At jonglere med deadlines, telefonmøder og godnathistorier er hverdagen for en arbejdende mor i techbranchen. Men midt i det kontrollerede kaos besidder mødre en superkraft, der får dem til at trives i dette tempofyldte miljø.
Lad os se det i øjnene: Mødre er de oprindelige hackere. Vi har omkoblet rutiner, optimeret lureplaner og opfundet helt nye kommunikationssystemer (pludren fra tumlinger, nogen?) siden dag ét. Vi er dronninger af prioritering, ninjaer inden for forhandling (har du nogensinde prøvet at få en tumling til at forlade legepladsen?) og mestre i kreativ problemløsning (et raserianfald kan måle sig med enhver kritisk fejl).
De færdigheder, vi opøver som mødre, kan overføres på fremragende vis til teknologiens verden. Fra håndtering af komplekse projekter til opbygning af stærke, samarbejdende teams er mødre naturlige ledere, der bygger bro og får tingene gjort.
Vi lærer ofte i skolen, at alle mennesker tænker forskelligt, og at vi skal være opmærksomme på forskellige læringsstile,” siger Kendall Carroll, leder af produktstrategi hos Alteryx. "Jeg troede, at jeg 'forstod' det, før jeg blev mor, men det gjorde jeg virkelig ikke. Jeg troede, at min søn ville lære ligesom jeg, men det gør han bestemt ikke."
Moderskabet har gjort mig mere direkte i min formulering og mere fleksibel i problemløsning. Jeg prøver at blive bedre til at opstille tydelige forventninger, så der ikke opstår tvetydighed. Når børn (og voksne) ved, hvad der forventes af dem, er der langt større sandsynlighed for, at de får succes. Samtidig vil jeg give tilstrækkelig selvstændighed til, at deres uafhængighed og evner inden for problemløsning kan udvikle sig.
Denne mors dag fejrer vi mødre i techbranchen og den utrolige værdi, de tilfører. De er det hemmelige våben, der vil hjælpe os med at forme teknologiens fremtid – én innovativ løsning ad gangen.
Sådan får mødre teknologiteams til at trives
Mødre går til udfordringer med en unik blanding af opfindsomhed og kreativitet, drevet af urokkelig beslutsomhed. Teknologibranchens konstante udvikling kombineret med dens behov for nye perspektiver gør den til den perfekte legeplads for disse færdigheder.
Jeg spurgte vores fællesskab af mødre i ledende stillinger i techbranchen, hvordan de skaber et mere inkluderende miljø.
“Tidsstyring er DEN afgørende færdighed både i forældreskab og i ledelsen af et teknologiteam, bemærker Reshma Khilnani, medstifter og administrerende direktør hos Medplum. “Andre færdigheder fra forældreskabet, som er blevet en del af mit arbejdsliv, omfatter prioritering, at holde fokus på opgaven og at vedligeholde en liste over opgaver.”
Nogle dele af arbejdslivet er virkelig svære for forældre – men før man selv bliver forælder, er man kun i ringe grad opmærksom på det.
Reshma fortsætter: "Arbejdsrejser og vanskeligheden ved at håndtere de dage, hvor et barn ikke har skole eller er sygt, men hvor man stadig skal arbejde, kan være udfordrende. En måde, jeg forsøger at skabe et inkluderende og forstående miljø for arbejdende forældre hos Medplum på, er at begrænse antallet af eftermiddagsmøder, da jeg ved, at eftermiddage kan kræve mere tid til at tage sig af børn end andre tidspunkter på dagen. Vi stræber også efter en kultur, hvor arbejdet kan udføres asynkront, da det hjælper dem, der har brug for fleksibilitet – ofte forældre."
Virksomheder med åben kildekode udvikler på grund af fællesskabernes karakter mange færdigheder inden for asynkront arbejde, hvilket samlet set reducerer behovet for møder.
Slavena Hristova fra den globale virksomhed inden for intelligent automatisering ABBYY siger: “Enhver arbejdende mor forstår, at livssituationer er forskellige, prioriteter ændrer sig, og uventede situationer opstår – grundlæggende sker livet. Og enhver arbejdende mor forstår, at det at tage sig af familiens behov og personlige ansvar samt at gå helhjertet ind i karriere- og arbejdsansvar ikke udelukker hinanden. I stedet lærer man at prioritere, udnytte tid og ressourcer bedre og blive mere effektiv og fokuseret.”
At acceptere, at livet fortsætter med at ske, mens vi har travlt med at arbejde, og stole på, at ansvarlige kolleger gør, hvad der er nødvendigt for at varetage deres ansvar, er et stort skridt mod et inkluderende miljø, der respekterer medarbejderne som mennesker.
“At måle medarbejdernes indflydelse i stedet for de arbejdede timer er en inklusionstaktik, som jeg har fundet vigtig, når jeg arbejder med omsorgspersoner,” siger Kendall. “Som mor er jeg ofte nødt til at tage et barn til lægen eller jonglere med skiftende pasningsplaner. Asynkront arbejde giver mig mulighed for fortsat at bidrage til mit team og være der for min familie. De bedste teknologiledere, jeg har arbejdet sammen med, fokuserer mere på resultaterne hos deres globale teams end på de arbejdede timer og understøtter et inkluderende miljø for omsorgspersoner.”
