Die 10 besten Jira-Alternativen für das Projektmanagement im Jahr 2026
Auswahl der besten Jira-Alternativen
In diesem Artikel stelle ich Ihnen meine sorgfältig zusammengestellte Liste der besten Jira-Alternativen vor, mit denen Sie das Projektmanagement in Teams jeder Art erleichtern können.
Ganz gleich, ob Sie ein kleines Softwareteam sind, das Fehler erfasst, oder eine globale Marketingagentur, die Inhalte für mehrere Kunden weltweit optimiert – auf dieser Liste finden Sie das passende Tool für sich.
Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie die einzelnen Tools im Vergleich zu Jira abschneiden, welche Funktionen Ihr Unternehmen voranbringen können und welche Vor- und Nachteile Ihnen bei der Entscheidungsfindung helfen.
In den folgenden Abschnitten teile ich meine Gedanken zu jeder Plattform, erläutere ihre wichtigsten Funktionen und bespreche mögliche Nachteile.
Was ist Jira?
Jira ist ein Projektmanagement-Tool, das Teams bei der Planung, Nachverfolgung und Verwaltung ihrer Arbeit unterstützt. Es wird hauptsächlich von Softwareentwicklern, Produktteams und Projektmanagern genutzt, die Aufgaben und Arbeitsabläufe organisieren müssen. Individuell anpassbare Boards, Backlog-Verfolgung und Berichtsfunktionen unterstützen die Verwaltung agiler Projekte, Sprints und die Zusammenarbeit im Team. Insgesamt hilft Jira Ihrem Team, Aufgaben, Zeitpläne und den Arbeitsfortschritt im Blick zu behalten.
Warum Sie unseren Software-Empfehlungen vertrauen können
Unser Team testet und bewertet Software seit 2012. Als Tech-Führungskräfte wissen wir selbst, wie schwierig – und wichtig – es ist, die richtige Software auszuwählen.
Für diesen Leitfaden haben wir Tools mithilfe von praktischen Tests und unabhängiger Recherche bewertet und dabei unsere Bewertungskriterien angewendet.
Unsere Bewertungen spiegeln unser menschliches redaktionelles Urteilsvermögen wider, keine Verkaufsstrategie.
Vergleichstabelle der Jira-Alternativen
Diese Vergleichstabelle fasst die Preisdetails meiner Auswahl der besten Jira-Alternativen zusammen:
| Tool | Best For | Trial Info | Price | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Am besten für anpassbare Workflows und Felder | Kostenloser Plan verfügbar | Ab $4/Nutzer/Monat (jährlich abgerechnet) | Website | |
| 2 | Am besten für integrierte Fehlerverfolgung | Kostenloser Plan verfügbar | Kostenlos, Open Source | Website | |
| 3 | Am besten geeignet für visuelle Kanban-Organisation in kleinen Teams | 14-tägige kostenlose Testphase verfügbar | Ab $10/Nutzer/Monat | Website | |
| 4 | Am besten geeignet für vielseitiges Projektmanagement und Zeiterfassung | Kostenloser Tarif verfügbar | Ab $5/Nutzer/Monat | Website | |
| 5 | Am besten geeignet für flexible Arbeitsbereiche und Koordination | 30-tägige kostenlose Testversion | Ab $4/Monat | Website | |
| 6 | Am besten geeignet für Teamkoordination mit visuellem Aufgabenmanagement | 30-tägige kostenlose Testversion | Ab $13.49/Benutzer/Monat | Website | |
| 7 | Am besten geeignet für Fehlerverfolgung in der Softwareentwicklung | Kostenloser Plan verfügbar | Kostenlos, Open Source | Website | |
| 8 | Am besten geeignet für Kanban-Tracking und Automatisierung | 30-tägige kostenlose Testversion | Ab $99/Monat für 15 Benutzer | Website | |
| 9 | Am besten geeignet für die Priorisierung von Änderungen in agilen Teams | 30-tägige kostenlose Testversion | Ab $6.50/Nutzer/Monat | Website | |
| 10 | Am besten geeignet für dynamische Zusammenarbeit bei unterschiedlichen Projekttypen | 14-tägige kostenlose Testversion | Ab $8/Nutzer/Monat | Website |
Tests der besten Jira-Alternativen
Nachfolgend finden Sie meine ausführlichen Zusammenfassungen der besten Jira-Alternativen, die es in meine Auswahl geschafft haben. Meine Tests bieten einen detaillierten Einblick in die wichtigsten Funktionen, Vor- und Nachteile, Integrationen und idealen Einsatzmöglichkeiten jedes Tools, damit Sie das für Sie beste finden.
