Mamans en mission : Briser les stéréotypes et bâtir des équipes tech inclusives
Gérer les échéances, les conférences téléphoniques et les histoires du soir, c'est le quotidien d'une maman qui travaille dans la tech. Mais au milieu de ce chaos organisé, les mamans possèdent un super-pouvoir qui leur permet de s'épanouir dans cet environnement trépidant.
Avouons-le : les mamans sont les premières hackeuses. Nous réorganisons les routines, optimisons les horaires de sieste et inventons sans cesse de nouveaux systèmes de communication (le charabia des tout-petits, quelqu'un ?). Nous sommes les reines de la priorisation, les ninjas de la négociation (vous avez déjà essayé de convaincre un enfant de quitter le terrain de jeu ?) et des expertes en résolution créative de problèmes (une crise de colère peut rivaliser avec n'importe quel bug critique).
Ces compétences que nous perfectionnons en tant que mamans se traduisent merveilleusement dans le monde de la technologie. De la gestion de projets complexes à la constitution d'équipes soudées et collaboratives, les mamans sont des leaders nées capables de bâtir des ponts et de faire avancer les choses.
À l'école, on nous apprend souvent que chaque personne réfléchit différemment et qu'il faut tenir compte des différents styles d'apprentissage, déclare Kendall Carroll, responsable de la stratégie produit chez Alteryx. « Je pensais avoir compris cela avant d'être maman, mais en réalité, non. Je pensais que mon fils apprendrait comme moi, et il ne le fait vraiment pas. »
La maternité m’a rendue plus directe dans ma façon de formuler les choses et plus flexible dans la résolution de problèmes. J’essaie de mieux expliciter mes attentes afin qu’il n’y ait aucune ambiguïté. Lorsqu’un enfant (ou un adulte) sait ce qu’on attend de lui, il a bien plus de chances de réussir. En même temps, je veux laisser suffisamment d’autonomie pour que l’indépendance et les compétences de résolution puissent se développer.
En cette fête des mères, célébrons les mamans dans la tech et l’incroyable valeur qu’elles apportent. Elles sont l’arme secrète qui nous aidera à construire le futur de la technologie, une solution innovante à la fois.
Comment les mamans font prospérer les équipes tech
Les mamans abordent les défis avec un mélange unique de débrouillardise et d’ingéniosité, porté par une détermination sans faille. L’évolution constante du secteur de la tech, alliée à son besoin de nouvelles perspectives, en fait le terrain de jeu idéal pour ces compétences.
J’ai demandé à notre communauté de mamans occupant des postes de direction dans la tech comment elles créent un environnement plus inclusif.
« La gestion du temps est LA compétence essentielle aussi bien dans la parentalité que dans la gestion d’une équipe tech, souligne Reshma Khilnani, cofondatrice et PDG de Medplum. D’autres compétences parentales issues de la maternité qui m’accompagnent sont la priorisation, le fait de rester concentrée sur les tâches, et de maintenir un backlog de points à traiter. »
Certains aspects de la vie professionnelle sont vraiment difficiles pour les parents – mais on n’en a que très peu conscience avant de le devenir.
Reshma poursuit : « Les déplacements professionnels et la gestion des journées où un enfant n’a pas école ou tombe malade alors qu’il faut travailler sont des défis importants. Pour tenter de créer un environnement inclusif et bienveillant chez Medplum pour les parents qui travaillent, je limite le nombre de réunions prévues l’après-midi, car je sais que cette période correspond souvent à un temps de gestion familiale plus focalisé qu’à d’autres moments de la journée. Nous nous efforçons aussi d’instaurer une culture où le travail peut se faire en asynchrone, ce qui aide ceux qui ont besoin de flexibilité — souvent les parents. »
Les entreprises open source, de par la nature de leurs communautés, développent beaucoup de compétences en travail asynchrone, ce qui réduit globalement le nombre de réunions nécessaires.
Slavena Hristova, de l’entreprise mondiale d’automatisation intelligente ABBYY partage : « Toute mère qui travaille comprend que les situations de vie sont variées, que les priorités évoluent, que l’imprévu survient – c’est tout simplement la vie. Et toute mère qui travaille sait aussi qu’il n’est pas incompatible d’assumer les besoins et responsabilités de sa famille tout en se souciant profondément de sa carrière et de son travail. Au contraire, on apprend à mieux hiérarchiser, à mieux utiliser son temps et ses ressources, et on devient plus efficace et plus concentrée. »
Accepter que la vie continue pendant que nous sommes occupés à travailler et faire confiance au fait que des collègues responsables feront tout ce qu’il faut pour gérer leurs responsabilités est une étape importante vers un environnement inclusif qui respecte les employés en tant qu’êtres humains.
