Å sjonglere tidsfrister, konferansesamtaler og leggehistorier er hverdagen for en yrkesaktiv mamma i teknologibransjen. Men midt i det kontrollerte kaoset har mødre en superkraft som gjør at de trives i dette hektiske miljøet.
La oss innse det: Mødre er de opprinnelige hackerne. Vi har omprogrammert rutiner, optimalisert lurplaner og funnet opp helt nye kommunikasjonssystemer (småbarnspludring, noen?) siden dag én. Vi er dronninger av prioritering, ninjaer i forhandling (har du noen gang prøvd å få en smårolling til å forlate lekeplassen?) og mestere i kreativ problemløsning (et raserianfall kan måle seg med enhver kritisk feil).
Disse ferdighetene vi utvikler som mødre, passer perfekt inn i teknologiverdenen. Fra å lede komplekse prosjekter til å bygge sterke, samarbeidsorienterte team er mødre naturlige ledere som bygger broer og får ting gjort.
Vi lærer ofte på skolen at alle mennesker tenker forskjellig, og at vi må ta hensyn til ulike læringsstiler,” sier Kendall Carroll, leder for produktstrategi hos Alteryx. "Jeg trodde jeg ‘forsto’ dette før jeg ble mamma, men det gjorde jeg egentlig ikke. Jeg trodde sønnen min ville lære på samme måte som meg, men det gjør han absolutt ikke."
Morsrollen har gjort meg mer direkte i formuleringene mine og mer fleksibel i problemløsningen. Jeg prøver å bli flinkere til å gi tydelige forventninger, slik at det ikke oppstår uklarheter. Når barn (og voksne) vet hva som forventes av dem, er det mye mer sannsynlig at de lykkes. Samtidig ønsker jeg å gi nok selvstendighet til at uavhengighet og problemløsningsferdigheter kan utvikles.
Denne morsdagen feirer vi mødre i teknologibransjen og den utrolige verdien de tilfører. De er det hemmelige våpenet som vil hjelpe oss med å bygge fremtidens teknologi, én innovativ løsning om gangen.
Slik får mødre teknologiteam til å blomstre
Mødre møter utfordringer med en unik kombinasjon av ressursrikdom og oppfinnsomhet, drevet av urokkelig besluttsomhet. Teknologibransjens konstante utvikling, kombinert med behovet for nye perspektiver, gjør den til den perfekte arenaen for disse ferdighetene.
Jeg spurte fellesskapet vårt av mødre i lederstillinger innen teknologi hvordan de skaper et mer inkluderende miljø.
«Tidsstyring er DEN viktigste ferdigheten både i foreldrerollen og i ledelsen av et teknologiteam, påpeker Reshma Khilnani, medgrunnlegger og administrerende direktør i Medplum. «Andre ferdigheter fra foreldrerollen som har fulgt med fra morsrollen, er prioritering, å holde seg til oppgaven og å vedlikeholde en liste over gjenstående oppgaver.»
Noen deler av arbeidslivet er virkelig vanskelige for foreldre – men før du selv blir forelder, er du lite klar over det.
Reshma fortsetter: "Jobbreiser og utfordringen med å håndtere dager der et barn ikke har skole eller er sykt, samtidig som du må jobbe, kan være krevende. Én måte jeg prøver å bygge et inkluderende og forståelsesfullt miljø for yrkesaktive foreldre i Medplum på, er å begrense antallet ettermiddagsmøter, siden jeg vet at ettermiddagene kan bestå av mer oppfølging av barn enn andre tider på dagen. Vi jobber også for en kultur der arbeidet kan utføres asynkront, fordi det hjelper dem som trenger fleksibilitet – ofte foreldre."
Åpen kildekode-selskaper utvikler, på grunn av fellesskapenes natur, mange ferdigheter innen asynkront arbeid, noe som reduserer det totale behovet for møter.
Slavena Hristova fra det globale selskapet for intelligent automatisering ABBYY forteller: «Alle yrkesaktive mødre forstår at livssituasjoner er forskjellige, prioriteringer endrer seg, og uventede situasjoner oppstår – livet skjer, rett og slett. Og alle yrkesaktive mødre forstår at det å ivareta familiens behov og personlige forpliktelser, samtidig som man bryr seg sterkt om karriere- og arbeidsrelaterte oppgaver, ikke utelukker hverandre. I stedet lærer du å prioritere, utnytte tid og ressurser bedre og bli mer effektiv og fokusert.»
\u003cem\u003eÅ akseptere at livet fortsetter å skje mens vi er opptatt med å jobbe, og stole på at ansvarlige kolleger gjør det som trengs for å håndtere sine ansvarsområder, er et viktig skritt mot et inkluderende miljø som respekterer ansatte som mennesker.\u003c/em\u003e
«Å måle ansattes innvirkning i stedet for antall arbeidede timer er en inkluderingsstrategi som jeg har funnet viktig når jeg jobber med omsorgspersoner», sier Kendall. «Som mor må jeg ofte ta med et barn til legen eller håndtere endringer i barnepassordningen. Asynkront arbeid gjør det mulig for meg å fortsette å bidra til teamet mitt og samtidig være der for familien min. De beste teknologilederne jeg har jobbet med, er mer opptatt av resultatene til de globale teamene sine enn av antall arbeidede timer, og støtter dermed et inkluderende miljø for omsorgspersoner.»