Am besten für anpassbare Workflows und Felder
Zoho Projects bietet IT-Führungskräften und technischen Teams eine strukturierte Plattform zur Verwaltung komplexer Projekte, zur Nachverfolgung von Problemen und zur Zusammenarbeit zwischen Abteilungen. Die Lösung ermöglicht eine detaillierte Anpassung von Workflows und verfügt über eine starke Integration mit Entwicklungstools, was sie zu einer praktischen Alternative zu Jira für Teams macht, die Flexibilität ohne übermäßige Komplexität wünschen.
Für wen ist Zoho Projects am besten geeignet?
IT-Teams und Projektmanager in mittelständischen Unternehmen, die anpassbare Workflows, Fehlerverfolgung und integrierte Zeiterfassung benötigen, ohne die Komplexität von Jira.
Warum Zoho Projects eine gute Alternative für CTOs zu Jira ist
Ich habe Zoho Projects ausgewählt, weil es meinem Team eine leistungsstarke Anpassung von Workflows bietet, ohne den aufwendigen Einrichtungsaufwand, der oft mit Jira einhergeht. Wir können benutzerdefinierte Felder erstellen, Prozesse mit Blueprint automatisieren und Probleme innerhalb strukturierter Workflows verwalten. Die integrierte Zeiterfassung hilft uns außerdem, den Projektaufwand zu überwachen, ohne separate Tools zu benötigen. Diese Balance aus Struktur und Bedienbarkeit macht es zu einer soliden Alternative für Teams, die Kontrolle ohne aufwändige Konfiguration möchten.
Wichtige Funktionen von Zoho Projects
- Individueller Workflow-Builder: Entwerfen und automatisieren Sie Projektabläufe, die auf die Prozesse Ihres Teams zugeschnitten sind.
- Integrierte Zeiterfassung: Erfassen Sie Arbeitsstunden und verwalten Sie Stundenzettel direkt in jedem Projekt.
- Fehler- und Bug-Tracking: Weisen Sie Fehler zu und lösen Sie sie innerhalb spezieller Workflows.
- Dokumentenmanagement: Speichern und bearbeiten Sie Projektdokumente gemeinsam mit Versionskontrolle.
Zoho Projects Integrationen
Zoho Projects integriert sich mit Zoho CRM, Zoho Desk, Zoho Invoice, Zoho Analytics, Zoho People, Zoho Sprints, Google Workspace, Microsoft 365, Microsoft Teams, GitHub, GitLab, Bitbucket, Dropbox, Box, Slack, Zendesk und Zapier. Eine API steht für individuelle Integrationen zur Verfügung.
Pros and Cons
Pros:
- Hochgradig anpassbare Workflows und Feldoptionen
- Integrierte Zeiterfassungs- und Abrechnungstools
- Integriertes Bug- und Fehler-Tracking
Cons:
- Weniger agile Funktionen als Jira
- Benutzeroberfläche kann zeitweise überladen wirken
New Product Updates from Zoho Projects
Zoho Projects Adds CodeX Scripts for Custom Modules
Zoho Projects now supports CodeX Scripts for custom modules, enabling conditional logic and rules for creating, updating, and deleting records. For more information, visit Zoho Projects' official site.
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Redmine
Am besten für integrierte Fehlerverfolgung
Redmine ist ein Open-Source-Projektmanagement-Tool, das speziell für Softwareentwickler entwickelt wurde. Es ist bekannt für sein integriertes Fehlerverfolgungssystem, das sich hervorragend zur Fehlerbehebung und zum Bug-Tracking eignet.
Pros and Cons
Pros:
- Leistungsstarke Fehlerverfolgung
- Hochgradig anpassbar für komplexe Projekte
- Umfangreiche Plugin-Bibliothek
Cons:
- Einrichtung und Konfiguration können für Anfänger herausfordernd sein
- Die Benutzeroberfläche ist nicht besonders benutzerfreundlich und wirkt veraltet
Trello ist ein bekanntes Projektmanagement-Tool, das für seine Boards, Listen und Karten im Kanban-Stil berühmt ist und die Organisation von Aufgaben erleichtert.
