Ohjelmistoissa tarvitaan vankkaa laadunsuunnittelua, jotta voidaan julkaista erinomaisia tuotteita ja palveluita. Ilman sitä yritys altistuu lukuisille ongelmille, jotka voivat tulla kalliiksi yrityksen tulokselle ja maineelle.
Heikko laadunsuunnittelu tai ytimekkään suunnitelman puuttuminen johtaa tuotannon ja julkaisujen viivästymiseen, budjetin ylityksiin ja yrityksen maineen tahraantumiseen. Jos johdat laadunvarmistustiimiä, sinun tulisi aina kysyä:
- Miten voimme parantaa laadunvarmistuksen tehokkuutta?
- Miten varmistamme, että kaikki toiminnot ja vaatimukset täyttyvät?
Laadunsuunnittelu auttaa sinua vastaamaan näihin kysymyksiin.
Tuotetta vahingoittavien virheiden etsiminen ei ole mikään yksinkertainen tehtävä. Keskeinen tehtäväsi on testata, että kaikki toimii odotetulla tavalla ja täydellä potentiaalillaan.
Ohjelmistotestauksen lisäksi sinulla saattaa olla mahdollisuus ehdottaa uusia suunnitteluelementtejä tuotteen parantamiseksi. Tämä on toissijaista pääpainoon nähden eikä yhtä kriittistä, varsinkaan jos budjetti ja määräajat ovat tiukasti rajattuja. Tällöin nämä asiat tulee kirjata myöhemmin käsiteltäviksi.
Tästä huolimatta ohjelmiston laadunhallintasuunnitelmasi tulisi sisältää edistynyt laadunsuunnittelu, vaikka se esitettäisiin eri ajankohtina, jotta suunnitellun ja todellisen suorituskyvyn välinen ero voidaan tuoda esiin.
4 vinkkiä ohjelmistojen laadunsuunnitteluun
Have an account? Log In
1. Aikataulut ovat ratkaisevan tärkeitä
Kaikki työskentelevät eri tahtiin, mutta laadunsuunnittelussa tiimin on määriteltävä tiukat määräajat. Et voi työstää menettelytapojasi ja tekniikoitasi oman aikataulusi mukaan. Koko tuotetiimillä on näkemyksiä siitä, millainen ajoitus sopii parhaiten kaikille osapuolille. Ei ole hyväksyttävää ilmoittaa odotettua julkaisupäivää ja huomata vasta myöhemmin, että laadunvarmistus on jäänyt jälkeen, koska kalenteria ei ole tarkistettu.
Ota huomioon seisokit, kuten lomat ja viikonloput, sekä tiimisi työaikataulu. Jos laadunvarmistusta odottaa useampi kuin yksi tuote, varmista, että käytettävissä on riittävästi aikaa työn perusteelliseen ja täsmälliseen tekemiseen. Käsittelyajan tulee olla kohtuullinen. Varmista, että aikataulut ovat selkeät kaikille osapuolille, erityisesti QA-tiimillesi.
2. QA-tehtävillä on oltava vastuuhenkilö
Nämä tehtävät vaihtelevat yrityksen koon mukaan. Edistyneen tuotteen laadunsuunnittelun avulla tiedät, mitä on tulossa, ja voit koota tiimisi valmiiksi ennen tuotteen saapumista. Riippumatta siitä, suorittaako QA:ta yrityksessäsi yksi henkilö vai kokonainen tiimi, kaikkien on tunnettava suunnitelma, jotta työ voidaan tehdä tehokkaasti.
Määritä, kuka vastaa mistäkin ja mitkä ovat heidän aikataulunsa. Tämä on tärkeää pienissä yrityksissä, joissa työkuormaa jakamassa on vähemmän ihmisiä, mikä tarkoittaa, että aikataulujen ja QA-tehtävien on oltava selkeitä ja niitä on noudatettava. Henkilöresurssien vähäisyys tarkoittaa joustavuuden vähäisyyttä. Tehtävien on sovittava paitsi tiimin kalenteriin myös nimetyn henkilön työkalenteriin.
