Stan rynku DevOps w 2025 roku

Discover how to deliver better software and systems in rapidly scaling environments. Join our Community

Rynek DevOps dynamicznie się rozwija, ale liderzy mierzą się z coraz większymi wyzwaniami, takimi jak nadmiar narzędzi, integracja AI oraz zabezpieczanie aplikacji natywnych dla chmury. Poznaj wskazówki i narzędzia pomocne w rozwiązywaniu tych problemów.

devops market featured image

DevOps istnieje już wystarczająco długo, by ludzie zaczęli już przewidywać jego upadek. W rzeczywistości niektórzy twierdzą, że rola inżyniera DevOps jest jedną z wielu ról, które AI ostatecznie zastąpi! Tymczasem inni argumentują, że raczej nie nastąpi to w najbliższej przyszłości.

Jaka jest prawda? DevOps ma się dobrze i nadal dynamicznie się rozwija. Według Markets and Markets wartość rynku DevOps na całym świecie przekroczyła w 2023 roku 10 miliardów dolarów. Firma badawcza prognozuje również, że globalne wydatki na DevOps wzrosną do 25,5 miliarda dolarów w latach 2023–2028, przy skumulowanym rocznym tempie wzrostu wynoszącym niemal 20%.

„Rynek DevOps w 2024 roku rośnie, choć inaczej niż w poprzednich latach”, mówi Kumar Chivukula, dyrektor generalny i współzałożyciel firmy Opsera, w rozmowie z The CTO Club. „Napędzane rosnącym zapotrzebowaniem na szybsze dostarczanie oprogramowania, lepszą współpracę, większą wydajność oraz integrację możliwości programowania wspomaganego przez AI, zapewnianych przez narzędzia takie jak GitHub Copilot, organizacje z różnych branż [nadal wdrażają] praktyki DevOps”.

W tym artykule przyjrzymy się czynnikom napędzającym ten dalszy rozwój oraz temu, jak rynek DevOps ewoluuje w 2025 roku i później.

Zrozumienie koncepcji DevOps

Aby uzyskać pełny obraz rynku DevOps, warto oczywiście zrozumieć, co właściwie oznacza ten termin.

U swoich początków DevOps połączył dwie domeny IT, które przez długi czas traktowano jako odrębne: rozwój i operacje. (Stąd nazwa, będąca połączeniem obu tych terminów).

Główny cel był następujący: dzięki ściślejszemu dopasowaniu tych funkcji organizacje mogły wdrażać oprogramowanie (i aktualizacje) szybciej oraz częściej, jednocześnie zwiększając odporność, wydajność, współpracę, efektywność i spełniając inne ważne wymagania niezbędne do osiągnięcia sukcesu.

DevOps nie dotyczy wyłącznie technologii i narzędzi, lecz także ludzi i procesów – praktycznie każdy doświadczony specjalista DevOps podkreśli znaczenie zdrowej kultury pracy, sprawnej komunikacji, ciągłego doskonalenia i innych nietechnicznych cech niezbędnych do osiągnięcia sukcesu.

Z czasem bezpieczeństwo stało się również kluczowym priorytetem w środowiskach DevOps, do tego stopnia, że doprowadziło do powstania nowej wersji pierwotnego terminu: DevSecOps. Odzwierciedla to cel, jakim jest włączenie bezpieczeństwa już na najwcześniejszych etapach potoków CI/CD i/lub cyklu życia oprogramowania, co nie zawsze miało miejsce w większości organizacji.

Obecna sytuacja na rynku DevOps

Obecnie DevOps stanowi samodzielną branżę wartą wiele miliardów dolarów (mierzoną wydatkami na narzędzia i usługi DevOps). Podana wyżej kwota przekraczająca 10 miliardów dolarów nie jest wyjątkiem – inne firmy zajmujące się badaniami rynku regularnie publikują porównywalne szacunki. Dla przykładu IMARC Group oszacowała globalne wydatki w 2023 roku na 10,9 miliarda dolarów.

Warto wspomnieć również o odrębnej, lecz powiązanej kategorii: inżynierii platform. Ta nowsza dziedzina – która jest zresztą jednym z powodów, dla których niektórzy przewidywali „upadek” DevOps – już w 2022 roku zbliżała się do wartości rynkowej wynoszącej 5 miliardów dolarów, według Allied Market Research.