Pros and Cons
Pros:
- Einfaches, intuitives Kanban-System
- Flexibel und anpassbar an verschiedene Workflows
- Gute Kollaborationsfunktionen
Cons:
- Es gibt nur begrenzte Berichtswerkzeuge im Vergleich zu anspruchsvolleren Plattformen
- Das Dashboard kann überladen wirken, wenn Projekte zu komplex werden
Auch wenn es etwas anders funktioniert, ist ClickUp eine sehr anpassungsfähige Jira-Alternative. Es spezialisiert sich auf vielseitiges Projektmanagement und hilft Teams, Projekte zu koordinieren, zu automatisieren, umzusetzen und zu verfolgen.
Pros and Cons
Pros:
- Detaillierte Aufgabenanpassung und verschiedene Ansichtsoptionen
- Erweiterte Automatisierung
- Integriertes Zeiterfassungstool
Cons:
- Die Suchfunktion ist etwas umständlich
- Die mobile App ist nicht so flüssig wie die Desktop-Version
Notion ist ein All-in-One-Hub, der Projektmanagement, Notizen und Datenverwaltung in einem einzigen Arbeitsbereich vereint. Es ist sehr flexibel und bietet viele Werkzeuge für die Zusammenarbeit.
Pros and Cons
Pros:
- Hochgradig flexible Werkzeuge und Kollaborationsbereiche
- Verbindet Aufgaben mit Wikis
- Einfach zu verwendende Vorlagen
Cons:
- Die Vielzahl der Werkzeuge wirkt am Anfang überwältigend
- Die mobile App bietet nicht alle Funktionen der Desktop-Version
Asana ist eine der beliebtesten Alternativen zu Jira. Mit dem Schwerpunkt auf visuellem Aufgabenmanagement und Teamkoordination eignet es sich ideal für Teams, die eine nahtlose Projektorganisation, -verfolgung und -verwaltung benötigen.
Pros and Cons
Pros:
- Sehr visuelles Aufgabenmanagement
- Vielfältige Kollaborationsfunktionen
- Kostenlose Stufe und erschwingliche Premium-Pakete für kleine Unternehmen
Cons:
- Die Vielzahl an Funktionen kann überwältigend sein
- Erweiterte Funktionen sind recht komplex in der Anwendung
Bugzilla ist ein Open-Source-Tool mit einem starken Fokus auf Fehlerverfolgung. Es ist eine großartige Jira-Alternative für Softwareentwicklungs- und Qualitätssicherungsteams.
Pros and Cons
Pros:
- Automatische Fehlererkennung und leistungsstarke Nachverfolgung
- Hochgradig anpassbare Funktionen
- Starke Sicherheitsfunktionen
Cons:
- Die Einrichtung kann anspruchsvoll und zeitaufwändig sein
- Die Benutzeroberfläche ist etwas altmodisch
Kanbanize ist ein Projektmanagement-Tool, das speziell für das Kanban-basierte Projektmanagement entwickelt wurde. Es kombiniert Kanban-Boards mit integrierter Automatisierung, um Arbeitsabläufe zu optimieren.
Pros and Cons
Pros:
- Hervorragendes Kanban-System
- Eingebaute Automatisierung
- Aussagekräftige Analysen
Cons:
- Ungeeignet für nicht-kanbanbasierte Arbeitsabläufe
- Sehr teuer für kleine Teams
Am besten geeignet für die Priorisierung von Änderungen in agilen Teams
Pivotal Tracker ist eine Projektmanagement-Plattform, die es einfach macht, Prioritäten zu überblicken und neu zu ordnen. Sie eignet sich besonders für agile Teams, die Schwierigkeiten haben, wechselnde Projektanforderungen zu priorisieren und Entscheidungen über Handlungen zu treffen.
Pros and Cons
Pros:
- Klarer Überblick über Team-Prioritäten
- Einzigartiges, story-basiertes Management
- Velocity-Tracking
Cons:
- Begrenzte Berichtsfunktionen erschweren die Quantifizierung von Daten
- Weniger geeignet für nicht-agile Teams
Am besten geeignet für dynamische Zusammenarbeit bei unterschiedlichen Projekttypen
monday.com ist eine Projektmanagement-Plattform, die flexibel genug für die meisten Arten von Projekten ist. Entwickelt, um die Zusammenarbeit zu fördern, machen das farbenfrohe Dashboard und die Teamfunktionen es einfach, komplexe Projekte im Blick zu behalten.
