Een DevOps-cultuur opbouwen
Niet zo lang geleden hadden ontwikkelaars en operationeel personeel zelden contact met elkaar. Ontwikkelaars verscholen zich achter hun computers en operationele medewerkers renden rond op zoek naar manieren om kosten te besparen of nieuwe klanten aan te trekken.
Uiteindelijk ontdekte iemand het belang van DevOps, een filosofie die vereist dat ontwikkelaars en operationeel personeel samenwerken om de kwaliteit te verhogen en de ontwikkelingslevenscyclus te verkorten. DevOps-tools stellen teams in staat het softwareontwikkelingsproces te automatiseren en te stroomlijnen en zijn daarom cruciaal, omdat ze continue integratie en continue levering (CI/CD) faciliteren. Deze tools helpen de kloof tussen ontwikkeling en operations te overbruggen en bevorderen een samenwerkingsomgeving waarin code snel en betrouwbaar kan worden gebouwd, getest en geïmplementeerd.
Volgens Statista bouwt vanaf 2022 bijna de helft van alle ondervraagde bedrijven aan een DevOps-cultuur in plaats van te vertrouwen op Agile en andere traditionele methoden.
Want more from The CTO Club?
Create a free account to finish this piece and join a community of CTOs and engineering leaders sharing real-world frameworks, tools, and insights for designing, deploying, and scaling AI-driven technology.
Have an account? Log In
In dit artikel ga ik in op de fundamentele principes en strategieën voor het bevorderen van een robuuste DevOps-cultuur binnen organisaties. Welke best practices stroomlijnen ontwikkeling en operations en stimuleren samenwerking, efficiëntie en continue verbetering binnen teams?
De pijlers van de DevOps-cultuur
Het samenvoegen van de activiteiten van je operationele en ontwikkelingsteams is niet altijd eenvoudig, maar wel haalbaar als je de pijlers van de DevOps-cultuur begrijpt en omarmt.
Samenwerking en communicatie
Om een DevOps-cultuur succesvol te maken, moeten ontwikkelaars en operationeel personeel regelmatig samenwerken. Open communicatie is daarom een vereiste. Je hoeft je diepste, donkerste geheimen niet te delen, maar je moet wel informatie over huidige en toekomstige projecten delen met iedereen in het DevOps-team.
Continue integratie en levering (CI/CD)
CI/CD automatiseert bepaalde aspecten van het softwareontwikkelingsproces. Zo werkt elk onderdeel:
- Continue integratie: CI neemt de code die door meerdere mensen is ontwikkeld en integreert deze in één project.
- Continue levering: CD richt zich op het produceren van softwareapplicaties in korte cycli, waardoor SaaS-bedrijven op elk moment software kunnen uitbrengen. Tools voor continue levering helpen
- Continue implementatie: Continue implementatie houdt in dat codewijzigingen automatisch worden uitgebracht. Dit aspect van de DevOps-methodologie verkort de doorlooptijd voor het beschikbaar maken van nieuwe functies voor eindgebruikers. Tools voor continue implementatie zijn
Automatisering en efficiëntie
In een DevOps-cultuur vertrouwen teamleden op automatisering, waardoor het gemakkelijker wordt om gezamenlijke bedrijfsdoelen te bereiken. Automatisering verhoogt de efficiëntie door de tijd te verminderen die nodig is om elke fase van de ontwikkelingslevenscyclus te voltooien.
Wat zijn de voordelen van een DevOps-cultuur?
De overstap naar de DevOps-methodologie vereist een aanzienlijke culturele verandering, maar de inspanning is het waard. Dit zijn enkele van de meest voorkomende voordelen van DevOps:
- Hogere productkwaliteit
- Betere benutting van waardevolle middelen
- Regelmatige software-uitgaven
- Minder complexiteit
- Grotere stabiliteit in de operationele omgeving
Veelvoorkomende uitdagingen bij de invoering van DevOps overwinnen
Alleen inzicht in de basisprincipes van DevOps leidt nog niet tot een succesvolle DevOps-cultuur. Voordat je continue verbetering bereikt, moet je weten hoe je uitdagingen overwint.
