Sfrutta la Potenza della Platform Engineering: 4 Passaggi per il Successo
Dopo anni in cui si è parlato di trasformazione digitale, ci stiamo spostando verso quella che IDC ha definito l’era del business digitale. Le aziende hanno implementato, rifattorizzato, sviluppato e migrato le loro applicazioni, i loro servizi e la loro infrastruttura. Anche se resta ancora del lavoro da fare, è ormai chiaro che essere semplicemente digitali non rappresenta più un fattore differenziante rispetto ai concorrenti.
Le imprese riconoscono che, man mano che il costo delle tecnologie innovative continua a diminuire, limitarsi a dotarsi di questi strumenti non è sufficiente. La crescita di piattaforme come ServiceNow, utilizzate da l’85% delle aziende Fortune 500, significa che anche i tuoi concorrenti adottano le stesse soluzioni facili da utilizzare. Il valore e il vantaggio competitivo derivano da come questi strumenti vengono implementati.
Sostenere una Crescita Sostenibile
Dal punto di vista dello sviluppo, mettere un'applicazione in produzione e renderla disponibile ai clienti non è più qualcosa di speciale; tutti lo stanno facendo. Ciò che sosterrà una crescita continua e sostenibile sarà la capacità di farlo rapidamente, nel modo più efficiente possibile, senza compromettere sicurezza e conformità.
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Per questo motivo, le aziende cercano modi per accelerare la delivery delle applicazioni e ridurre il time to value.
Un approccio che sta attirando sempre più interesse è il platform engineering. Gartner attribuisce la crescente popolarità del platform engineering alla “sua promessa di ottimizzare l’esperienza degli sviluppatori e accelerare la consegna del valore ai clienti da parte dei team di prodotto.”
La Crescita del Platform Engineering
Il Platform Engineering sta diventando così popolare che gli analisti prevedono che l’80% delle grandi organizzazioni di ingegneria del software istituirà team di platform engineering entro il 2026.
Non sorprende che questa pratica stia rapidamente prendendo piede, grazie alle promesse tra cui:
- Poteri superiori di produttività degli sviluppatori, che consente loro di concentrarsi maggiormente sulla scrittura del codice e meno sulla costruzione manuale delle pipeline di consegna.
- Miglioramento di sicurezza e conformità, grazie a regole guida che offrono un quadro di riferimento in cui gli sviluppatori possono sperimentare in sicurezza.
- Riduzione del time to value, assicurando un’accelerazione nella delivery dei team di prodotto e rendendo applicazioni e servizi rapidamente disponibili ai clienti.
In un’epoca in cui la carenza di lavoratori continua a rappresentare un rischio reale per i team tecnologici, incrementare la produttività degli sviluppatori, aumentare la sicurezza e, soprattutto, realizzare valore più velocemente offre un potenziale enorme. Niente più team sotto pressione che faticano a soddisfare le richieste del business; niente più rischio di rimanere indietro rispetto ai concorrenti in grado di soddisfare rapidamente ed efficientemente le aspettative dei clienti per esperienze digitali superiori.
Evitare le Insidie
Naturalmente, nessuna opportunità è priva di insidie. Il platform engineering può offrire vantaggi enormi, ma solo se implementato correttamente. Le aziende che intendono adottare questa metodologia dovranno affrontare:
- Mancanza di supporto organizzativo: Così come nel lancio di DevOps, anche le iniziative di platform engineering richiedono il sostegno e il coinvolgimento di vari stakeholder, inclusi la leadership, i team di sviluppo e altre unità aziendali. Fallire nell’assicurare questo appoggio può portare a resistenze, scarsa adozione e, in ultima analisi, al fallimento degli sforzi di platform engineering.
- Ignorare l’esperienza degli sviluppatori: Uno dei principi fondamentali del platform engineering è migliorare l’esperienza dello sviluppatore. Tuttavia, se le piattaforme e gli strumenti creati risultano troppo complessi, poco documentati o non rispondenti ai bisogni dei developer, si registreranno resistenza e bassi livelli di adozione.
- Complicare eccessivamente le soluzioni: Sebbene il platform engineering punti ad astrarre la complessità, è possibile eccedere nella progettazione, generando inutili complicazioni e sovraccarico che ostacolano l’adozione.
- Mancanza di governance e standardizzazione: Senza una governance appropriata e standardizzazione, l’adozione del platform engineering può portare a soluzioni frammentate e a compartimenti stagni all’interno dell’organizzazione, vanificando gli obiettivi di coerenza e riutilizzabilità.
- Accumulo di debito tecnico: Se i team di platform engineering non danno priorità a pratiche sostenibili, come test automatizzati, integrazione/continua e controllo della qualità del codice, il debito tecnico può accumularsi rapidamente, rendendo difficile mantenere ed evolvere le piattaforme.
- Ignorare sicurezza e conformità: Pur mirando a semplificare i processi di sviluppo, è fondamentale includere la sicurezza e la conformità sin dall’inizio. Trascurare questi aspetti può introdurre vulnerabilità e rischi normativi.
Quattro Passi Verso il Successo
Per affrontare queste sfide e partire con il platform engineering, le aziende devono:
- Comprendere i fondamenti: Familiarizza con i concetti chiave dell’ingegneria delle piattaforme, come le piattaforme self-service, l’infrastructure as code, l’automazione, le piattaforme low-code e l’esperienza degli sviluppatori. Approfondisci i principi e le migliori pratiche che guidano le attività di ingegneria delle piattaforme.
- Sfruttare le pratiche DevOps: L’ingegneria delle piattaforme si basa fortemente sulle pratiche DevOps. Gli strumenti per pipeline di integrazione e distribuzione continua (CI/CD), il monitoraggio e l’osservabilità saranno parte integrante di qualsiasi attività di ingegneria delle piattaforme.
- Fare riferimento ai principi SRE: I principi del Site Reliability Engineering (SRE) sono strettamente correlati all’ingegneria delle piattaforme, poiché si concentrano sulla costruzione e la gestione di sistemi distribuiti altamente affidabili e scalabili.
- Iniziare in piccolo e iterare: Applica le pratiche e gli strumenti dell’ingegneria delle piattaforme su piccola scala, sia nella tua organizzazione sia in progetti personali. Impara dall’esperienza, raccogli feedback e migliora costantemente il tuo approccio.
E ora?
Quando è applicata in modo efficace, l’ingegneria delle piattaforme è meno una prassi e più un cambiamento di paradigma volto a creare piattaforme self-service che uniscono ingegneria del software, operations e una migliore esperienza per gli sviluppatori.
Le aziende che adottano questo approccio saranno meglio posizionate per accelerare il time to value grazie a un rilascio più rapido delle app e dei servizi di cui gli utenti hanno bisogno. Così facendo saranno preparate a crescere costantemente nell’era del business digitale.
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