Når det gjelder å bygge inkluderende team fra starten av, bemerker Reshma: «Inkludering har mange dimensjoner. I Medplum er vi stolte over at to tredeler av selskapet består av foreldre. Det er enkle ting vi gjør i Medplum, som vi håper bidrar til et mer inkluderende miljø. Vi har for eksempel teamlunsjer i stedet for sosiale sammenkomster etter arbeidstid, noe mange foreldre ofte må gå glipp av på grunn av omsorgsansvar for barn på slutten av dagen.»
\u003cem\u003eMangfold i erfaringer og mangfold i tankesett blir undervurdert. Og med erfaring mener jeg ikke nødvendigvis yrkeserfaring.\u003c/em\u003e
Livet er fullt av utfordringer og muligheter, og hvordan en person reagerer på og lærer av disse erfaringene, former hvem de blir som mennesker, uttrykker Michelle Suzuki, CMO i Glassbox. «Dette mangfoldet av erfaringer gjør et team sterkere og bedre. Jeg ønsker alltid å skape en arbeidsplass for teamet mitt som er svært fleksibel, med god plass til balanse mellom arbeid og fritid. Denne «balansen» brukes noen ganger lettvint som et slagord, men det er avgjørende å opprettholde likevekt mellom arbeid og hjem.
Knuse stereotyper og vise vei
Når det gjelder stereotypier mødre har møtt i teknologilederroller, forklarer Slavena: «Jeg har lagt merke til at det ofte tas for gitt at kvinner tar seg av «det travle arbeidet», organiseringen og «å holde hjulene i gang», særlig hvis du tilfeldigvis er den eneste kvinnen i rommet, noe som fortsatt ikke er uvanlig i teknologibransjen. Dette henger tett sammen med morsrollen – mødre er kjent for å være den forelderen som har hovedansvaret, bære den største delen av den «mentale belastningen» og balansere familie og karriere.»
\u003cem\u003eKvinner er rett og slett flinke til å gjøre flere ting samtidig, sørge for at behov blir møtt og at ingen blir hengende etter. Selv om dette ikke bør være en fribillett for kolleger til å legge mindre attraktive oppgaver over på deg, mener jeg at kvinner kan bruke disse egenskapene til sin fordel – det er svært nyttig å vite hvordan ting fungerer for å kunne vise vei videre.\u003c/em\u003e
Michelle tilføyer «Jeg tror det finnes en oppfatning om at kvinner må jobbe hardere enn menn for å nå langt i karrieren. Selv om jeg mener at kvinner i lederstillinger innen teknologi jobber utrolig hardt for å bevise sin verdi, jobber de også svært smart. Etter min erfaring har kvinner en tendens til å håndtere flere oppgaver samtidig på svært effektive måter. Jeg tror mye av dette kommer av måten vi håndterer morsrollen på, ved å balansere alle kravene fra arbeid og hjem.»
Under mitt første svangerskap spurte en kollega meg om jeg skulle «komme tilbake på jobb» etter at sønnen min ble født», forteller Kendall. «Jeg hadde nettopp jobbet hardt for å ta en MBA og gå over i en rolle innen produktutvikling – selvfølgelig skulle jeg komme tilbake!»
Stå opp for deg selv når du ser stereotyper dukke opp, og fortsett å være strategisk når du velger prosjekter som tilfører verdi, slik at effekten din kan kvantifiseres.
Å styrke neste generasjon: råd til aspirerende ledere
Michelle understreker hvor viktig det er å huske at hvert steg i karrieren er meningsfullt, men at det ikke er alt i livet. «Å ivareta omgangskretsen din, et forhold til partneren din og tid med barna dine, hvis du velger å få barn, er også viktig. Jeg satset fullt på karrieren de ti første årene etter universitetet. Jeg ventet med å stifte familie – nesten til det var for sent. Jeg er takknemlig for å ha en tålmodig og støttende ektemann, uten hvem jeg ikke kunne ha oppnådd like mye i karrieren.»
Vær modig og selvsikker! Hvis du brenner for teknologi, ikke la deg skremme av den mer mannsdominerte teknologibransjen, og ikke la kjønnsstereotypier dempe entusiasmen din. Finn mentorer (menn eller kvinner) som tror på deg og hjelper deg med å vokse og utvikle deg. Finn kvinnelige rollemodeller, så vil du raskt innse at innflytelsesrike kvinner innen teknologi beriker samtalen ved å bidra med et annet perspektiv og en unik tilnærming.
Fra CTO-ene til koderne setter mødre sitt preg på alle deler av teknologibransjen. Disse mangfoldige stemmene og perspektivene er det som driver innovasjon og fremgang.
Gratulerer med morsdagen til alle mødrene som bygger fremtiden, ikke bare hjemme, men også i teknologiens verden!
