Kun merkittävät teknologia-alan naisjärjestöt lopettivat toimintansa vuonna 2024, monet pohtivat, oliko teknologia-alan sukupuolten tasa-arvoa edistävä liike pysähtynyt äkillisesti.
Yksi yllättävimmistä lopettamisista koski järjestöä Girls in Tech, joka tavoitti parhaimmillaan lähes puoli miljoonaa opiskelijaa eri puolilla maata. Girls in Tech joutui tiettävästi vähentyneiden hyväntekeväisyyslahjoitusten, muuttuvien yritysten painopisteiden ja laajemman kulttuurisen vastareaktion aiheuttaman ketjureaktion kohteeksi, mikä johti monia yllättäneeseen äkilliseen romahdukseen.
Mitä näille tunnetuille järjestöille tapahtui, ja mitä niiden katoaminen merkitsee seuraavan sukupolven monimuotoisille teknologiaosaajille? McKinseyn tutkimuksen mukaan yritykset, joissa naisten osuus on yli 30 prosenttia, menestyvät huomattavasti todennäköisemmin paremmin kuin yritykset, joissa naisia on vähemmän – silti DEI-aloitteet joutuvat yhä tarkemman tarkastelun kohteeksi, mikä jättää voittoa tavoittelemattomat järjestöt ja teknologia-alalle pyrkivät epävarmaan asemaan.
Yksi myllerryksestä selviytyneistä järjestöistä on Rewriting the Code (RTC), yli 35 000 naisen ja muunsukupuolisen teknologiaosaajan maailmanlaajuinen yhteisö. Sue Harnettin perustama RTC on keskittynyt tietoon perustuvaan ohjelmointiin, vakaisiin hyväntekeväisyyskumppanuuksiin ja vahvaan mentorointiin – luoden mallin sille, miten teknologia-alan johtajat voivat edelleen tukea naisia teknologia-alalla.
”Aikana, jolloin tukijärjestelmät katoavat, panostamme entistä enemmän – ja osoitamme, että kaltaisemme yhteisöt voivat menestyä, jos niille tarjotaan johdonmukaisia investointeja ja aitoon osallisuuteen sitoutumista”, Harnett sanoo.
Seuraavaksi tarkastelemme lähemmin, miksi näillä lopettamisilla on merkitystä, miten RTC täyttää syntynyttä aukkoa ja mitä teknologia-alan johtajat voivat tehdä varmistaakseen, ettei monimuotoisesta osaajaputkesta tule menneisyyden jäänne.
Miksi lopettamisilla on merkitystä
Innovaation pysähtyminen
NCWIT:n raportissa korostettiin, että myönteisiä varhaisia kokemuksia ohjelmoinnista saaneet tytöt suorittavat huomattavasti todennäköisemmin edistyneitä tietojenkäsittelytieteen kursseja ja hakeutuvat alan urille. Kun Women Who Coden tai Girls in Techin kaltaiset laaja-alaiset ohjelmat lopettavat toimintansa, tuhannet potentiaaliset innovaattorit menettävät tärkeän varhaisen kosketuksen teknologiaan. Seurauksena on koko alaa koskeva monimuotoisten näkökulmien puute.
LaToya Andersonille, fysiikan tutkinnon suorittaneelle kvanttiteknologian tutkijalle ja RTC:n jäsenelle, joka oli usein ohjelmansa ainoa musta nainen, varhainen ja jatkuva tuki oli ratkaisevan tärkeää:
”Ainoana mustana naisena oleminen monissa tilanteissa voi olla vaikeaa, mutta [RTC:n kaltaiset järjestöt] opettivat minulle, kuinka tuoda arvoni esiin itsevarmasti. Hyödynnä sitä, kuka olet, niin keksit luonnostasi tilan uudelleen kaikkia muita varten. Jos rakastat hiusten muotoilua, rakenna tekoälytyökalu, joka auttaa stylisteja esikatselemaan uusia tyylejä. Jos suhtaudut intohimoisesti koulutukseen, järjestä hackathonista mentorointiin ulottuva tapahtuma vähäresurssisille kouluille.”
Have an account? Log In
Taloudellinen romahdus
Yhdysvaltain työvoimatilastovirasto ennustaa, että tietokone- ja tietotekniikka-alan ammatit kasvavat 15 prosenttia vuosina 2021–2031, mikä on huomattavasti nopeampaa kuin kaikkien ammattien keskimääräinen kasvu. Jos alalle tulee kuitenkin vähentyneiden tukirakenteiden vuoksi vähemmän naisia, teknologia-ala voi kamppailla näiden tehtävien täyttämisessä ja menettää miljardeja taloudellisesta potentiaalista. Intelin ja Dalbergin tutkimuksessa arvioitiin, että monimuotoisuuden puute teknologia-alalla voi maksaa alalle vuosittain jopa 16 miljardia dollaria.