Hvad angår opbygningen af inkluderende teams fra begyndelsen, bemærker Reshma, “Inklusion har mange dimensioner. Hos Medplum er vi stolte af, at to tredjedele af virksomheden består af forældre. Der er nogle enkle ting, vi gør hos Medplum, som vi håber fremmer et mere inkluderende miljø. For eksempel holder vi teamfrokoster i stedet for fyraftensarrangementer, som mange forældre ofte er nødt til at gå glip af på grund af pasningsansvar sidst på dagen.”
Erfaringsmangfoldighed og mangfoldighed i tankegangen undervurderes. Og med erfaring mener jeg ikke nødvendigvis karriereerfaring.
Livet er fyldt med udfordringer og muligheder, og den måde, en person reagerer på og lærer af disse oplevelser, former, hvem de bliver som mennesker, udtrykker Michelle Suzuki, CMO hos Glassbox. “Denne regnbue af oplevelser gør et team stærkere og bedre. Jeg ønsker altid at skabe en arbejdsplads for mit team, der er meget fleksibel, med masser af plads til balance mellem arbejdsliv og privatliv. Denne “balance” bruges nogle gange overfladisk som et slagord, men det er afgørende at opretholde en ligevægt mellem arbejde og hjem.
Nedbrydning af stereotyper og vejen frem
Når det kommer til de stereotyper, mødre har mødt i teknologiske lederroller, forklarer Slavena, “Jeg har bemærket, at det ofte tages for givet, at kvinder tager sig af det “travle arbejde”, organiseringen og at “holde togene kørende”, især hvis man tilfældigvis er den eneste kvinde i rummet, hvilket stadig ikke er ualmindeligt i teknologibranchen. Det hænger tæt sammen med moderskab – mødre er kendt for at være den primære forælder, bære den største del af den “mentale belastning” og jonglere med familie og karriere.”
Kvinder er ganske enkelt gode til at multitaske, sikre, at behov bliver opfyldt, og at ingen bliver ladt i stikken. Og selvom det ikke bør være en fribillet til at lade kolleger læsse mindre attraktive opgaver over på dig, mener jeg, at kvinder kan bruge disse evner til deres fordel – det er meget nyttigt at vide, hvordan tingene fungerer, for at kunne vise vejen frem.
Michelle tilføjer, “Jeg tror, der findes en opfattelse af, at kvinder er nødt til at arbejde hårdere end mænd for at nå karrieremæssige højder. Selvom jeg mener, at kvinder i lederstillinger inden for teknologi arbejder utrolig hårdt for at bevise deres værd, arbejder de også meget klogt. Efter min erfaring har kvinder en tendens til at multitaske på meget effektive måder. Jeg tror, at meget af det stammer fra den måde, vi håndterer moderskab på, hvor vi jonglerer med alle kravene fra arbejde og hjem.”
Under min første graviditet spurgte en kollega mig, om jeg ville “vende tilbage til arbejdet”, efter min søn var blevet født,” fortæller Kendall. “Jeg havde netop arbejdet hårdt for at tage min MBA og skifte til en rolle inden for produktudvikling – selvfølgelig kom jeg tilbage!”
Stå op for dig selv, når du ser stereotyper dukke op, og fortsæt med at være strategisk, når du vælger projekter, der skaber værdi, så din indflydelse kan kvantificeres.
Styrkelse af den næste generation: Råd til kommende ledere
Michelle understreger vigtigheden af at huske, at hvert skridt i din karriere er meningsfuldt, men at det ikke er alt i livet. "At vedligeholde din omgangskreds, et forhold til din partner og tid med dine børn, hvis du vælger at få dem, er også vigtigt. Jeg satsede fuldt ud på min karriere de første ti år efter universitetet. Jeg ventede med at stifte familie – næsten indtil det var for sent. Jeg er taknemmelig for en tålmodig og støttende ægtemand, uden hvem jeg ikke kunne have opnået lige så meget i min karriere.”
Vær modig og selvsikker! Hvis du brænder for teknologi, skal du ikke lade dig skræmme af den mere mandsdominerede teknologibranche, og lad ikke kønsstereotyper dæmpe din entusiasme. Find mentorer (mænd eller kvinder), som tror på dig og hjælper dig med at vokse og udvikle dig. Find kvindelige forbilleder, så vil du hurtigt indse, at stærke kvinder inden for teknologi beriger samtalen ved at bidrage med et andet perspektiv og en unik tilgang.
Fra CTO'erne til programmørerne sætter mødre deres præg på alle hjørner af teknologibranchen. Disse forskellige stemmer og perspektiver er det, der driver innovation og fremskridt.
Glædelig mors dag til alle de mødre, der bygger fremtiden – ikke kun derhjemme, men også i teknologiens verden!
