5 strategiske teknologitrender for 2025

«AI er fortsatt førsteprioritet for de fleste IT-ledere. Men hvordan disse verktøyene brukes og tilnærmes, er i ferd med å endre seg. Selv om interessen for nye AI-applikasjoner og -løsninger fortsatt vil være sterk, flyttes organisasjonenes fokus og investeringer mot å forbedre AI-tjenestene som allerede er i bruk [i stedet for å implementere] nye verktøy. [Organisasjoner] må balansere jakten på optimalisert verdi mot risikoen som følger med økt AI-bruk, og det påfølgende behovet for effektiv regulering.»  

– Al Pooley, CIO, Snow Software

«Aktiviteter som grundig feilsøking, endringer i flere filer og bruk av store filer som inndata ligger i dag utenfor rekkevidden til de fleste kodeassistenter. Generativ AI og AI-kodeassistenter vil bevege seg fra det noen kaller «juniorutvikler»-nivået, med en kodeakseptrate på 25–30 %, til CTO-status gjennom innebygd kontekst. Muligheten til å legge til mer kontekst, inkludert kjøringskontekst, vil øke verdien eksponentielt og forbedre akseptgraden betydelig (70 % eller mer) for AI-generert kode.»

– Elizabeth Lawler, CEO, AppMap

«AI-skillet blir dypere, som følge av toppledelser som valgte å investere i – eller ignorere – AI-investeringer. Resultatet? En ny gruppe «tapere» som opererer på status quo, mens AI-kyndige [organisasjoner] opplever kraftige produktivitetsøkninger takket være team som er utstyrt med AI-verktøy som skaper effektivitet. På tvers av bransjer vil dette skillet befeste lederne og merkevarene som kan navigere i det økonomiske landskapets strømninger og komme seirende ut, både i dag og i årene som kommer.»

— John Engates, felt-CTO, Cloudflare

«Mange av de opprinnelige forretningsgrunnlagene for å «flytte til nettskyen» – som i stor grad var basert på besparelser – leverer ikke på løftene. Vi ser også strengere reguleringer i enkelte jurisdiksjoner, noe som har bidratt til at selskaper har tilbakeført arbeidsbelastninger til tradisjonelle datasentre i 2023. Selv om nettskyen fortsetter å vokse og vil være den primære løsningen for drift, vil selskaper også i økende grad bli mer spesifikke med hensyn til hva som ligger i nettskyen, og hva som forblir lokalt.

I 2024 og i hvert fall det neste tiåret vil den dominerende driftsløsningen være hybrid, og kostnadene knyttet til tilbakeføring og administrasjon av hybride miljøer vil øke.»

– Steve Tait, teknologidirektør, Snow Software

«Organisasjoner med strategier der nettskyen kommer først, må gå over til nettsky-smart-strategier. Vi har fortsatt organisasjoner i hver ende av spekteret: Noen prøver å komme seg ut av datasentre, mens andre tilbakefører til lokale miljøer og fremhever store besparelser ved å flytte ut av nettskyen. Selskaper må ha et helhetlig perspektiv på hele IT-miljøet sitt. Enten det gjelder lokale miljøer, virtualiserte miljøer, samlokalisering, nettsky, SaaS, containere eller eldre systemer, er alt relevant. En god forståelse av hele IT-landskapet er avgjørende for alle organisasjoner som ønsker å være nettsky-smarte.»  

– Jesse Stockall, sjefsarkitekt, Snow Software

“Det gjennomsnittlige løsepengekravet økte med 74 % i år, og cyberkrav har allerede økt med 12 %. I 2024 vil cyberforsikringsselskaper ikke ha noe annet valg enn å øke premiene – mye – for å begrense tapene, eller selv ta til orde for bedre forberedelser mot cyberangrep blant kundene sine.

Vi kommer til å begynne å se uforanderlige sikkerhetskopier som et krav for at selskaper skal kunne dekkes av cyberforsikring. Muligheten til å få cyberforsikring vil være en betydelig drivkraft for innføringen av bedre praksis for sikkerhetskopiering av data i virksomheter. De som ikke innfører dette, vil stå uten forsikring eller en effektiv gjenopprettingsplan og vil ikke være i stand til å komme seg økonomisk etter det uunngåelige løsepengeangrepet når det rammer.”

– David Bennett, CEO, Object First

“Generative KI-modeller produserer enorme mengder data. På grunn av dette kan organisasjoner forvente å se en økning i behovene for datalagring og -sikkerhet, noe som vil føre til investeringer i skalerbare lagringsløsninger, enten lokalt, skybasert eller hybrid. Virksomheter må implementere mer robuste løsninger for styring av dataenes livssyklus for å fastsette retningslinjer for oppbevaring, arkivering eller sletting av data, slik at bare verdifulle data lagres langsiktig.