3. Dokumentoi, dokumentoi, dokumentoi
Kirjoita kaikki muistiin. Laadunvalvonnan suunnitteluun on sisällytettävä työkalu, jonka avulla tiimisi voi kirjata virheet helposti, johdonmukaisesti ja yhtenäisellä tavalla. Taulukkolaskentaohjelman käyttäminen on yksinkertainen tapa tehdä tämä. Sen avulla voidaan kirjata virheiden lisäksi myös suosituksia muutoksista. Haluat listojen olevan selkeitä, jotta muut voivat käsitellä ne helposti palautteen avulla.
Taulukkolaskentaohjelman käyttö antaa QA-tiimin vetäjille mahdollisuuden käydä läpi kaikkien antamat tiedot ja varmistaa, ettei mukana ole päällekkäisiä kommentteja. Ongelmat ryhmitellään tarpeen mukaan, ja muistiinpanot ovat helposti ymmärrettäviä.
4. Työskentele kierroksittain
Laadunsuunnitelmaa laadittaessa QA-tiimillä tulisi olla määritetty määrä tarkistus- ja korjauskierroksia. Ensimmäinen kierros on kriittisin, koska siinä tarkastellaan tuotteen pienimpiä yksityiskohtia. Jokainen osa kokeillaan ja testataan perusteellisesti. Kun ensimmäinen kierros on valmis ja virheet on korjattu, tiimi testaa tuotteen uudelleen varmistaakseen, etteivät virheet ilmesty uudelleen, ennen seuraavaan kierrokseen siirtymistä. Viimeisellä kierroksella tuotteen kaikki osa-alueet tulee testata perusteellisesti ja varmistaa lopuksi, että kaikki virheet on korjattu.
More Articles
Luotettavan laadunsuunnittelun tarkistuslista
Aloita:
- Kokoa laadunvarmistustiimisi.
- Määritä laadunvarmistusprosessi.
- Valitse, miten tiimi merkitsee tiedonkeruun (dokumentoinnin suunnittelu).
Käynnistys:
- Määritä projektin laadunvarmistuksen aikataulu siten, että se huomioi tuotteen julkaisuaikataulun.
- Nimeä tiimin jäsenet. Tiimin koosta riippumatta saatavuus ja työmäärä ovat olennaisia, jotta aikatauluista voidaan pitää kiinni ilman kohtuutonta painetta.
Ennen julkaisua (toteutus):
- Aloita testikierrokset. Ensimmäisen kierroksen tulee olla perusteellinen ja yksityiskohtainen – tarkista kaikki kahdesti ja kolmesti.
- Varmista, että kaikki viat kirjataan valitsemaasi kirjaamistyökaluun.
- Kirjaa kaikki suositukset tulevia keskusteluja ja muutoksia varten.
- Käy läpi vika- ja suosituslistat toistuvien kommenttien poistamiseksi ja varmista, että muistiinpanot ovat selkeitä tiimille, joka korjaa viat.
- Tee kierrokset 2 ja 3 aiempien vikojen testaamiseksi ja lopullista hyväksyntää varten.
Julkaisun jälkeen (arviointi):
- Kerää palautetta käyttäjiltä, myynniltä ja muilta sidosryhmiltä.
- Keskustelkaa seuraavista vaiheista palautteen toteuttamiseksi tarpeen mukaan ja tarkastelkaa ensimmäisillä testikierroksilla esiin nousseita toisen vaiheen suosituksia.
Lopuksi
Laadun suunnittelu on ratkaisevan tärkeää tuotteen onnistumisen kannalta toimialasta riippumatta. Toimialat muuttuvat, kun uusia testausteknologioita tulee saataville ja innovatiiviset tuotteet saapuvat markkinoille. Ajan tasalla pysyminen varmistaa, että laadunvarmistuksesi on aukotonta.
Tilaa uutiskirjeemme QA Leadissa tai seuraa muita laadunvarmistuksen asiantuntijoita ja vaikuttajia pysyäksesi ajan tasalla.
