5 strategische technologietrends voor 2025

“AI blijft de belangrijkste prioriteit voor de meeste IT-leiders. Maar de manier waarop deze tools worden gebruikt en benaderd, begint te veranderen. Hoewel de belangstelling voor nieuwe AI-toepassingen en -oplossingen gezond zal blijven, verschuiven de organisatorische focus en uitgaven naar het verbeteren van de AI-diensten die al worden gebruikt [in plaats van het implementeren van] nieuwe tools. [Organisaties] moeten het streven naar geoptimaliseerde waarde afwegen tegen het risico dat inherent is aan een toegenomen gebruik van AI en de daaruit voortvloeiende behoefte aan effectieve regelgeving.”  

– Al Pooley, CIO, Snow Software

“Momenteel vallen activiteiten zoals grondige foutopsporing, wijzigingen in meerdere bestanden en het gebruik van grote bestanden als invoer buiten het bereik van de meeste programmeerassistenten. Generatieve AI en AI-programmeerassistenten zullen zich ontwikkelen van wat sommigen het niveau van een ‘juniorontwikkelaar’ noemen, met een codeacceptatiepercentage van 25%-30%, tot het niveau van een CTO dankzij ingebedde context. De mogelijkheid om meer context toe te voegen, waaronder runtimecontext, zal de waarde exponentieel verhogen en het acceptatiepercentage van door AI gegenereerde code aanzienlijk verbeteren (70% en hoger).”

– Elizabeth Lawler, CEO, AppMap

“De kloof op het gebied van AI wordt groter als gevolg van directies die ervoor kozen om wel of niet in AI te investeren. Het resultaat? Een nieuwe klasse van ‘have-nots’ die vasthouden aan de status quo, terwijl AI-vaardige [organisaties] een productiviteitssprong realiseren dankzij teams die beschikken over AI-tools die efficiëntie creëren. In alle sectoren zal deze kloof de leiders en merken versterken die door het woelige economische landschap kunnen navigeren en vandaag én de komende jaren als winnaars uit de bus komen.”

— John Engates, Field CTO, Cloudflare

“Veel van de oorspronkelijke bedrijfscases voor de overstap naar de cloud — die grotendeels gebaseerd waren op besparingen — maken hun belofte niet waar. We zien ook dat regelgeving in sommige rechtsgebieden strenger wordt, wat ertoe heeft bijgedragen dat bedrijven workloads in 2023 terugbrachten naar traditionele datacenters. Hoewel de cloud blijft groeien en de primaire hostingoplossing zal blijven, zullen bedrijven zich ook steeds specifieker richten op wat in de cloud wordt gehost en wat on-premises blijft.

Voor 2024 en ten minste het komende decennium zal de overheersende hostingoplossing hybride zijn, en zullen de uitgaven aan repatriëring en beheer van hybride omgevingen toenemen.”

– Steve Tait, CTO, Snow Software

“Organisaties met cloud-firststrategieën moeten overstappen op cloudbewuste strategieën. We hebben nog steeds organisaties aan beide uiteinden van het spectrum: sommige proberen datacenters te verlaten, terwijl andere workloads terugbrengen naar on-premises en grote besparingen aanprijzen door uit de cloud te stappen. Bedrijven moeten een holistisch beeld hebben van hun volledige IT-omgeving. Of het nu gaat om on-premises, gevirtualiseerde, colocated of cloudomgevingen, SaaS, containers of legacy: alles speelt een rol. Een grondig inzicht in de volledige IT-omgeving is cruciaal voor elke organisatie die cloudbewust wil zijn.”  

– Jesse Stockall, hoofdarchitect, Snow Software

“De exploderende cloudfacturen zullen niet langer worden genegeerd nu IT-professionals hun missie beginnen om leveranciers waar mogelijk te consolideren. Te midden van de chaos in de cloud zullen platforms die connectiviteit en observeerbaarheid bevorderen hun concurrenten voorbijstreven, terwijl clouds die gegevens op hun platforms gevangenhouden niet zullen overleven.”

– John Engates, Field CTO, Cloudflare

“De gemiddelde losgeldeis voor ransomware is dit jaar met 74% gestegen en het aantal cyberclaims is al met 12% toegenomen. In 2024 zullen cyberverzekeraars geen andere keuze hebben dan de premies — aanzienlijk — te verhogen om verliezen terug te dringen of zich ervoor in te zetten dat hun klanten zich beter voorbereiden op cyberaanvallen.

We zullen zien dat onveranderlijke back-ups een vereiste worden voor bedrijven om door een cyberverzekering te worden gedekt. De mogelijkheid om een cyberverzekering af te sluiten zal een belangrijke stimulans zijn voor de invoering van betere praktijken voor gegevensback-ups binnen ondernemingen. Organisaties die deze stap niet zetten, blijven zonder verzekering of een effectief herstelplan achter en zullen zich financieel niet kunnen herstellen wanneer de onvermijdelijke ransomware-aanval toeslaat.”

– David Bennett, CEO, Object First

“Generatieve AI-modellen produceren een enorme hoeveelheid gegevens. Daarom kunnen organisaties een sterke toename verwachten in hun behoeften op het gebied van gegevensopslag en -beveiliging, wat zal leiden tot investeringen in schaalbare opslagoplossingen, zowel lokaal als in de cloud of hybride. Ondernemingen zullen robuustere oplossingen voor gegevenslevenscyclusbeheer moeten implementeren om beleid voor het bewaren, archiveren of verwijderen van gegevens vast te stellen en ervoor te zorgen dat alleen waardevolle gegevens langdurig worden opgeslagen.

