5 strategista teknologiatrendiä vuodelle 2025

By Katie Sanders

Tekoälypohjaisten ratkaisujen kiihtyvästä käyttöönotosta pilvikulujen kasvavaan hillitsemisen tarpeeseen IT-johtajat ovat valmiita hyödyntämään tärkeimpiä teknologiatrendejä edistääkseen organisaatioidensa innovaatioita, tehokkuutta ja resilienssiä vuonna 2024.

On kulunut yli kaksi vuotta siitä, kun OpenAI mullisti IT-maailman (ja maailman yleisesti) julkaisemalla ChatGPT 3.5:n ”tutkimusjulkaisuna” marraskuun 2022 lopussa. ChatGPT:n vaikutus tuona lyhyenä aikana on kuitenkin ollut valtava. Joulukuussa 2022 palvelussa vierailtiin lähes 153 miljoonaa kertaa, ja määrä kasvoi yli 1 000 prosenttia 1,7 miljardiin käyttäjään lokakuuhun 2023 mennessä.

Muut IT-yritykset, kuten Google ja Microsoft, seurasivat nopeasti perässä ja vauhdittivat generatiivisten tekoäly (AI) -työkalujensa julkaisua. Myös lainsäätäjät, jotka olivat huolissaan maailmanlopun skenaarioista, kiinnittivät nopeasti huomiota asiaan ja alkoivat keskustella teknologian sääntelytavoista. 

Vaikka generatiivisella tekoälyllä oli merkittävä vaikutus vuosina 2023 ja 2024, se on edelleen kehityksensä alkuvaiheessa. Nykyisen muutosvauhdin vuoksi on haastavaa kuvitella, miten sen kehitys ja vaikutus muovaavat teknologiamaailmaa vuonna 2025 ja sen jälkeen — ja miten yritykset, hallitukset ja yksityishenkilöt reagoivat siihen. 

Tekoäly ei ole ainoa teknologia, joka vaikuttaa vuonna 2025; monet jo vuosien ajan seuraamamme teknologiatrendit – pilvilaskenta, kyberturvallisuus ja infrastruktuuri – säilyvät todennäköisesti keskeisinä trendeinä tulevana vuonna.

Tätä silmällä pitäen pyysimme IT-johtajia ja analyytikkoja jakamaan ennusteensa siitä, mitä IT-alan tulisi odottaa vuonna 2025. Katso, mitä he sanovat, ja tavataan jälleen ensi vuonna selvittääksemme, kuinka paikkansa pitäviksi heidän ennusteensa osoittautuvat.

Tekoäly

Kuten Snow Softwaren tietohallintojohtaja Alastair (”Al”) Pooley totesi: ”2023 oli tekoälyn vuosi, eikä se todennäköisesti muutu vuoteen 2024 siirryttäessä.” Aloitamme vuoden 2025 ennusteoppaamme IT-johtajien tekoälyä koskevilla odotuksilla, mutta aiheen merkityksen vuoksi näet sen kietoutuvan myös muihin teknologiatrendeihin.

Tekoäly on etusijalla

photo of Alistair Pooley

Alastair Pooley

”Tekoäly säilyy useimpien IT-johtajien tärkeimpänä prioriteettina. Se, miten näitä työkaluja käytetään ja lähestytään, on kuitenkin alkanut muuttua. Vaikka kiinnostus uusia tekoälysovelluksia ja -ratkaisuja kohtaan säilyy vahvana, organisaatioiden huomio ja rahankäyttö siirtyvät jo käytössä olevien tekoälypalvelujen parantamiseen [uusien työkalujen käyttöönoton sijaan]. [Organisaatioiden] on tasapainotettava optimoidun hyödyn tavoittelu tekoälyn lisääntyvään käyttöön liittyvän riskin ja siitä seuraavan tehokkaan sääntelyn tarpeen kanssa.”  

