Operacje DevOps i zarządzania wydaniami są powiązane w zakresie cyklu życia oprogramowania (SDLC), zarządzania projektami oraz biblioteki infrastruktury IT (ITIL). Zarządzanie wydaniami w DevOps obejmuje nadzorowanie projektowania, planowania, harmonogramowania, testowania i wdrażania cyklu wydawania oraz dostarczania oprogramowania.
Organizacje opierają się głównie na strukturach zespołów DevOps, aby zwiększyć skuteczność inżynierii oprogramowania, jednocześnie wdrażając mechanizmy ciągłej integracji i ciągłego dostarczania (CI/CD) w celu poprawy wydajności. Wisienką na torcie jest integracja zarządzania wydaniami, dzięki której cały proces zostaje wzmocniony, a oprogramowanie jest szybko dostarczane klientom bez uszczerbku dla zgodności, jakości czy bezpieczeństwa.
W tym artykule wyjaśniam znaczenie i istotę zarządzania wydaniami w DevOps, najlepsze praktyki oraz to, jak zostać skutecznym menedżerem wydań.
Co oznacza wydanie w procesie inżynierii oprogramowania?
Zanim będzie można właściwie omówić zarządzanie wydaniami, należy zrozumieć, co obejmuje wydanie oprogramowania. W dziedzinie inżynierii oprogramowania wydanie oznacza nowo zaprojektowaną funkcjonalność albo niedawno zmodyfikowany fragment oprogramowania.
Wydanie obejmuje jednak również proces jego tworzenia i może mieć różny zakres — od nowej funkcji po w pełni działającą wersję aplikacji. Wydanie reprezentuje także kulminacyjny etap procesu tworzenia oprogramowania.
Zespoły DevOps zazwyczaj konfigurują różne środowiska przejściowe do testowania gałęzi wydania. Środowisko przejściowe pomaga tworzyć zoptymalizowane wdrożenia. Umożliwia ono zespołom DevOps weryfikowanie założeń dotyczących wydania poprzez testowanie i monitorowanie, zanim zostanie ono dopuszczone do środowiska produkcyjnego.
Powszechną praktyką DevOps wśród inżynierów jest opracowanie planu wydania obejmującego testowanie wersji alfa i beta oprogramowania przed jego pełnym wydaniem.
Należy jednak zauważyć, że wydanie może być również produktem fizycznym, pobraniem ze strony internetowej, przesłaniem na urządzenie lub aktualizacją aplikacji internetowej.
Czym jest zarządzanie wydaniami?
Zarządzanie wydaniami koordynuje i kontroluje kompilację oprogramowania poprzez różne iteracje, etapy i środowiska zaangażowane w proces wdrażania i wydawania oprogramowania.
Zarządzanie wydaniami ma na celu ograniczenie ryzyka i nieprzewidywalności związanych z procesem wydawania oprogramowania. Jest to ogólny proces DevOps i ITIL służący do zarządzania cyklem dostarczania oprogramowania.
W ramach ITIL zarządzanie wydaniami stanowi część przejścia do nowej lub zmienionej usługi. ITIL zarządza tym przejściem poprzez kodyfikowanie aktualizacji usług w ramach ich cyklu życia. Z drugiej strony DevOps kładzie nacisk na zapewnianie widoczności, komunikacji i współpracy w całym aspekcie ciągłego dostarczania cyklu wydania.
Podczas wdrażania zarządzania wydaniami w DevOps zespoły mogą jednak często napotykać problemy z wdrożeniami i wycofywaniem zmian. Przyjęcie skutecznych praktyk zarządzania wydaniami może bezpośrednio rozwiązać te typowe problemy, usprawniając cały przepływ pracy DevOps.
Różne rodzaje zarządzania wydaniami
Zarządzanie wydaniami nie jest procesem monolitycznym — firmy stosują różne podejścia do wdrażania gałęzi wydania.