Silo's doorbreken in technische teams
Een organisatorische silo is een afdeling die onafhankelijk opereert en weinig tot geen informatie deelt met andere afdelingen.
Bij DevOps draait alles om gedeelde verantwoordelijkheid. Je kunt het je niet veroorloven dat engineers en operationeel personeel informatie voor elkaar achterhouden. Gebruik deze tips om teamleden aan te moedigen DevOps-praktijken toe te passen:
- Introduceer nieuwe tools voor samenwerking en workflowbeheer.
- Creëer gedeelde doelen, zodat elk teamlid zich verantwoordelijk voelt voor het succes van het bedrijf.
- Gebruik feedbacklussen om feedback van medewerkers te verwerken in nieuwe processen.
- Zorg voor steun van bedrijfsleiders voordat je DevOps-implementatie probeert.
Snelle integratie en technologische veranderingen beheren
Overschakelen op de DevOps-methodologie vereist een echte culturele verschuiving. Daardoor kunnen teamleden het in het begin moeilijk vinden om snelle integratie te beheren en alle veranderingen bij te houden. Overweeg aanvullende training aan te bieden of te betalen voor extra certificeringen voor medewerkers voordat je de overstap maakt.
Snelheid en beveiliging in balans brengen
Hoe sneller je een nieuw product introduceert, hoe sneller het inkomsten genereert. Daarom zoeken veel DevOps-teams voortdurend naar manieren om de tijd tot marktintroductie te verkorten. Hoewel snelle ontwikkeling belangrijk is, moet je ook nadenken over beveiliging. Als je een product te vroeg uitbrengt, kan het ernstige beveiligingsproblemen bevatten.
De impact van de DevOps-cultuur meten
Of je bedrijf nu microservices levert of meerdere cloudcomputingapplicaties aanbiedt, je moet weten of de DevOps-methodologie werkt zoals bedoeld. Een manier om prestaties te beoordelen is het bijhouden van belangrijke prestatie-indicatoren. Gebruik DevOps-statistieken om te bepalen of je programma zo succesvol is als je had verwacht.
- Duur van de softwareontwikkelingslevenscyclus
- Faalpercentage van wijzigingen (percentage mislukte implementaties ten opzichte van het totale aantal implementaties in productie)
- Implementatiefrequentie
- Gemiddeld aantal codewijzigingen in een pull request (PR-statistiek)
- Gemiddelde hersteltijd (hoe lang het duurt voordat je team herstelt van mislukte producten)
- Hoeveelheid code die binnen 30 dagen na het maken ervan wordt herzien of verwijderd (ook wel het herbewerkingspercentage genoemd)
Langetermijnvoordelen voor SaaS-bedrijven
Elke verandering in je IT-activiteiten heeft gevolgen op korte en lange termijn. Als je nieuwe proces voor softwarelevering niet meteen succesvol is, raden we je aan eraan vast te houden. Dit is waarom:
- Lagere kosten: De DevOps-methodologie verlaagt de kosten doorgaans door inefficiënties te elimineren. Zelfs als je investeert in de beste DevOps-tools, zoals Kubernetes of Docker, wegen de voordelen ruimschoots op tegen de kosten.
- Continue verbetering: Wanneer je de DevOps-aanpak gebruikt, vertrouw je op een netwerk van onderling verbonden applicaties om continue integratie en levering mogelijk te maken. Deze applicaties staan bekend als afhankelijkheden. Met de juiste gereedschapsketen kun je je doelen voor continue verbetering snel bereiken.
