Da større organisationer for kvinder i teknologibranchen lukkede i 2024, spekulerede mange på, om bevægelsen for ligestilling mellem kønnene inden for teknologi var gået i stå fra den ene dag til den anden.
En af de mest overraskende lukninger var Girls in Tech, en organisation, der på sit højeste nåede ud til næsten en halv million studerende på landsplan. Girls in Tech stod angiveligt over for en dominoeffekt af færre filantropiske donationer, skiftende virksomhedsstrategier og en bredere kulturel modreaktion, som kulminerede i et pludseligt sammenbrud, der kom bag på mange.
Hvad skete der med disse højt profilerede organisationer, og hvad betyder deres forsvinden for den næste generation af talenter inden for teknologi med forskellig baggrund? Ifølge forskning fra McKinsey har virksomheder med mere end 30 % kvindelig repræsentation betydeligt større sandsynlighed for at klare sig bedre end virksomheder med færre kvinder – alligevel bliver DEI-initiativer i stigende grad gransket, hvilket efterlader nonprofitorganisationer og kommende teknologer i en usikker situation.
En organisation, der har stået stormen igennem, er Rewriting the Code (RTC), et globalt fællesskab med mere end 35.000 kvinder og ikke-binære teknologer. RTC blev grundlagt af Sue Harnett og har fokuseret på datadrevet programmering, stabile filantropiske partnerskaber og stærk mentorstøtte – og har dermed skabt en model for, hvordan teknologiledere fortsat kan støtte kvinder i teknologibranchen.
“I en tid, hvor støttesystemer forsvinder, satser vi dobbelt så meget – og beviser, at fællesskaber som vores kan trives, hvis de får vedvarende investeringer og en forpligtelse til ægte inklusion,” siger Harnett.
Nedenfor ser vi nærmere på, hvorfor disse lukninger betyder noget, hvordan RTC udfylder tomrummet, og hvad teknologiledere kan gøre for at sikre, at en mangfoldig talentpipeline ikke bliver en saga blot.
Hvorfor lukningerne betyder noget
Stilstand i innovationen
En rapport fra NCWIT fremhævede, at piger med positive tidlige erfaringer med kodning har langt større sandsynlighed for at vælge avancerede kurser og karrierer inden for datalogi. Når store programmer som Women Who Code eller Girls in Tech lukker, mister tusindvis af potentielle innovatorer den afgørende tidlige kontakt med teknologi. Konsekvensen er mangel på forskellige perspektiver i hele branchen.
For LaToya Anderson, der er fysikuddannet og senere blev forsker i kvanteteknologi samt medlem af RTC, og som ofte var den eneste sorte kvinde på sit studie, var tidlig og løbende støtte afgørende:
“Det kan være svært at være den eneste sorte kvinde i mange rum, men [organisationer som] RTC lærte mig at formidle min værdi med selvtillid. Stå ved den, du er, så vil du naturligt gentænke rummet for alle andre. Hvis du elsker hårstyling, så byg et AI-værktøj, der hjælper stylister med at forhåndsvise nye designs. Hvis du brænder for uddannelse, så start et arrangement, der forbinder hackathons med mentorordninger for skoler med få ressourcer.”
Have an account? Log In
Økonomisk nedtur
Det amerikanske arbejdsmarkedsstatistikbureau forudser, at beskæftigelsen inden for computer- og informationsteknologi vil vokse med 15 % fra 2021 til 2031, hvilket er langt hurtigere end gennemsnittet for alle erhverv. Men med færre kvinder, der kommer ind i branchen på grund af svækkede støttestrukturer, kan teknologisektoren få svært ved at besætte disse stillinger – og miste milliarder i økonomisk potentiale. En undersøgelse fra Intel og Dalberg anslog, at manglende mangfoldighed i teknologibranchen kan koste branchen op til $16 billioner årligt.
Denne mangel påvirker også kvinder fra oprindelige folk, som ofte møder endnu flere barrierer for finansiering og mentorstøtte. Madeline Gupta, et RTC-medlem, der udvikler teknologiske løsninger baseret på sin stammes kultur, advarer om, at tabet af disse programmer afskærer hele lokalsamfund fra muligheder:
“Jeg bruger mine ingeniørfærdigheder til at hjælpe min stamme med projekter som en VR-genskabelse af Mackinac Island. Uden stærke nonprofitorganisationer eller virksomhedsprogrammer vil mange oprindelige kvinder måske aldrig se, hvad der er muligt inden for teknologi. Repræsentation betyder utrolig meget – især for dem, der føler sig overset i de almindelige sammenhænge.”
Kulturel modreaktion
Lukningen af fremtrædende DEI-fokuserede initiativer og organisationer synes at være et symptom på et bredere kulturelt skifte i dele af samfundet, hvor mangfoldighedsinitiativer bliver betvivlet eller frataget finansiering.
I de kommende år kan kvinder, immigranter og underrepræsenterede grupper – som ofte er afhængige af disse nonprofitorganisationer for netværksdannelse og kompetenceudvikling – få stadig sværere ved at komme ind i eller blive i teknologibranchen, især hos store nordamerikanske virksomheder, der strammer deres politikker for sponsorater eller ansættelser.
For RTC-medlemmet Angela Cao, en dataforsker, der blev diagnosticeret med autisme som toårig, kan inkluderende organisationer ændre livet:
“Jeg har altid været en af de få piger på avancerede STEM-uddannelser, så det føltes både forfriskende og styrkende at blive en del af et støttende fællesskab. Som autistisk kvinde navigerer jeg i livet på en anderledes tidslinje—og møder nogle gange spørgsmål om ægteskab eller karriereprioriteter. Succes antager mange former, og et inkluderende netværk minder mig om, at vi hver især må definere vores egen vej.”