Tämä vaje vaikuttaa myös alkuperäiskansayhteisöjen naisiin, jotka kohtaavat usein vielä suurempia esteitä rahoituksen ja mentoroinnin saamisessa. Madeline Gupta, RTC:n jäsen, joka kehittää kulttuuripohjaisia teknologiaratkaisuja heimolleen, varoittaa, että näiden ohjelmien menettäminen katkaisee mahdollisuudet kokonaisilta yhteisöiltä:
”Käytän insinööritaitojani auttaakseni heimoani hankkeissa, kuten Mackinac Islandin virtuaalitodellisuusrekonstruktiossa. Ilman vahvoja voittoa tavoittelemattomia järjestöjä tai yritysohjelmia monet alkuperäiskansojen naiset eivät ehkä koskaan näkisi, mitä teknologia-alalla on mahdollista saavuttaa. Edustuksella on syvä merkitys – erityisesti niille, jotka tuntevat jäävänsä valtavirran tiloissa huomiotta.”
Kulttuurinen vastareaktio
Tunnettujen DEI-keskeisten aloitteiden ja järjestöjen lakkauttaminen vaikuttaa olevan oire laajemmasta kulttuurisesta muutoksesta joissakin yhteiskunnan osissa, joissa monimuotoisuusaloitteita kyseenalaistetaan tai niiden rahoitus lopetetaan.
Seuraavien vuosien aikana naisten, maahanmuuttajien ja aliedustettujen ryhmien – jotka turvautuvat usein näihin voittoa tavoittelemattomiin järjestöihin verkostoitumisessa ja taitojensa kehittämisessä – voi olla yhä vaikeampaa päästä teknologia-alalle tai pysyä siellä, erityisesti suurissa pohjoisamerikkalaisissa yrityksissä, jotka tiukentavat sponsorointi- tai rekrytointikäytäntöjään.
RTC:n jäsenelle Angela Caolle, kaksivuotiaana autismidiagnoosin saaneelle datatieteilijälle, osallistavat järjestöt voivat muuttaa elämän:
“Olen aina ollut yksi harvoista tytöistä edistyneillä STEM-kursseilla, joten kannustavaan yhteisöön liittyminen tuntui sekä virkistävältä että voimaannuttavalta. Autistisena naisena kuljen elämässä omalla aikajanallani – joskus kohtaan kysymyksiä avioliitosta tai uran asettamisesta etusijalle. Menestys voi tarkoittaa monia asioita, ja osallistava verkosto muistuttaa minua siitä, että saamme jokainen määritellä oman polkumme.”
Girls in Tech elää edelleen – paikallisesti
Vaikka Girls in Techin valtakunnallinen organisaatio suljettiin äkillisesti, yhteisön jäsenet perustivat Discord-ryhmiä pysyäkseen yhteydessä toisiinsa. Toiset liittyivät pienempiin hankkeisiin tai käynnistivät niitä, mikä vauhditti paikallisen mentoroinnin leviämistä.
Tämä korostaa Harnettin näkemystä siitä, että “teknologia kukoistaa, kun ihmiset näkevät samaistuttavia esikuvia” – olivatpa kyseessä suuret voittoa tavoittelemattomat järjestöt tai ruohonjuuritason hankkeet.
Mitä teknologia-alan johtajat voivat tehdä täyttääkseen aukon
- Investoi varhain Sponsoroi tai luo paikallisia tavoittamisohjelmia K–12-kouluissa. Varhainen tutustuminen on tärkeää kiinnostuksen herättämiseksi ennen kuin käsitykset siitä, “kuka kuuluu teknologia-alalle”, vakiintuvat. Esimerkiksi Microsoft LEAP tutustuttaa kouluikäisiä nuoria teknologia-alan uramahdollisuuksiin.
- Tarjoa mentorointia & oppisopimuskoulutusta Tarjoa rakenteellisia oppisopimuskoulutuksia tai mentorointiryhmiä. LinkedInin työpaikkaoppimisraportin mukaan laadukasta mentorointia saavat työntekijät ylennetään todennäköisemmin ja he pysyvät yrityksessä pidempään.
- Panosta DEI:hin Toteuta strategioita, jotka menevät pelkkää sanahelinää pidemmälle – rahoita stipendejä, järjestä koodausleirejä tai tee yhteistyötä RTC:n kaltaisten voittoa tavoittelemattomien järjestöjen kanssa monimuotoisen osaajaputken rakentamiseksi. Google sponsoroi stipendejä ja järjestää kattavaa kesäharjoitteluohjelmaa marginalisoituihin identiteetteihin kuuluville.
