Compaginar plazos de entrega, llamadas de trabajo y cuentos antes de dormir es la vida de una mamá que trabaja en tecnología. Pero entre el caos controlado, las mamás poseen un superpoder que las hace prosperar en este entorno tan acelerado.
Seamos honestos: las mamás son las hackers originales. Hemos estado reprogramando rutinas, optimizando horarios de siestas e inventando sistemas de comunicación totalmente nuevos (¿alguien habla idioma infantil?) desde el primer día. Somos reinas de la priorización, ninjas de la negociación (¿alguna vez trataste de sacar a un niño del parque?), y maestras en la resolución creativa de problemas (un berrinche puede igualar cualquier error crítico).
Estas habilidades que perfeccionamos como mamás se traducen maravillosamente al mundo de la tecnología. Desde la gestión de proyectos complejos hasta la formación de equipos colaborativos y sólidos, las mamás son líderes innatas que tienden puentes y consiguen resultados.
A menudo en la escuela nos enseñan que cada persona piensa de manera diferente y que debemos ser conscientes de los distintos estilos de aprendizaje”, dice Kendall Carroll, Líder de Estrategia de Producto en Alteryx. "Creí que entendía esto antes de ser mamá, pero realmente no era así. Pensé que mi hijo aprendería como yo, y vaya que no es así."
La maternidad me ha vuelto más directa en mi forma de expresar las cosas y más flexible a la hora de resolver problemas. Trato de hacer un mejor trabajo dando expectativas claras para que no haya ambigüedad. Cuando los niños (y los adultos) saben lo que se espera de ellos, es mucho más probable que tengan éxito. Al mismo tiempo, quiero permitir suficiente autonomía para que se desarrollen la independencia y las habilidades de resolución de problemas.
Este Día de la Madre, celebremos a las mamás en tecnología y el increíble valor que aportan. Son el arma secreta que nos ayudará a construir el futuro de la tecnología, una solución innovadora a la vez.
Cómo las mamás hacen prosperar a los equipos tecnológicos
Las mamás enfrentan desafíos con una combinación única de ingenio y creatividad, alimentadas por una determinación inquebrantable. La constante evolución de la industria tecnológica, unida a su necesidad de nuevas perspectivas, la convierte en el campo de juego perfecto para estas habilidades.
Le pregunté a nuestra comunidad de mamás en cargos de liderazgo en tecnología cómo crean entornos más inclusivos.
"La gestión del tiempo es LA habilidad crítica tanto en la crianza como en la gestión de un equipo tecnológico, señala Reshma Khilnani, cofundadora y directora ejecutiva de Medplum. “Otras habilidades que han pasado de la maternidad al liderazgo incluyen la priorización, el enfoque en la tarea y el mantenimiento de una lista pendiente de asuntos.”
Algunos aspectos de la vida laboral resultan realmente difíciles para los padres, pero apenas eres consciente de ello antes de convertirte en uno.
Reshma continúa, "Viajar por trabajo y la dificultad de gestionar los días en que un hijo no tiene escuela o está enfermo, pero aun así debes trabajar, pueden ser todo un reto. Una forma en que trato de construir un entorno inclusivo y comprensivo en Medplum para padres trabajadores es limitar la cantidad de reuniones por la tarde, ya que sé que por las tardes suele haber más gestión de los hijos que en otros momentos del día. Además, fomentamos una cultura en la que el trabajo pueda hacerse de manera asíncrona, ya que eso ayuda a quienes necesitan flexibilidad, a menudo padres."
Las empresas open source, por la naturaleza de sus comunidades, desarrollan muchas habilidades de trabajo asíncrono, lo que reduce la cantidad de reuniones necesarias en general.
Slavena Hristova de la empresa global de automatización inteligente ABBYY comparte: “Toda madre trabajadora entiende que las situaciones de la vida son diferentes, las prioridades cambian, surgen situaciones imprevistas… básicamente, la vida ocurre. Y toda madre trabajadora entiende que cuidar las necesidades de tu familia y tus responsabilidades personales, y preocuparte profundamente de tu carrera laboral no son cosas excluyentes. Más bien, aprendes a priorizar, usar mejor el tiempo y los recursos, y a ser más eficiente y enfocada.”
Aceptar que la vida sigue ocurriendo mientras estamos ocupados trabajando y confiar en que los compañeros responsables harán lo que sea necesario para gestionar sus responsabilidades es un gran paso hacia un entorno inclusivo que respete a los empleados como seres humanos.