Krótko mówiąc, inżynieria platform oznacza wewnętrzne zespoły inżynieryjne tworzące platformy, usługi i przepływy pracy dla programistów oprogramowania, zespołów DevOps i innych funkcji IT w swojej organizacji, zwykle kładąc duży nacisk na ograniczanie przeszkód, przyspieszanie dostarczania, umożliwianie samoobsługi, wzmacnianie bezpieczeństwa i realizację innych celów – bardzo podobnie jak w przypadku DevOps.

Firma Gartner prognozuje, że do 2026 roku 80% dużych organizacji zajmujących się inżynierią oprogramowania będzie posiadać zespoły inżynierii platform.

Potencjał wzrostu rynku DevOps

Choć rynek DevOps jest dziś duży, zgodnie z większością prognoz będzie jeszcze większy – znacznie większy. Wiele szacunków przewiduje skumulowane roczne tempo wzrostu na poziomie około 20% przez większą część najbliższej dekady.

Na przykład IMARC Group prognozuje, że globalny rynek DevOps osiągnie 63,4 miliarda dolarów w 2032 roku.

Równie interesujące są niektóre prognozy badań rynku dotyczące nowszych klas aplikacji, które już trafiają do łańcuchów narzędzi DevOps, szczególnie w kontekście AI.

Niedawny raport IDC dotyczący na przykład regionu Azji i Pacyfiku oszacował, że do 2028 roku narzędzia oparte na generatywnej AI będą w stanie pisać 70% testów oprogramowania. AI będzie miała podobny wpływ również na inne kluczowe obszary pracy zespołów inżynierii oprogramowania: ten sam raport przewiduje, że za dwa lata (w 2026 roku) 45% zespołów DevOps/DevSecOps będzie korzystać z narzędzi bezpieczeństwa wykorzystujących AI do identyfikowania luk w ich aplikacjach i szerszym łańcuchu dostaw oprogramowania.

Get Free Access
Get regular tech leadership wisdom for delivering better software and systems.
Get Free Access

Have an account? Log In

Wyzwania i możliwości na rynku DevOps

W miarę jak DevOps stale się rozwija i dojrzewa, nadal oferuje wiele możliwości – oraz kilka znanych wyzwań.

„Rynek DevOps wszedł w nową fazę swojego cyklu życia, przechodząc w ciągu ostatnich kilku lat od początkowego szybkiego wzrostu do bardziej długoterminowych, zrównoważonych inicjatyw” – mówi Ethan Sumner, dyrektor generalny DevEx Connect.

Sumner spodziewa się rozwoju projektów open source skoncentrowanych na DevOps, zastosowań generatywnej AI i innych obszarów. Jednak, jak głosi powiedzenie, im więcej rzeczy się zmienia, tym bardziej pozostają one takie same.

„Nadchodzą zmiany i przewiduję odrodzenie pierwotnych celów transformacji i narzędzi DevOps w nadchodzących latach” – mówi Sumner. „Jestem również optymistycznie nastawiony do wzrostu zaangażowania w projekty open source, zwiększonych inwestycji i umacniania się globalnych społeczności”.

Inżynieria platform to tylko jeden (duży) przykład tego, jak pierwotny ruch DevOps – oraz wart wiele miliardów dolarów rynek, który dał początek temu ruchowi – nadal ewoluuje. Jednak według Chivukuli z Opsery nie jest to jedyny przykład.

Chivukula spodziewa się, że „w ciągu najbliższych pięciu lat DevSecOps stanie się standardem”, zwłaszcza w obliczu rosnącej presji ze strony zarządów firm, regulacji rządowych i opinii publicznej na minimalizowanie zagrożeń dla bezpieczeństwa i zgodności. Spodziewa się również następujących zmian:

  • AI pojawi się w DevOps: „Sztuczna inteligencja i uczenie maszynowe zautomatyzują bardziej złożone zadania, uwalniając zespoły DevOps, które będą mogły skupić się na inicjatywach strategicznych”.
  • Inżynieria platform nie jest chwilową modą: „Inżynieria platform będzie zyskiwać na znaczeniu, zapewniając deweloperom platformy samoobsługowe i zmniejszając obciążenie operacyjne zespołów DevOps, przy jednoczesnym skupieniu na poprawie doświadczeń deweloperów w celu zwiększenia produktywności i innowacyjności”.
  • Rozwiną się również inne dziedziny: „Obserwowalność i AIOps zyskają na znaczeniu w zarządzaniu złożonymi systemami i przewidywaniu problemów”.
  • Tradycyjne programowanie nie zniknie: „Programowanie low-code/no-code niekoniecznie zastąpi tradycyjne programowanie. Platformy te przyspieszą cykle tworzenia i upowszechnią praktyki DevOps, a wszystko to dzięki potężnemu rozwojowi kodowania z wykorzystaniem AI i programowania wspomaganego przez AI”.

