Jos pyydät IT-ammattilaisia kuvailemaan yritystensä sovellusten modernisointistrategioita, kuulet todennäköisesti vastauksia, jotka keskittyvät teknologiaan.
He saattavat kertoa, kuinka he siirtävät paikallisesti ylläpidettyjä sovelluksia pilveen, siirtävät jo pilvessä olevia sovelluksia uudenlaisiin pilvipalveluihin tai uudistavat sovelluksensa toimimaan mikropalveluina.
Toisin sanoen, kun monet ihmiset ajattelevat sovellusten modernisointia, he ajattelevat teknologian muuttamista.
Haluan kertoa, että tämä on väärä lähestymistapa sovellusten modernisointiin. Teknologioiden modernisoinnin sijaan yritysten on todella modernisoitava sovelluskehitys- ja käyttöönottoprosessinsa.
Sallikaa minun selittää tämä käsittelemällä sitä, miksi prosessipohjainen lähestymistapa sovellusten modernisointiin on organisaatioiden tavoiteltava asia, sekä tarjoamalla käytännön ohjeita sovellusten toimitusprosessien modernisointiin.
Sovellusten modernisointi: loputon tarina
Teknologiakeskeinen lähestymistapa sovellusten modernisointiin ei yksinkertaisesti riitä, koska teknologiat muuttuvat jatkuvasti. Teknologiset innovaatiot, jotka tekevät sovelluksestasi nykyään ”modernin”, voivat saada sen näyttämään vanhentuneelta sovellukselta yhden, kolmen tai kymmenen vuoden kuluttua.
Kun esimerkiksi sovellusten modernisoinnista tuli muotitermi noin vuosikymmen sitten, Infrastructure-as-a-Service (IaaS) -palvelun kaltaiset pilviteknologiat olivat monien sovellusten modernisointistrategioiden ytimessä. Tuolloin IaaS oli merkittävä asia monille organisaatioille, jotka olivat aiemmin ylläpitäneet työkuormiaan paikallisesti. Niille vallankumouksellinen oli ajatus siitä, että sovelluksia voi käyttää jonkun muun hallinnoimalla infrastruktuurilla ja maksaa vain työkuormien kuluttamista resursseista.
Nykyään IaaS ei tietenkään tunnu enää läheskään yhtä merkittävältä asialta. Se on edelleen arvokas, mutta siitä on tullut niin yleinen, ettei se enää ole sovellusten modernisointia koskevan keskustelun keskiössä. Sen sijaan nykyään puhutaan yleensä uudemmista teknologioista ja teknisistä käsitteistä, kuten konteista ja palvelimettomista funktioista.
Tämä tarkoittaa, että jos sovellusten modernisointistrategiasi keskittyy sovellusten päivittämiseen uusimman ja parhaimman teknologian hyödyntämiseksi – riippumatta siitä, mikä teknologia sattuu olemaan käytössä aloitteen käynnistämisen aikaan – sovelluksesi lakkaa ennemmin tai myöhemmin olemasta innovatiivinen. Se ei myöskään loista tuottaessaan yrityksellesi merkittävintä kilpailuetua. Monissa tapauksissa et myöskään hyödy uusimmista tietoturvasuojauksista, jotka ovat välttämättömiä kehittyvien uhkien edellä pysymiseksi.
Terveellisempi lähestymistapa sovellusten modernisointiin on keskittyä prosessien modernisointiin. Vaikka sovellusten käyttöönottoteknologia on muuttunut valtavasti viimeisten yhden tai kahden vuosikymmenen aikana, ohjelmistoinnovaatioita ja tehokkuutta parhaiten edistävät kehitysprosessit – kuten ketteryyden, jatkuvan integraation ja jatkuvan toimituksen (CI/CD) sekä DevOpsin toisiinsa liittyvät käsitteet ja käytännöt – ovat pysyneet jokseenkin samoina.
Siksi jokaisen yrityksen todellisen painopisteen tulisi olla sovellusten toimitusprosessien modernisoinnissa, jotta se voi hyödyntää innovatiivisimpia tekniikoita. Kun prosessisi ovat moderneja, kykysi hyödyntää modernia teknologiaa ja päivittää sovelluksia nopeasti uuden teknologian hyödyntämiseksi seuraa luonnollisesti.
Miten sovellusten modernisointiprosessia voidaan parantaa
Monien yritysten haasteena on tietenkin ohjelmistojen toimitusprosessin modernisointi käytännössä tavoilla, jotka tekevät muutoksesta nopeampaa, helpompaa ja turvallisempaa. Mitä tiettyjä prosesseja niiden tulisi muuttaa, ja miten ne voivat selviytyä matkan varrella todennäköisesti kohtaamistaan esteistä?