Girls in Tech lever videre—lokalt
Trods den pludselige lukning af Girls in Techs nationale apparat oprettede medlemmer af fællesskabet Discord-grupper for at holde kontakten. Andre sluttede sig til eller lancerede mindre initiativer, hvilket skabte en bølge af lokaliseret mentorstøtte.
Dette understreger Harnetts synspunkt om, at “teknologi trives, når folk ser rollemodeller, de kan identificere sig med”—uanset om det sker gennem store nonprofitorganisationer eller græsrodsinitiativer.
Hvad teknologiledere kan gøre for at udfylde tomrummet
- Invester tidligt Sponsorér eller opret lokale opsøgende programmer på grundskoler og ungdomsuddannelser. Tidlig eksponering er afgørende for at fange interessen, før stereotyper om “hvem der hører til inden for teknologi” fæstner sig. Microsoft LEAP introducerer for eksempel skolebørn og unge til teknologikarrierer.
- Tilbyd mentorordninger og lærepladser Tilbyd strukturerede lærepladser eller mentorgrupper. Ifølge en rapport om læring på arbejdspladsen fra LinkedIn er medarbejdere, der modtager mentorstøtte af høj kvalitet, mere tilbøjelige til at blive forfremmet og blive længere i virksomheden.
- Styrk DEI-indsatsen Implementér strategier, der rækker ud over tomme ord—finansier stipendier, afhold kodelejre, eller indgå partnerskaber med nonprofitorganisationer som RTC for at opbygge en mangfoldig talentpipeline. Google sponsorerer stipendier og driver et omfattende sommerpraktikprogram for marginaliserede identiteter.
- Fasthold og forfrem Inkluderende arbejdspladspolitikker, lederuddannelse og interessegrupper for neurodivergente eller underrepræsenterede medarbejdere kan hjælpe jer med at fastholde de talenter, I ansætter. IBM, Cisco og andre har interne netværk for kvinder inden for teknologi og har øget finansieringen af STEM i lokale samfund.
Virksomhedsinitiativer er lovende, men kan muligvis ikke fuldt ud erstatte den nationale rækkevidde eller det specialiserede fokus, som store nonprofitorganisationer tidligere tilbød. Partnerskaber med mindre, missionsdrevne grupper som RTC kan være afgørende for at sikre, at ressourcerne kanaliseres derhen, hvor de kan have størst effekt.
Omkostningerne ved at miste en talentpipeline
Ud over de potentielle milliarder i indtægter giver en mindre mangfoldig teknologiarbejdsstyrke færre innovative løsninger. Produkter risikerer at blive formet af et snævert udvalg af erfaringer, hvilket kan føre til softwarefejl, AI-bias og oversete markeder.
Harnett påpeger, at samarbejder er det, der holder teknologien inkluderende. “Jeg håber, at vi om 5–10 år ser flere kvindelige stiftere, administrerende direktører og brancheledere—vores 35.000 medlemmer repræsenterer en stærk talentpipeline, der er klar til at forme verden.”
Og den pipeline går gennem virkelige mennesker, hver med sin egen unikke historie om modstandskraft.
More Articles
Et håbets fyrtårn
RTC-grundlæggeren Harnett fortæller, at hendes organisation spænder over 159 lande og tilbyder mentorstøtte, netværk på tværs af branchen og specialiserede fællesskaber for underrepræsenterede grupper. Virksomhedspartnere spiller en central rolle i at opretholde nonprofitorganisationen.
Hun er optimistisk med hensyn til kvinders fremtid inden for teknologi og siger: “Kvinder bidrager med afgørende perspektiver på, hvordan produkter, tjenester og opdagelser udvikler sig. Vi har brug for bred repræsentation—forskellige livserfaringer og synspunkter—så teknologien tjener alle.”
For den oprindelige underviser og medlem af Latinas de RTC Angélica Lozano-Romines, som kombinerer spil med at styrke sit oprindelige samfund, er denne form for omfattende støtte afgørende.
Harnett håber, at “kvinder med solid støtte bør få indsigt i områder som AI-etik, VR og kvantecomputing.” Hun forestiller sig, at RTC bygger bro mellem akademiske fag—som ofte halter bagefter nye teknologier—og de praktiske færdigheder, virksomhederne har brug for.
Bliv en del af bevægelsen
Fra virksomhedsdonorer til individuelle allierede er der plads til, at alle kan hjælpe med at vende den bekymrende tendens med lukninger af organisationer for kvinder inden for teknologi. Her er nogle måder:
- Vær mentor for en kommende teknolog
- Finansier stipendier og uddannelsesprogrammer
- Fremhæv historier fra marginaliserede stemmer inden for teknologi
- Indgå partnerskab med eller donér til nonprofitorganisationer som Rewriting the Code for at understøtte en ny generation af kvindelige innovatorer
“Hvis tid og finansiering var ubegrænsede,” siger Harnett, “ville jeg skabe et endnu større fællesskab af kvindelige ingeniører på tværs af brancher. At se rollemodeller i praksis udvider karrierehorisonterne.”
Lad os sikre, at tabet af disse tidligere fremtrædende organisationer ikke bliver slutningen på en æra, men gnisten til en fornyet og mere bæredygtig indsats for kvinders inklusion i den digitale fremtid.
Hvis du vil vide mere eller engagere dig, kan du besøge Rewriting the Code og abonnere på The CTO Clubs nyhedsbrev for at få flere oplysninger.