Pojawiającym się możliwościom będą towarzyszyć pewne znane wyzwania, jak twierdzą zarówno Chivukula, jak i Sumner, w tym ograniczanie budżetów, coraz bardziej złożone środowisko bezpieczeństwa, niedobór umiejętności, nadmiar narzędzi i inne problemy. 

Narzędzia do osiągania podstawowych celów DevOps

DevOps od dawna opiera się na „świętej trójcy” ludzi, procesów i narzędzi. Brak priorytetowego traktowania wszystkich tych trzech elementów zwykle zwiększa ryzyko uzyskania nieoptymalnych lub negatywnych rezultatów.

W tym kontekście eksperci DevOps zazwyczaj wskazują pewne wspólne cele – takie jak te wymienione na początku tego artykułu przez Chivukulę z Opsery – w tym między innymi:

  • szybsze dostarczanie
  • lepsza współpraca 
  • wyższa jakość 
  • większa skalowalność

Istnieje dojrzały i zróżnicowany rynek narzędzi, z których zespoły DevOps korzystają, aby osiągać te i inne cele. Najważniejsze kategorie narzędzi DevOps oraz ich zastosowania i korzyści obejmują:

1. Narzędzia ciągłej integracji i ciągłego dostarczania (CI/CD)

Narzędzia CI/CD są niezbędne do automatyzacji cyklu życia oprogramowania oraz umożliwiania szybszych i częstszych wydań oraz aktualizacji. Pomagają usprawnić proces od integracji kodu po wdrożenie, zapewniając automatyczne testowanie i wdrażanie zmian w kodzie.

Popularne narzędzia: Jenkins, GitLab CI, CircleCI, Travis CI, Opsera, Harness

Najważniejsze korzyści: przyspieszenie procesu dostarczania, ograniczenie błędów ręcznych, zapewnienie stałej jakości oraz szybkie przekazywanie informacji zwrotnych.

2. Narzędzia do zarządzania konfiguracją

Narzędzia te automatyzują wdrażanie i zarządzanie infrastrukturą, zapewniając spójną konfigurację środowisk w całym cyklu życia oprogramowania. Ta kategoria jest również określana jako infrastruktura jako kod (IaC).

Popularne narzędzia: Ansible, Terraform, Chef, Puppet, SaltStack

Najważniejsze korzyści: Automatyzują powtarzalne zadania związane z infrastrukturą i operacjami, ograniczają rozbieżności konfiguracji, zwiększają niezawodność systemu i zapewniają zgodność z wymaganiami.

3. Narzędzia do konteneryzacji

Narzędzia do konteneryzacji umożliwiają tworzenie lekkich, przenośnych i samodzielnych kontenerów, które działają spójnie w różnych środowiskach.

Popularne narzędzia: Docker, Kubernetes, OpenShift

Najważniejsze korzyści: Upraszczają wdrażanie aplikacji, zwiększają skalowalność, poprawiają wykorzystanie zasobów i ułatwiają stosowanie architektury mikrousług.

4. Narzędzia do monitorowania i rejestrowania danych

Narzędzia te zapewniają wgląd w czasie rzeczywistym w wydajność i kondycję aplikacji oraz infrastruktury, pomagając zespołom proaktywnie identyfikować i rozwiązywać problemy.

Popularne narzędzia: Prometheus, Grafana, ELK Stack (Elasticsearch, Logstash, Kibana), Splunk, Datadog, New Relic

Najważniejsze korzyści: Zwiększają widoczność, skracają czas reakcji na incydenty, wspierają proaktywne rozwiązywanie problemów i zapewniają niezawodność systemu.