Ettersom KI-genererte data kan være sensitive og kritiske, vil skjerpede sikkerhetstiltak være den siste brikken i det akselererte lagringspuslespillet. Det betyr at datasikkerhet må veves inn i alle generative KI-prosjekter, inkludert forebygging, oppdagelse og muligheten til å gjenopprette data. 

–Tony Liau, produktsjef, Object First

“Å sikre tidligfase-venturekapital krever en reise der man autentisk oppdager kundenes problemer. Før man i det hele tatt har et ferdigutviklet produkt, er det vanlig at investorer spør om omfanget av kundekontakten. Har teamet for eksempel snakket med 30 kunder? Dette handler ikke bare om å bygge teknologi for teknologiens skyld; det handler om å forstå behovene, bekymringene og smertepunktene til potensielle brukere og løse problemer fra den virkelige verden …

“Det vil bli en nedgang i ventureinvesteringer i infrastruktur-Gen KI-selskaper og en dreining mot vertikaliserte Gen KI-selskaper. Infrastrukturlaget vil bli dominert av de store etablerte aktørene, ventureinvesteringene vil bli redusert til en sildrestrøm, og fokuset vil flyttes til vertikale muligheter.”

— Tim Guleri, administrerende partner, Sierra Ventures.

“Når vi ser fremover, står tjenestebaserte virksomheter, som advokatfirmaer, reklame-/markedsføringsbyråer og konsulentfirmaer, overfor den største sårbarheten for forstyrrelser fra AI. Den generative AIs forstyrrende potensial ligger i evnen til å gjøre det mulig for selskaper å oppnå massiv effektivitet ved å gjøre mer med mindre avhengighet av et stort antall ansatte.

Tjenesteorienterte virksomheter, som tradisjonelt har vært avhengige av menneskelig kapital, står nå overfor muligheten for optimalisering gjennom Gen AI, der det å oppnå mer med færre menneskelige ressurser ikke bare blir mulig, men også fordelaktig for å opprettholde konkurranseevnen i markedet.” 

— Vignesh Ravikumar, partner, Sierra Ventures.

«En av de viktigste utfordringene virksomheter, særlig innen finansielle tjenester/forsikring, vil møte ved implementering av AI, er «POC-skjærsilden», der ulike løsninger blir sittende fast i POC-fasen og ikke lykkes med å skalere i hele virksomheten. En måte å løse dette på er å etablere spesifikke referanseverdier for å måle fremdriften under bygge- og implementeringsfasene og bidra til å ta en beslutning om skalering eller ikke.» 

– Dustin Ping, medarbeider, Silicon Foundry

«Helse- og legemiddelselskaper fokuserer i økende grad på persontilpassede behandlinger og analyserer komplekse pasientdata for å utvikle mer effektive behandlinger. De møter imidlertid betydelige utfordringer med å håndtere de omfattende og innfløkte datasettene som er nødvendige for slike fremskritt. Denne utfordringen representerer en betydelig markedsmulighet for teknologigiganter med ekspertise innen AI og dataanalyse til å inngå strategiske partnerskap med helseselskaper.

Teknologiselskaper kan tilby sine avanserte AI-plattformer, særlig med fremvoksende generativ AI-utvidelse, og sin analytiske kompetanse for å bidra til detaljert tolkning av kliniske og genomiske datasett. Dette kan fremskynde identifiseringen og utviklingen av nye legemidler og utløse potensialet for banebrytende oppdagelser innen persontilpasset medisin.»

– Melvin Lai, medarbeider, Silicon Foundry

“Innen 2024 ser vi for oss et paradigmeskifte innen opplæring av faglært arbeidskraft, der man går bort fra tradisjonelle metoder. Fremtidens HR handler om å skape oppslukende introduksjonsopplevelser, der AI-drevne plattformer ikke bare lærer bort ferdigheter – de forankrer organisasjonskultur og verdier på en dyp og effektiv måte.

Dataene våre viser at denne tilnærmingen kan øke både medarbeiderengasjement og -bevaring betydelig, og dermed endre HR-landskapet i sektoren for faglærte yrker.”

– Sam Zheng, administrerende direktør, Deephow

“Fysiske butikker vil fortsette å stjele trafikk fra netthandelen, men ikke nødvendigvis i form av nye salg … snarere gjennom økt lojalitet og færre tapte kunder. Dette vil de gjøre ved å sy sammen den digitale opplevelsen med opplevelsen i den fysiske butikken.”

– Camille Manso, partner, Silicon Foundry