Zarządzanie wydaniami w DevOps
Aby zmniejszyć złożoność zadań związanych z tworzeniem i utrzymywaniem aplikacji, pojawiła się rola inżyniera DevOps. Koncentruje się ona na usuwaniu wąskich gardeł między operacjami IT a tworzeniem oprogramowania.
W tym paradygmacie programiści i operatorzy IT współpracują i komunikują się ze sobą od samego początku procesu tworzenia oprogramowania. DevOps sprzyja odpowiedzialności grup zaangażowanych w projekt za usługi dostarczane przez nie w całym cyklu życia oprogramowania.
Skutkuje to potokiem DevOps, który zapewnia szybsze i bardziej niezawodne wydania oraz skrócone pętle informacji zwrotnych.
Zarządzanie wydaniami ostatecznie korzysta z mechanizmów ochronnych i podejścia przesuwania w lewo w DevOps, ponieważ testowanie, automatyzacja i procedury zapewniania jakości są przenoszone znacznie wcześniej do potoku dostarczania. Zarządzanie wydaniami nadal musi jednak monitorować aplikacje i komponenty infrastruktury, a także zarządzać zleceniami zmian i harmonogramami.
Dzięki przydatności w usuwaniu silosów, które izolowały członków zespołów, zarządzanie wydaniami w DevOps staje się obecnie najpopularniejszym rodzajem zarządzania wydaniami.
Have an account? Log In
Zwinne zarządzanie wydaniami
Zarządzanie wydaniami w metodyce zwinnej opiera się na metodyce zwinnej. Dlatego zamiast koncentrować się na dużych wydaniach, planowanie wydań w metodyce zwinnej dzieli etapy wydania na wiele sprintów lub iteracji. Sprint to krótki okres, zazwyczaj trwający tydzień, w którym zespół pracuje nad ukończeniem określonych zadań, w tym przypadku konkretnego wydania kompilacji oprogramowania.
Zmiana dotycząca wydania jest wyznaczana przez sprint. Dlatego nowy przyrost produktu oznacza koniec sprintu. Podział wydań na kilka sprintów zmniejsza złożoność procesu wydawania.
Czym zajmuje się menedżer wydań?
Menedżer wydań nadzoruje proces zarządzania wydaniami. Osoba ta powinna znać najlepsze praktyki wdrażania, zarządzanie projektami, narzędzia DevOps oraz automatyzację. Aby usprawnić proces wydawania, menedżer wydań powinien również wiedzieć, jak stosować zarządzanie zmianami, jednocześnie monitorując postępy.
Rola ta wymaga elastycznego myślenia i dogłębnej znajomości narzędzi do zarządzania wydaniami, które dobrze służą zespołowi programistycznemu w różnych okolicznościach i na różnych etapach potoku wydawniczego.
Zalety zarządzania wydaniami
Złożoność nowoczesnego tworzenia oprogramowania znacznie wzrosła, szczególnie w ostatnich latach. Jednym z powodów jest to, że wraz z cyfryzacją i wszystkim, co się z nią wiąże, systemy oprogramowania stały się po prostu powszechniej używane. Zwiększone wykorzystanie wiąże się z większą kontrolą, wyzwaniami dotyczącymi użyteczności, zużyciem zasobów oraz atakami hakerów.
Wypadkowy wpływ tych czynników sprawił, że tworzenie i wydawanie oprogramowania stało się bardziej podatne na błędy. Dlatego zarządzanie wydaniami jest integrowane w celu ograniczenia ogólnego chaosu i powstrzymania zagrożeń, które mogą pojawić się w tym procesie. Inne cele skłaniające organizacje do wdrażania zarządzania wydaniami mogą obejmować:
- Zapewnienie systemu przewidywalnego, niezawodnego i bezpiecznego dostarczania oprogramowania.
- Zwiększenie liczby i częstotliwości udanych wydań generowanych przez organizację.
- Zapewnienie organizacji widoczności wszystkich działań związanych z wydawaniem oprogramowania.
