Utnyttja kraften i plattformsutveckling: 4 steg till framgång
Efter åratal av samtal om digital transformation går vi in i det som IDC har kallat den digitala affärseran. Företag har distribuerat, omarbetat, utvecklat och migrerat sina applikationer, tjänster och sin infrastruktur. Även om det fortfarande finns mer att göra vet de att det inte längre räcker att bara vara digital för att skapa en konkurrensfördel.
Företag inser att när kostnaden för innovativ teknik fortsätter att sjunka spelar det ingen roll att bara skaffa dessa verktyg. Tillväxten för plattformar som ServiceNow, som används av 85 % av Fortune 500-företagen, innebär att era konkurrenter använder samma lättanvända lösningar. Värde och en konkurrensfördel kommer från hur dessa verktyg distribueras.
Stödja hållbar tillväxt
Ur ett utvecklingsperspektiv är det inte särskilt märkvärdigt att få en app i produktion och ut till kunderna; alla gör det. Det som kommer att stödja fortsatt, hållbar tillväxt är förmågan att göra det snabbt och så effektivt som möjligt, utan att kompromissa med säkerhet och regelefterlevnad.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Därför letar företag efter sätt att påskynda applikationsleveransen och förkorta tiden till värdeskapande.
Ett tillvägagångssätt som väcker allt större intresse är plattformsutveckling. Gartner tillskriver plattformsutvecklingens ökande popularitet “dess löfte om att optimera utvecklarupplevelsen och påskynda produktteamens leverans av kundvärde.”
Plattformsutvecklingens framväxt
Plattformsutveckling visar sig vara så populär att analytiker förutspår att 80 % av stora organisationer inom programvaruutveckling kommer att etablera plattformsutvecklingsteam senast 2026.
Det är inte förvånande att metoden snabbt vinner mark, tack vare sina löften, bland annat:
- Högre utvecklarproduktivitet innebär att utvecklare kan fokusera mer på att skriva kod och mindre på att sammanfoga leveranspipelines.
- Förbättrad säkerhet och regelefterlevnad, där skyddsräcken ger utvecklare en ram för att experimentera på ett säkert sätt.
- Snabbare värdeskapande, vilket säkerställer att produktteamens leverans påskyndas och att appar och tjänster snabbt når kunderna.
I en tid när arbetskraftsbrist fortsätter att utgöra en verklig risk för teknikteam har förbättrad utvecklarproduktivitet, ökad säkerhet och, framför allt, snabbare värdeskapande en enorm potential. Inga fler överbelastade team som kämpar för att möta verksamhetens krav; inga fler situationer där man hamnar efter konkurrenter som kan uppfylla kundernas förväntningar på digitala upplevelser snabbare och effektivare.
Undvika fallgropar
Självklart är ingen möjlighet utan fallgropar. Plattformsutveckling kan ha enorma potentiella fördelar, men bara när den implementeras på rätt sätt. Företag som vill införa denna metod behöver övervinna:
- Brist på organisatoriskt stöd: Precis som vid implementering av DevOps kräver initiativ inom plattformsutveckling stöd och uppslutning från olika intressenter, däribland ledningen, utvecklingsteamen och andra affärsenheter. Om detta stöd inte säkras kan det leda till motstånd, bristande användning och i slutändan att plattformsutvecklingsinsatserna misslyckas.
- Att ignorera utvecklarupplevelsen: En av plattformsutvecklingens grundprinciper är att förbättra utvecklarupplevelsen. Om de plattformar och verktyg som skapas däremot är alltför komplexa, dåligt dokumenterade eller inte motsvarar utvecklarnas behov kommer de att möta motstånd och få låg användningsgrad.
- Att övertänka det: Även om plattformsutveckling syftar till att abstrahera bort komplexitet är det möjligt att överkonstruera lösningar, vilket leder till onödig komplexitet och överbelastning och hindrar användningen.
- Brist på styrning och standardisering: Utan lämplig styrning och standardisering kan plattformsutvecklingsinsatser leda till fragmenterade och isolerade lösningar inom en organisation, vilket motverkar syftet med konsekvens och återanvändbarhet.
- Ansamling av teknisk skuld: Om plattformsutvecklingsteam inte prioriterar hållbara metoder, såsom automatiserade tester, kontinuerlig integrering och driftsättning samt kontroller av kodkvalitet, kan teknisk skuld snabbt byggas upp och göra plattformarna svåra att underhålla och vidareutveckla.
- Att ignorera säkerhet och regelefterlevnad: Även om plattformsutveckling syftar till att effektivisera utvecklingsprocesserna är det viktigt att ta hänsyn till säkerhet och regelefterlevnad från början. Om dessa aspekter försummas kan det leda till sårbarheter och regulatoriska risker.
Fyra steg till framgång
För att hantera dessa utmaningar och komma igång med plattformsutveckling behöver företag:
- Förstå grunderna: Bekanta dig med de centrala begreppen inom plattformsutveckling, såsom självbetjäningsplattformar, infrastruktur som kod, automatisering, plattformar med låg kodnivå och utvecklarupplevelse. Lär dig om de principer och bästa praxis som vägleder arbetet med plattformsutveckling.
- Använd DevOps-metoder: Plattformsutveckling bygger i hög grad på DevOps-metoder. Verktyg som används för pipelines för kontinuerlig integrering och kontinuerlig leverans (CI/CD), övervakning och observerbarhet kommer att ingå i alla plattformsutvecklingsmetoder.
- Utgå från SRE-principer: Principerna för driftsäkerhetsteknik (SRE) är nära besläktade med plattformsutveckling, eftersom de fokuserar på att bygga och driva mycket tillförlitliga och skalbara distribuerade system.
- Börja i liten skala och iterera: Implementera metoder och verktyg för plattformsutveckling i liten skala inom din organisation eller i personliga projekt. Lär av erfarenheten, samla in feedback och förbättra kontinuerligt ditt tillvägagångssätt.
Vad händer härnäst?
När plattformsutveckling implementeras effektivt är det mindre en metod och mer ett paradigmskifte som fokuserar på att skapa självbetjäningsplattformar som förenar programvaruutveckling, drift och en överlägsen utvecklarupplevelse.
Företag som möjliggör detta kommer att ha bättre förutsättningar att förkorta tiden till värdeskapande genom snabbare driftsättning av de appar och tjänster som användarna behöver. Gör det, så kommer de att ha goda förutsättningar att fortsätta växa i den digitala affärseran.
Prenumerera på nyhetsbrevet från The CTO Club för fler insikter.
