Benut de kracht van platformengineering: 4 stappen naar succes
Na jarenlang over digitale transformatie te hebben gesproken, gaan we de fase in die IDC het tijdperk van digitale bedrijfsvoering heeft genoemd. Bedrijven hebben hun applicaties, diensten en infrastructuur geïmplementeerd, geherstructureerd, ontwikkeld en gemigreerd. Hoewel er nog steeds meer moet gebeuren, weten ze dat alleen digitaal zijn niet langer een concurrentievoordeel oplevert.
Ondernemingen erkennen dat het simpelweg aanschaffen van innovatieve technologieën niet van belang is nu de kosten ervan blijven dalen. De groei van platforms zoals ServiceNow, dat wordt gebruikt door 85% van de Fortune 500-bedrijven, betekent dat uw concurrenten dezelfde gebruiksvriendelijke oplossingen gebruiken. Waarde en een concurrentievoordeel komen voort uit de manier waarop deze tools worden ingezet.
Duurzame groei ondersteunen
Vanuit ontwikkelperspectief is het niet bijzonder om een app in productie te nemen en beschikbaar te stellen aan klanten; iedereen doet het. Wat voortdurende, duurzame groei ondersteunt, is het vermogen om dit snel en zo efficiënt mogelijk te doen, zonder concessies te doen aan beveiliging en compliance.
Want more from The CTO Club?
Create a free account to finish this piece and join a community of CTOs and engineering leaders sharing real-world frameworks, tools, and insights for designing, deploying, and scaling AI-driven technology.
Have an account? Log In
Daarom zoeken bedrijven naar manieren om de levering van applicaties te versnellen en de tijd tot waardecreatie te verkorten.
Een aanpak die steeds meer belangstelling krijgt, is platformengineering. Gartner schrijft de groeiende populariteit van platformengineering toe aan “de belofte om de ontwikkelaarservaring te optimaliseren en productteams sneller waarde voor klanten te laten leveren.”
De opkomst van platformengineering
Platformengineering blijkt zo populair dat analisten voorspellen dat 80% van de grote software-engineeringorganisaties tegen 2026 platformengineeringteams zal oprichten.
Het is geen verrassing dat deze werkwijze snel terrein wint dankzij de beloofde voordelen, waaronder:
- Een hogere productiviteit van ontwikkelaars betekent dat ontwikkelaars zich meer kunnen richten op het schrijven van code en minder op het aan elkaar knopen van leveringspijplijnen.
- Verbeterde beveiliging en compliance, waarbij beschermingskaders ontwikkelaars een raamwerk bieden om veilig te experimenteren.
- Snellere tijd tot waardecreatie, waardoor productteams sneller kunnen leveren en apps en diensten snel bij klanten terechtkomen.
In een tijd waarin personeelstekorten technologieteams een reëel risico blijven opleveren, heeft het verbeteren van de productiviteit van ontwikkelaars, het versterken van de beveiliging en vooral het sneller realiseren van waarde een enorm potentieel. Geen overbelaste teams meer die moeite hebben om aan de eisen van de organisatie te voldoen; geen achterstand meer op concurrenten die sneller en efficiënter aan de verwachtingen van klanten voor digitale ervaringen kunnen voldoen.
Valkuilen vermijden
Uiteraard is geen enkele kans zonder valkuilen. Platformengineering kan enorme potentiële voordelen bieden, maar alleen wanneer het op de juiste manier wordt ingezet. Ondernemingen die deze methodologie willen implementeren, zullen het volgende moeten overwinnen:
- Gebrek aan draagvlak binnen de organisatie: Net als bij het implementeren van DevOps vereisen platformengineeringinitiatieven steun en draagvlak van verschillende belanghebbenden, waaronder het management, ontwikkelingsteams en andere bedrijfsonderdelen. Als dit draagvlak niet wordt verkregen, kan dat leiden tot weerstand, een gebrek aan acceptatie en uiteindelijk het mislukken van de platformengineeringinspanningen.
- De ontwikkelaarservaring negeren: Een van de kernprincipes van platformengineering is het verbeteren van de ontwikkelaarservaring. Als de gecreëerde platforms en tools echter te complex zijn, slecht gedocumenteerd zijn of niet aansluiten bij de behoeften van ontwikkelaars, zullen ze op weerstand en een lage acceptatiegraad stuiten.
- Te veel nadenken: Hoewel platformengineering erop gericht is complexiteit te abstraheren, is het mogelijk oplossingen te ver door te ontwikkelen. Dit leidt tot onnodige complexiteit en overhead, wat de acceptatie belemmert.
- Gebrek aan governance en standaardisatie: Zonder de juiste governance en standaardisatie kunnen platformengineeringinspanningen leiden tot gefragmenteerde en geïsoleerde oplossingen binnen een organisatie, waardoor het doel van consistentie en herbruikbaarheid teniet wordt gedaan.
- Ophoping van technische schuld: Als platformengineeringteams geen prioriteit geven aan duurzame werkwijzen, zoals geautomatiseerd testen, continue integratie/implementatie en controles van de codekwaliteit, kan technische schuld zich snel opstapelen. Daardoor worden platforms moeilijk te onderhouden en verder te ontwikkelen.
- Beveiliging en compliance negeren: Hoewel platformengineering erop gericht is ontwikkelprocessen te stroomlijnen, is het essentieel om vanaf het begin rekening te houden met beveiliging en compliance. Het verwaarlozen van deze aspecten kan kwetsbaarheden en regelgevingsrisico’s introduceren.
Vier stappen naar succes
Om deze uitdagingen het hoofd te bieden en met platformengineering aan de slag te gaan, moeten bedrijven:
- Begrijp de basisprincipes: Maak uzelf vertrouwd met de kernconcepten van platformengineering, zoals zelfbedieningsplatforms, infrastructuur als code, automatisering, low-codeplatforms en ontwikkelaarservaring. Leer meer over de principes en best practices die richting geven aan platformengineeringinspanningen.
- Benut DevOps-praktijken: Platformengineering steunt in hoge mate op DevOps-praktijken. Hulpmiddelen voor pipelines voor continue integratie/continue implementatie (CI/CD), monitoring en observeerbaarheid maken deel uit van iedere platformengineeringpraktijk.
- Baseer u op SRE-principes: De principes van site reliability engineering (SRE) zijn nauw verwant aan platformengineering, omdat ze gericht zijn op het bouwen en beheren van zeer betrouwbare en schaalbare gedistribueerde systemen.
- Begin klein en blijf itereren: Implementeer platformengineeringpraktijken en -hulpmiddelen op kleine schaal binnen uw organisatie of in persoonlijke projecten. Leer van uw ervaringen, verzamel feedback en verbeter uw aanpak voortdurend.
Wat volgt?
Wanneer platformengineering effectief wordt ingezet, is het minder een praktijk en meer een paradigmaverschuiving die zich richt op het creëren van zelfbedieningsplatforms waarin software-engineering, beheer en een superieure ontwikkelaarservaring samenkomen.
Bedrijven die dit mogelijk maken, zijn beter in staat om de tijd tot waarderealisatie te verkorten door de toepassingen en diensten die gebruikers nodig hebben sneller te implementeren. Als ze dat doen, zijn ze goed gepositioneerd om voortdurend te groeien in het tijdperk van digitaal ondernemen.
Abonneer u op de nieuwsbrief van The CTO Club voor meer inzichten.