- Pidä osaajat ja edistä heidän uraansa Osallistavat työpaikkakäytännöt, johtamiskoulutus sekä neuroepätyypillisille tai aliedustetuille työntekijöille tarkoitetut edunvalvontaryhmät voivat auttaa pitämään palkkaamasi osaajat talossa. IBM:llä, Ciscolla ja muilla yrityksillä on omia teknologia-alan naisten verkostoja, ja ne ovat lisänneet STEM-rahoitusta paikallisissa yhteisöissä.
Yritysten hankkeet ovat lupaavia, mutta ne eivät välttämättä täysin korvaa valtakunnallista ulottuvuutta tai erityistä painotusta, jota suuret voittoa tavoittelemattomat järjestöt aiemmin tarjosivat. Kumppanuudet pienempien, tavoitteellisten järjestöjen, kuten RTC:n, kanssa voivat olla avainasemassa sen varmistamisessa, että resurssit ohjautuvat sinne, missä niillä voidaan saada aikaan suurin vaikutus.
Osaajaputken menettämisen hinta
Mahdollisten miljardien tulojen lisäksi vähemmän monimuotoinen teknologia-alan työvoima tuottaa vähemmän innovatiivisia ratkaisuja. Tuotteet voivat muotoutua kapean kokemuspohjan perusteella, mikä johtaa ohjelmistovirheisiin, tekoälyn vinoumiin ja huomiotta jääviin markkinoihin.
Harnett huomauttaa, että yhteistyö pitää teknologian osallistavana. “Toivon, että 5–10 vuoden kuluttua näemme enemmän naisperustajia, toimitusjohtajia ja alan johtajia – 35 000 jäsenemme muodostavat voimakkaan osaajaputken, joka on valmis muovaamaan maailmaa.”
Ja tuo osaajaputki kulkee todellisten ihmisten kautta, joilla jokaisella on ainutlaatuinen selviytymistarina.
More Articles
Toivon majakka
RTC:n perustaja Harnett kertoo, että hänen organisaationsa toimii 159 maassa tarjoten mentorointia, alan verkostoja ja erityisyhteisöjä aliedustetuille ryhmille. Yrityskumppaneilla on keskeinen rooli voittoa tavoittelemattoman järjestön toiminnan ylläpitämisessä.
Hän suhtautuu optimistisesti teknologia-alan naisten tulevaisuuteen ja sanoo: “Naiset tuovat olennaisia näkökulmia siihen, miten tuotteet, palvelut ja keksinnöt kehittyvät. Tarvitsemme laajaa edustusta – monenlaisia elämänkokemuksia ja näkemyksiä – jotta teknologia palvelee kaikkia.”
Alkuperäiskansoihin kuuluvalle kouluttajalle ja Latinas de RTC:n jäsenelle Angélica Lozano-Rominesille, joka yhdistää pelaamisen oman alkuperäisyhteisönsä voimaannuttamiseen, tällainen kokonaisvaltainen tuki on ratkaisevan tärkeää.
Harnett toivoo, että vahvan tuen avulla “naiset saisivat tutustua aloihin, kuten tekoälyn etiikkaan, virtuaalitodellisuuteen ja kvanttilaskentaan.” Hän näkee RTC:n siltana akateemisten opintojen – jotka jäävät usein uuden teknologian kehityksestä jälkeen – ja niiden käytännön taitojen välillä, joita yritykset tarvitsevat.
Liity mukaan
Yrityslahjoittajista yksittäisiin tukijoihin kaikilla on mahdollisuus auttaa kääntämään huolestuttava teknologia-alan naisjärjestöjen sulkemisten kehityssuunta. Tässä muutamia tapoja:
- Toimi teknologia-alalle pyrkivän mentorina
- Rahoita stipendejä ja koulutusohjelmia
- Tuo esiin teknologia-alan marginalisoitujen ryhmien edustajien tarinoita
- Tee yhteistyötä Rewriting the Coden kaltaisten voittoa tavoittelemattomien järjestöjen kanssa tai lahjoita niille uuden innovatiivisten naisten sukupolven tukemiseksi
“Jos aikaa ja rahoitusta olisi rajattomasti,” Harnett sanoo, “loisin vielä suuremman eri alojen naisinsinöörien yhteisön. Esikuvien näkeminen toiminnassa avartaa uranäkymiä.”
Varmistetaan, ettei näiden aikoinaan merkittävien organisaatioiden menettäminen merkitse aikakauden loppua, vaan uuden, kestävämmän teknologia-alan naisten osallistamista edistävän työn alkusysäystä digitaalisessa tulevaisuudessa.
Jos haluat oppia lisää tai osallistua, vieraile sivustolla Rewriting the Code ja tilaa The CTO Clubin uutiskirje saadaksesi lisätietoja.