Omdat door AI gegenereerde gegevens gevoelig en kritiek kunnen zijn, zullen strengere beveiligingsmaatregelen het laatste onderdeel vormen van de versnelde opslagpuzzel. Dat betekent dat gegevensbeveiliging verweven moet zijn met alle generatieve AI-projecten, inclusief preventie, detectie en herstelbaarheid van gegevens. 

–Tony Liau, VP Product, Object First

“Het aantrekken van durfkapitaal in een vroeg stadium vereist een reis waarin authentieke klantproblemen worden ontdekt. Zelfs voordat er een volledig ontwikkeld product is, vragen investeerders vaak naar de omvang van de interactie met klanten. Heeft het team bijvoorbeeld met 30 klanten gesproken? Het gaat hierbij niet alleen om technologie bouwen omwille van de technologie; het gaat om het begrijpen van de behoeften, zorgen en pijnpunten van potentiële gebruikers en het oplossen van problemen uit de echte wereld…

“Er zal een vertraging optreden in VC-investeringen in infrastructuurbedrijven voor generatieve AI en een verschuiving naar gespecialiseerde generatieve AI-bedrijven. De infrastructuurlaag zal worden gedomineerd door de grote gevestigde spelers, de durfkapitaalinvesteringen zullen tot een druppel opdrogen en de focus zal verschuiven naar verticale kansen.”

— Tim Guleri, beherend partner, Sierra Ventures.

“Vooruitkijkend zijn dienstverlenende bedrijven, zoals advocatenkantoren, reclame-/marketingbureaus en adviesbureaus, het meest kwetsbaar voor ontwrichting door AI. Het ontwrichtende potentieel van Gen AI ligt in het vermogen ervan om bedrijven in staat te stellen een enorme efficiëntie te bereiken en meer te doen met een kleinere afhankelijkheid van een overmatige personeelsbezetting.

Dienstverlenende bedrijven, die traditioneel afhankelijk zijn van menselijk kapitaal, worden nu geconfronteerd met de mogelijkheid tot optimalisatie door Gen AI, waarbij meer doen met minder menselijke middelen niet alleen haalbaar, maar ook voordelig wordt om hun concurrentievermogen op de markt te behouden.” 

— Vignesh Ravikumar, Partner, Sierra Ventures.

“Een van de belangrijkste problemen waarmee ondernemingen, met name in de financiële dienstverlening en verzekeringen, te maken krijgen bij de implementatie van AI, is het ‘proof-of-concept-vagevuur’, waarin verschillende oplossingen in de POC-fase blijven steken en niet binnen de hele onderneming kunnen worden opgeschaald. Een manier om dit probleem op te lossen is het vaststellen van specifieke benchmarks om de voortgang tijdens de bouw- en implementatiefasen te meten en te helpen bij het nemen van een beslissing over wel of niet opschalen.” 

– Dustin Ping, Medewerker, Silicon Foundry

“Gezondheidszorg- en farmaceutische bedrijven richten zich steeds meer op gepersonaliseerde behandelingen en analyseren complexe patiëntgegevens om effectievere therapieën te ontwikkelen. Ze worden echter geconfronteerd met aanzienlijke obstakels bij het verwerken van de enorme, complexe datasets die nodig zijn voor dergelijke vooruitgang. Deze uitdaging biedt een aanzienlijke marktkans voor technologiegiganten met expertise in AI en data-analyse om strategische partnerschappen met gezondheidszorgbedrijven aan te gaan.

Technologiebedrijven kunnen hun geavanceerde AI-platforms (vooral met de opkomende generatieve AI-uitbreiding) en analytische expertise aanbieden om te helpen bij het gedetailleerd ontcijferen van klinische en genomische datasets, waardoor de identificatie en ontwikkeling van nieuwe geneesmiddelen wordt versneld en het potentieel voor baanbrekende ontdekkingen in de gepersonaliseerde geneeskunde wordt ontsloten.”

– Melvin Lai, Medewerker, Silicon Foundry

“Tegen 2024 voorzien we een paradigmaverschuiving in de opleiding van vakmensen, waarbij we verder gaan dan traditionele methoden. De toekomst van HR ligt in het creëren van meeslepende onboardingervaringen, waarin AI-aangedreven platforms niet alleen vaardigheden aanleren – ze verankeren de organisatiecultuur en -waarden diepgaand en effectief.

Onze gegevens laten zien dat deze aanpak zowel de betrokkenheid als het behoud van medewerkers aanzienlijk kan vergroten en zo het HR-landschap in de sector van vakambachten opnieuw vormgeeft.”

– Sam Zheng, CEO, Deephow

“Fysieke winkels zullen verkeer blijven wegsnoepen van e-commerce, maar niet noodzakelijk in de vorm van nieuwe verkopen… eerder in de vorm van meer loyaliteit en minder verloren klanten. Dat doen ze door de digitale ervaring te verweven met de ervaring in de fysieke winkel.”

– Camille Manso, Partner, Silicon Foundry