Vastataksemme näihin kysymyksiin käydään läpi joitakin prosessien modernisointitaktiikoita, jotka voivat auttaa muuttamaan tapaa, jolla yritykset ”tekevät” ohjelmistoja, riippumatta niiden käyttämistä teknologioista.
Have an account? Log In
1. Etsi ongelmalliset prosessit arvovirta-analyysin avulla
Prosessien modernisoinnin ensimmäinen vaihe on määrittää, mitkä prosessit tarvitsevat eniten muutosta. Tämän selvittämiseksi tarvitaan arvovirta-analyysi. Arvovirta-analyysi tarjoaa tietoa ohjelmistojen toimituksen aikana suoritettavista tehtävistä ja siitä, kuinka kauan kukin niistä kestää – samalla tavoin kuin budjetin tarkastelu auttaa tiimejä löytämään tapoja parantaa taloudellisia tuloksia keskittymällä ensin suurimpiin budjettikohtiin.
Kun teet ohjelmistojen toimituksesta arvovirta-analyysin, opit, mitkä sovelluskehitysprosessin osat kestävät pisimpään tai vaativat eniten manuaalista työtä sekä mitkä infrastruktuurin hallinnan osa-alueet ovat alttiimpia virheille.
Vaikka lähes kaikkia prosessejasi voisi todennäköisesti parantaa jossain määrin, arvovirta-analyysin avulla voit keskittyä niihin, jotka ovat kaikkein valmiimpia kehitykseen. Se auttaa myös tunnistamaan tarpeettomat tehtävät tai vaiheet, jotka voit poistaa tehdäksesi käyttöönottoprosessista yksinkertaisemman, nopeamman ja vähäriskisemmän.
2. Mittaa ohjelmistojen toimitusta
Ohjelmistotoimituskäytäntöjen analysointi on tehokkainta, kun seuraat prosessejasi järjestelmällisesti ja määrällisesti. Voit tehdä tämän Googlen DORA-mittareiden kaltaisten viitekehysten avulla. Niillä mitataan nykyisten ohjelmistokehitys- ja käyttöönottoprosessien tehokkuutta.
Mittareihin perustuva lähestymistapa mahdollistaa ohjelmistotoimitusten tulosten tarkan seurannan. Näin yritykset voivat arvioida täsmällisesti, kuinka paljon parannusta (tai sen puutetta) ne saavuttavat ohjelmistotoimitusprosesseihinsa tehtyjen muutosten jälkeen.
3. Julista sota manuaalisille prosesseille
Jos organisaatiosi on useimpien muiden kaltainen, arvovirta-analyysisi tuo esiin melkoisen määrän prosesseja, joita tiimisi suorittavat edelleen manuaalisesti. Näiden prosessien automatisoinnin aina kun mahdollista tulisi olla ensisijainen tavoite. Automaatio säästää aikaa, vähentää virheiden riskiä ja mahdollistaa turvallisemmat käyttöönotot.
Useimmissa tapauksissa manuaaliset prosessit ovat sovellusten modernisoinnin vastakohta kahdesta syystä. Ensinnäkin ne hidastavat toimintaa ja aiheuttavat tehottomuutta. Toiseksi manuaaliset toiminnot lisäävät yleensä virheiden riskiä, koska ihminen saattaa jättää huomaamatta jotain tärkeää tai tehdä virheen määritystä soveltaessaan, mikä voi mahdollistaa tietoturvaloukkauksen.
4. Uudista hallintaprosessit ja -menettelyt
Aivan kuten monoliittisen sovelluksen arkkitehtuuria voidaan uudistaa, voit määritellä hallintaprosessisi ja -menettelysi uudelleen – esimerkiksi sovelluskehityksen ja järjestelmänhallinnan toimintatapasi.
Monissa tapauksissa sovellusten käyttöönottojen nopeuttaminen sekä jatkuvan käyttöönoton ja toimituksen toteuttaminen edellyttävät ohjelmistomuutosten hallintaprosessien uudelleenkirjoittamista, koska vanhat lähestymistavat, kuten vesiputousmalliin liittyvät toimintatavat, eivät skaalaudu. Ne eivät pysy mukana jatkuvan toimituksen putkien tahdissa, kun uutta koodia viedään tuotantoon useita kertoja viikossa tai joskus jopa useammin.