5. Narzędzia do współpracy i komunikacji

Skuteczna współpraca i komunikacja mają kluczowe znaczenie dla sukcesu DevOps. Narzędzia te ułatwiają płynną komunikację między członkami zespołu, poprawiając koordynację i produktywność.

Popularne narzędzia: Slack, Microsoft Teams, Jira, Confluence

Najważniejsze korzyści: Poprawiają współpracę w zespole, usprawniają zarządzanie projektami i wspierają kulturę przejrzystości oraz ciągłego doskonalenia.

6. Systemy kontroli wersji

Systemy kontroli wersji mają fundamentalne znaczenie dla DevOps, zapewniając repozytorium kodu i umożliwiając wspólne tworzenie oprogramowania (jest to jedna z wielu zalet systemów kontroli wersji).

Popularne narzędzia: Git, GitHub, Bitbucket, GitLab

Najważniejsze korzyści: Ułatwiają współpracę nad kodem, śledzą zmiany, umożliwiają przywracanie wcześniejszych wersji oraz obsługują przepływy pracy związane z rozgałęzianiem i scalaniem.

More Articles

7. Narzędzia do zapewniania bezpieczeństwa i zgodności

Integracja bezpieczeństwa z potokiem DevOps – coraz częściej określanym jako DevSecOps – ma kluczowe znaczenie dla tworzenia bezpiecznych aplikacji i zapewnienia zgodności z przepisami, takimi jak HIPAA i GDPR.

Popularne narzędzia: Snyk, Checkmarx, Aqua Security, Twistlock (Istnieje ogromny wybór narzędzi bezpieczeństwa, które można uznać za część łańcucha narzędzi DevOps. Niektóre inne narzędzia i platformy wymienione w tej sekcji obejmują wbudowane funkcje bezpieczeństwa.)

Najważniejsze korzyści: Umożliwiają wczesne wykrywanie luk w zabezpieczeniach, automatyzują kontrole bezpieczeństwa, zapewniają zgodność z wymaganiami i ograniczają ryzyko.

Wpływ na rynek

Rozwój tych narzędzi znacząco wpłynął na rynek DevOps poprzez:

  • Stymulowanie wdrażania: Dostępność zaawansowanych narzędzi DevOps obniżyła bariery związane z ich wdrażaniem, umożliwiając organizacjom każdej wielkości wdrażanie praktyk DevOps.
  • Napędzanie innowacji: Ciągły rozwój i nowe funkcje narzędzi DevOps napędzają innowacje, pozwalając organizacjom zachować konkurencyjność i spełniać zmieniające się wymagania klientów.
  • Zwiększanie efektywności: Możliwości automatyzacji i integracji tych narzędzi zwiększają efektywność operacyjną, skracają czas wprowadzania produktów na rynek i poprawiają ich jakość.
  • Poszerzanie zasięgu rynku: Rozwój opartych na chmurze narzędzi DevOps zwiększył zasięg rynku, udostępniając je odbiorcom na całym świecie i wspierając rozwój zróżnicowanego ekosystemu rozwiązań.

Przyszłość DevOps w cyfrowym świecie

Wystarczy powiedzieć, że DevOps nadal jest szybko rozwijającym się rynkiem, nawet jeśli niektóre terminy i technologie nieuchronnie się zmieniają.

Zasubskrybuj nasz newsletter, aby otrzymywać jeszcze więcej świetnych treści na temat budowania zespołów SaaS i systemów, które można skalować!

Kevin Casey
Kevin Casey is an award-winning technology and business writer with deep expertise in digital media. He covers all things IT, with a particular interest in cloud computing, software development, security, careers, leadership, and culture. Kevin's stories have been mentioned in The New York Times, The Wall Street Journal, CIO Journal, and other publications. His InformationWeek.com on ageism in the tech industry, "Are You Too Old For IT?," won an Azbee Award from the American Society of Business Publication Editors (ASBPE), and he's a former Community Choice honoree in the Small Business Influencer Awards. In the corporate world, he's worked for startups and Fortune 500 firms – as well as with their partners and customers – to develop content driven by business goals and customer needs. He can turn almost any subject matter into stories that connect with their intended audience, and has done so for companies like Red Hat, Verizon, New Relic, Puppet Labs, Intuit, American Express, HPE, Dell, and others. Kevin teaches writing at Duke University, where he is a Lecturing Fellow in the nationally recognized Thompson Writing Program.
Follow the author:

You may also like