- Standaryzacja i usprawnienie procesów cyklu wydawniczego organizacji.
- Włączenie najlepszych praktyk cyklu wydawniczego do DNA zespołu DevOps.
- Optymalizacja elementów procesu wydawania za pomocą automatyzacji.
- Ścisłe powiązanie priorytetów biznesowych organizacji z jej operacjami IT.
Zarządzanie wydaniami usprawniło jednak ten proces, przynosząc menedżerom wydań następujące korzyści i zalety:
Wsparcie zgodności z przepisami
Zarządzanie wydaniami pomaga ułatwiać zgodność z przepisami dzięki kompleksowej widoczności i identyfikowalności. Pomaga wzmacniać ścieżki audytowe poprzez wskazanie, skąd pochodziła każda zmiana w wierszu kodu i kto jej dokonał. Co więcej, organizacje mogą robić to wszystko bez uszczerbku dla szybkich cykli wydawniczych.
Automatyzacja zarządzania konfiguracją i procesów wdrażania
Zarządzanie wydaniami pozwala zespołom operacyjnym automatyzować plany wydań poprzez zastosowanie automatycznego testowania, automatyzacji wdrażania i automatyzacji DevOps.
Automatyzacja sprawia, że zarządzanie wydaniami staje się procesem odtwarzalnym i powtarzalnym, dzięki czemu znacznie łatwiej jest nim zarządzać i tworzyć udane wydania.
Minimalizowanie ryzyka i skracanie czasu wprowadzania produktów programowych na rynek
Zarządzanie wydaniami usprawnia komunikację, koordynację i produktywność w procesie dostarczania oprogramowania. Dzieje się tak, ponieważ pozwala zespołom współdziałać i udostępniać informacje, nawet ponad granicami geograficznymi.
Zazwyczaj obejmuje najlepsze praktyki, takie jak ciągła integracja, ciągłe dostarczanie i automatyzacja wdrażania, które ułatwiają szybkie tworzenie wysokiej jakości oprogramowania przy ograniczonym ryzyku. To z kolei pozwala firmom znacznie szybciej reagować na zmiany rynkowe i popyt.
Standaryzacja zarządzania wydaniami oprogramowania
Uznanie zarządzania wydaniami za integralną część praktyk DevOps pomaga usprawnić proces wydawania, tak aby stał się on ustandaryzowany. Tworzy powtarzalny proces, który można udokumentować na podstawie rejestru wydania.
Dokumentacja ta jest następnie wykorzystywana do zrozumienia pierwotnych przyczyn problemów i wdrażania poprawek, szczególnie na etapach powdrożeniowych.
Poprawa kluczowych wskaźników efektywności dla udanych wydań
Zarządzanie wydaniami w DevOps pomaga ustanowić wzorce niezbędne do tworzenia lepszych wydań oprogramowania. Automatyzacja, kontrola wersji i kontrola jakości pomagają zespołom programistycznym zrozumieć metryki wymagane do generowania większej liczby wydań z niskim prawdopodobieństwem niepowodzenia, aby przyspieszyć czas wydania.
Różnica między zarządzaniem zmianami a zarządzaniem wydaniami
Systemy usług IT obejmują zarówno zarządzanie zmianami, jak i zarządzanie wydaniami, aby zapewnić zespołom DevOps możliwość radzenia sobie z szybkością, skalą i złożonością tworzenia oraz dostarczania oprogramowania.
Wiele osób często myli jednak te dwa pojęcia. Chociaż są ze sobą ściśle powiązane, zarządzanie wydaniami i zarządzanie zmianami nie są tym samym. Najprostsze wyjaśnienie jest takie, że zarządzanie zmianami pełni funkcję usługi wejściowej dla zarządzania wydaniami. Zarządzanie wydaniami dostarcza następnie oczekiwany rezultat w postaci działającego artefaktu oprogramowania.
