Wykorzystaj potencjał inżynierii platformowej: 4 kroki do sukcesu

Po latach rozmów o transformacji cyfrowej wkraczamy w to, co IDC określa mianem ery biznesu cyfrowego. Firmy wdrożyły, zrefaktoryzowały, opracowały i przeprowadziły migrację swoich aplikacji, usług oraz infrastruktury. Choć wciąż wiele pozostaje do zrobienia, wiedzą już, że sama obecność w świecie cyfrowym nie jest dłużej czynnikiem zapewniającym przewagę konkurencyjną. 

Przedsiębiorstwa zdają sobie sprawę, że wraz ze spadkiem kosztów innowacyjnych technologii samo nabywanie tych narzędzi nie ma znaczenia. Rozwój platform takich jak ServiceNow, używanych przez 85% firm z listy Fortune 500, oznacza, że konkurenci korzystają z tych samych łatwych w użyciu rozwiązań. Wartość i przewaga konkurencyjna wynikają ze sposobu wdrażania tych narzędzi. 

Wspieranie zrównoważonego wzrostu

Z perspektywy programistycznej wprowadzenie aplikacji na środowisko produkcyjne i udostępnienie jej klientom nie jest niczym wyjątkowym — robią to wszyscy. Tym, co wspiera dalszy, zrównoważony wzrost, jest możliwość wykonywania tego szybko i możliwie najbardziej efektywnie, bez uszczerbku dla bezpieczeństwa i zgodności z przepisami. 

Dlatego firmy szukają sposobów na przyspieszenie dostarczania aplikacji i skrócenie czasu uzyskania wartości. 

Jednym z podejść, które cieszy się coraz większym zainteresowaniem, jest inżynieria platformowa. Gartner przypisuje rosnącą popularność inżynierii platformowej „jej obietnicy optymalizacji doświadczeń programistów i przyspieszenia dostarczania wartości klientom przez zespoły produktowe”. 

Rozwój inżynierii platformowej

Inżynieria platformowa okazuje się tak popularna, że analitycy przewidują, iż do 2026 roku 80% dużych organizacji zajmujących się inżynierią oprogramowania utworzy zespoły inżynierii platformowej.

Nie dziwi, że ta praktyka szybko zyskuje na znaczeniu, dzięki obietnicom obejmującym między innymi:

• Wyższy poziom produktywności programistów oznacza, że mogą oni bardziej skupić się na pisaniu kodu, a mniej na składaniu potoków dostarczania.
• Lepsze bezpieczeństwo i zgodność z przepisami, dzięki mechanizmom ochronnym zapewniającym programistom ramy do bezpiecznego eksperymentowania.
• Szybsze uzyskiwanie wartości, zapewniające przyspieszenie pracy zespołów produktowych i szybkie przekazywanie aplikacji oraz usług klientom.

W czasach, gdy niedobory pracowników wciąż stanowią realne zagrożenie dla zespołów technologicznych, zwiększenie produktywności programistów, poprawa bezpieczeństwa, a przede wszystkim szybsze uzyskiwanie wartości mają ogromny potencjał. Koniec z przeciążonymi zespołami, które z trudem spełniają wymagania biznesu; koniec z pozostawaniem w tyle za konkurentami, którzy potrafią szybciej i efektywniej spełniać oczekiwania klientów dotyczące cyfrowych doświadczeń. 

Unikanie pułapek

Oczywiście żadna szansa nie jest pozbawiona pułapek. Inżynieria platformowa może przynieść ogromne korzyści, ale tylko wtedy, gdy zostanie odpowiednio wdrożona. Przedsiębiorstwa chcące zastosować tę metodologię będą musiały przezwyciężyć:

