Deadlinejen, konferenssipuheluiden ja iltasatujen jongleeraaminen on teknologia-alalla työskentelevän äidin arkea. Mutta tämän hallitun kaaoksen keskellä äideillä on supervoima, joka auttaa heitä menestymään tässä nopeatempoisessa ympäristössä.
Myönnetään se: äidit ovat alkuperäisiä hakkereita. Olemme uudelleenjärjestelleet rutiineja, optimoineet päiväuniaikatauluja ja keksineet kokonaan uusia viestintäjärjestelmiä (taaperokieltä, kukaan?) ensimmäisestä päivästä lähtien. Olemme priorisoinnin kuningattaria, neuvottelun ninjoja (oletko koskaan yrittänyt saada taaperoa lähtemään leikkipuistosta?) ja luovan ongelmanratkaisun mestareita (kiukkukohtaus voi vetää vertoja mille tahansa kriittiselle bugille).
Nämä taidot, joita hiomme äiteinä, siirtyvät erinomaisesti teknologian maailmaan. Monimutkaisten projektien hallinnasta vahvojen ja yhteistyöhön kykenevien tiimien rakentamiseen äidit ovat luontaisia johtajia, jotka rakentavat siltoja ja saavat asioita aikaan.
Meille opetetaan koulussa usein, että jokainen ihminen ajattelee eri tavalla ja että erilaiset oppimistyylit on otettava huomioon,” sanoo Kendall Carroll, tuotestrategian johtaja yrityksessä Alteryx. "Luulin ymmärtäväni tämän ennen äidiksi tuloani, mutta en todellisuudessa ymmärtänyt. Luulin, että poikani oppisi aivan kuten minä, mutta voi pojat, niin ei todellakaan käynyt."
Äitiys on tehnyt ilmaisustani suorempaa ja ongelmanratkaisustani joustavampaa. Yritän antaa selkeät odotukset paremmin, jotta epäselvyyksille ei jää sijaa. Kun lapset (ja aikuiset) tietävät, mitä heiltä odotetaan, he onnistuvat paljon todennäköisemmin. Samalla haluan antaa riittävästi itsenäisyyttä, jotta riippumattomuus ja ongelmanratkaisutaidot voivat kehittyä.
Tänä äitienpäivänä juhlistetaan teknologia-alalla työskenteleviä äitejä ja heidän mukanaan tuomaansa uskomatonta arvoa. He ovat salainen ase, joka auttaa meitä rakentamaan teknologian tulevaisuutta yksi innovatiivinen ratkaisu kerrallaan.
Miten äidit auttavat teknologia-alan tiimejä menestymään
Äidit lähestyvät haasteita ainutlaatuisella kekseliäisyyden ja oivaltavuuden yhdistelmällä, jota ruokkii järkkymätön päättäväisyys. Teknologia-alan jatkuva kehitys yhdistettynä sen tarpeeseen saada uusia näkökulmia tekee siitä täydellisen leikkikentän näille taidoille.
Kysyin teknologia-alan johtotehtävissä toimivien äitien yhteisöltämme, miten he luovat osallistavamman ympäristön.
“Ajanhallinta on TÄRKEIN taito sekä vanhemmuudessa että teknologiatiimin johtamisessa, huomauttaa Reshma Khilnani, yrityksen Medplum toinen perustaja ja toimitusjohtaja. “Muita äitiydestä siirtyneitä vanhemmuustaitoja ovat priorisointi, tehtävään keskittyminen ja tehtävälistan ylläpitäminen.”
Jotkin työelämän osa-alueet ovat vanhemmille todella vaikeita – mutta ennen vanhemmaksi tulemista sitä ei juurikaan tiedosta.
Reshma jatkaa: "Työmatkat ja niiden päivien järjestely, jolloin lapsella ei ole koulua tai hän on sairaana mutta sinun on silti työskenneltävä, voivat olla haastavia. Yksi tapa, jolla pyrin rakentamaan Medplumissa osallistavaa ja ymmärtäväistä ympäristöä työssäkäyville vanhemmille, on iltapäiväkokousten määrän rajoittaminen, sillä tiedän, että iltapäivät voivat sisältää enemmän lastenhoitoa kuin muut ajat päivästä. Pyrimme myös kulttuuriin, jossa työtä voidaan tehdä asynkronisesti, sillä se auttaa joustavuutta tarvitsevia – usein vanhempia."