Hitaat ja manuaaliset prosessit tulisi korvata automatisoiduilla prosesseilla siinä määrin kuin mahdollista. Ohjelmistotestit voitaisiin esimerkiksi automatisoida ajan säästämiseksi ja laadun parantamiseksi (liian usein manuaaliset hyväksynnät nimittäin vain leimataan hyväksytyiksi, mikä hidastaa testausprosessia tuomatta lisäarvoa). Lisäksi liian monimutkaiset prosessit voitaisiin mahdollisesti jakaa pienemmiksi ja yksinkertaisemmiksi menettelyiksi.
5. Muuta suhtautumistasi prosesseihin
Itse prosessien muokkaamisen lisäksi sovellusten modernisointiin tulisi kuulua myös organisaatioiden yleisen prosessiajattelun muuttaminen. Tällä tarkoitan kehittäjien, IT-järjestelmänvalvojien ja esihenkilöiden kannustamista käyttämään oletusarvoisesti automaatiota prosessien toteuttamisessa.
Tämä saattaa vaikuttaa tarpeettomalta, koska monet IT-ammattilaiset puhuvat nykyään automaation tärkeydestä. Prosesseja käytännössä toteutettaessa he kuitenkin usein kallistuvat manuaalisiin lähestymistapoihin, koska ne ovat aluksi nopeampia ja yksinkertaisempia toteuttaa. Jotta sovellusten modernisointi onnistuisi pitkällä aikavälillä, tiimiesi on omaksuttava automaatio keinona säästää aikaa ja vaivaa sekä vähentää riskejä pitkällä aikavälillä, vaikka se vaatisikin enemmän työtä alussa.
More Articles
Sovellusten modernisoinnin haasteiden voittaminen
Kuvaamieni prosessimuutosten aikana yritykset kohtaavat usein seuraavanlaisia ongelmia:
- Muutosvastarinta: Jos manuaaliset tai tehottomat prosessit ovat olleet käytössä vuosikymmeniä ja liiketoiminta on jatkanut toimintaansa, jotkut saattavat kyseenalaistaa muutosten arvon.
- Resurssien puute: Prosessien perusteellinen uudistaminen vaatii aikaa ja vaivaa. IT-osastot, jotka ovat jo valmiiksi ylikuormitettuja, saattavat suhtautua varauksellisesti resurssien sitomiseen prosessimuutoksiin.
- Johtajuuden puute: Ilman prosessien modernisointia ohjaavia johtajia tai esihenkilöitä aloitteet voivat menettää vauhtinsa.
Nämä haasteet ovat jossain määrin väistämättömiä. Ne ovat kuitenkin myös ratkaistavissa. Yksi osa ratkaisua on aloittaa pienestä: sen sijaan että uudistaisit kaikki prosessisi yhdessä yössä, valitse ensin vain muutama ja laajenna siitä eteenpäin. On myös hyvä käytäntö aloittaa vain yhdestä tai kahdesta tiimistä.
Kun olet päättänyt, mistä aloittaa, varmista, että mittaat ohjelmistotoimituksia mittareiden avulla, teet arvovirta-analyysin selvittääksesi, missä voit parantaa, ja toteutat muutokset. Kun olet parantanut ensimmäisten tiimiesi tehokkuutta, niiden jäsenet voivat laajentaa toimintaa ja auttaa muita omaksumaan vastaavanlaisia prosesseja ja ajattelutapoja.
Yritysten tulisi myös nimetä johtajia valvomaan modernisointialoitteita ja siirtää vastuu prosessin tietyistä osa-alueista henkilöstölle, jolla on tarvittavat taidot. Toinen vaihtoehto on ulkoistaa tämä työ mobiilisovellusten kehitysyritykselle tai iPad-sovellusten kehitysyritykselle.
Nykyaikainen lähestymistapa sovellusten modernisointiin
Loppujen lopuksi minkä tahansa sovellusten modernisointiprojektin onnistuminen riippuu paitsi siitä, mitä teknologioita päätät ottaa käyttöön, myös siitä, miten otat ne käyttöön. Ellei yritykset modernisoi ohjelmistojen rakentamisen ja päivittämisen prosesseja, ne jäävät aina kehityksen jälkeen.
Kun käytössä on kuitenkin tehokkaat, luotettavat ja turvalliset prosessit, organisaatiot voivat modernisoida sovelluksiaan hyödyntämällä uusimpia teknologisia innovaatioita aina, kun uusia teknologisia mahdollisuuksia syntyy.
Tilaa The CTO Clubin uutiskirje, niin saat lisää vinkkejä, niksejä ja työkaluja sovellusten modernisointiin.