• Brak poparcia organizacyjnego: Podobnie jak wdrażanie DevOps, inicjatywy związane z inżynierią platformową wymagają wsparcia i poparcia różnych interesariuszy, w tym kadry kierowniczej, zespołów programistycznych i innych jednostek biznesowych. Brak takiego poparcia może prowadzić do oporu, niskiego poziomu wdrożenia, a ostatecznie do niepowodzenia działań związanych z inżynierią platformową. 
• Ignorowanie doświadczeń programistów: Jedną z podstawowych zasad inżynierii platformowej jest poprawa doświadczeń programistów. Jeśli jednak tworzone platformy i narzędzia będą nadmiernie złożone, słabo udokumentowane lub niedostosowane do potrzeb programistów, spotkają się z oporem i niskim poziomem wykorzystania.
• Nadmierne komplikowanie: Chociaż inżynieria platformowa ma na celu ukrycie złożoności, możliwe jest nadmierne projektowanie rozwiązań, prowadzące do niepotrzebnej złożoności i dodatkowych obciążeń, co utrudnia wdrożenie.
• Brak zarządzania i standaryzacji: Bez odpowiedniego zarządzania i standaryzacji działania związane z inżynierią platformową mogą prowadzić do powstawania wewnątrz organizacji rozproszonych i odizolowanych rozwiązań, niwecząc cel, jakim są spójność i możliwość ponownego wykorzystania.
• Narastanie długu technicznego: Jeśli zespoły inżynierii platformowej nie będą traktować priorytetowo zrównoważonych praktyk, takich jak automatyczne testowanie, ciągła integracja i ciągłe wdrażanie oraz kontrole jakości kodu, dług techniczny może szybko narastać, utrudniając utrzymanie i rozwój platform.
• Ignorowanie bezpieczeństwa i zgodności z przepisami: Chociaż inżynieria platformowa ma na celu usprawnienie procesów programistycznych, konieczne jest uwzględnienie kwestii bezpieczeństwa i zgodności z przepisami od samego początku. Zaniedbanie tych aspektów może prowadzić do powstawania luk w zabezpieczeniach i zagrożeń regulacyjnych.

Cztery kroki do sukcesu

Aby sprostać tym wyzwaniom i rozpocząć pracę z inżynierią platformową, firmy muszą:

• Zrozum podstawy: Zapoznaj się z kluczowymi koncepcjami inżynierii platformowej, takimi jak platformy samoobsługowe, infrastruktura jako kod, automatyzacja, platformy low-code oraz doświadczenie dewelopera. Poznaj zasady i najlepsze praktyki, które wyznaczają kierunek działań związanych z inżynierią platformową.
• Wykorzystuj praktyki DevOps: Inżynieria platformowa w dużej mierze opiera się na praktykach DevOps. Narzędzia używane w potokach ciągłej integracji i ciągłego wdrażania (CI/CD), do monitorowania oraz zapewniania obserwowalności będą częścią każdej praktyki inżynierii platformowej.
• Korzystaj z zasad SRE: Zasady inżynierii niezawodności witryn (SRE) są ściśle związane z inżynierią platformową, ponieważ koncentrują się na tworzeniu i obsłudze wysoce niezawodnych oraz skalowalnych systemów rozproszonych.
• Zacznij od małej skali i iteruj: Wdrażaj praktyki i narzędzia inżynierii platformowej na małą skalę w swojej organizacji lub w ramach osobistych projektów. Wyciągaj wnioski z doświadczeń, zbieraj opinie i stale udoskonalaj swoje podejście.

Co dalej?

Skutecznie wdrożona inżynieria platformowa jest czymś więcej niż praktyką — to zmiana paradygmatu koncentrująca się na tworzeniu platform samoobsługowych, które łączą inżynierię oprogramowania, operacje oraz najwyższej jakości doświadczenie dewelopera.

Firmy, które umożliwiają takie podejście, będą w lepszej sytuacji, aby przyspieszyć osiąganie wartości dzięki szybszemu wdrażaniu aplikacji i usług, których potrzebują użytkownicy. Dzięki temu będą dobrze przygotowane do ciągłego rozwoju w erze biznesu cyfrowego.

Zapisz się do newslettera The CTO Club, aby uzyskać więcej informacji.