 

– Al Pooley, tietohallintojohtaja, Snow Software

Tekoälyn tuottamasta koodista tulee erittäin hyvää

photo of elizabeth lawler

Elizabeth Lawler

”Tällä hetkellä esimerkiksi syvällinen virheenkorjaus, useita tiedostoja koskevat muutokset ja suurten tiedostojen käyttäminen syötteinä ylittävät useimpien koodausavustajien kyvyt. Generatiivinen tekoäly ja tekoälypohjaiset koodausavustajat siirtyvät joidenkin kutsumasta ’juniorikehittäjän’ tasosta, jossa koodin hyväksymisaste on 25–30 prosenttia, CTO-tasolle upotetun kontekstin ansiosta. Mahdollisuus lisätä enemmän kontekstia, mukaan lukien ajonaikainen konteksti, kasvattaa eksponentiaalisesti tekoälyn tuottaman koodin arvoa ja parantaa hyväksymisastetta huomattavasti (70 prosenttiin tai sitä paremmaksi).”

 

– Elizabeth Lawler, toimitusjohtaja, AppMap

Varo tekoälyyn liittyvää tietokuilua

photo of John Engates

John Engates

”Tekoälyyn liittyvä kahtiajako syvenee, koska johtoryhmät ovat päättäneet joko investoida tekoälyyn tai jättää investoinnit tekemättä. Mikä on lopputulos? Syntyy uusi ’osattomien’ luokka, joka toimii entiseen tapaan, samalla kun tekoälyä hyödyntävät [organisaatiot] saavuttavat tuottavuusloikkia tehokkuutta lisäävillä tekoälytyökaluilla varustettujen tiimien ansiosta. Eri toimialoilla tämä kahtiajako vahvistaa niiden johtajien ja brändien asemaa, jotka pystyvät navigoimaan talousympäristön myrskyissä ja nousemaan huipulle nyt ja tulevina vuosina.”


— John Engates, kenttä-CTO, Cloudflare

Pilvilaskenta

Pilvipalveluiden käytön kasvaessa myös organisaatioiden pilvenhallintatyökaluihin käyttämän rahan määrä on kasvanut. Monet organisaatiot, jotka ovat panostaneet pilveen täysimääräisesti, alkavat pohtia, onko raha käytetty tehokkaasti. Asiantuntijoidemme mukaan tämä tekee käytön palauttamisesta omiin ympäristöihin ja pilviälykkäistä ratkaisuista kaksi muotitermiä, joista kuulemme todennäköisesti vuonna 2025.

Get Free Access
Get regular tech leadership wisdom for delivering better software and systems.
Get Free Access

Have an account? Log In

Pilviympäristöjen käytön palauttaminen lisääntyy

stephen tait

Steven Tait

”Monet alkuperäisistä ‘siirrytään pilveen’ -liiketoimintaperusteluista – jotka perustuivat suurelta osin säästöihin – eivät lunasta niille asetettuja lupauksia. Näemme myös sääntelyn tiukentuvan joillakin lainkäyttöalueilla, mikä on saanut yritykset palauttamaan työkuormia perinteisiin datakeskuksiin vuonna 2023. Vaikka pilvipalveluiden kasvu jatkuu ja ne pysyvät ensisijaisena isännöintiratkaisuna, yritykset määrittelevät yhä tarkemmin, mitä pilvessä isännöidään ja mikä säilyy paikallisissa ympäristöissä.

 

Vuonna 2024 ja ainakin seuraavan vuosikymmenen ajan hallitseva isännöintiratkaisu tulee olemaan hybridi, ja hybridiympäristöjen käytön palauttamiseen ja hallintaan käytettävät investoinnit kasvavat.”

 

– Steve Tait, teknologiajohtaja, Snow Software

Pilvi ensin -strategioista pilviälykkäisiin strategioihin

photo of kesse stockhall

Jesse Stockall

”Pilvi ensin -strategioita noudattavien organisaatioiden on siirryttävä pilviälykkäisiin strategioihin. Organisaatioita on edelleen spektrin molemmissa päissä: jotkut yrittävät päästä eroon datakeskuksista, kun taas toiset palauttavat toimintoja paikallisiin ympäristöihin ja kertovat saavuttavansa suuria säästöjä siirtymällä pois pilvestä. Yrityksillä on oltava kokonaisvaltainen näkemys koko IT-ympäristöstään. Olipa kyse paikallisista ympäristöistä, virtualisoiduista ympäristöistä, yhteiskäyttötiloista, pilvipalveluista, SaaS-palveluista, säilöistä tai vanhoista järjestelmistä, kaikki ovat mukana. Koko IT-ympäristön perusteellinen ymmärtäminen on ratkaisevan tärkeää jokaiselle organisaatiolle, joka haluaa olla pilviälykäs.”  

