4 tips för planering av programvarukvalitet och en enkel checklista
Inom programvara behöver du en gedigen kvalitetsplanering för att kunna lansera bra produkter och tjänster. Utan den öppnar du dörren för en mängd problem som kan bli kostsamma för företagets resultat och anseende.
Bristfällig kvalitetsplanering eller avsaknad av en koncis plan leder till förseningar i produktion och lansering, budgetöverskridanden och ett skadat anseende för företaget. Om du leder kvalitetssäkringsteamet bör du alltid fråga:
- Hur kan vi förbättra effektiviteten i QA-arbetet?
- Hur ser vi till att alla funktioner och krav uppfylls?
Kvalitetsplanering hjälper dig att besvara de frågorna.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Att leta efter buggar som skadar en produkt är ingen enkel uppgift. Att testa för att säkerställa att allt fungerar som det ska och utnyttjar sin fulla potential är ditt centrala uppdrag.
Utöver programvarutestning kan du dock få möjlighet att föreslå nya designelement för att förbättra en produkt. Detta är sekundärt i förhållande till huvudfokus och inte lika kritiskt, särskilt om det finns strikta budgetbegränsningar och tidsfrister. I så fall bör dessa saker noteras för att hanteras senare.
Med det sagt bör din plan för programvarukvalitetshantering omfatta avancerad kvalitetsplanering, även om den presenteras vid olika tidpunkter, för att kunna hänvisa till skillnaden mellan planerad och faktisk prestanda.
4 tips för kvalitetsplanering inom programvara
1. Tidsplaner är avgörande
Alla arbetar i olika tempo, men kvalitetsplaneringen måste innehålla tydliga tidsfrister som fastställs av teamet. Du kan inte arbeta med dina rutiner och tekniker enligt ditt eget schema. Hela produktteamet kommer att ha åsikter om vilken tidpunkt som fungerar bäst för alla berörda. Det är inte okej att meddela en förväntad lanseringsfrist för att sedan låta kvalitetssäkringen hamna efter eftersom de inte har kontrollerat kalendern.
Var medveten om ledig tid, till exempel helgdagar och helger, samt teamets arbetsschema. Om du har mer än en produkt på tur för kvalitetssäkring ska du se till att det finns tillräckligt med tid för att utföra arbetet grundligt och noggrant. Genomloppstiden bör vara rimlig. Se till att tidsplanerna är tydliga för alla berörda, särskilt för ditt QA-team.
2. QA-uppgifter behöver en ansvarig person
Dessa uppgifter varierar beroende på företagets storlek. Genom att använda avancerad produktkvalitetsplanering vet du vad som väntar och kan få teamet på plats innan produkten anländer. Oavsett om en person ansvarar för QA på ditt företag eller om det finns ett helt team måste alla känna till planen för att kunna arbeta effektivt.
Utse vem som ansvarar för vad och vilka tidsplaner som gäller. Detta är viktigt i små företag eftersom det finns färre personer att dela arbetsbördan med, vilket innebär att tidsplaner och QA-uppgifter måste vara tydliga och respekteras. Få personer innebär begränsad flexibilitet. Uppgifterna måste stämma överens inte bara med teamets kalender utan även med den tilldelade personens arbetsschema.
3. Dokumentera, dokumentera, dokumentera
Skriv ner allt. Planering av kvalitetskontroll måste innehålla ett verktyg som gör det enkelt för teamet att registrera buggar på ett enkelt, konsekvent och enhetligt sätt. Att använda ett kalkylblad är ett enkelt sätt att göra detta. Det ger flexibilitet att inte bara registrera buggar utan även lämna rekommendationer om ändringar. Du vill att dessa listor ska vara tydliga så att andra enkelt kan hantera dem genom återkoppling.
Med ett kalkylblad kan QA-teamledarna gå igenom allas synpunkter och se till att det inte finns några överflödiga kommentarer. Problem grupperas efter behov och anteckningarna är lätta att förstå.
4. Arbeta i omgångar
När kvalitetsplaneringen utformas bör QA ha ett fastställt antal omgångar för granskning och revidering. Den första omgången är den mest kritiska eftersom den granskar produktens minsta detaljer. Varje del provas och testas grundligt. När den första omgången är klar och buggarna har åtgärdats testar teamet produkten igen för att säkerställa att buggarna inte återkommer innan nästa omgång påbörjas. Den sista omgången bör innehålla ett grundligt test av alla delar av produkten, med en slutlig bekräftelse på att alla buggar har åtgärdats.
Checklista för skottsäker kvalitetsplanering
Start:
- Bygg QA-teamet.
- Fastställ QA-processen.
- Välj hur teamet ska dokumentera datainsamlingen (dokumentationsplanering).
Uppstart:
- Fastställ projektets QA-tidsplan med hänsyn till produktens lanseringstidsplan.
- Utse teammedlemmar. Oavsett teamets storlek är tillgänglighet och arbetsbelastning avgörande för att säkerställa att tidsplanerna kan hållas utan onödig press.
Förlansering (implementering):
- Starta testomgångar. Den första omgången bör vara grundlig och detaljerad—dubbel- och trippelkontrollera.
- Se till att alla buggar registreras i det verktyg du har valt för dokumentation.
- Notera eventuella rekommendationer för framtida diskussioner och ändringar.
- Granska listorna över buggar och rekommendationer för att eliminera upprepade kommentarer och säkerställa att anteckningarna är tydliga för teamet som ska åtgärda buggarna.
- Genomför omgång 2 och 3 för att testa tidigare buggar och göra den slutliga avstämningen.
Efter lansering (utvärdering):
- Samla in feedback från användare, försäljningsteamet och andra intressenter.
- Diskutera nästa steg för att vid behov implementera feedbacken och granska rekommendationerna för fas två som kom fram under de första testomgångarna.
Slutliga tankar
Kvalitetsplanering är avgörande för produktens framgång, oavsett bransch. Branscher förändras när ny testteknik blir tillgänglig och innovativa produkter når marknaden. Att hålla sig uppdaterad säkerställer att er QA är bergsäker.
Registrera dig för vårt nyhetsbrev hos The QA Lead eller följ andra QA-experter och opinionsbildare för att hålla dig uppdaterad.