Avoimen lähdekoodin yritykset kehittävät yhteisöjensä luonteen vuoksi paljon asynkronisen työskentelyn taitoja, mikä vähentää tarvittavien kokousten kokonaismäärää.
Globaalin älykkään automaation yrityksen ABBYYn Slavena Hristova kertoo: “Jokainen työssäkäyvä äiti ymmärtää, että elämäntilanteet ovat erilaisia, prioriteetit muuttuvat, odottamattomia tilanteita syntyy – pohjimmiltaan elämä tapahtuu. Jokainen työssäkäyvä äiti ymmärtää myös, etteivät perheen tarpeista ja henkilökohtaisista velvollisuuksista huolehtiminen sekä syvä omistautuminen uralle ja työtehtäville sulje toisiaan pois. Opit pikemminkin priorisoimaan, hyödyntämään aikaa ja resursseja paremmin sekä toimimaan tehokkaammin ja keskittyneemmin.”
Sen hyväksyminen, että elämä jatkuu meidän ollessamme kiireisiä työn parissa, ja luottaminen siihen, että vastuulliset työtoverit tekevät tarvittavan huolehtiakseen velvollisuuksistaan, on suuri askel kohti osallistavaa ympäristöä, jossa työntekijöitä kunnioitetaan ihmisinä.
”Työntekijän vaikutuksen mittaaminen tehtyjen työtuntien sijaan on osallistava toimintatapa, jonka olen kokenut tärkeäksi työskennellessäni omaishoitajien kanssa”, toteaa Kendall. ”Äitinä minun täytyy usein viedä lapsi lääkäriin tai tasapainoilla muuttuvien lastenhoitojärjestelyjen kanssa. Asynkroninen työskentely mahdollistaa sen, että voin edelleen vaikuttaa tiimiini ja olla läsnä perheelleni. Parhaat teknologia-alan johtajat, joiden kanssa olen työskennellyt, keskittyvät enemmän maailmanlaajuisten tiimiensä tuloksiin kuin tehtyihin työtunteihin ja tukevat omaishoitajille osallistavaa ympäristöä.”
Alusta alkaen osallistavien tiimien rakentamisesta Reshma toteaa: ”Osallisuudella on monia ulottuvuuksia. Medplumilla olemme ylpeitä siitä, että kaksi kolmasosaa yrityksen työntekijöistä on vanhempia. Medplumilla noudatamme yksinkertaisia käytäntöjä, joiden toivomme edistävän osallistavampaa ympäristöä. Esimerkiksi järjestämme tiimilounaita illanviettojen sijaan, sillä monet vanhemmat joutuvat usein jättämään ne väliin päivän päätteeksi olevien lastenhoitovastuiden vuoksi.”
Kokemusten moninaisuutta ja ajattelun moninaisuutta aliarvioidaan. Kokemuksella en välttämättä tarkoita työkokemusta.
Elämä on täynnä haasteita ja mahdollisuuksia, ja se, miten ihminen reagoi näihin kokemuksiin ja oppii niistä, muovaa sitä, millaiseksi hän ihmisenä tulee, kertoo Michelle Suzuki, CMO Glassboxilla. ”Kokemusten kirjo tekee tiimistä vahvemman ja paremman. Haluan aina luoda tiimilleni työpaikan, joka on hyvin joustava ja jossa on runsaasti tilaa työn ja muun elämän tasapainolle. Tätä ”tasapainoa” käytetään joskus huolettomasti iskulauseena, mutta tasapainon säilyttäminen työn ja kodin välillä on elintärkeää.