- Kortere oplossingstijd: TTR verwijst naar de tijd die een DevOps-engineer of een ander teamlid nodig heeft om een supportticket af te sluiten. Door DevOps te omarmen, geef je je teamleden de tools die ze nodig hebben om eindgebruikers betere service te bieden.
Beste werkwijzen voor het in stand houden van een DevOps-cultuur
Je weet wat DevOps is en waarom het zo belangrijk is. Maar zoals G.I. Joe zegt: weten is slechts de helft van de strijd. Nu moet je je nieuw verworven kennis in de praktijk brengen. Wanneer je klaar bent om de sprong te wagen, kun je deze beste DevOps-praktijken overwegen.
Continu leren en aanpassen
Continu leren is een kenmerkende eigenschap van de DevOps-aanpak. Je teamleden moeten altijd iets nieuws leren, van het voorkomen van fouten tot de beste manier om de beveiliging van systemen te verbeteren. Geef je team voor de beste resultaten de vrijheid om met nieuwe tools en technieken te experimenteren.
Innovatie is een ander belangrijk onderdeel van het opbouwen van een DevOps-cultuur. Als je innovatief bent, kun je meer waarde bieden aan klanten en andere belanghebbenden. Om de voordelen van DevOps te benutten, moedig je medewerkers aan om buiten de gebaande paden te denken.
Ten slotte moeten teamleden effectief samenwerken voordat ze innovatieve oplossingen voor complexe problemen kunnen creëren. Overweeg om een teamuitje te plannen of teambuildingactiviteiten op te nemen in je wekelijkse vergadering.
De toekomst van DevOps in SaaS
Hoewel de DevOps-methodologie bijna 20 jaar oud is, is er altijd ruimte voor verbetering. Om je voor te bereiden op toekomstige uitdagingen, moet je je richten op het opbouwen van een flexibel personeelsbestand en het toepassen van nieuwe technologieën zodra deze beschikbaar komen. Dit kun je in de toekomst verwachten.
DevSecOps
Sommige bedrijven combineren DevOps nu met beveiliging, een aanpak die bekendstaat als DevSecOps. Door beveiliging al vroeg in het ontwikkelingsproces te introduceren, kun je risico's aanzienlijk beperken. Zoek naar DevSecOps-tools die helpen beveiligingsfuncties te automatiseren zonder extra kwetsbaarheden te introduceren.
De rol van AI en machinaal leren
Op een bepaald moment kan DevOps overgaan in MLOps (activiteiten op het gebied van machinaal leren). Het MLOps-model vervangt software-engineers door datawetenschappers, waardoor de nauwkeurigheid van de gegevens die worden gebruikt om AI-algoritmen te trainen, toeneemt. Door AI en machinaal leren in een DevOps-cultuur te integreren, kun je je activiteiten optimaliseren en veranderingen in de sector voorspellen voordat ze plaatsvinden.
Cloudgebaseerde technologieën
Technologieën zoals containerisatie, microservices en serverloze architecturen zijn speciaal ontworpen voor de cloudomgeving en bieden ongeëvenaarde schaalbaarheid, flexibiliteit en veerkracht. Door cloudgebaseerde tools te gebruiken, kunnen DevOps-teams de implementatie, het beheer en de schaalvergroting van SaaS-applicaties aanzienlijk verbeteren, zodat deze beter inspelen op de behoeften van gebruikers en veranderingen in de markt.
Cloudgebaseerde technologieën bevorderen een robuustere en dynamischere infrastructuur die zich kan aanpassen aan de veranderende eisen op het gebied van gegevensbeveiliging en naleving van regelgeving.
Meer weten?
Als technologieleider in SaaS moet je weten dat het omarmen van DevOps je een echt voordeel op de markt oplevert. Bedrijven van elke omvang, waaronder startups, gebruiken DevOps om de efficiëntie te verhogen, de ontwikkeling te versnellen en de productkwaliteit te verbeteren. Abonneer je op onze nieuwsbrief voor updates over hoe DevOps de wereld verandert.
