Udnyt platformsteknikkens kraft: 4 trin til succes

Efter mange års snak om digital transformation bevæger vi os ind i det, som IDC har kaldt den digitale forretningsæra. Virksomheder har implementeret, refaktoreret, udviklet og migreret deres applikationer, tjenester og infrastruktur. Selvom der stadig er mere, der skal gøres, ved de, at det ikke længere er en konkurrencemæssig differentieringsfaktor blot at være digital. 

Virksomheder erkender, at det ikke gør nogen forskel blot at anskaffe innovative teknologier, når omkostningerne ved dem fortsat falder. Væksten i platforme som ServiceNow, der anvendes af 85 % af Fortune 500-virksomhederne, betyder, at dine konkurrenter bruger de samme brugervenlige løsninger. Værdi og en konkurrencemæssig fordel kommer fra den måde, disse værktøjer implementeres på. 

Understøttelse af bæredygtig vækst

Set fra et udviklingsperspektiv er det ikke noget særligt at få en applikation i produktion og ud til kunderne; det gør alle. Det, der vil understøtte fortsat, bæredygtig vækst, er evnen til at gøre det hurtigt og så effektivt som muligt uden at gå på kompromis med sikkerhed og overholdelse af regler. 

Derfor leder virksomheder efter måder at fremskynde applikationsleveringen og forkorte tiden til værdiskabelse. 

En tilgang, der i stigende grad vækker interesse, er platformsteknik. Gartner tilskriver platformstekniks voksende popularitet “løftet om at optimere udvikleroplevelsen og fremskynde produktteamernes levering af kundeværdi.” 

Platformsteknikkens fremkomst

Platformsteknik viser sig at være så populær, at analytikere forudser, at 80 % af de store softwareudviklingsorganisationer vil etablere platformsteknikteams inden 2026.

Det er ikke overraskende, at praksissen hurtigt vinder frem takket være dens løfter, herunder:

• Større udviklerproduktivitet betyder, at udviklere kan fokusere mere på at skrive kode og mindre på at lappe leveringspipelines sammen.
• Forbedret sikkerhed og overholdelse af regler, hvor sikkerhedsforanstaltninger giver udviklerne en ramme til at eksperimentere sikkert.
• Hurtigere værdiskabelse, der sikrer en fremskyndelse af produktteamets levering, så applikationer og tjenester hurtigt kommer i kundernes hænder.

På et tidspunkt, hvor mangel på arbejdskraft fortsat udgør en reel risiko for teknologiteams, har forbedring af udviklerproduktiviteten, styrkelse af sikkerheden og, vigtigst af alt, hurtigere realisering af værdi et enormt potentiale. Ikke flere overbelastede teams, der kæmper for at imødekomme virksomhedens krav; ikke længere sakke bagud i forhold til konkurrenter, der hurtigere og mere effektivt kan leve op til kundernes forventninger til digitale oplevelser. 

Undgå faldgruber

Selvfølgelig er ingen mulighed uden faldgruber. Platformsteknik kan have enorme potentielle fordele, men kun når den implementeres korrekt. Virksomheder, der ønsker at implementere denne metode, skal overvinde:

• Manglende organisatorisk opbakning: Ligesom ved implementering af DevOps kræver platformsteknikinitiativer støtte og opbakning fra forskellige interessenter, herunder ledelsen, udviklingsteams og andre forretningsenheder. Hvis denne opbakning ikke sikres, kan det føre til modstand, manglende anvendelse og i sidste ende mislykkede platformsteknikindsatser. 
• Ignorering af udvikleroplevelsen: Et af platformsteknikkens kerneprincipper er at forbedre udvikleroplevelsen. Hvis de oprettede platforme og værktøjer imidlertid er for komplekse, dårligt dokumenterede eller ikke stemmer overens med udviklernes behov, vil de møde modstand og have lave anvendelsesrater.
• Overtænkning: Selvom platformsteknik har til formål at abstrahere kompleksitet væk, er det muligt at overkonstruere løsninger, hvilket fører til unødvendig kompleksitet og ekstraarbejde, der hindrer anvendelsen.
• Manglende styring og standardisering: Uden ordentlig styring og standardisering kan platformsteknikindsatser føre til fragmenterede og isolerede løsninger i organisationen, hvilket modarbejder formålet med ensartethed og genanvendelighed.
• Ophobning af teknisk gæld: Hvis platformsteknikteams ikke prioriterer bæredygtig praksis som automatiserede tests, kontinuerlig integration/-implementering og kontrol af kodekvalitet, kan teknisk gæld hurtigt ophobes, hvilket gør platformene vanskelige at vedligeholde og videreudvikle.
• Ignorering af sikkerhed og overholdelse af regler: Selvom platformsteknik har til formål at strømline udviklingsprocesser, er det afgørende at indarbejde sikkerheds- og hensyn til overholdelse af regler fra begyndelsen. Hvis disse aspekter forsømmes, kan det introducere sårbarheder og lovgivningsmæssige risici.

Fire trin til succes

For at imødegå disse udfordringer og komme i gang med platformsteknik skal virksomheder:

• Forstå grundprincipperne: Gør dig bekendt med kernekoncepterne inden for platformsteknik, såsom selvbetjeningsplatforme, infrastruktur som kode, automatisering, low-code-platforme og udvikleroplevelse. Lær om de principper og bedste praksisser, der danner grundlag for arbejdet med platformsteknik.
• Gør brug af DevOps-praksisser: Platformsteknik er i høj grad afhængig af DevOps-praksisser. Værktøjer, der bruges til pipelines til kontinuerlig integration/kontinuerlig udrulning (CI/CD), overvågning og observerbarhed, vil være en del af enhver praksis inden for platformsteknik.
• Træk på SRE-principper: Principperne for pålidelighedsteknik for websteder (SRE) er tæt forbundet med platformsteknik, da de fokuserer på at opbygge og drive yderst pålidelige og skalerbare distribuerede systemer.
• Start i det små, og iterér: Implementér praksisser og værktøjer inden for platformsteknik i lille skala i din organisation eller i personlige projekter. Lær af erfaringerne, indhent feedback, og forbedr løbende din tilgang.

Hvad er det næste?

Når platformsteknik implementeres effektivt, er det mindre en praksis og mere et paradigmeskift, der fokuserer på at skabe selvbetjeningsplatforme, som forener softwareudvikling, drift og en overlegen udvikleroplevelse.

Virksomheder, der muliggør dette, vil være bedre rustet til at fremskynde tiden til værdiskabelse gennem hurtigere udrulning af de apps og tjenester, som brugerne har brug for. Gør de det, vil de være godt positioneret til at vokse kontinuerligt i den digitale forretnings tidsalder.

Tilmeld dig The CTO Clubs nyhedsbrev for at få flere indsigter.