 

– Jesse Stockall, pääarkkitehti, Snow Software

Pilvilukkiutumisen loppu

photo of John Engates

John Engates

“Kasvavia pilvilaskuja ei enää sivuuteta, kun IT-ammattilaiset alkavat yhdistää toimittajia aina kun mahdollista. Pilven kaaoksen keskellä yhteyksiä ja havainnointia edistävät alustat päihittävät kilpailijansa, kun taas pilvipalvelut, jotka pitävät tiedot vangittuina omille alustoilleen, eivät selviä.”

 

– John Engates, kenttäorganisaation teknologiajohtaja, Cloudflare

Kyberturvallisuus ja tietosuoja

Valitettavasti tietoverkkorikollisuus ja tietomurrot ovat teknologiatrendejä, jotka näyttävät pahenevan vuosi vuodelta. Siksi liiketoimintatietojen suojaaminen ja palautumissuunnitelmien ylläpitäminen ovat jokaiselle yritykselle tärkeitä painopisteitä joka vuosi. Tässä ovat tallennusasiantuntijoidemme ennakoimat keskeiset trendit vuodelle 2024.

Kybervakuuttajat asettavat uusia vaatimuksia

Suojatusta ja skaalautuvasta tallennustilasta tulee vaatimus

Riskipääoma

Riskirahoitus on polttoaine, joka voi muuttaa pienen startup-yrityksen merkittäväksi teknologiayritykseksi. Jos startup-yrityksesi aikoo hakea yritykselleen rahoitusta vuonna 2024, tutustu tai kuuntele uusimpia startup-yrityksiä koskevia neuvoja ja kiinnitä erityistä huomiota tämän asiantuntijan ennusteeseen.

Sijoittajat haluavat muutakin kuin hienoa teknologiaa

Toimialat ja tehtävät

Asiantuntijamme ovat jakaneet yleisiä ennusteita, jotka koskevat eri toimialoja ja työtehtäviä. Tietyt trendit koskevat kuitenkin vain tietyntyyppisiä toimialoja, yrityksiä ja tehtäviä. Tässä muutamia huomioitavia asioita.

Palvelualat

vignesh ravikumar

Vignesh Ravikumar

“Tulevaisuudessa palveluihin perustuvat yritykset, kuten asianajotoimistot, mainos- ja markkinointitoimistot sekä konsulttiyritykset, ovat suurimmassa vaarassa joutua tekoälyn aiheuttamien häiriöiden kohteeksi. Generatiivisen tekoälyn häiritsevä potentiaali perustuu sen kykyyn auttaa yrityksiä saavuttamaan valtavaa tehokkuutta ja tekemään enemmän ilman liiallista riippuvuutta suuresta henkilöstömäärästä.

 

Ihmispääomaan perinteisesti tukeutuvat palvelualan yritykset kohtaavat nyt mahdollisuuden tehostaa toimintaansa generatiivisen tekoälyn avulla. Sen avulla voidaan saavuttaa enemmän pienemmillä henkilöstöresursseilla, mikä ei ole ainoastaan mahdollista vaan myös hyödyllistä kilpailukyvyn säilyttämiseksi markkinoilla.” 

 

— Vignesh Ravikumar, osakas, Sierra Ventures.

Rahoituspalvelut

dustin ping

Dustin Ping

“Yksi keskeisistä ongelmista, joita yritykset, erityisesti rahoitus- ja vakuutusalalla, kohtaavat tekoälyä käyttöönottaessaan, on niin sanottu konseptin todistamisen limbo. Siinä erilaiset ratkaisut juuttuvat konseptin todistamisvaiheeseen eivätkä skaalaudu koko yrityksen käyttöön. Yksi tapa ratkaista tämä ongelma on asettaa erityisiä vertailuarvoja, joiden avulla edistymistä voidaan mitata rakentamisen ja käyttöönoton vaiheissa sekä auttaa tekemään päätös skaalauksesta tai skaalaamatta jättämisestä.” 