Działania związane z zarządzaniem zmianami chronią istniejącą aplikację i środowisko programistyczne, aby zminimalizować zakłócenia w usługach IT. Jak sama nazwa wskazuje, zarządzanie zmianami zapewnia, że zmiany wprowadzane do systemu przynoszą korzyści przy minimalnych negatywnych skutkach ubocznych. Na przykład równoważy potrzebę proaktywności i szybkości z powiązanym ryzykiem, które nieuchronnie towarzyszy zmianom.
Zarządzanie wydaniami pakuje wyniki żądań zmian i łączy je w jedno wydanie.
Zarządzanie wydaniami koncentruje się na procesach instalacji, a także działaniach związanych z ciągłym dostarczaniem i/lub ciągłym wdrażaniem za pośrednictwem narzędzi do orkiestracji wydań. Z drugiej strony zarządzanie zmianami dotyczy w dużej mierze nadzoru. Dlatego zarządzanie zmianami obejmuje obsługę żądań zmian w systemie IT oraz zarządzanie związanym z nimi ryzykiem.
4 najlepsze praktyki zarządzania wydaniami
Oto niektóre praktyczne zasady i optymalne praktyki, które należy uwzględnić w swoim potoku zarządzania wydaniami:
Określ kryteria sukcesu wydania
Ważne jest, aby menedżerowie wydań ustalili jasne kryteria akceptacji, których zespół DevOps będzie przestrzegać podczas wydań. Dzięki temu nikt nie będzie miał wątpliwości co do warunków, które należy spełnić, aby wydanie zostało uznane za udane.
Najlepsze kryteria akceptacji powstają jednak w wyniku współpracy właścicieli produktu, zespołu QA i menedżerów wydań. Ponadto menedżerowie wydań powinni pozostawić przestrzeń na elastyczność, aby nie ograniczać wysiłków zespołu w ustalaniu, co najlepiej sprawdza się w jego procesach wydawania.
Wdrażaj wydania do dobrze zaprojektowanego środowiska testowego
Środowisko testowe to środowisko przeznaczone do testów i ostatni etap procesu wdrażania przed udostępnieniem wydania. Jako środowisko testowe umożliwia zespołom DevOps szybsze i bardziej rygorystyczne wdrażanie kryteriów akceptacji przy każdym wydaniu. Umożliwia również menedżerom wydań upewnienie się, że gałąź wydania nie wpłynie negatywnie na klientów ani na działającą wersję oprogramowania.
W rezultacie środowisko testowe powinno być zaprojektowane tak, aby w jak największym stopniu przypominało działającą wersję i środowisko produkcyjne.
More Articles
Zapewnij zespołowi zapewniania jakości udział w podejmowaniu decyzji
Mówi się, że zbyt wielu kucharzy psuje rosół, jednak to powiedzenie nie ma zastosowania, gdy chodzi o jakość. Im więcej osób przygląda się produktowi lub procesowi, tym większe prawdopodobieństwo wykrycia jego niedociągnięć i defektów. Dlatego zadbaj o odpowiednią współpracę i wkład zespołów zajmujących się zapewnianiem jakości oraz inżynierią jakości.
Korzystaj z automatyzacji wszędzie, gdzie to możliwe
Automatyzacja zwiększa możliwości i zmienia reguły gry. Automatyzacja wdrażania pomaga minimalizować błędy, jednocześnie umożliwiając szybsze cykle wydawnicze. Co więcej, inwestowanie w automatyzację stawia organizację w korzystnej pozycji, pozwalając jej usprawniać procesy zapewniania jakości.
Usprawnij dostarczanie oprogramowania dzięki zarządzaniu wydaniami w DevOps
Ogólnie rzecz biorąc, zarządzanie wydaniami zwiększa rentowność, jednocześnie ograniczając ryzyko, koszty DevOps i dodatkową konserwację, ponieważ napędza ciągłe doskonalenie dostarczania oprogramowania.
Zapisz się do newslettera The CTO Club, aby uzyskać więcej informacji o DevOps!