“Medir el impacto del empleado en lugar de las horas trabajadas es una táctica inclusiva que considero importante al trabajar con personas cuidadoras,” afirma Kendall. “Como madre, a menudo tengo que llevar a un hijo al médico o ajustar las rutinas de cuidado infantil. Trabajar de forma asíncrona me permite seguir aportando al equipo y estar ahí para mi familia. Los mejores líderes tecnológicos con los que he trabajado están más enfocados en los resultados de sus equipos globales que en las horas trabajadas, apoyando así un entorno inclusivo para personas cuidadoras.”
En cuanto a la construcción de equipos inclusivos desde el principio, Reshma señala: “La inclusión tiene muchas dimensiones. En Medplum, estamos orgullosos de que dos tercios de la compañía son padres. Hay cosas sencillas que practicamos en Medplum y que esperamos fomenten un entorno más inclusivo. Por ejemplo, tenemos almuerzos de equipo en vez de 'happy hours', a los que muchos padres suelen faltar por las responsabilidades de cuidado infantil al final del día.”
La diversidad de experiencias y la diversidad de pensamiento están subestimadas. Y por experiencia, no me refiero necesariamente a la experiencia laboral.
La vida está llena de desafíos y oportunidades, y cómo una persona reacciona y aprende de esas experiencias moldea quién es como ser humano, expresa Michelle Suzuki, CMO en Glassbox. "Ese arcoíris de experiencias hace que un equipo sea más fuerte y mejor. Siempre quiero crear para mi equipo un lugar de trabajo muy fluido, con mucho espacio para el equilibrio entre trabajo y vida personal. A veces este "equilibrio" se usa a la ligera como frase hecha, pero mantener el balance entre el trabajo y el hogar es vital.
Rompiendo estereotipos y marcando el camino
En lo que respecta a los estereotipos que las madres han experimentado en cargos de liderazgo tecnológico, Slavena explica: “He notado que a menudo se da por sentado que las mujeres son responsables del 'trabajo invisible', la organización, el 'asegurar que todo funcione', especialmente si eres la única mujer en la sala, algo que aún no es raro en la tecnología. Esto está íntimamente relacionado con la maternidad: a las madres se las conoce por ser el progenitor de referencia, asumiendo la mayor parte de la 'carga mental' y compaginando familia y carrera.”
Las mujeres simplemente son buenas en la multitarea, garantizando que se satisfagan las necesidades y que nadie quede atrás. Y aunque esto no debería ser un pretexto para que los compañeros les asignen las tareas menos deseadas, creo que las mujeres pueden emplear esas capacidades a su favor: saber cómo funciona todo es muy útil para poder liderar hacia adelante.
Michelle añade, “Creo que existe la idea de que las mujeres deben esforzarse más que los hombres para alcanzar altos cargos profesionales. Si bien pienso que las mujeres en puestos de liderazgo en la tecnología trabajan increíblemente duro para demostrar su valor, también trabajan de manera muy inteligente. En mi experiencia, las mujeres suelen hacer multitarea de manera muy eficiente. Creo que mucho de esto proviene de nuestra manera de gestionar la maternidad, compaginando todas las exigencias del trabajo y del hogar.”
Durante mi primer embarazo, un compañero me preguntó si iba a “volver al trabajo" después de que naciera mi hijo,” comparte Kendall. “Acababa de esforzarme mucho para obtener mi MBA y hacer la transición a un puesto en producto; ¡por supuesto que iba a volver!”
Defiéndete cuando veas que surgen estereotipos y sigue siendo estratégica al elegir proyectos que generen valor para que tu impacto sea cuantificable.
Empoderando a la próxima generación: consejos para líderes aspirantes
Michelle enfatiza la importancia de recordar que cada paso en tu carrera es significativo, pero no lo es todo en la vida. "Mantener tu círculo social, una relación con tu pareja y tiempo con tus hijos si decides tenerlos, también es importante. Me dediqué de lleno a mi carrera durante los primeros diez años después de la universidad. Esperé para tener una familia—casi hasta que fue demasiado tarde. Estoy agradecida por un esposo paciente y comprensivo, sin quien no podría haber logrado tanto en mi carrera.”
¡Sé valiente y confiada!Si sientes pasión por la tecnología, no te intimides ante una industria tecnológica mayoritariamente masculina y no dejes que los estereotipos de género apaguen tu entusiasmo. Busca mentores (hombres o mujeres) que crean en ti y te ayuden a crecer y desarrollarte. Encuentra modelos femeninos a seguir, y te darás cuenta rápidamente de que las mujeres poderosas en tecnología enriquecen la conversación al aportar una perspectiva diferente y un enfoque único.
Desde las directoras de tecnología hasta las desarrolladoras, las mamás están dejando huella en cada rincón de la industria tecnológica. Estas voces y perspectivas diversas son las que impulsan la innovación y el progreso.
¡Feliz Día de la Madre a todas las madres que están construyendo el futuro, no sólo en casa, sino también en el mundo de la tecnología!