 

– Dustin Ping, apulaisosakas, Silicon Foundry

Terveydenhuolto

melvin lai

Melvin Lai

“Terveys- ja lääkeyritykset keskittyvät yhä enemmän yksilöllisiin hoitoihin ja analysoivat monimutkaisia potilastietoja tehokkaampien hoitomuotojen kehittämiseksi. Niillä on kuitenkin merkittäviä vaikeuksia käsitellä näihin edistysaskeliin tarvittavia valtavia ja monimutkaisia tietoaineistoja. Tämä haaste tarjoaa merkittävän markkinamahdollisuuden teknologiajättiläisille, joilla on tekoälyn ja data-analytiikan asiantuntemusta ja jotka voivat solmia strategisia kumppanuuksia terveysalan yritysten kanssa.

 

Teknologiayritykset voivat tarjota edistyneitä tekoälyalustojaan, erityisesti kehittyvän generatiivisen tekoälyn tuella, sekä analyyttistä osaamistaan kliinisten ja genomisten tietoaineistojen yksityiskohtaiseen tulkintaan. Tämä nopeuttaa uusien lääkkeiden tunnistamista ja kehittämistä sekä avaa mahdollisuuksia uraauurtaville löydöille yksilöllisen lääketieteen alalla.”

 

– Melvin Lai, apulaisosakas, Silicon Foundry

More Articles

Ammattityöt

photo of sam zheng

Sam Zheng

“Vuoteen 2024 mennessä odotamme ammattitaitoisen työvoiman koulutuksessa tapahtuvan paradigman muutoksen, joka vie koulutusta perinteisiä menetelmiä pidemmälle. Henkilöstöhallinnon tulevaisuus perustuu elämyksellisten perehdytyskokemusten luomiseen, joissa tekoälypohjaiset alustat eivät ainoastaan opeta taitoja vaan myös juurruttavat organisaatiokulttuurin ja arvot syvällisesti ja tehokkaasti.

 

Tietomme osoittavat, että tämä lähestymistapa voi lisätä merkittävästi sekä työntekijöiden sitoutumista että pysyvyyttä ja muuttaa henkilöstöhallinnon toimintaympäristöä ammattityöalalla.”

 

– Sam Zheng, toimitusjohtaja, Deephow

Vähittäiskauppa

photo of camille manso

Camille Manso

“Kivijalkamyymälät vievät jatkossakin liikennettä verkkokaupalta, mutta eivät välttämättä uusien myyntien muodossa… pikemminkin asiakasuskollisuuden vahvistumisena ja menetettyjen asiakkaiden vähentymisenä. Ne tekevät tämän yhdistämällä digitaalisen kokemuksen fyysisen myymälän kokemukseen.”

 

– Camille Manso, kumppani, Silicon Foundry

Keskeiset opit

Kuten joka vuosi, tuleva vuosi lupaa lisää mullistavia edistysaskelia, paradigman muutoksia ja mullistavia suuntauksia, jotka muokkaavat IT-infrastruktuurin ja -toimintojen tulevaisuutta.

Teknologiajohtajat ovat innovoinnin eturintamassa ja navigoivat dynaamisessa mahdollisuuksien ja haasteiden maastossa. Tekoälypohjaisten ratkaisujen kiihtyvästä käyttöönotosta pilvikulujen hallinnan kasvavaan tarpeeseen johtajat ovat valmiita hyödyntämään näitä suuntauksia edistääkseen innovointia, tehokkuutta ja organisaatioidensa kestävyyttä vuonna 2024.

Haluatko lisää?

Jos haluat oppia lisää tulevista trendeistä, tilaa uutiskirjeemme ja saat uusimmat teknologiaa koskevat näkemykset. Autamme sinua kasvattamaan toimintaasi älykkäämmin ja johtamaan vahvemmin oppaiden, tekoälyresurssien ja huippuasiantuntijoiden strategioiden avulla!

Katie Sanders
As a data-driven content strategist, editor, writer, and community steward, Katie helps technical leaders win at work. Her 15 years of experience in the tech space makes her well-rounded to provide technical audiences with first-hand operating wisdom so senior tech leaders can get clarity. Tech leaders want to learn from peers who’ve been there. Katie surfaces hard-won lessons that help leaders scale systems, teams, and strategy in the face of disruption. Katie is an Executive Editor at Black & White Zebra. She nurtures a large and diverse community of technical experts and writers, and she knows that a thriving community doesn't grow without thoughtfulness, advocacy, and intention. Interested in being reviewed? Find out more here.
Follow the author:

You may also like