Pros and Cons
Pros:
- Äußerst vielseitig und flexibel
- Zuverlässige, anpassbare Automatisierungen
- Intuitive, farbenfrohe Benutzeroberfläche
Cons:
- Steile Lernkurve
- Nutzer berichten gelegentlich über Performance-Probleme bei großen Projekten
New Product Updates from monday AI Workspace
monday AI Workspace Adds Human Approval Routing
monday AI Workspace adds a human-in-the-loop approval block to AI Workflows, sending approval requests and routing workflow paths based on responses. For more information, visit monday AI Workspace's official site.
Weitere Jira-Alternativen
Hier sind einige weitere Jira-Alternativen, die es nicht in meine Auswahl geschafft haben, aber dennoch einen Blick wert sind:
- Smartsheet
Am besten geeignet für Projektmanagement im Tabellenformat
- Wrike
Am besten für umfassendes, sehr sicheres Projektmanagement
- Jama Software
Am besten für Live-Rückverfolgbarkeit von Anforderungen
So bewerte ich Jira-Alternativen
Ich teile meine Bewertung in Grundanforderungen – wie Sprint-Boards, benutzerdefinierte Arbeitsabläufe und Git-Integrationen – und Unterscheidungsmerkmale auf, die eine gute von der richtigen Lösung abheben.
Kernfunktionen (Grundvoraussetzungen für diese Liste)
Bei der Auswahl der Tools für meine Liste bewerte ich jedes einzelne für jede der unten aufgeführten Kernfunktionen auf einer Skala von 0 (bietet die Funktion nicht an) bis 5 (ist in diesem Bereich hervorragend). Anschließend rechne ich die Gesamtpunktzahl des Tools in einen Prozentsatz um. Jedes Tool muss eine Mindestgesamtpunktzahl von 65 % erreichen, um für die Aufnahme berücksichtigt zu werden.
- Vorgangs- und Fehlerverfolgung: Ich prüfe, ob sich Vorgänge mit benutzerdefinierten Feldern und Status erstellen, zuweisen und priorisieren lassen, die realen Entwicklungszyklen wie QA-Übergaben und der Kennzeichnung von Releases entsprechen.
- Agiles Projektmanagement: Sprint-Planung, Backlog-Pflege und Kanban-Boards müssen vorhanden sein, damit Teams Scrum oder Kanban nutzen können, ohne zusätzliche Tools integrieren zu müssen.
- Benutzerdefinierte Arbeitsabläufe: Jedes Tool wird danach bewertet, wie weit sich Status, Übergänge und Regeln pro Projekt anpassen lassen – etwa durch getrennte Abläufe für Frontend- und Backend-Teams.
- Integrationen für Entwicklerwerkzeuge: Ich achte auf native Verbindungen zu GitHub, GitLab, Bitbucket und CI/CD-Pipelines, die Commits und PRs direkt mit Vorgängen verknüpfen.
- Roadmap-Erstellung und Berichterstattung: Burndown-Diagramme, Geschwindigkeitsverfolgung und Zeitleistenansichten sollten integriert sein, damit Entwicklungsmanager den Fortschritt melden können, ohne Daten zu exportieren.
- Berechtigungen und Zugriffskontrolle: Rollenbasierte Berechtigungen und Zugriff auf Projektebene sind wichtig, insbesondere wenn Auftragnehmer, QA und interne Teams denselben Arbeitsbereich nutzen.
Sobald ich eine Liste von Tools zusammengestellt habe, die diese Kriterien erfüllen, prüfe ich, wodurch sich die einzelnen Plattformen voneinander unterscheiden.
Unterscheidungsmerkmale (Was Anbieter voneinander abhebt)
So vergleiche ich die verschiedenen Anbieter:
Herausragende Funktionen
Integrierte Automatisierung ist ein wichtiges Unterscheidungsmerkmal – ich suche nach Tools, mit denen sich Zuweisungen, Statusänderungen und Benachrichtigungen auf Grundlage von Vorgangsereignissen auslösen lassen, ohne Skripte schreiben zu müssen. Hierarchische Arbeitsstrukturen sind ebenfalls wichtig, wenn Entwicklungsmanager übergeordnete Initiativen mit einzelnen Unteraufgaben über mehrere Teams hinweg verknüpfen müssen. In Organisationen, in denen Entwicklung und IT-Betrieb eine Plattform gemeinsam nutzen, kann ein integriertes ITSM- oder Servicedesk-Modul die Lücke zwischen Störungstickets und Entwicklungsarbeit schließen.
