Utnytt kraften i plattformteknikk: 4 trinn til suksess

Etter flere år med snakk om digital transformasjon går vi nå inn i det IDC har kalt den digitale forretningsæraen. Selskaper har distribuert, omstrukturert, utviklet og migrert applikasjonene, tjenestene og infrastrukturen sin. Selv om det fortsatt gjenstår mer arbeid, vet de at det å bare være digital ikke lenger er et konkurransefortrinn. 

Virksomheter erkjenner at det ikke har noen betydning å bare anskaffe innovative verktøy når kostnadene for disse teknologiene fortsetter å synke. Utbredelsen av plattformer som ServiceNow, som brukes av 85 % av Fortune 500-selskapene, betyr at konkurrentene dine bruker de samme brukervennlige løsningene. Verdien og konkurransefortrinnet kommer fra hvordan disse verktøyene distribueres. 

Støtte for bærekraftig vekst

Fra et utviklingsperspektiv er det ikke spesielt å få en applikasjon i produksjon og ut til kundene; alle gjør det. Det som vil støtte fortsatt, bærekraftig vekst, er å kunne gjøre det raskt og så effektivt som mulig, uten å gå på kompromiss med sikkerhet og samsvar. 

Derfor ser virksomheter etter måter å fremskynde applikasjonsleveranser og forkorte tiden frem til verdiskaping. 

En tilnærming som stadig vekker større interesse, er plattformsteknikk. Gartner forklarer den økende populariteten til plattformsteknikk med «løftet om å optimalisere utvikleropplevelsen og fremskynde produktteamenes levering av kundeverdi». 

Fremveksten av plattformsteknikk

Plattformsteknikk viser seg å være så populært at analytikere anslår at 80 % av store programvareutviklingsorganisasjoner vil etablere plattformsteknikkteam innen 2026.

Det er ikke overraskende at praksisen raskt vinner terreng, takket være løftene den innebærer, blant annet:

• Høyere utviklerproduktivitet betyr at utviklere kan konsentrere seg mer om å skrive kode og mindre om å sette sammen leveranseprosesser.
• Forbedret sikkerhet og samsvar, der sikkerhetsnettverk gir utviklere et rammeverk for å eksperimentere på en trygg måte.
• Raskere tid frem til verdiskaping, som sikrer raskere leveranser fra produktteamene og får applikasjoner og tjenester raskt i hendene på kundene.

I en tid der arbeidskraftmangel fortsetter å utgjøre en reell risiko for teknologiteam, har forbedret utviklerproduktivitet, økt sikkerhet og, viktigst av alt, raskere realisering av verdi et enormt potensial. Ikke flere overbelastede team som sliter med å møte virksomhetens krav; ikke flere som sakker akterut for konkurrenter som kan innfri kundenes forventninger til digitale opplevelser raskere og mer effektivt. 

Unngå fallgruvene

Selvfølgelig er ingen mulighet uten fallgruver. Plattformsteknikk kan ha enorme potensielle fordeler, men bare når den implementeres på riktig måte. Virksomheter som ønsker å ta i bruk denne metodikken, må overvinne:

• Manglende forankring i organisasjonen: På samme måte som implementering av DevOps krever initiativer innen plattformsteknikk støtte og forankring hos ulike interessenter, inkludert ledelsen, utviklingsteamene og andre forretningsenheter. Manglende forankring kan føre til motstand, lav bruk og til slutt at plattformsteknikkarbeidet mislykkes. 
• Å ignorere utvikleropplevelsen: Et av kjerneprinsippene i plattformsteknikk er å forbedre utvikleropplevelsen. Hvis plattformene og verktøyene som opprettes, imidlertid er unødvendig komplekse, dårlig dokumentert eller ikke samsvarer med utviklernes behov, vil de møte motstand og få lav bruk.
• Å overtenke det: Selv om plattformsteknikk har som mål å abstrahere bort kompleksitet, er det mulig å overkonstruere løsninger, noe som fører til unødvendig kompleksitet og merarbeid og hindrer bruk.
• Manglende styring og standardisering: Uten riktig styring og standardisering kan plattformsteknikkarbeid føre til fragmenterte og isolerte løsninger i en organisasjon, og dermed motvirke hensikten med konsistens og gjenbruk.
• Akkumulering av teknisk gjeld: Hvis plattformsteknikkteam ikke prioriterer bærekraftige praksiser, som automatisert testing, kontinuerlig integrasjon/distribusjon og kontroller av kodekvalitet, kan teknisk gjeld akkumuleres raskt og gjøre plattformene vanskelige å vedlikeholde og videreutvikle.
• Å ignorere sikkerhet og samsvar: Selv om plattformsteknikk har som mål å effektivisere utviklingsprosesser, er det viktig å innarbeide hensyn til sikkerhet og samsvar fra starten av. Hvis disse aspektene forsømmes, kan det føre til sårbarheter og regulatoriske risikoer.

Fire trinn til suksess

For å håndtere disse utfordringene og komme i gang med plattformsteknikk må virksomheter:

• Forstå det grunnleggende: Gjør deg kjent med kjernebegrepene innen plattformteknikk, for eksempel selvbetjeningsplattformer, infrastruktur som kode, automatisering, lavkodeplattformer og utvikleropplevelse. Lær om prinsippene og anbefalte fremgangsmåtene som veileder arbeidet med plattformteknikk.
• Ta i bruk DevOps-praksis: Plattformteknikk er i stor grad avhengig av DevOps-praksis. Verktøy for rørledninger for kontinuerlig integrasjon/kontinuerlig levering (CI/CD), overvåking og observerbarhet vil inngå i enhver praksis for plattformteknikk.
• Bygg på SRE-prinsipper: Prinsipper for pålitelig drift av nettsteder (SRE) er nært knyttet til plattformteknikk, ettersom de fokuserer på å bygge og drifte svært pålitelige og skalerbare distribuerte systemer.
• Start i det små og gjenta: Implementer praksiser og verktøy for plattformteknikk i liten skala i organisasjonen din eller i personlige prosjekter. Lær av erfaringene, innhent tilbakemeldinger og forbedre tilnærmingen kontinuerlig.

Hva er neste steg?

Når plattformteknikk implementeres effektivt, er det mindre en praksis og mer et paradigmeskifte som fokuserer på å skape selvbetjeningsplattformer som samler programvareutvikling, drift og en bedre utvikleropplevelse.

Virksomheter som legger til rette for dette, vil være bedre rustet til å fremskynde tiden til verdiskaping gjennom raskere utrulling av appene og tjenestene brukerne trenger. Gjør de det, vil de være godt posisjonert for kontinuerlig vekst i den digitale forretningsæraen.

Abonner på nyhetsbrevet til The CTO Club for flere innsikter.