheuttamatta uusia haavoittuvuuksia.

Tekoälyn ja koneoppimisen rooli

Jossain vaiheessa DevOps saattaa kehittyä MLOpsiksi (koneoppimisen toiminnoiksi). MLOps-malli korvaa ohjelmistoinsinöörit datatieteilijöillä, mikä parantaa tekoälyalgoritmien kouluttamiseen käytettävän datan tarkkuutta. Tekoälyn ja koneoppimisen sisällyttäminen DevOps-kulttuuriin voi auttaa sinua optimoimaan toimintasi ja ennakoimaan toimialan muutoksia ennen niiden tapahtumista.

Pilvinatiiviset teknologiat

Konttiteknologian, mikropalvelujen ja palvelimettomien arkkitehtuurien kaltaiset teknologiat on suunniteltu erityisesti pilviympäristöön, ja ne tarjoavat ennennäkemätöntä skaalautuvuutta, joustavuutta ja vikasietoisuutta. Hyödyntämällä pilvinatiiveja työkaluja DevOps-tiimit voivat parantaa merkittävästi SaaS-sovellusten käyttöönottoa, hallintaa ja skaalausta sekä varmistaa, että ne vastaavat paremmin käyttäjien tarpeisiin ja markkinoiden muutoksiin.

Pilvinatiivit teknologiat edistävät vankempaa ja dynaamisempaa infrastruktuuria, joka pystyy mukautumaan datan tietoturvan ja sääntelyn noudattamisen muuttuviin vaatimuksiin.

Haluatko lisää?

SaaS-teknologiajohtajana sinun tulisi tietää, että DevOpsin omaksuminen antaa sinulle todellisen kilpailuedun markkinoilla. Kaikenkokoiset yritykset, myös startup-yritykset, käyttävät DevOpsia tehokkuuden lisäämiseen, kehityksen nopeuttamiseen ja tuotteiden laadun parantamiseen. Tilaa uutiskirjeemme ja saat päivityksiä siitä, miten DevOps muuttaa maailmaa.