Über die Funktionen hinaus
Die Unterstützung bei der Migration ist das Erste, was ich bewerte – der Wechsel von Jira während eines laufenden Projekts ist riskant, daher prüfe ich, ob ein Tool native Jira-Importfunktionen bietet, die den Verlauf der Vorgänge, Anhänge und Zuordnungen von Arbeitsabläufen erhalten. Auch Sicherheit und Compliance spielen eine große Rolle; ich achte auf die SOC 2 Type II-Zertifizierung, SSO und SCIM-Bereitstellung, da die meisten Entwicklungsteams nach strengen Zugriffsrichtlinien arbeiten. Auch transparente Preise sind wichtig, insbesondere die Frage, ob grundlegende Agile-Funktionen zugänglich bleiben, wenn das Team über die kostenlose Stufe hinaus wächst.
Warum nach einer Jira-Alternative suchen?
Jira wurde ursprünglich für die Softwareentwicklung entwickelt und hat sich zu einer umfassenden Lösung für das Projektmanagement weiterentwickelt.
Jira ist zwar für seine Stärken im agilen Projektmanagement bekannt, aber ein vielseitiges Tool. Es wurde entwickelt, um Aufgaben und Arbeitsabläufe zu verwalten und den Projektfortschritt zu überwachen – unabhängig von der von Ihnen verwendeten Projektmethodik.
Jira bietet zwar zweifellos Vorteile, ist aber keine Lösung, die für alle gleichermaßen geeignet ist. Die Bedienung kann etwas knifflig sein, und die zuverlässige Benutzeroberfläche ist nicht besonders benutzerfreundlich.
Wenn sich Ihr Unternehmen auf Wachstumskurs befindet, könnte der Preis Sie zum Umdenken bringen, insbesondere da er für größere Teams auf bis zu $12,000 pro Jahr in die Höhe schnellen kann.
Jira ist bei Softwareentwicklungsteams beliebt, aber für Freiberufler oder technisch weniger versierte Experten könnte es etwas zu überladen sein.
Die wichtigsten Funktionen von Jira
Hier sind einige der wichtigsten Funktionen von Jira, damit Sie vergleichen können, was alternative Lösungen zu bieten haben:
- Agile Boards: Sie können Kanban- und Scrum-Boards verwenden, um die Arbeitsabläufe Ihres Teams visuell zu verwalten und zu verfolgen.
- Backlog-Verwaltung: Ihr Team kann Aufgaben in einem eigenen Backlog-Bereich organisieren und priorisieren.
- Individuelle Arbeitsabläufe: Sie können Arbeitsabläufe entwerfen, die zu den spezifischen Projektphasen und Prozessen Ihres Teams passen.
- Aufgabenverfolgung: Sie können Aufgaben, Fehler und Tickets an einem Ort erstellen, zuweisen und nachverfolgen.
- Projektvorlagen: Ihr Team kann mit integrierten Vorlagen für verschiedene Projekttypen schneller starten.
- Automatisierungsregeln: Sie können wiederkehrende Aufgaben reduzieren, indem Sie einfache Automatisierungen nach dem Muster „Wenn dies, dann das“ einrichten.
- Erweiterte Suche: Sie können Filter und Suchabfragen verwenden, um bestimmte Probleme, Aufgaben oder Aktualisierungen schnell zu finden.
- Berichte und Dashboards: Sie erhalten Zugriff auf visuelle Berichte und Diagramme, die Ihrem Team helfen, den Fortschritt zu verfolgen und Engpässe zu erkennen.
- Berechtigungen und Rollen: Sie können mit detaillierten Benutzerberechtigungen steuern, wer welche Inhalte sehen und bearbeiten kann.
- Integrationen von Drittanbietern: Sie können Jira mit Tools wie Slack, GitHub und Confluence verbinden, damit es sich in den bestehenden Arbeitsablauf Ihres Teams einfügt.