Stereotypioiden murtaminen ja tien näyttäminen
Kun puhutaan stereotypioista, joita äidit ovat kohdanneet teknologia-alan johtotehtävissä, Slavena selittää: ”Olen huomannut, että usein pidetään itsestään selvänä, että naiset hoitavat ”kiireiset työt”, järjestelemisen ja ”junien pitämisen liikkeellä”, etenkin jos sattuu olemaan huoneen ainoa nainen, mikä ei teknologiaympäristöissä edelleenkään ole harvinaista. Tämä liittyy läheisesti äitiyteen – äitien tiedetään olevan oletusarvoinen vanhempi, joka kantaa suuremman osan ”henkisestä kuormasta” ja tasapainoilee perheen ja uran välillä.”
Naiset ovat yksinkertaisesti hyviä tekemään useita asioita samanaikaisesti, huolehtimaan tarpeiden täyttymisestä ja siitä, ettei kukaan jää jälkeen. Vaikka tämän ei pitäisi olla vapaa pääsylippu siihen, että työtoverit voivat siirtää vähemmän mieluisat tehtävät sinun vastuullesi, uskon, että naiset voivat hyödyntää näitä kykyjä edukseen – on erittäin hyödyllistä tietää, miten asiat toimivat, jotta voi johtaa tietä eteenpäin.
Michelle lisää: ”Mielestäni on olemassa käsitys, jonka mukaan naisten täytyy työskennellä miehiä kovemmin saavuttaakseen urallaan korkean aseman. Vaikka teknologia-alan johtotehtävissä toimivat naiset työskentelevät mielestäni uskomattoman kovasti osoittaakseen arvonsa, he työskentelevät myös erittäin viisaasti. Kokemukseni mukaan naisilla on tapana tehdä useita asioita samanaikaisesti hyvin tehokkaasti. Uskon, että suuri osa tästä johtuu tavasta, jolla hallitsemme äitiyttä ja tasapainoilemme kaikkien työn ja kodin vaatimusten välillä.”
Ensimmäisen raskauteni aikana eräs työtoveri kysyi minulta, ”palaanhan töihin” poikani syntymän jälkeen, kertoo Kendall. ”Olin juuri nähnyt paljon vaivaa MBA-tutkintoni eteen ja siirtyäkseni tuotekehitystehtävään – tietenkin olin palaamassa!”
Puolusta itseäsi, kun huomaat stereotypioiden nousevan esiin, ja jatka strategista harkintaa projekteja valitessasi, jotta vaikutuksesi on mitattavissa.
Seuraavan sukupolven voimaannuttaminen: neuvoja tuleville johtajille
Michelle korostaa, että on tärkeää muistaa jokaisen uralla otetun askeleen olevan merkityksellinen, mutta se ei ole elämässä kaikki kaikessa. "Sosiaalisten suhteiden ylläpitäminen, parisuhde ja ajan viettäminen lastesi kanssa, jos päätät hankkia lapsia, ovat myös tärkeitä. Panostin urani rakentamiseen täysillä ensimmäiset kymmenen vuotta yliopiston jälkeen. Siirsin perheen perustamista—melkein siihen asti, että oli liian myöhäistä. Olen kiitollinen kärsivällisestä ja kannustavasta aviomiehestäni, jota ilman en olisi voinut saavuttaa urallani yhtä paljon.”
Ole rohkea ja itsevarma! Jos olet intohimoinen teknologiasta, älä anna teknologia-alan miesvaltaisuuden pelotella itseäsi äläkä anna sukupuolistereotypioiden latistaa innostustasi. Etsi mentoreita (miehiä tai naisia), jotka uskovat sinuun ja auttavat sinua kasvamaan ja kehittymään. Etsi naispuolisia esikuvia, niin huomaat nopeasti, että teknologia-alan vaikutusvaltaiset naiset rikastuttavat keskustelua tarjoamalla erilaisen näkökulman ja ainutlaatuisen lähestymistavan.
CTO:ista koodaajiin, äidit jättävät jälkensä teknologia-alan jokaiseen kolkkaan. Nämä moninaiset äänet ja näkökulmat vauhdittavat innovaatioita ja edistystä.
Hyvää äitienpäivää kaikille äideille, jotka rakentavat tulevaisuutta paitsi kotona myös teknologian maailmassa!