« Mesurer l’impact des employés plutôt que les heures travaillées est une tactique d’inclusivité que j’ai trouvée importante en travaillant avec des aidants familiaux », affirme Kendall. « En tant que mère, je dois souvent emmener un enfant chez le médecin ou jongler avec des changements de planning de garde. Le travail en mode asynchrone me permet de continuer à avoir un impact sur mon équipe tout en étant présente pour ma famille. Les meilleurs leaders technologiques avec qui j’ai travaillé se concentrent davantage sur les résultats de leurs équipes mondiales que sur le nombre d’heures travaillées, soutenant ainsi un environnement inclusif pour les aidants familiaux. »
Pour ce qui est de la constitution d’équipes inclusives dès le départ, Reshma précise : « L’inclusivité a de nombreuses dimensions. Chez Medplum, nous sommes fiers que deux tiers de la société soient des parents. Nous mettons en place des choses simples dans notre quotidien chez Medplum que nous espérons favoriser un environnement plus inclusif. Par exemple, nous organisons des déjeuners d’équipe plutôt que des afterworks, que beaucoup de parents doivent souvent manquer en raison des obligations de garde en soirée. »
La diversité des expériences et la diversité des pensées sont sous-estimées. Et par expérience, je ne parle pas forcément de l’expérience professionnelle.
La vie est pleine de défis et d’opportunités, et la façon dont une personne réagit et apprend de ces expériences façonne qui elle devient en tant qu’être humain, exprime Michelle Suzuki, CMO chez Glassbox. « Cet arc-en-ciel d’expériences rend une équipe plus forte et meilleure. J’ai toujours voulu créer un lieu de travail pour mon équipe qui soit très fluide, avec beaucoup d’espace pour l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Cet "équilibre" est parfois utilisé à la légère comme un slogan, mais maintenir une harmonie entre travail et maison est essentiel. »
Briser les stéréotypes et montrer la voie
En ce qui concerne les stéréotypes auxquels les mères ont été confrontées dans des rôles de direction dans la tech, Slavena explique : « J’ai remarqué qu’il est souvent considéré comme acquis que les femmes prennent en charge les “petites tâches”, l’organisation, le “bon fonctionnement du quotidien”, surtout si vous êtes la seule femme dans la salle, ce qui n’est toujours pas rare dans la tech. Cela est étroitement lié à la maternité – on considère que les mères sont le parent par défaut, portant la plus grande partie de la “charge mentale”, et jonglant entre famille et carrière. »
Les femmes excellent tout simplement dans la gestion de multiples tâches, s’assurant que les besoins de chacun sont comblés et que personne n’est laissé de côté. Et même si cela ne doit pas être un passe-droit pour que les collègues se déchargent des tâches moins désirées sur elles, je crois que les femmes peuvent tirer parti de ces capacités : il est très utile de comprendre le fonctionnement des choses pour pouvoir montrer la voie à suivre.
Michelle ajoute : « Je pense qu’il existe une idée selon laquelle les femmes doivent travailler plus dur que les hommes pour atteindre des sommets professionnels. Même si je pense que les femmes occupant des postes de direction dans la tech travaillent extrêmement dur pour prouver leur valeur, elles travaillent aussi très intelligemment. D’après mon expérience, les femmes ont tendance à gérer les tâches multiples de manière très efficace. Je pense que cela vient beaucoup de la façon dont nous gérons la maternité, en jonglant avec toutes les exigences du travail et de la maison. »
Lors de ma première grossesse, un collègue m’a demandé si j’allais “revenir travailler” après la naissance de mon fils, partage Kendall. « Je venais juste de décrocher mon MBA et d’effectuer la transition vers un poste en produit – bien sûr que je revenais ! »
Défendez-vous lorsque vous voyez des stéréotypes apparaître et continuez à être stratégique dans le choix de projets qui apportent de la valeur afin que votre impact soit quantifiable.
Autonomiser la prochaine génération : Conseils pour les leaders en devenir
Michelle souligne l'importance de se rappeler que chaque étape de votre carrière est significative, mais qu'elle ne représente pas tout dans la vie. « Maintenir votre cercle social, une relation avec votre partenaire et passer du temps avec vos enfants si vous choisissez d'en avoir, est également important. J’ai mis l’accent sur ma carrière pendant les dix premières années après l’université. J'ai attendu pour fonder une famille — presque jusqu’à ce qu’il soit trop tard. Je suis reconnaissante envers un mari patient et soutien, sans qui je n’aurais pas pu accomplir autant dans ma carrière. »
Soyez audacieuse et confiante ! Si vous êtes passionnée par la technologie, ne vous laissez pas intimider par un secteur technologique majoritairement masculin et ne laissez pas les stéréotypes de genre diminuer votre enthousiasme. Trouvez des mentors (hommes ou femmes) qui croient en vous et vous aident à grandir et à vous développer. Trouvez des modèles féminins, et vous vous rendrez vite compte que les femmes influentes dans la tech enrichissent les discussions en apportant une perspective différente et une approche unique.
Des CTO aux développeurs, les mères laissent leur empreinte dans tous les recoins de l’industrie technologique. Ces voix et perspectives diverses sont ce qui alimente l’innovation et le progrès.
Bonne fête des mères à toutes les mamans qui construisent l’avenir, non seulement à la maison, mais aussi dans le monde de la technologie !
